杰克韦尔奇名言

⑴ 管理学中的名人名言

管理学中的名人名言

1、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。
                                  ——杰克·韦尔奇

2、管理就是沟通、沟通再沟通。
                                  ——杰克·韦尔奇
3、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
——柳传志

⑵ 通用前首席执行官杰克 韦尔奇的名言怎么翻译

If an enterprise is less than the degree of change the extent of changes outside the enterprise, then the business end is within sight

⑶ 领导者的名言

答：领导者的名言

1、领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。

2、领导干部应该是真正能吃苦的人。

3、领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。

4、领导者的责任，归纳起来，主要地是出主意，用干部两件事。

5、你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。

6、骑马坐在后面的人，无须掌握方向。

7、缺乏一位有远大眼光可统观全局的政治领袖，因之做得不是太过，就是不及。

8、善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。

9、首脑不必不可少的是忍耐。

10、我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。

11、一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。

12、在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。

13、这个世界需要的是一位真正具有灵感的，勇敢的杰出领袖。

14、真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。

15、政党通常是由最有威信，最有影响，最有经验，被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的比较稳定的集团来主持的。

16、做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单，也是这么困难。

17、历史上，任何一个阶级，如果不推举出自己组织运动和领导运动的政治领袖和先进代表，不就可能取得统治地位。

18、力戒骄傲，这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的重要条件。

19、理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。

20、老板创造恐惧，领导者创造自信。老板能修正过失，领导者能改正错误。老板什么都知道，领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己，而领导者专注于整个团队。

⑷ 关于管理学的名人名言

一、《公司的概念》

这是德鲁克的一部早期作品，出版于 1946 年。当时，二战刚刚结束，美国的大企业正在快速崛起，而学界却不了解这些企业内部是如何运作的。德鲁克恰好受邀到当时美国最大的工业企业——通用汽车进行为期 18 个月的调研。调研一结束，德鲁克就把他的观察和思考写成了这本《公司的概念》。这是有史以来第一本详细揭示企业组织如何运行的书。
有意思的是，这本书出版之后，遭到了通用汽车高管层的集体抵制，德鲁克在书中提出的某些批评意见他们不能接受。为了反驳德鲁克，通用汽车董事长艾尔弗雷德·斯隆甚至专门写了一本自传，叫《我在通用汽车的岁月》，来系统阐述通用汽车的管理理念，斯隆这本书同样成为了管理经典。

二、《管理的实践》

这是德鲁克最重要的著作之一。在这本书中，德鲁克第一次全面、系统地阐释了管理的内涵，开创了“管理学”这个新学科，德鲁克也凭借这本书奠定了管理学宗师的地位。德鲁克还在这本书里首次提出了“目标管理”的概念。目标管理是德鲁克最重要的概念，然而，也是被曲解和误用得最多的概念。
人们以为目标管理的关键在于目标分解，也就是先由高管制定企业的总体目标，再把目标分解下去，变成个人的小目标。于是发展出了一套自上而下的绩效考评体系，如 KPI。但在实践中，绩效考评让不少公司都栽了跟头。那么，像 KPI 这样的绩效考核体系，问题出在哪里？真正的目标管理，到底应该怎么管？这本书会告诉你答案。

三、《卓有成效的管理者》

本书出版于 1966 年，是德鲁克自认为写得最好的一本书。德鲁克在这本书里提出：未来的社会是知识型社会，未来的管理者就是组织中的知识工作者，而管理者的首要任务是管理好自己，提升工作效能，追求「卓有成效」。这就是现在所说的「人人都是管理者」「每个人都应该是自己的CEO」。
但是，这说来容易做起来难。某种程度上说，管理者就是「组织的囚徒」。管理者的时间往往只属于别人，不属于他自己，他的工作随时可能被别人打断，如下属、上司、客户、合作伙伴等等。而且，管理者往往疲于应付日常事务，抽不开身去思考真正重要的事项。管理者要如何做才能实现卓有成效呢？这本书会告诉你答案。

四、《非营利组织的管理》

这是管理学大师彼得·德鲁克在晚年的一部重要作品，出版于 1990 年。毕生研究企业管理的德鲁克，为什么会写一本关于非营利组织的书呢？因为当时，非营利组织已经成为了美国国内最大的「雇主」，平均每两个成年人中就有一个志愿者，他们每周至少为非营利组织工作 3 个小时。在德鲁克生命的最后 20 年，除了写作，他的大部分时间都投入了非营利组织，帮助它们进行更好地管理和发展。
和企业相比，非营利组织面临着一些特殊的管理挑战。比如，企业经营得好不好，一目了然。而非营利组织到底经营得好不好，就很难有一个统一衡量的标准。还有，很多非营利组织的主要「雇员」是不领一分钱的志愿者，来去自由，该怎样管理和激励他们呢？这本书会告诉你答案。

