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美国饭店协会

发布时间: 2022-03-20 18:14:30

1. 世界排名前十的餐饮集团2016

由后往前排名:达美乐比萨、奶品皇后、棒约翰、汉堡王、唐恩都乐、星巴克、赛百味、必胜客、肯德基、麦当劳。

10、达美乐比萨

达美乐比萨仅次于美国最大的披萨品牌必胜客,其在全球70多个国家共开有1万家店。它们会根据店铺开设的位置,推出不同风格的披萨。此外,达美乐的主要菜单还包括烤三明治、面包碗和意大利面等等。

9、奶品皇后

奶品皇后在全球18个国家开有6000家分店,仅在美国德克萨斯州,就有600多家餐馆在营业。奶品皇后的招牌产品就是冰淇淋,此外它们还提供炸薯条、热狗、汉堡、炸鸡等等。

8、棒约翰

棒约翰是世界第三大披萨品牌,在全球开有4000家餐厅,其中有3200家在美国。棒约翰坚持使用地道材料、独特工艺和高要求标准制作饼体,获得了广大顾客的一致认可。

7、汉堡王

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中国餐饮十强

1.百胜餐饮集团中国事业部

2.美心食品有限公司

3.内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

4.内蒙古小尾羊餐饮连锁股份有限公司

5.上海锦江国际酒店股份发展有限公司

6.天津顶巧餐饮服务咨询有限公司

7.重庆陶然居饮食文化(集团)有限公司

8.重庆德庄实业(集团)有限公司

9.中国全聚德(集团)股份有限公司

10.重庆市毛哥食品开发有限公司

2. 美国优质服务业协会AAHS简介

五星级星级饭店标准—★★★★★

一、饭店布局合理

1.功能划分合理;

2.设施使用方便、安全。

二、内外装修采用高档、豪华材料,工艺精致,具有突出风格。

三、饭店内公共信息图形符号符合LB/T 001。

四、有中央空调(别墅式度假村除外),各区域通风良好。

五、有与宾馆星级相适应的计算机管理系统。

六、有背景音乐系统。

七、前厅(共21项)

1.面积宽敞,与接待能力相适应;

2.气氛豪华,风格独特,装饰典雅,色调协调,光线充足;

3.有与饭店规模、星级相适应的总服务台;

4.总服务台有中英文标志,分区段设置接待、问讯、结帐,24小时有工作人员在岗;

5.提供留言服务;

6.提供一次性总帐单结帐服务(商品除外);

7.提供信用卡服务;

8.18小时提供外币兑换服务;

9.总服务台提供饭店服务项目宣传品、饭店价目表、中英文本市交通图、全国旅游交通图、本市和全国旅游景点介绍、各种交通工具时刻表、与住店客人相适应的报刊;

10.可18小时直接接受国内和国际客房预订,并能代订国内其他饭店客房;

11.有饭店和客人同时开启的贵重物品保险箱。保险箱位置安全、隐蔽,能够保护客人的隐私;

12.设门卫应接员,18小时迎送客人;

13.设专职行李员,有专用行李车,24小时提供行李服务。有小件行李存放处;

14.设值班经理,24小时接待客人;

15.设大堂经理,18小时在前厅服务;

16.在非经营区设客人休息场所;

17.提供店内寻人服务

18.提供代客预订和安排出租汽车服务;

19.门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道,配备轮椅。有残疾人专用卫生间或厕位,能为残疾人提供特殊服务;

20.至少能用2种外语(英语为必备语种)提供服务。各种指示用和服务用文字至少用中英文同时表示;

21.总机话务员至少能用3种外语(英语为必备语种)为客人提供电话服务。

八、客房(共23项)

1.至少有40间(套)可供出租的客房;

2.70%客房的面积(不含卫生间)不小于20平方米;

3.装修豪华,有豪华的软垫床、写字台、衣橱及衣架、茶几、座椅或简易沙发、床头柜、床头灯、台灯、落地灯、全身镜、行李架等高级配套家具。室内满铺高级地毯,或为优质木地板等。采用区域照明且目的物照明度良好;

4.有卫生间,装有高级抽水恭桶、梳妆台(配备面盆、梳妆镜)、浴缸并带淋浴喷头(有单独淋浴间的可以不带淋浴喷头),配有浴帘、晾衣绳。采取有效的防滑措施。卫生间采用豪华建筑材料装修地面、墙面,色调高雅柔和,采用分区照明且目的物照明度良好。有良好的排风系统、110/220V电源插座、电话副机。配有吹风机和体重称。24小时供应冷、热水;

