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雷军周鸿祎

发布时间: 2023-01-11 13:46:23

A. 错把雷军标成周鸿祎,浙江卫视道歉,网友为何不买账

浙江卫视错把雷军标成了周鸿祎,虽然浙江卫视就因为此事道了歉,但是网友却不买账。网友之所以不买账主要是因为浙江卫视道歉的态度不够诚恳。但是,我认为这样的错误,既然浙江卫视已经出来道歉了,就不用太计较了。

三、结语

每个人都很有可能会犯错,我们不能要求任何一个电视台工作人员,每一次都能够保证严谨,毕竟这是一件很困难的事,当他们发生一丁点错误的时候,我们也要大度一些,不要老是揪着别人的错误不放。这一次,虽然是浙江卫视工作人员做的不够好,错把雷军标成了周鸿祎。但是相关人员也对此事向雷军和周鸿祎俩人分别道了歉。因此,我个人认为这件事可以完全过去了,没有必要一直揪住不放。

B. 周鸿祎:嘴炮落幕,小丑竟然是自己



360如日中天的时候,人们谈论起360,最主要的关键词是“狼性”、“扁平化管理”。这种声量在2011年360上市后达到了最炽热的程度,互联网从业者们把360的企业文化描述成一个可以心无旁骛做事,而完全不必担心任何官僚化因素的乐土。人们也不吝于把“最好的产品经理”这样的名头给予了周鸿祎。


物换星移,十年后再往回看,就顿觉沧桑几度。 中国最好的产品经理早已花落张小龙 。360有没有狼性不可知,但产品的存在感却越来越弱,只能在安卓手机上靠把小白用户当“肉鸡”来不断增加下载量。


曾经周鸿祎把网络当对手,但网络现在换赛道把精力放在AI上了。周鸿祎再也体验不到那种逮着对手开炮,就能有回应的爽感了。 栏杆拍遍,无人回应,这是一个曾经的枭雄最深的痛吧




01

被雷军甩开,

就注定了周鸿祎的落寞


关于周鸿祎为什么和雷军交恶的故事,很多文章都讲过。这完全是两个好学生之间的攀比。周不能接受雷军比自己优秀,比自己牛。


在工具软件行业打了那么久,也没有分出个江湖座次。但当雷军看准了手机的赛道,这个故事整个的逻辑就都变了。雷军做手机,或许是看到了华强北强大的山寨能力,也或许是看到了魅族成功给自己的鼓舞,总之,这一把雷军赌对了。


两个营销高手看对方,心里想的最多的可能就是——都是千年的狐狸,讲什么聊斋呢? 雷军的各种对于用户的诚恳,在周鸿祎看来难免是表演 。雷军早年也确实几度被称为耍猴的。正是这种战略和战术上的全面轻视,让周鸿祎享受着名声带来的虚荣。而老对手雷军,已经完全卸下了荣誉的负担,再次扎进了新的创业项目中。


等小米手机小有所成时,周鸿祎才反应过来,雷军在下一盘很大的棋 。别人都是按照传统互联网的思维,按照惯性,希望用某个软件或者功能点,拿到移动互联网的船票,但雷军的方法却显得重剑无锋——你们做软件吧,我来做手机,有一天你们都要过我的“高速公路”。


360手机


所以在米聊夭折后,小米基本就不在软件上花什么精力了,而是all in 产品(体验)和营销。 等周鸿祎明白过来手机的重要性时,现在看时机也并不晚,但却屡败屡战,只落得“仓皇北顾”,草草收场


2016年4月,周鸿祎还给360手机团队发了一封内部信,画着“努力三年内把公司做上市”的大饼。到了2019年,360手机基本已经确认寿终正寝了。到现在外界基本已经听不到周鸿祎关于移动互联网和产品的高谈阔论了。


似乎在做手机败北之后,周鸿祎就没有什么高光时刻了 。印象里距离最近的一次亮相,是周鸿祎和罗永浩对谈,两个曾经脾气很火爆的人,秀了一把也无风雨也无晴的平和。但老罗凭借着“真还传”,在创业的浪潮里,因为收敛了一部分理想主义的气质,俨然成为了直播教父。而周鸿祎却在接二连三的失败后,显得泯然众人矣。




02

失去齐向东,

是周鸿祎做人最大的失败


去年7月,齐向东带着奇安信正式在科创板上市。在做了那么久的“二把手”和幕后角色之后, 齐向东终于走到了台前,迎来了自己的高光时刻。作为并肩作战十多年的老搭档,周鸿祎对此毫无表示


