承包商管理

㈠ 承包商安全管理应该从哪些方面把关

1 目的
为加强公司对外包工程的规范管理,保障外包工程的施工质量、施工安全,特制定本制度.
2 适用范围
适用于对本公司外包工程承包商的安全管理.
3 职责与分工
主管部门：生产部.负责对承包商的确认,对施工过程全程监督管理,对施工质量、安全负责.
相关部门：协助主管部门做好施工过程的安全监督工作.
被施工部门.协助主管部门对施工过程进行监督管理.
4 内容与要求
4.1 承包商的选择
4.1.1 承包方应具备合法的资格,具备承包工程（项目）的相应资质,
并将相关的文件提报生产部审查,存留复印件备案.审查项目应包括：资质证书、安全管理机构、业绩表现、安全管理人员持证情况、特种作业人员持证情况.
4.1.2 项目需要招投标时,由生产部发布含有安全要求的招标通知
书,投标单位需要出具含有安全方案的投标书,作为选取合格承包商的重要依据.
4.2 承包商的进厂要求
4.2.1 承包商进入公司施工须签订《安全生产管理协议》,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调,明确双方各自应承担的责任,并由生产部审查同意.
4.2.2 由生产部协调其他部门对外来施工人员进行入厂安全教育,结合本公司实际,讲解公司的规章制度,对本公司的危险因素、危险源重点告知.
4.2.3 进入公司的外来施工人员必须办理《外来人员入厂证》方可进入作业现场.
4.2.4 施工人员进入作业现场,应由被施工部门对其进行作业现场的
安全教育.
4.3 对承包商的施工监控
4.3.1 在施工过程中除应按施工要求制定规范的安全生产管理制度和操作规程外,并应遵守本公司的相关安全生产管理制度及要求,避免造成意外伤害.
4.3.2 在承包工程中,不得将工程转包和分包给不具备安全生产条件的或者相应资质的单位和个人.
4.3.3 在承包工程期间,应按照公司管理制度,对施工人员进行考核,并将相关考核以书面形式告知承包商.
4.3.4 施工过程中如发生意外事故时,承包商应听从本公司的统一指挥.
4.4 生产部应根据合同履行情况,建立合格承包商名录和档案.

㈡ 承包商管理三个一律是什么意思

全市住房城乡建设系统将进一步强化措施，扎实做好施工现场深基坑、高大模板支撑等危险性较大分部分项工程安全管理工作，严格执行方案编制、专家论证、过程管控和建设、监理、施工、专家联合验收等各项法定程序，加强起重机械安装、拆卸、顶升等重点危险环节管理，坚决杜绝群死群伤事故发生。严格落实施工现场扬尘治理“六个百分百”要求，对扬尘治理做到“三个一律”，即凡新开工工地达不到扬尘治理标准的，一律不得开工；凡将涉及扬尘治理的分部分项工程违法发包的，一律予以处罚；凡未有效落实扬尘治理措施的，一律严管重罚。深化安全生产和扬尘治理标准化建设工作，各施工企业严格落实好安全生产和扬尘治理主体责任，各级主管部门严格落实监管责任，加强对各自辖区内建筑工地安全生产和扬尘治理工作的监督检查，推动安全生产、扬尘治理工作取得实效。

㈢ 中石油承包商管理有个严把“五关”的说法，请问具体指什么

中石油承包商管理有个严把“五关”的说法：
1.严格落实甲方安全主体责任，坚决杜绝“以包代管”和“包而不管”，确保工程建设各个阶段、各个环节都处于受控状态。
2.建立健全规章管理制度，将承包商纳入本单位的HSE管理体系。
3.严格HSE资质准入，所有承包商必须在中国石化建设工程市场资源库中选择，必须同时具备合格的业务资质和安全资质。
4.规范承包商安全教育培训，强化责任落实，注重培训实效。
5.严把HSE协议关，各单位与承包商签订施工或服务合同时，必须同时签订HSE管理协议。
【拓展资料】
一、HSE管理原则是什么？
九项原则：
1.任何决策必须优先考虑健康安全环境。
2.安全是聘用的必要条件。
3.企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4.各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
5.各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
6.员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
7.事故隐患必须及时整改。
8.所有事故事件必须及时报告、分析和处理。承包商管理执行统一的健康安全环境标准
HSE管理九项原则是对集团公司HSE方针和战略目标的进一步阐述和说明，是针对集团公司HSE管理关键环节提出的基本要求和行为准则。HSE管理原则与HSE方针和战略目标共同构成集团公司HSE管理的基本指导思想。
集团公司在编制说明中对管理原则逐条进行解释。其中，在“任何决策必须优先考虑健康安全环境”中指出，HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。
在“安全是聘用的必要条件”中指出，员工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。