五、《创新与企业家精神》

美国的德鲁克管理学院院长达罗克说，她的案头常备三本书，常读常新，第一本是《管理的实践》，第二本是《卓有成效的管理者》，第三本就是这本《创新与企业家精神》。这本书写于 1985年，30 多年过去了，关于创新的本质，关于企业家精神到底是什么，还必须要回到这本书。德鲁克指出，跨越不确定性和不连续性，是连续创新的基础。

六、《动荡时代的管理》

德鲁克一直有深刻的危机洞察能力，这可能与德鲁克亲身经历了 1929 年大崩盘直接相关。大崩盘前夜，德鲁克还是位年轻的证券分析师，他通过数学模型，预测未来股市会保持强劲增长。结果，这个错误毁掉了德鲁克的证券分析师前途，他这才走上了学术道路。
这本书写于 1980 年代，德鲁克在书中指出世界将不可避免地出现动荡，20 世纪初那些默认的假设、规律和惯例正在遭到质疑和挑战，而管理者必须及时采取应对措施。德鲁克当时甚至明确地指出，苏联将会解体，这个观点让当时不少学者难以接受，美国国务卿基辛格博士甚至认为，“德鲁克一定是疯了”。

⑸ 急求关于领导艺术的名言名句，最好能是韦尔奇的

韦尔奇名言
领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。
我们能做的就是把赌注押在我们所选择的人身上。因此，我们的全部工作就是选择适当的人。
人才与策略不同，是无法被对手公司轻易效仿的。
一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。
管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
我们能够肯定的是，我们为客户所做的任何一件事，只要能让他们获得成功，那么财务上的利润自然就会反馈到我们身上。

⑹ 关于管理的经典名言

关于管理的经典名言
1、管理就是做好无数小的细节工作。——林正大

2、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

3、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。——曾仕强

4、管理就是让别人完成事情。——余世维

5、纪律是管理关系的形式。——阿法纳西耶夫

6、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

7、在我看来，管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。——宗庆后

8、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。——曾仕强

9、好的管理者就是要组织离了你照样转！——余世维

10、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非

11、组织变革要取得成功的方法是：75%～80%靠领导，其余20%～25%靠管理，而不能反过来。——约翰·科特

12、对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低？这是很多企业家需要正视的大问题。——张小平

13、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

14、管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思。——卡斯特

15、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全

16、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

17、管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。——卡斯特

18、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

19、领导比管理更重要。——曾仕强

20、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

21、没有层次的划分，就不能分析也不能管理。——石川磐

22、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

23、管理无小事。——张瑞敏

24、缺少了自我管理的才华，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动作不断，可是却搞不清楚到底是往前、往后，还是原地打转。——杰克森·布朗

25、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

26、管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德

27、管理是让事情与自己预期的一样完成！——余世维

28、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚

29、管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫

30、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。——任正非

31、平安保险为了上市要分设法人，但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念，资金、品牌、市场应该统一由总部去运作，能集权的一定要集权到总部。——秦晓

32、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

33、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

34、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。——德鲁克

35、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

36、由机智和经验合成的掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一。——亨利·法约尔

37、管理层次越少越好。——本·比德维尔

38、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维

39、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

40、管理就像一个房屋的结构一样。——柳传志

41、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

42、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫

43、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

44、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。——段永基

45、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。——曾仕强

46、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。——柳传志

⑺ 求英文原话--杰克·韦尔奇说过的一句话："纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途。”

对于爱情，不要认为后面还有更好的，因为现在拥有的就是最好的；不要认为我还年轻，可以晚些结婚，爱情是不等年龄的，不要因为距离太远而放弃，爱情可以和你一起坐火车的，不要因为对方不富裕而放弃，只要不是无能的人，勤劳可以让你们富裕，不要因为父母的反对而放弃，你会发现因为这个原因而放弃的爱情，将是你一生的悔恨，其实对于爱情，越单纯越好，一生只谈一次恋爱是最好的，经历多了会麻木。累了，才放慢脚步，错了，才想到后悔，苦了，才懂得满足，伤了，才明白坚强，醉了，才知道难忘，别忘了，忙碌的生活中好好照顾自己，也别忘了有一个爱你的人在默默的祝福你。摘不到的星星总是最闪亮的，错过的电影总是最好看的，失去的情人总是深爱的，为什么不好好珍惜现在的？请不要伤害一个爱你的人。
但愿能帮到你，希望采纳！

⑻ 原通用电气董事长兼ceo杰克·韦尔奇说过,:要做具有领导力的管理者,如何理解

世界之大，无奇不有。
太多的人，走到领导的岗位上，是势力；
不是实力。

特别是在公司，于是，就有了伟大的杰克所说的名言：LEADERSHIP

国歌
国际歌
国法庄严

金钱战士勇往直前
职业经理蓄谷调峰

⑼ 杰克韦尔奇名言的英文原文，谁知道，谢谢！

Enterprise is a fundamental strategy, strategy is the essence of culture. Health up company culture is an enterprise invincible dynamic