公开资料显示,奇安信前身即为“奇虎360企业安全集团”,创办于2014年,是360在B端业务的重要布局,垂直于政企安全B端市场。后在 2019年4月奇安信从360体系脱离,齐向东与周鸿祎正式“分家”


齐向东有多厚道多大度呢?2005年奇虎360最初成立,董事长是齐向东,也就是说他才是360真正的创始人。


当时的周鸿祎,从雅虎中国离开后,去IDG做了天使投资人,投过一众项目大都失败了,最后只能回到360,从齐向东这拿走了董事长的位子。一来,360的天使轮是周鸿祎投资的,其他投资人也都是看在周鸿祎的面子上才跟投的360;二来,齐向东也是自3721开始就追随周鸿祎的老搭档。


齐向东


这就是齐向东,知道先来后到,忠厚而不逾矩。为了360的发展,主动配合着改写了360的企业故事线索。要知道,在转身进入互联网创业之前,齐向东曾经是新华社最年轻的厅级干部,也是第一个辞职到互联网公司任职的厅级干部。足以看出这个人的战略眼光和战略定力。


在新华社,齐向东任职17年,作为主要人员和分项目负责人参加了新华社重点建设项目“三网一库”和“新华2000通信工程”的建设。这期间,齐向东结识了北上打拼多年,并最终创业的周鸿祎。一个孩子敢在外面装酷耍横,大概率是因为他有个有实力的爹兜底。而 一个在台上蹦哒的企业家敢对各个对手都叫板,大概率是因为他有个能替他兜底的好搭档 。而齐向东就一直在幕后充当这种“贤内助”的角色,让360的品牌和周鸿祎深度的绑定。


甚至,当年360登陆纳斯达克,齐向东为了守好后方,也没有去参加敲钟仪式。但现在再看,这种说法,也是一种体面的说辞,一个发展成熟的公司,“二把手”去参与敲钟能耽误多大点事?这种权力和荣誉的独食吃惯了,周鸿祎就变得越来越狭隘了。齐向东带领奇安信上市,按说,周鸿祎基本的体面应该估计,该道喜道喜,该祝福祝福。


过去的十年,是互联网行业高速发展的十年,也几乎是中国互联网企业发展的轴心时代。涌现出了很多的草莽英雄, 时代的车轮滚滚向前,无论是公司,还是企业家个人,起起落落本都是正常的事


但极少有像周鸿祎一样好战好斗的人,移动互联网的浪潮,几乎就像是一块试金石,让所有眼高手低、能说不能干的人现了原形。比如周鸿祎,嘴炮落幕,小丑竟然是自己。

C. 浙江卫视错把雷军当成周鸿祎,节目制作人可能为这次乌龙承担什么责任

浙江卫视错把雷军当成周鸿祎,节目制作人可能为这次乌龙被罚款,毕竟审核不力导致的失误。这个月的奖金没了。

我个人觉得这次对于雷军和周鸿祎而言是个双赢的局面。他们肯定不会为难电视台的,商人都是重利的,不会因为一次小失误,就得罪一个可以宣传自己的平台的。而且还可以借此机会,让平台欠一个人情,何乐而不为呢!

D. 周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩谁才是真正认真做手机的人

从魅族15得小试牛刀可以看出魅族手机精雕细刻,黄章做手机讲究的是用户体验,在这一点上,mback,flyme以及诸如魅族15的mengine,窄边框等等,在这些细节上,黄章考虑的非常到位。

当然也不是说这几个人做手机怎样,而是这个公司对于手机的要求是怎样的,魅族如果没有和高通的摩擦,凭借和三星的关系,做一款真旗舰也不是什么难事儿。就是因为前几年一直打磨联发科,所以才饱受诟病,销量很差。

反观,手机界的其他人,罗永浩已经失去了锤子最初的情怀,匠心已经不在了。雷军的目光已经不再是手机这么简单了,在手机方面出了小米MIX也没啥可说的了。至于周鸿祎,我不想多说,他不适合在手机界凑热闹,还是该干啥干啥去吧。

黄章确实是有几把刷子的,雷军曾经也跟他学过,营销不说,做手机还是很让人期待的,希望这次的魅族16能让人眼前一亮,能让魅族打个翻身仗。

哈哈,这个问题问的好,看到就让特别想回答一下,发表一下个人的看法,个人保证发表绝对公平公正的想法。

至于说周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩这四位大佬中谁才是真正认真做手机的,网上一直有一个段子说周鸿祎是拼手机的,而雷军是卖手机的,黄章是做手机的,罗永浩则是做软件的。我觉得没啥毛病,下面说一下我的看法:

1、首先说说周鸿祎和雷军。周鸿祎的 360 手机可以说是半路杀出来的程咬金了,超高的性价比,不管是 4G 运存还是 6G 运存,360 手机都是目前市场是价格最低的。

但是目前来看,360 手机完全是因为周鸿祎眼红手机市场做出来的,纯属是出来搅搅局的,所以周鸿祎肯定不是认真做手机的。雷军的话,互联网和营销确实做得不错,但对不起,我也不认为雷军是真正在做手机。

2、再说说黄章吧。我觉得黄章应该是这四位大佬中最认真在做手机的了,黄章的魅族虽然这两年有没落的迹象,但是黄章做手机的态度我个人还是比较佩服的。

黄章个性固执,他的魅族应该是目前中国为数不多的具有工匠精神的手机企业了了,我觉得这点值得大家对黄章认真做手机的尊敬。

3、最后说说罗永浩吧。哎呀,最近锤子手机倒闭被收购的新闻满天飞,罗永浩的日子确实也不好过。实话说,罗永浩经常说自己具备工匠精神,但我觉得不是做手机的工匠精神,而是做软件的工匠精神。

所以综上所述,我觉得黄章应该是认真在做手机的,而雷军是做互联网的,罗永浩则是做软件的,周鸿祎很明显是来搅局的,你觉得呢?

简单的回答一下吧~

最会做手机的:黄章

大家可能不同意,但是黄章在手机制作上可以说是雷军的师傅,小米的其实学习了很多魅族的经验,但是雷军传承的更好,魅族手机的做工等方面一直是公认比较好的,魅族pro7虽然失败了,到那是一次勇敢的尝试~黄章有点目光短浅,并不会宣传~

最有眼光最会做营销的:雷军

在营销方面整个中国雷军都是数一数二的,对于互联网雷军真的物尽其用,并且眼光及其长远,智能家居的布局真的有眼光~当然也是特别会做手机~

最会吹牛:罗永浩

罗永浩真的是我见过吹牛最厉害的,也是相声说的最好的手机厂商,先不管手机做的好不好,就是一个能说啊~

周鸿祎:只知道比较耿直

个人感觉是黄章。2002年担任爱琴的总经理,2002年底创立了魅族 科技 。自己投资做mp3,又在2006年嗅到mp3必将淘汰的,魅族 科技 又转型做手机这是一次机遇与挑战并存的转型,2009年魅族 科技 开辟了国产手机的路,带动了后来者。黄章个人性格内向,对事物的标准是精益求精,现在魅族的手机在工艺上比其他厂商的成本多百分之二十。魅族的手机也如同其人物性格。不羁,不随波逐流。

今年五月中旬,我去酷派北京的办公室采访刘江峰,那时候他的老朋友罗永浩刚发布坚果pro,而酷派这边的状况又并不是很好。

不知道什么契机,我们聊到了所谓互联网媒体人的祖师爷刘韧。

刘韧曾经有个很有趣的观点,那就是新一代年轻人的未来之路除了做职业经理人或选择创业之外,其实并没有第三条路好走。或者说,未来大多数年轻人的希望只有在企业中才可能得到真正实现。

所以他在采访的时候,问的最多的问题就是,为什么选择做职业经理人?为什么选择创业?经理人和创业者的区别是什么?以及什么人适合创业?什么人适合做经理人?

刘江峰毫无疑问是职业经理人,并且是非常优秀的职业经理人。

那天我跟他说,感觉你并没有老罗那么爱手机,为了把公司做下去,他能去卖身,然后用赚来的钱给全公司发工资,我觉得这一点很少有人能做到。

刘江峰想了一会,并没有认可我,也没有反驳我,而是说,老罗是真的很爱手机。

其实我要表达的意思并不是创业者与职业经理人孰优孰劣,在商业世界里,两者缺一不可,并且一旦企业走向正轨,将企业交给职业经理人打理,或者说创业者本人向职业经理人转型,这是不可避免的事情。

弄明白了这些概念,问题就比较好回答了。

首先,他们都是认真做手机,这不是个人判断,而是用钱砸出来的客观事实。罗永浩几度快倾家荡产就不用说了,看上去最不认真的周鸿祎,也是在手机这块放了好几亿美金。

其次,我知道题主想问的并不是这个,而是他们在产品层面对手机有多上心,套用创业者与职业经理人的逻辑,其实答案就很明显。

不过需要说明的是,一,这两个身份并非水火不容;二,身份之差也不代表最终结果,换句话说就是,消费者买单的并不是他们的态度,而是产品本身。

话说这四个人都是非常厉害的人物,在互联网的今天仍然可以被称作大佬级别的人,这四个人他们都做过智能手机,无疑做的最成功的的当属雷布斯了,雷军现在的小米手机市值突破6000亿,销量也是非常惊人的,毕竟小米手机的性价比杠杠的。当然每个人的成功都是自己一手拼出来的,周鸿祎·雷军·黄章·罗永浩他们四个人的人物性格是不同的,他们没做手机钱他们的财富已经这辈子不愁了,但是他们没有选择坐吃山空,仍然选择最艰难的手机行业,想冲杀出一条血路,下面分别介绍四位大佬做手机的具体信息。