5.有可直接拨通国内和国际长途的电话。电话机旁备有使用说明及市内电话簿;

6.有彩色电视机、音响设备,并有闭路电视演播系统。播放频道不少于16个,其中有卫星电视节目或自办节目,备有频道指示说明和节目单。播放内容应符合中国政府规定。自办节目至少有2个频道,每日不少于2次播放,晚间结束播放时间不早于凌晨1时;

7.具备十分有效的防噪音及隔音措施;

8.有内窗帘及外层遮光窗帘;

9.有单人间;

10.有套房;

11.有至少5个开间的豪华套房;

12.有残疾人客房,该房间内设备能满足残疾人生活起居的一般要求;

13.有与饭店本身星级相适应的文具用品。有饭店服务指南、价目表、住宿规章、本市旅游景点介绍、本市旅游交通图、与住店客人相适应的报刊;

14.客房、卫生间每天全面整理1次,每日更换床单及枕套,客用品和消耗品补充齐全,并应客人要求随时进房清扫整理,补充客用品和消耗品;

15.提供开夜床服务,放置晚安卡、鲜花或赠品;

16.24小时提供冷热饮用水及冰块并免费提供茶叶或咖啡;

17.客房内设微型酒吧(包括小冰箱),提供充足饮料,并在适当位置放置烈性酒,备有饮酒器具和酒单;

18.客人在房间会客,可应要求提供加椅和茶水服务;

19.提供叫醒服务;

20.提供留言服务;

21.提供衣装干洗、湿洗、熨烫及修补服务,可在24小时内交还客人。16小时提供加急服务;

22.有送餐菜单和饮料单,24h提供中西式早餐、正餐送餐服务。送餐菜式品种不少于10种,饮料品种不少于8种,甜食品种不少于6种,有可挂置门外的送餐牌;

23.提供擦鞋服务。

6.有位置合理、装饰高雅、具有特色、独立封闭式的酒吧;

7.餐厅及酒吧的主管、领班和服务员能用流利的英语提供服务。餐厅及酒吧至少能用3种外语(英语为必备语种)提供服务。

十、厨房(共9项)

1.位置合理、布局科学,保证传菜路线短且不与其他公共区域交叉;

2.墙面满铺瓷砖,用防滑材料满铺地面,有吊顶;

3.冷菜间、面点间独立分隔,有足够的冷气设备。冷菜间内有空气消毒设施;

4.粗加工间与操作间隔离,操作间温度适宜,冷气供给应比客房更为充足;

5.有足够的冷库;

6.洗碗间位置合理;

7.有专门放置临时垃圾的设施并保持其封闭;

8.厨房与餐厅之间,有起隔音、隔热和隔气味作用的进出分开的弹簧门;

9.采取有效的消杀蚊蝇、蟑螂等虫害措施。

十一、公共区域(共10项)

1.酒店有停车场(地下停车场或停车楼);

2.有足够的高质量客用电梯,轿厢装修高雅,并有服务电梯;

3.有公用电话,并配备市内电话簿;

4.有男女分设的公共卫生间;

5.有商场,出售旅行日常用品、旅游纪念品、工艺品等商品;

6.有商务中心,代售邮票,代发信件,办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字等服务;

7.有医务室;

8.提供代购交通、影剧、参观等票务服务;

9.提供市内观光服务;

10.有应急供电专用线和应急照明灯。

九、餐厅及酒吧(共7项)

1.总餐位数与客房接待能力相适应;

2.有布局合理、装饰豪华的中餐厅。至少能提供2种风味的中餐。晚餐结束客人点菜不早于22时;

3.有布局合理、装饰豪华、格调高雅的高级西餐厅,配有专门的西餐厨房;

4.有独具特色、格调高雅、位置合理的咖啡厅(简易西餐厅)。能提供自助早餐、西式正餐。咖啡厅(或有一餐厅)营业时间不少于18小时并有明确的营业时间;

5.有适量的宴会单间或小宴会厅。能提供中西式宴会服务;
十二、选择项目(共78项,至少具备35项)

1.客房(10项)

1)酒店客房内可通过视听设备提供帐单等的可视性查询服务,提供语音信箱服务;

2)卫生间有饮用水系统;

3)不少于50%的客房卫生间淋浴与浴缸分设;

