⑴ 什么是蓝海
有的人这样理解，我没涉及过的领域就是蓝海；我的产品进入过去没进入的渠道就是蓝海；我用的营销策略过去没用过就是蓝海，这是谬论！
一位营销人士给一个功能性食品作了个营销方案，要把这个产品开发成功能饮料，原因是保健品的竞争太激烈，把它开发成饮料是基于蓝海的思想，开辟新途径，但意料之外的是保健品的红海是避开了，但是产品又进入了快速消费品的纷争，这就反映出了问题，如果“
蓝海”“
红海”
只相对于自身的话，根本就没有突出新意，“
你的蓝海”
可能早已是“
别人的红海”
，实际上无非是从一个红海跳到另一个红海从一场战争进入到另一场战争；而这人如果再对自己的运做思路信之不疑花大的人力物力投入的话，那必将是以惨痛的失败而告终。
⑵ 蓝海是什么意思
把整个市场想象成一片广阔的海洋。
那些资源丰富、被高度开发,同时也竞争激烈的区域被称为红海。
而在红海之外,便是广阔的蓝海
⑶ 蓝海是什么意思
蓝海的意思是：指的是未知的市场空间，竞争较少甚至没有竞争的领域或者商业模式。
蓝海代表着亟待开发的市场空间，代表着创造新需求，代表着高利润增长的机会。尽管有些蓝海完全是在已有产业边界以外创建的，但大多数蓝海则是通过在红海内部扩展已有产业边界而开拓出来的。
企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。
(3)蓝海扩展阅读
进入蓝海市场的具体方法：
1、确定目标人群
这里确定的人群要比较细致。比如孕妇人群，从备孕阶段到怀孕阶段再到生产完成后，需求都会不同，所以不能大而空的把目标人群定位于孕妇或者母婴。
2、确定细分人群的需求
这一步需要明确你的目标人群有什么非常困扰并且愿意花钱解决的问题。需求的定位大致有生存（衣食住行）、精神（陶冶情操、提升知识）、物质、面子（满足虚荣心）几方面。
3、确定买家有什么样的需求？这个需求是否还有空间？
关键词是在淘宝中能够体现买家需求的依据之一。在选择市场的时候，通过关键词的走势可以判断市场是上升的还是下降的，也可以通过关键词转化率看出买家的接受程度。
4、选蓝海行业
确定自己的服务人群；罗列可能做的产品词；对搜索关键词进行搜索（搜索人气、商城占比、在线商品数、直通车参考价、支付转化率）；分别计入表格汇总。
5、筛选
将宝贝数量升序排列，筛选出搜索人气1000/天以上的（不同类目可变动），然后再选择转化率高的词。
⑷ 蓝海什么意思请指教
Blue Ocean
蓝海[经济词语]
蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。
205
蓝海（经济学名词）
编辑
所谓的蓝海，指的是未知的市场空间。企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。一般进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路或在红海中杀出一条血路，来比喻在市场空间中生存的选择。
中文名
蓝海
外文名
bule sea
表达式
蓝海指未知的市场空间，红海则指已知的
应用学科
商业
适用领域范围
未知市场空间
俗 语
吃螃蟹的人开辟蓝海领域第一人。
属 性
战略性新业务开发
在不同的语境下,蓝海具有不同的意思
蓝海是一种没有恶性竞争,充满利润和诱惑的新兴市场.
是一种避免激烈竞争,追求创新的商业战略.
企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务（旧市场新产品或新模式），一块是战略性新业务开发（创造新市场、新细分行业甚至全新行业）。
相对于蓝海是指未知的市场空间，红海则是指已知的市场空间。
红海泛指竞争相当激烈的市场。在红海中，产业边界是明晰和确定的，游戏的竞争规则是已知的。身处红海的企业试图表现得超过竞争对手，以攫取已知需求下的更大市场份额。
⑸ 蓝海市场是什么意思
蓝海市场属于市场的一种类型，现存的市场由两种海洋所组成：即红海和蓝海。
红海与蓝海市场区别
1、红海和蓝海是可以互相转化的。比如你用这种方式就是在与同行进行浴血奋战，赢利少，竞争烈，甚至死掉。如果换一种方式，开辟一个新的细分市场，你将在那个没有竞争的领域独享利润。
2、红海策略关注的是在现存市场空间内如何胜过竞争对手，它是市场竞争策略；而蓝海策略关注的是如何脱离已有的市场边界，从而把竞争甩在后面，它是市场创造策略。
3、蓝海战略，就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海。 而基于竞争的红海战略假设产业的结构条件是给定不变的，企业则被迫在其间互相竞争。
蓝海的争议
关于“蓝海”的争议，有拥护自然就会有反对，参考迈克尔·波特（Michael E.Porter）的《竞争战略》及《竞争优势》，有人认为“蓝海战略”不过就是旧瓶装新酒罢了。
作为“竞争战略之父”，波特提出过总成本领先战略、差异化战略、专一化战略以及市场细分等理论，其中的差异化战略和市场细分很有点“蓝海战略”雏形的意思。但其实崇尚竞争的波特理论主要还是集中在原有的市场竞争“红海”之中，而“蓝海战略”的市场细分是以用户需求为核心开拓全新的市场的。
就好像一场没有规定路线的马拉松，前者是想方设法在人多的大道上取得领先，而后者则是边跑边看，留意着边上弯弯曲曲的小道。没有孰强孰弱，只有适不适合。但对于大多数处于行业中下游的企业，显然“蓝海”更迷人。