黄章

话说到黄章此人很低调很少出现在公众场合,基本上很少看到他抛头露面,此人真的让人觉得他很神秘,他的魅族在智能手机刚流行的时候,凭着优秀做工和质量斩获了不少粉丝,从此人生也像开挂一样,还有的是黄章他是草根出身,正由于他的拼搏和努力才走到今天。不过智能手机市场是千变万化的,每一战都有可能随时倒下。不过如今的黄章在手机市场已经逐渐淡出。这也是黄章专行的作风导致。黄章在人格上是一个彻头彻尾的完美主义者和偏执狂,技术上是一个不折不扣的产品经理,行事风格上也是与常人有所不同。他的野性·低调、隐忍、偏执、正是多重性格集于一身的冲突和碰撞,才让他统领下的魅族在浮躁的中国手机市场显得异常另类和神秘。然而,如今华为、OPPO、小米等等一系列国产品牌的强势崛起,加上魅族16系列的滑铁卢,进而蚕食魅族许多的市场份额,所以说黄章魅族手机今天的命运已经是命悬一线,希望他能自我突破熬过魅族的冬天。

雷军

雷军是个比较牛的人物,在年纪轻轻的时候就已经身兼数职还是金山软件的总经理,也是天使投资人可想而知没做小米之前他的财富就多惊人,当面马云都得低头找雷军投资,但是雷军格局当年太小了拒绝了马云,不然今天雷军真的可以说互联网教父级别,就算如此目前雷军也是非常成功,四十多岁不甘寂寞创办小米公司,更是他一生最大的成就,小米手机凭借高超性价比迅速得到了大部分市场,也圈了数以万计的米粉,可以说没有雷军的小米就没有国产手机的今天超低价,小米打破了智能手机的暴利现象,其他手机厂商对小米也是仇视相望。而且雷军目前身价也是近300亿美元,可以想象他才是国产手机的一把手,后来雷军又投资了一些智能家居跟小米相辉相映,小米公司每年出的旗舰手机销量也都不错,排名数一数二可能仅次于华为,这个成绩对于雷军来说真的不错了。

罗永浩

我觉得老罗真的很可爱的一个人,头脑极其聪明的人,尽管他的锤子手机已经倒闭败下阵来,但是可以看出他还是一腔热血追求成功,罗永浩的每次经历都比较有色彩,人也长得比较喜庆,另外锤子 科技 还欠了一屁股账,。纵观老罗个人成长史他做了很多工作和创业都失败了,所以比起前面两位大佬,他的经历不是一帆风顺,没有那么好的运气了,真的智能手机真的不容易做,也不是每个人都能做起来,好在罗永浩找到一条新的出路,成为抖音网红了直播带货,罗老师这条路走起来很顺利也很成功。老罗的嘴说起话来,真的不像说相声的,不过他的打不死精神是值得我们去学习的。


周鸿祎 结尾

所以目前这四个人只有雷军把智能手机做手机做出了成绩,雷军借着互联网的方法把小米手机推向了全球,营销真的感人。真的手机行业真的不容易,要么销量不好要么直接关门,要么直接倒闭欠债,但是谁更会做手机更用心呢,小书认为是黄章,别看得闷得一个人,其实他才是真正懂手机的人,雷军虽然小米手机很成功,但是他明显不在着重用心做手机了,业务产品搞得五花八门,失去最初的意义,希望小米不要让国人失望,也希望魅族能够重新站起来,共同支撑国产手机的一片天。

不请自来,我也算一个资深手机爱好者,来强答一波。

个人觉得真正认真做手机的排名是:黄章>雷军>罗永浩>周鸿祎。

黄章

先说说我们的J·Wong。黄章也算的上半个传奇人物了,高一就被学校开除,没有上过大学,对电子产品极度痴迷。辍学之后自然就是开始打工,据说黄章打工时做过厨子,码头工人等等。