4)不少于50%的客房卫生间干湿区分开(有独立的化妆间);

5)所有套房分设供主人和来访客人使用的卫生间;

6)设商务楼层,可在楼层办理人住登记及离店手续,楼层有供客人使用的商务中心及休息场所;

7)商务楼层的客房内有收发传真或电子邮件的设备;

8)为客人提供免费店内无线寻呼服务;

9)24小时提供洗衣加急服务;

10)委托代办服务(金钥匙服务)。

2.餐厅及酒吧(8项)

1)有大堂酒吧;

2)有专业性茶室;

3)有除西餐厅以外的其他外国餐厅,配有专门的厨房;

4)有饼屋;

5)有风味餐厅;

6)有至少容纳200人正式宴会的大宴会厅,配有专门的宴会厨房;

7)有至少10个不同风味的餐厅(大小宴会厅除外);

8)有24小时营业的餐厅。

3.饭店商务设施及服务(5项)

1)提供国际互联网服务,传输速率不小于64kbit/s;

2)封闭的电话间(至少2个);

3)洽谈室(至少容纳10人);

4)提供笔译、口译和专职秘书服务;

5)图书馆(至少有1000册图书)。

4.会议设施(10项)

1)有至少容纳200人会议的专用会议厅,配有衣帽间;

2)至少配有2个小会议室;

3)同声传译设施(至少4种语言);

4)有电话会议设施;

5)有现场视音频转播系统;

6)有供出租的电脑及电脑投影仪、普通胶片投影仪、幻灯机、录像机、文件粉碎机;

7)有专门的复印室,配备足够的复印机设备;

8)有现代化电子印刷及装订设备;

9)有照相胶卷冲印室;

10)有至少5000平方米的展览厅。

5.公共及健康娱乐设施(42项)

1)歌舞厅;

2)卡拉OK厅或KTV房(至少4间);

3)游戏机室;

4)棋牌室;

5)影剧场;

6)定期歌舞表演;

7)多功能厅,能提供会议、冷餐会、酒会等服务及兼作歌厅、舞厅;

8)健身房;

9)按摩室;

10)桑拿浴;

11)蒸汽浴;

12)冲浪浴;

13)日光浴室;

14)室内游泳池(水面面积至少40平方米);

15)室外游泳池(水面面积至少100平方米);

16)网球场;

17)保龄球室(至少4道);

18)攀岩练习室;

19)壁球室;

20)桌球室;

21)多功能综合健身按摩器;

22)电子模拟高尔夫球场;

23)高尔夫球练习场;

24)高尔夫球场(至少9洞);

25)赛车场;

26)公园;

27)跑马场;

28)射击场;

29)射箭场;

30)实战模拟游艺场;

31)乒乓球室;

32)溜冰场;

33)室外滑雪场;

34)自用海滨浴场;

35)潜水;

36)海上冲浪;

37)钓鱼;

38)美容美发室;

39)精品店;

40)独立的书店;

41)独立的鲜花店;

42)婴儿看护及儿童娱乐室。

6.安全设施(3项)

1)电子卡门锁;

2)客房贵重物品保险箱;

3)自备发电系统。

3. 美国酒店等级,具体名单!

美国酒店是没有星级标准的,因为美国没有加入全球星级酒店的评定,就好比你在不同的酒店网址会看到不同的结果,你可以登陆网站试试。美国的酒店从2星级到5星级都是分为普通和标准2大类,一般标准的酒店你可以查到星级,而普通的酒店会比原星级将半星。在纸醉金迷的拉斯维加斯,它是美国乃至全球最奢华的酒店群,五星级的酒店有MGM,金字塔酒店、凯撒宫酒店、巴黎酒店、纽约纽约。

4. 全球饭店连锁集团

全球最大的饭店集团一美国圣达特饭店管理集团(cendant corp,usa)拥有饭店6624家,客房541313间,名列世界饭店300强中之冠。

国际饭店管理集团进驻国家数目的最新排名

排名 饭店集团名称 进驻国家数目

1 six continents hotels英国六洲饭店管理集团 98

2 accor,france法国雅高 84

3 starwood hotels& resorts worldwide,usa美国喜达屋 82

4 best western international,usa美国最佳西方国际 80

5 hilton hotel corp.usa美国希尔顿 68

6 marriott international美国万豪国际 65

7 carlson hospitality worldwide,usa美国卡尔逊国际 64

8 le meridien hotels& resorts英国子午线集团 55

9 golden tulip hotels,inn& resorts荷兰金色郁金香集团46

10 choice hotels international,usa美国精品国际 43

11 club mediterranee sa,france法国地中海俱乐部 40

12 hyatt hotelscorp./hyatt international,usa美国凯悦饭

店管理公司/凯悦国际 38

13 sol melia sa西班牙索尔.米丽亚 30

14 cendant gorp.usa美国圣达特 25

15 four seasons hotels& resorts加拿大四季饭店集团 21

资料来源:世界饭店与餐馆协会《饭店》杂志

5. 美国饭店业协会的简介:

该协会是一家为从事酒店及旅游业人员提供专业领域提升与发展的国际专业机构,并且是美国第一家被授予能够为本国从业人员提供包括酒店及旅游业资格考试的机构,全球酒店行业代表和象征。
美国饭店业协会教育学院(AH&LA-EI)成立于1953年,是美国饭店协会的权威职业教育、职业培训和职业资格认证的非盈利性教育机构,也是首家提供高质量的酒店业教育、培训及满足全球范围内酒店学校及酒店业的职业资格认证的机构。截至目前,全球已有13,000多家酒店集团采用AH&LA-EI的职业资格标准,并参加其职业资格认证;此外,AH&LA-EI的教材还被全球2,300多所大学与学院广泛使用,且学分互认互换。

6. 北大资源学院酒店管理专业怎么样,听说是投资了几个实训室是真的吗

这是一所办得非常好的应用型大学,其中酒店专业是他们办学时间长,非常具有竞争性的专业。酒店管理专业是与凯莱国际酒店和海南航空合作,面向国内就业的专业,订单培养的,学的是美国饭店饭店协会教育学院的课程。一定能学到东西,这个学校的每个专业都是实训室的,放心吧。

7. 美国餐饮行业有什么发展趋势

在勺子课堂分析美国餐饮行业的文章里,看到这样一些数据:在2014 年,美国 有限服务餐厅(LSR)收入占美国餐饮企业总收入比重达到 51.18% ,超过了全服务餐厅(FSR)的44.62% ,而在2004 年时有限服务餐厅的收入占比低于全面服务餐厅的10% ;有限服务餐厅收入占比10 年之内反超全面服务餐厅并且有逐渐扩大化的趋势,可见从美国餐饮业发展来看,标准化西餐的增长潜力超过传统西餐餐厅。
据美国三大交易所上市的餐饮企业主要数据,截至2018 年4 月12 日,美股上市餐饮企业市值前10 的企业中,FSR 餐厅仅有3 家,LSR 企业7 家;其中LSR 代表上市公司麦当劳、Starbucks、百胜餐饮(KFC、必胜客等)三家企业市值合计2,387.42 亿美元,占比高达79.35%。
从经营业绩来看,美股上市餐饮企业市值前十的企业中,无论是营业收入还是净利润,以麦当劳等企业为代表的有限服务餐饮上市公司都远高于以达登饭店为代表的全面服务型餐饮企业,标准化生产的餐饮企业和传统服务型餐饮企业相比更能够被资本市场所认可。可见,工业化才是餐饮企业能否进入资本市场的关键因素。

8. 有谁知道美国饭店协会教育学院重庆办事处的情况吗

美国饭店协会教育学院(AH&LA-EI)成立于1953年,是美国饭店协会的权威职业教育、职业培训和职业资格认证的教育机构。全球国际品牌酒店均使用EI培训体系,其中包括:全球饭店业特许经营10强的圣达特饭店公司、洲际集团、万豪国际集团、雅高集团、喜达屋国际饭店集团等,以及著名的酒店品牌里兹-卡尔顿、凯悦、四季、洲际、喜来登、华美达、香格里拉等。此外,AH&LA-EI的教材还被全球2300多所大学与学院广泛使用,且学分互认互换。
07年, “锦绣前程”正式成为全球最大行业协会--美国饭店协会全球战略合作伙伴,并在重庆设立办事处,08年与四川外语学院合作设立国际酒店管理专业2+2项目,截止2011年,全日制学生260余人,短期培训人员超1000人次。向海外国际五星级酒店、国际机场、跨国贸易集团输送人才1500多人。

