㈠ 光合作用书房的介绍
“光合作用”书房，民营书店的代表，由孙池独资开办管理，从一家门店发展到三十一家连锁店，从厦门开到北京再到上海。书店希望为人的精神提供清新、自然的氧气——阅读，倡导“在书与非书之间，悦读延伸世界”的理念，为“悦读”营造舒适的氛围。2011年10月，在北京的两家直营店关闭，引发供货商抢货追债，更有很多员工收到“被辞职”的短信。
㈡ 光合作用书房的书店选址
光合作用书房的店址大都会选择“类社区”的位置。在厦门，由于社区商业比较发达，光合作用书房更多会选择落户在社区，例如湖里店、松柏店；而在北京，生活节奏相对较快，写字楼和大型商场更聚人气，所以光合作用书房更多选在这些地方，例如现代店、新光店、银座店等。不管是商区、社区还是学习区，或气氛安逸，或闹中取静，都能令人们心情放松地在“书房”里闲逛。以营造感觉和气氛为卖点的书吧始终无法规模化，自然有其理由。图书销售是一个利润空间范围很刚性的行业，图书批发价与图书背后标明的售价之间，就是一间书店所能拥有的最大盈利空间了。从水电人工到沙发上的装饰物，所有成本都在挤占书店的利润，即使气氛再舒适，也无法将一本书卖出高于标价的溢价。
㈢ 光合作用书店为什么倒闭
1.光合的经营基本上是书+咖啡馆+工艺品的模式，它的工艺品没有自己特色而且价格非常高，咖啡的话就见仁见智了，但是在厦门这个城市，有特色的咖啡馆和工艺品店比比皆是，这两项相较起来没有吸引力，至于书，曾经有一段时间会经常去光合看看有没有想买的书，它会推荐的都是一些xxx如何成功，或者是一些倾向于小清新的自我治疗类书籍，我不清楚这些书是依据什么数据选出来的，直接感觉，这种书直接就会把它的品位拉低。
2.现在对实体的书的需求减少了，但是有一些不得不买的书，去光合问总是缺货。据说光合作用是零存储的模式，就是所有库存的书都在书架上，书架上没有就是没这本书了，所以想买的书经常没有，导致现在要是需要买书就去卓越或者当当买，基本上能找到自己想要的书而且价格还便宜，因为光合是永远不打折的，这些电商对光合这种传统书店的冲击应该不小，厦门的光合作用旗舰店很大，但是基本上没有几本书，已经以咖啡馆和工艺品为主了。
3.阅读方式也变化了，基本上我周围的学生群体开始用亚马逊Kindle的人也不少了，用Kindle看书比一般的彩屏更保护眼睛，而且轻便可以随身携带，对我们这种阅读量比较大的人群来说非常实用。
㈣ 光合作用书店是什么修辞手法
比喻，把看书汲取知识的过程比喻为光合作用。
㈤ 厦门光合作用书店有哪些分店
这个我知道的有，世贸店 厦大店 和祥店 莲花店 中山店
㈥ 据说光合作用书店即将倒闭，这个说法属实吗
这个说法是虚假的，因为这个书店里面的书非常的浅，并且湿的价钱都是很平民的价格，所以说这个数量即将倒闭是不可能的事情，是其他书店为了污蔑光合作用书店，所以才编出这样的流言蜚语。
㈦ 光合作用书店是干嘛的
是一个书店的名字。专修的风格，和书的种类都比较受年轻人喜欢
㈧ 光合作用书房的书房关闭
两店关闭
2011年10月29日，“光合作用”五道口店和现代城店均大门紧闭，无人经营。在五道口店一楼杂志区，所有杂志已被清空，纸屑遍地；二楼图书区，铁门大敞。但所有书架图书一本不剩，书店咖啡屋空留几个杯盘，“祝愿光合作用越来越阳光”等数百张彩色便笺寄语散落一地。“营业额有时候连支付员工工资都不够。”店员小闫表示，五道口店几年来处于亏损状态，自己工资还没有拿到，店内多个员工遭遇欠薪，目前处于失业状态。
SOHO现代城店的门口，空摆几只书架，店内一片狼藉。“头晚供货商抢完货，今儿就没开门。”一名保安称。
加盟店坚持营业