㈣ 承包商安全管理应该如何加强

在承包商的安全管理中，必须做到制度建立完善、承包商队伍安全培训到位、施工现场监管严格等，才能不断提高承包商队伍素质，有效减少承包商事故的发生，稳步提升安全管理水平。可以找做这个的公司，比如赛为安全。专业，自己也省事儿。

㈤ 如何做好承包商的安全监督管理

培训，制度等比如
外协施工队伍安全管理规定

第一条 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化外协施工队伍安全管理，明确各方安全职责，依据《安全生产法》及黄陵指挥部相关制度，特制定本规定。
第二条 本制度规定了外协施工单位及作业人员入厂资质审查、安全协议的签订、施工过程的安全管理、检查与考核、安全处罚等相关事项。
第三条 黄陵指挥部对外协队伍按照“谁主管、谁负责”和“谁雇佣、谁负责”的原则实施监督管理。
第四条 本制度适用于外协施工队伍及作业人员在厂内安全管理。
第五条 职责
1、业务归口部门（企管科、生产技术科、采油队、集油站、试油队、基建科等）职责
—施工队伍资质证件审查和安全教育。
—监督检查施工队伍现场安全管理，落实属地管理职责，协助办理危险作业票证。
—审核施工方案（必要时送黄陵指挥部主管领导核准）和安全技术措施，做好安全技术交底工作。
—提供安全便利条件并进行安全确认和监护。
—签订安全协议。
2、安全保卫科职责
— 施工队伍安全资格的审核。
— 审核安全协议并备案。
— 施工队伍的一级安全教育。
— 施工现场的安全监督检查与考核。
— 危险作业审批。
— 参与工程项目的竣工安全设施验收。
第六条 安全协议的签订
1、外协施工单位入厂作业前，经业务部门审核各施工资质证件、特种作业证件、施工组织方案、缴纳工伤保险、安全技术措施、安全
防护用品等合格有效后，持《外协单位施工说明》等证明文件到安全保卫科开展安全培训。
2、安全保卫科培训合格后到属地单位进行培训，属地单位审核外协施工单位安全技术措施制定情况，并签订安全协议，负责监督落实；。外协施工单位经属地单位培训合格后，持证明文件在安全保卫科开具出入证。外协施工单位应指定专（兼）职安全员负责施工期间的安全监督管理工作，并佩戴发放的安全员红袖标。
3、在同一作业区域内有多个施工单位同时作业时，各施工单位之间的安全责任由属地部门统一进行协调管理。
4、外协施工单位签订安全协议时，安全保卫科将为其提供本制度，并要求施工单位在施工期间，严格遵守有关要求。
第七条 施工过程的安全管理
1、施工单位必须为从业人员配备合格的安全劳动保护用品，并正确使用；所使用的各类机械电气设备、脚手架等要安全可靠，电器设备按规定装设漏电保护装置，不私拉乱接临时电源线路。施工单位所接各类线路必须由属地部门审批，专业电工进行接线，施工单位不得擅自在作业区域内接线。
2、各业务部门要监督施工人员严格遵守黄陵指挥部有关规章制度，按规定穿戴好劳动防护用品，自觉接受监督检查。严禁在禁火区内吸烟或使用明火、在作业区内吸流动烟；如需动火作业，应向属地部门申请办理《危险作业申请单》，属地部门要做好监管工作。
3、电工、焊工、起重工等特种作业人员，应持有国家合格的作操作证，方可上岗作业。施工过程中，属地部门要加强现场作业检查，杜绝无证上岗。
4、施工单位需在厂区内搭建临时工棚，应向属地部门提出申请，经批准同意后，方可允许其在指定范围内按批复要求搭建、使用。工程完工后，应及时予以拆除。
5、施工单位不得损坏和埋压通讯、电力、安全设施、消防等设施。施工中因安全责任不落实，安全管理不善等原因造成的安全事故，除赔偿事故造成的损失外，还要视事故情节接受经济处罚。
6、出入证到期后应重新办理。本次施工完成后予以交回。
第八条 检查与考核
（一）业务归口部门应向外协施工单位宣传本制度，要求严格执行，并积极配合做好施工期间的安全管理和监督检查工作。
（二）安全保卫科、业务归口部门不定期对施工现场进行安全监督检查与考核，对违反有关安全管理规定的行为，责令施工单位整改（情况严重的可责令停工整改），对拒不整改者，将清退出场。
（三）外协施工单位发生伤亡以上事故、火灾（含爆炸）事故、道路交通事故、刑事治安案件的，按照国家有关法律法规要求处理。
（四）业务部门或安全保卫科与外协施工单位签订《安全环保协议》时，应在协议中要求外协施工单位接受以下约束性条款：
1、外协单位未按要求接受黄陵指挥部安全教育培训，擅自安排作业人员上岗作业，每人扣除200元/次。
2、外协单位所提供特种设备安全状况与实际不符，每台次处罚300元；特种作业人员持证与实际不符，每人次扣除200元；违章吸烟或动用明火，每人次扣除200元，情节严重的清退出场。
3、搭建临时工棚未经归口部门批准，或虽经批准但搭建不符合安全要求的，责令整改，每处扣除200元，并限期整改或拆除。
4、临时电源线路未经属地归口部门批准，未经属地部门专业电工接线，擅自接线每次扣除300元。
5、外协单位未向从业人员配备合格的劳动保护用品或安全设施设备的，每人扣除100元/次。
6、外协单位违反黄陵指挥部有关安全、消防、治安、厂内道路交通运输等规章制度的，按黄陵指挥部有关规定处理；损坏黄陵指挥部通讯、电力、安全设施、消防设施及器材的，照价赔偿。
7、外协施工单位在黄陵指挥部施工期间，如违章指挥、违章作业或违反黄陵指挥部有关安全环保管理规章制度，不能保证黄陵指挥部自身安全运营，参照黄陵指挥部相关制度进行处罚外，并赔付损失

