1. 短板意思
管理学中有个木桶原理：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。
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2. 自己的短板是什么意思
自己的弱项，“短板”一词出自于“木桶理论”。“木桶理论”认为，一个木桶如果是用不同长度的木板制成的，则木桶能够盛水的容量不是由最长的那块板决定的，而是有最短的那块板决定的——因为水盛到最短那块板再多久会溢出。因此，根据这一理论，人的发展必须注意自己的“短板”，努力提高自己“短板”即最弱方面的水平，就可以整个提高自己的成就。
3. 短板这个词语是什么意思
短板即短板理论又称“木桶原理”、“水桶效应”。该理论由美国管理学家彼得提出：盛水的木桶是由许多块木板箍成的，盛水量也是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则盛水量就被短板所限制。这块短板就成了木桶盛水量的“限制因素”（或称“短板效应”）。
若要使木桶盛水量增加，只有换掉短板或将短板加长才成。
4. 短板的同义词是什么
软肋。弱点。命门。要害。不足。欠缺。限高。止损点。拖后腿。薄弱环节。咽喉地带。被动之处。消极因素。
5. 短板是什么意思
短板一词来自管理学的木桶理论。意思是一个人的短处，不足，弱项。
管理学中有个木桶原理：一个木桶由许多块木板组成，如果组成木桶的这些木板长短不一，那么这个木桶的最大容量不取决于长的木板，而取决于最短的那块木板。
一个企业好比一个大木桶，除非这个企业人浮于事，否则每一个员工都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。这个企业的最大竞争力往往不只取决于某几个人的超群和突出，更取决于它的整体状况，取决于它是否存在某些突出的薄弱环节。
而员工则好比是木桶的桶底，这个桶底是由员工的人文素养及他所掌握的各项专业知识和技能构成的。如果桶底不是坚固无缺的，那么当木桶的容量随着木板的加长而增大到一定程度时，桶底便开始泄露，严重的情况下桶底会开裂甚至会脱落而令木桶整个崩溃
6. 短板是什么意思
短板，指人的短处、不擅长的地方，源于美国管理学家提出的木桶理论。
寓意：「无论团队还是个人，都会有一些拖后腿的“短板”。这在管理心理学上被称为“木桶定律”：一只木桶能装多少水，不取决于最高的木板有多高，而取决于最短的木板有多短。」“短板”的意思就是一个人或者一群人的缺点、不擅长的地方。
(6)短板扩展阅读：
木桶定律内容简介：
一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最长的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那么木板，劣势决定优势，劣势决定生死，这是企业界最知名的管理法则，也是大部分管理者企业经营的金科玉律。
但是，仅仅理解木桶定律并不足以使我们真正弥补企业和个人的弱点和缺陷，我们不仅要理解木桶定律，更要了解木桶定律产生的根源；不仅要认识到短板的危害，更要知道如何寻找短板、补短和除短。
7. 短板 什么意思
顾名思义指短处或不足的地方。 指一个水桶的水在木桶边板中最短的那一处流出。
8. 怎样对待短板问题
要直视短板，正视问题，千方百计克服厌倦麻痹心理，牢固树立“一盘棋”思想，加强组织领导、压实工作责任、强化督查问效，坚定信心、乘势而上、背水一战。
要紧抓重点，进一步推进工作进度，加快问题整改，继续加大工作力度，对标对表找差距，瞄准问题补短板，按时间节点，高质量、高标准、高效率落实工作，坚决克服短板。
(8)短板扩展阅读：
从木桶原理中，我们可以发现，木桶的最终储水量，不仅取决于最短的那块木板，还取决于木桶的使用状态和木板间的衔接与配合。
在特定的使用状态下，通过相互配合，可在一定程度上增加木桶的储水量，比如：有意识地把木桶向长板方向倾斜，木桶的储水量就会比正立时多得多；或为了暂时地提升储水量，可以将长板截下补到短板处，从而提高木桶储水量。