9. 行业资料什么是国际通行的《饭店业统一会计制度》

一、国际通行的《饭店业统一会计制度》(1);在谈到现代饭店业会计制度时,特别是涉及到国外饭店;《饭店业统一会计制度》的产生:;早在1926年,美国纽约市饭店协会组织了一个会计;1961年,应会员的要求美国饭店与汽车旅馆协会(;1996年,纽约市饭店协会代表美国饭店和汽车旅馆;《饭店业统一会计制度》自出台以来,经历了近八十年;《饭店业统一会计制度》所提供的财务资料国际通行的《饭店业统一会计制度》
二、在谈到现代饭店业会计制度时,特别是涉及到国外饭店管理集团管理的饭店会计制度时,人们一定会提到所谓国际通行的《饭店业统一会计制度》(Uniform System of Accounts for the Lodging Instry Hotel)。到底什么是《饭店业统一会计制度》?这一国际饭店业通行的统一会计制度与我们国内使用的现行饭店会计制度有何区别?搞清这些,对我们从事与国际业务密切接轨的现代饭店业经营者来说不无益处。
三、《饭店业统一会计制度》的产生:早在1926年,美国纽约市饭店协会组织了一个会计师小组,这个小组的任务就是设计和推行一套专门适合饭店业的财务管理制度,这套制度就是今天的《饭店业统一会计制度》的前身,当时英文称作《Uniform System of Accounts for the Hotel》。
四、1961年,应会员的要求美国饭店与汽车旅馆协会(AH&MA)委托美国会计师协会开发了另一套适合小型饭店和汽车旅馆的统一会计制度。后来,1979年和1986年美国饭店与汽车旅馆协会财务管理委员会的成员们根据这套制度在使用中的反映,先后两次对其从技术层面上进行了修订。
五、1996年,纽约市饭店协会代表美国饭店和汽车旅馆协会(AH&MA)财务管理委员会分会与国际饭店业会计协会共同对《饭店业统一会计制度》进行了修订。不列颠饭店业会计师协会技术委员会也参与了这项工作。目前人们使用的《饭店业统一会计制度》就是这些组织共同合作的成果。它的最新版本是美国饭店和汽车旅馆协会(现已更名为美国饭店和住宿业协会,即American Hotel & Lodging Association,缩写为AH&LA)教育学院发行的第9次修订本。
六、《饭店业统一会计制度》自出台以来,经历了近八十年实践的检验。如今在世界各地以及港、澳、台地区被普遍采用。可以说这一会计制度是外国酒店业同仁们在市场经济条件下运作、摸索、总结出来的成熟的饭店业会计核算制度和财务管理模式。正因为这一会计制度的专业性及成熟与适用,也才可能使其成为当今国际饭店业中通行的会计制度。 《饭店业统一会计制度》的原则及特点:《饭店业统一会计制度》所提供的财务资料(财务报表)和经营资料(酒店各部门经营情况报表)以及一整套会计科目都是在遵循一般会计制度的原则下,依循饭店企业经营损益核算过程的特点设计的。这一制度的编制突出的体现了投资者、所有者和经营管理者的不同职责和权益。
《饭店业统一会计制度》的特点之一就是将饭店运营过程中产生的成本划分为经营性成本费用和资本性成本费用两大类,经营性成本控制的责任在经营者,即饭店的总经理;而资本性成本控制的权力则在业主机构,即饭店业主公司的董事会。
它的另一个特点是以饭店运营过程中的经营毛利润(Gross Operating Profit,简称GOP)作为饭店经营效益优劣的衡量标准。饭店业主以经营毛利润作为考核饭店经营者业绩的主要指标,从而这一会计制度也就确立了饭店业现代化企业制度的一个标志,即所有权和经营权两者分离的原则。这一原则的确立,实际上对后来专门从事经营运作的饭店管理公司的兴起也起到了推动作用。饭店业统一会计制度中的上述这两个特点也是与我国酒店业现行会计制度的根本性区别。
七、《饭店业统一会计制度》与我国现行饭店会计制度比较:《饭店业统一会计制度》与我国大多数饭店中现行的饭店会计制度相比较有什么具体的不同呢?
其一是专业性强。因为这一制度是专门针对酒店这个行业与它的经营特点设计的,而不是象我们现行的《旅游、饮食服务业会计制度》那样包含了旅行社、旅游车队、旅游景点以及饭店和餐饮等众多特点各异的行业。