㈥ 承包商管理制度

5.1负责人与职责
明确安全生产主要负责人的董事会决议
5.1.1 负责人
实施安全标准化的通知 受控文件
主要负责人安全承诺 受控文件
企业安全生产方针、目标 受控文件
5.1.2 方针目标
企业安全生产委员会及安全管理网络 受控文件 资格证书
5.1.3 机构设置
颁布安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程和事故应急救援预案的通知 受控文件
5.1.4 职责
2 目标责任书 企业年度安全生产目标 受控文件
5.1.2 方针目标
企业主要负责人与各单位签订的目标责任状
各部门、车间年度安全工作计划
3 会议纪要 安全生产会议制度 5.1.1 负责人
安委会会议纪要
4 考核奖惩 安全生产考核奖惩制度 5.1.4 职责
安全生产考核奖惩汇总表
安全生产考核奖惩登记表
5 安全费用 安全投入保障制度 5.1.5 安全生产投入及工伤保险
安全生产费用财务管理暂行办法
安全费用提取、使用、结余表
安全费用使用登记表
6 工伤保险参保花名册 工伤社会保险缴费凭证复印件
参保职工名册

7 风险评价 风险评价管理制度 5.2.1 范围与评价方法 5.2 风险管理
工作危害分析记录表 5.2.2 风险评价
8 风险控制 风险控制管理制度 5.2.3 风险控制
重大风险及控制措施清单
9 隐患治理 隐患排查治理管理制度 5.2.4 隐患治理
隐患治理台帐 隐患治理通知
10 重大隐患 重大隐患排查治理管理制度
重大隐患档案 评价报告
治理方案
验收报告
重大隐患报告
11 重大危险源 重大危险源管理制度 5.2.5 重大危险源
GB18218
重大危险源辨识表
重大危险源监控情况表 备案通知书
重大危险源安全设施情况表 应急救援预案
重大危险源设备、设施情况表
厂区总平面布置图、重大危险源及周边平面图
12 风险变更 变更管理制度 5.2.6 风险信息更新
风险信息及控制变更通知书 受控文件