虽然“光合作用”两家直营店人去楼空，但其加盟店仍在继续营业。29日，“光合作用”富力城店员表示，由于属于付费购买“光合作用”的品牌加盟，进货、经营较为独立，所以目前客流量未受影响。但目前北京总公司的电话已经打不通，加盟店也变成受害方，“合同没到期，加盟费要不回来了。”该店员表示，店内以前“光合作用”统一的系统也已经更换。2011年10月29日，多家加盟店表示，顾客虽然仍可到店购买图书，但无法享受打折卡和优惠券的服务，“因为不少人是从直营店办的打折卡，如果从加盟店打折，我们就亏了。“
员工“被辞职”
2011年10月29日，“光合作用”北京方面负责采购的人员透露，28日突然收到总部人力部门短信，称他已经不是“光合作用”的员工。“我是被辞职的，到现在还满脑子疑惑。”这名人员称，对于厦门总公司目前情况并不知情。
“光合作用”总经理孙池接受电话采访称，“高层确实辞职了，是我建议他们辞职的。”孙池表示，之前一些民营供应商来砸过办公室，锁过大门，威胁到了员工的人身安全，“所以我就让他们辞职回家。”孙池说，近三四年来，“光合作用”的销售情况直线下滑，房租、水电等成本却又急剧上涨，“光合作用”的销售连续4年下滑，今年更是下滑了40%，销售和成本两头夹击，压力在不断增长。目前公司确实遇到资金缺乏，拖欠了一些供应商的款项，但员工的工资没有拖欠。
相关声音
对于“光合作用”书房濒临倒闭，众多网友表达了对实体书店文化的怀念和挽留。
@艾可卡622：孙池含着泪光的梦想最终成为现代科技发展的祭品。或许你和我都有“光合作用”情结，流连中收获的不仅是知识，更是人文精神的熏陶。
@五溪蛮：路过五道口，“光合作用”书房已经人去书空。想起那些曾经让我流连忘返的书架，还有夜晚店里帕瓦罗蒂吟唱的背景音乐，忍不住怀念。最近几年，我目睹的关张书店就有第三极、风入松、圆明园单向街、光合作用等，新阅读方式的更迭、网络营销模式的竞争、加上读者群的萎缩，都使得传统书店生存环境逼仄。哀。
@真爱厦门：16年的坚持和执着，北京、上海、厦门31家连锁店，掷地有声的梦想和对“悦读延伸世界”的美好愿望，依旧无法阻挡五千年文化绿地的荒漠化和电子媒体带来的浅阅读时代巨轮，“光合作用”的结果是制造氧气，但没有人文的阳光，只有浮躁庸俗的习气，何以达成？
㈨ 光合作用书店是什么
光合作用书房，将光合作用与新华书店进行差异化定位，填补新华书店留下的市场空间。光合作用书房与原来的书店一般大小，却显得更加现代、简约，橘黄色的灯光映照出温馨的归家感，光合作用书房来书店的读者年轻人居多，这和光合作用的定位是比较契合的，光合作用书房把读者群定位于20到40岁的上班族，因为年轻读者群会比较喜欢清新时尚的读书空间和人文类的书籍。
我记得北京五道口那有一家的~
㈩ 光合作用书房的创始人
厦门光合作用书房是孙池独资开办并亲自进行管理，孙池在大学里的专业是商业管理，毕业后她首先从事的是国际贸易，自己开设公司。孙池在8年前出于兴趣而进入图书业，认为图书业有成长潜力，并将光合作用与新华书店进行差异化定位，填补新华书店留下的市场空间。光合作用由于定位准确，已经获得了较好的品牌效益。也许正是由于孙池自身懂得管理学，才能几乎只凭一人的管理之力在短短8年中发展出了光合作用的12家零售店。
与其他传统图书零售商不同，孙池并不怎么担心网上书店的威胁。在她看来，光合作用书房更像是一个融合了各种针对精英市场的文化产品的销售平台，以及一种有着某类心境的人所选择的生活方式，而不是一个单调的买书的地方。当网上书店将传统书店挤压得无处容身时，光合作用却因为这种无论如何都无法被网络化的功能，不但未受冲击，反而因传统书店的关闭而接手了不少依旧习惯在书店购买书籍的顾客。