其二是“行业规范性”强。这个制度出自于行业协会,是作为“行业规范”提出的,并以此作为“自律标准”。统一了酒店数据的划分和定义,因而也就使各酒店的经营数字相互间具备了可比性,为各酒店了解市场提供了有利条件,也促进了酒店行业管理水平的提高。由于制定制度的出发点不同,因此它不同于国家主管机关从宏观管理角度出发制定的带有为政府统计需要的强制性会计制度。随着我国改革开放进程的深入,作为服务性行业的酒店业,将不再依靠国家投资发展,绝大多数酒店对政府主管部门也将不再是上下级的隶属关系,而是纳税人与国家的关系。因此,《饭店业统一会计制度》也必将是我国酒店业会计制度改革的很好借鉴。
其三是体现了酒店业“管理会计”的需求。《饭店业统一会计制度》确定了酒店内部经营目标责任范围,严格的划分了经营管理中收益产生中心和成本产生中心;以及经营毛利润之前的经营运作范围与经营毛利润之后资本运作的界限,并建立起了相应的控制和检查体系。在经营运作和资本运作之间,更侧重于经营运作;在运用财务资料和经营资料之间,更侧重于经营资料。着眼于考核内部的经营效益,即把管理会计所要求的预算管理、成本控制与核算、经营差异分析(业绩分析)、信息反馈、经营决策等实际成果,反映和联系在经营资料之中。这和我们一些饭店实行的经营目标责任制是完全一致的。这从根本上实行了在财务会计基础上实现管理会计及体现现代化企业制度的管理模式要求。
另外了解和采纳《饭店业统一会计制度》也是与国际接轨的需要改革开放以来,在国家财政部主持下,对企业会计制度和企业财务管理不断进行改革。1992年、1993年先后颁布了《企业财务通则》、《企业会计准则》以及13个行业的会计制度。2000年又颁布了《企业统一会计制度》,并首先在股份制企业试行。这些对酒店行业来说,无疑对把原来的计划经济体制下的酒店财务管理模式和制度转变为市场经济体制下的模式和制度起着很大的推动作用。但是这些改革仍然是局限于在观念上和宏观管理领域内对一般企业会计制度做的某些更新和变革尝试。我们至今还没有适合酒店专业的会计制度。所以,虽然我国现代酒店业是旅游业中一支快速蓬勃发展的新兴行业,但是,无论是国有制酒店、集体所有制酒店、民营酒店,还是股份制的酒店,在财务管理和会计核算方面,基本上使用的还是原来几十年一贯制的会计方法。我们酒店业离真正实现符合现代化企业制度的要求仍然有着相当大的距离。
在引进国外资本和先进企业管理制度中,特别是在引进西方跨国饭店管理集团管理的过程中,我国各地兴建的中外合资、合作类型的酒店,以及打入中国饭店管理市场的各种国外品牌饭店管理集团,在饭店会计制度方面引进了《饭店业统一会计制度》,并在经营管理上实行了管理会计(Managerial Accounting)的模式。在我们加入世界贸易组织后的今天,要和国际通行运作方式或国际惯例接轨,要实现酒店现代化的财务管理,就需要对这一制度进行了解和认识。
酒店企业是固定资产投资比例较大的企业。在我国,不论何种体制的酒店投资者大多是搞资本运作的,其中不少是属于房地产行业的。他们没有直接管理饭店的经验和精力,这就需要聘任酒店职业人队伍来进行管理。因此在财务管理和会计核算上就特别需要能够处理好投资者和管理者之间权益的管理模式和制度。
现有的一些国有企业性质的酒店也在通过各种形式逐步转型为民营企业,即使保留下来的国有企业酒店也将要推行现代化企业制度的实施,也要在国有资产监管机构的监督下,实现产权分明、权责清晰、政企分开、管理科学的要求。所以说,引进和推行符合市场经济体制要求的财务会计管理模式和制度也是势在必行的。
也有人担心,在引进《饭店业统一会计制度》时是否会与政府规定的现行制度发生冲突。中外合资酒店和跨国酒店管理公司在我国近二十年的实践经验说明是不会发生冲突的。原因是《饭店业统一会计制度》的核心是确定企业内部核算系统,建立内部报表资料。需要报送给政府财政部门、税务部门、业主公司、债权人的会计报表仍然按现行制度操作。这样对外报表可以通过对内报表的合并兼容起来,原来的一级会计科目也可以不变。只是明细科目尤其是费用的分类可以转换成对应的分类方法。这种变换是顺理成章的,没有太多困难和障碍。当然,这需要有一个改制、培训和适应的过程,我们相信,酒店业财务管理制度现代化的进程,一定会使酒店经营管理水平出现一个崭新的局面。