13 法律法规、标准 法律法规、标准及其他要求识别和管理制度 5.3.1 法律法规5.3.2 符合性评价 5.3 法律法规与管理制度
发布符合性法律法规、标准及其他要求的通知 受控文件
法律法规、标准及其他要求汇编
修订符合性法律法规、标准及其他要求的通知 受控文件 5.3.5 修订
14 规章制度 发布安全生产规章制度的通知 受控文件 5.3.3 安全生产规章制度
安全生产规章制度汇编
修订安全生产规章制度的通知 受控文件 5.3.5 修订
15 操作规程 发布安全生产操作规程的通知 受控文件 5.3.4 操作规程
安全生产操作规程汇编
修订安全生产操作规程的通知 受控文件 5.3.5 修订

16 教育培训 安全教育培训制度 5.4.1 培训教育管理；5.4.2 管理人员培教；5.4.3 从业人员培教；5.4.4 新从业人员教；5.4.5 其他人员培教；5.4.6 日常安全教育 5.4 培训教育
安全教育培训计划
从业人员安全教育档案（一人一档） 上岗证
管理人员培训教育台帐 资格证书
特种作业人员培训教育台帐 操作证
从业人员年度培训教育台帐
转岗、离岗人员培训教育台帐
外来人员安全培训台帐 临时入厂证
承包商作业人员安全培训教育台帐
日常安全教育培训台帐

17 三同时 建设项目安全生产三同时管理制度 许可文件、证件、检验(测)报告的复印件 5.5.1 生产设施建设 5.5 生产设施及工艺安全
国家安监总局8号令
三同时汇总表
18 安全设施 安全设施管理制度 5.5.2 安全设施
安全设施目录
安全设施登记台帐
安全设施检查、保养、检修记录
19 监视和测量设备 监视和测量设备登记台帐
监视和测量设备检查、保养、检修记录
20 特种设备 特种设备管理制度 5.5.3 特种设备
特种设备安全监察条理
特种设备注册登记台帐
特种设备定期检验台帐
特种设备作业人员台帐
特种设备安全检查台帐
特种设备隐患自查整改一览表
21 开停车方案 开停车管理制度 5.5.4 工艺安全
开停车方案
22 关键装置及重点部位档案 关键装置、重点部位安全管理制度 5.5.5 关键装置及重点部位
关键装置、重点部位安全活动记录
关键装置、重点部位监控情况表
关键装置、重点部位安全设施情况表
关键装置、重点部位设备、设施情况表
23 检维修 检维修管理制度 5.5.6 检维修
年度综合检修计划
检维修方案
工艺、设备设施交付检维修手续单 同《设备检修作业证》
检维修交付生产手续
24 拆除和报废 生产设施拆除和报废管理制度 5.5.7 拆除和报废
拆除计划或方案
拆除设施交接手续 同《设备检修作业证》

25 作业许可证 动火作业证 5.6.1 作业许可 5.6 作业安全
进入限制空间作业证
破土作业证
临时用电作业证
高处作业证
断路作业证
吊装作业证
设备检修作业证
抽堵盲板作业证
26 警示标志 警示标志台帐 5.6.2 警示标志
27 机动车登记 机动车进厂登记台帐
28 危化品储存 危化品安全管理制度
危化品储存台帐
29 剧毒品 剧毒品安全管理制度
剧毒化学品监管情况表
剧毒化学品证件使用登记表
剧毒品库出入库或开启储存设施登记
剧毒品出入库登记
剧毒品安全设施及治安防范设施自查登记台帐
30 承包商和供应商 承包商管理制度 5.6.4 承包商与供应商
合格承包商安全协议
合格承包商名录、档案
供应商管理制度
合格供应商名录、档案
31 变更 变更管理制度 5.6.5 变更
变更申请表
变更验收表

32 危化品档案 危化品管理制度 5.7.1 危险化学品档案；5.7.2 化学品分类；5.7.3 化学品安全技术说明书和安全标签；5.7.4 化学事故应急咨询服务电话；5.7.5 危险化学品登记；5.7.6 危害告知 5.7 产品安全与危害告知
涉及危化品汇总表 危化品登记证
危化品档案
各危化品MSDS
危化品安全标签

33 危害申报 职业危害申报表 5.8.1 职业危害申报 5.8 职业危害
34 职业健康监护档案 职业危害防治计划和实施方案 5.8.2 作业场所职业危害管理
职业危害因素检测管理制度
职业健康监护档案
35 卫生检查 职业卫生检查记录
36 防护设施 职业卫生防护设施和个体防护用品台帐 5.8.3 劳动防护用品

37 事故管理 事故管理制度 5.9.1 事故报告5.9.2 抢险与救护5.9.3 事故调查和处理 5.9 事故与应急
事故管理卡片
38 应急救援 应急救援管理制度 5.9.4 应急指挥与救援系统5.9.5 应急救援器材5.9.6 应急救援预案与演练
应急救援演练计划、方案、总结

39 安全检查 安全检查管理制度 5.10.1 安全检查5.10.2 安全检查形式与内容 5.10 检查与自评
安全检查年度计划
安全检查表（综合、专业、季节、日常、节假）
整改通知书 5.10.3 整改
40 自评表 自评表 5.10.4 自评

㈦ 如何加强承包商管理

应将承包商纳入公司HSE管理体系，统一标准和要求。按照“谁主管、谁负责”、“谁发包、谁负责”的原则，明确相关管理部门、业主单位以及承包商的HSE职责，统一标准、统一要求、统一管理，形成管理部门、业主单位、承包商“三位一体”的管控体系，层层落实对承包商的HSE管理责任。坚决杜绝“以包代管、包而不管”的现象。 建立完善的承包商准入机制，严把准入关。细化完善承包商资质审查标准，将承包商是否具备与所承担的工程项目相应的等级资质、是否具有满足施工要求的技术人员、施工设备设施、是否建立了HSE管理体系、近两年来是否有良好的HSE业绩等作为承包商准入的基本条件，对承包商进行评价、审查，从源头上保证承包商能自觉遵守公司的HSE管理制度，进行有效地自我管理。 加强对承包商的教育和培训，提高安全意识。承包商的员工如果安全意识淡薄、自我保护能力差，就会大大增加企业的安全风险。所以必须抓好入厂HSE教育，使进入公司的所有承包商的员工了解企业安全生产基本特点、施工作业常见危害因素、施工作业应遵守的HSE规定等，掌握个体防护用品使用要求，学会应急处置、现场急救与互救等技能，提高自我防护意识和能力。 加强现场管理，实现安全受控、质量受控。
1) 加强作业前的预防，推行现场作业“七想七不干”方法，促使承包商员工了解作业内容、作业环境、作业风险、作业规定、施工方案，佩戴好防护用品，落实好安全措施，在确认自身具备相应技能的情况下方可实施作业。
2) 加强作业过程的监管。一方面定期对承包商施工现场安全措施落实情况、施工机具完好状况进行监督检查；另一方面加强对承包商施工质量管理，严格执行施工标准和验收规范，明确承包商应做到不符合质量标准不交工，没有检修记录不交工。使施工作业真正实现安全受控、质量受控。
3) 加强高危作业的监管。对高空作业、动火作业、受限空间作业、临时用电等高危作业，应升级管理程序，提高标准要求，为现场作业提供可靠的安全保障。
严格考核评价，促进承包商自主管理。
1) 定期召开承包商会议，通报承包商管理体系运行以及现场施工作业管理情况，督促承包商加强自主管理。
2) 完善承包商考评体系和奖惩制度，对队伍资质、HS业绩、人员素质、现场管理、施工质量等方面进行全面评价，优胜劣汰。

㈧ 承包商HSE管理主要事项有哪些

很多，很多。可以找赛为帮忙嘛，专业的事情还是得找专业的人。