2002年黄章成立魅族,我们都知道魅族刚开始是做MP3的,MP3业绩怎样?2006年登顶国内MP3第一的宝座,年销售额超过10亿元。

黄章是一个有远见的人,他看到乔布斯不仅做音乐,开始向手机进军,魅族手机由此诞生。

魅族才是国内饥饿营销的开创者

2009年2月18日,魅族M8终于上市。魅族M8迟迟不发,不光魅族着急,魅友也是急不可耐。所以魅族M8发布后,万人空巷,魅族专卖店大排长龙。短短5个月,销售额就已突破5亿元。

虽然M8有一些小问题,但这款手机依然是当时中国最为成功的手机产品之一,值得国人自豪,并被广大网友誉为“国产机皇”。更诱人说是中国Iphone。M8至今还摆在微软总部的展馆里。

魅族的小圆点,Mback,这些都是创新之处,被各大厂商争相模仿。

只知道“雷布斯”?黄章才是真正的中国“乔布斯”

2014年魅族官方微博:
“J.Wong 拿到样机。仅仅两小时后,就发现 感没有模型好。时间已经不够了! 但我们明白,J.W不会让步。透过3D扫描,发现样机和模型偏差了0.07mm。为了这 0.07mm,改18套磨具,耗资百万。今天看来,是值得的,手握的确更舒适了。#更好用的大屏手机#”。

“外部的主要零件的合缝间距不能大于0.1毫米,这是为了避免这种三明治设计夹到人的毛发 测试时用 iPhone4 在人的面颊上反复滑动,看是否会夹走毛发;自iPhone3以来开始使用螺丝,为了确保其美观,螺丝表面一圈一圈的纹路之间必须等距……”正因为有这么多细腻的关照,iPhone4 才真的做到了高端。

这两段话纪录了乔布斯和黄章同样的特点:完美主义。

也许我们在笑话黄章为何如此苛刻,但一个好的产品就是这样出现的。有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时,光是食堂地板,就砸掉了三次,因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精,追求极品,可想而知黄章对手机研发的要求。

魅族迟迟不上市也证明了黄章是一个偏执的人,他要牢牢地把公司攥在自己手里。如今魅族16大获好评,黄章王者归来,和乔布斯当时如出一辙。

魅族的故事,才刚刚开始。

雷军

雷老板不仅是做手机,更是一位成功的商人。

据说雷军和黄章是多年的好友,雷军在踏入手机行业之前还拜访过魅族,但两个人的观点不大相同,所以不欢而散。

“雷军爱喝可乐,黄章会专门在办公室冰箱给他冰着可乐”。

雷军做小米的初衷就是要做山寨手机中的战斗机,为国产手机证明。有高通和谷歌做后盾,小米的路可算是高歌猛进。

从2012年的719万、2013年的1870万,到2014年的时候,小米凭借年出货量6112万台成为中国市场第一。

2018年第二季度,小米手机销量达3200万部 ,注意这里是一个季度,不是一年。

你以为小米只立足于手机?

除了小米,智能硬件也是小米的一大主角,

对于小米和雷军,风口理论、互联网七字诀还有“硬件+新零售+互联网”铁人三项大家都已经耳熟能详。

实际上,小米公司的本质就是两个字:效率。因为互联网思维的本质其实就是提升效率,从消费者的视角来解读小米模式,就是高品质、高性价比。

所以,小米生态链的“各种米”横空出世,华米,智米,紫米等等……,带着各自的智能硬件走进我们的视野。

从手机到电视,从热水壶到电饭锅,如今的小米可以说是包括了一整套智能家居,智能家电系统,各种商品一应俱全。只有你想不到,没有小米做不到。

小米商城如今也已是中国第三大3C与家电类电商平台,线下小米之家坪效位居全球第二,仅次于苹果。

颤抖吧苹果三星,小米与“世界级伟大公司”越来越近,要知道,这曾是雷军的18岁梦想。

罗永浩

互联网流传着最短的一个笑话:罗永浩。

锤子 科技 成立这么久,手机产品也不少,加起来的销量不到300万台。老罗的手机梦可以说是十分艰难。

老罗也是一个偏执狂,据说做TNT时公司内部都没有几个人赞同,但老罗执意要做,其他人自然也没什么可说的。事实证明老罗的确是错了,下场很难看。

最新的子弹短信是反响不错,但无限屏就比较鸡肋了……用户追求的是极致的,震撼的屏幕,而不是交互方式。

而且锤子手机的品控一直是个问题,不过是个小公司,也就可以忽略不计了。

老罗也是有优点的,起码他一直在用心做软件,做别人不敢做也想不到的事。虽然有些东西的确是不太好,但勇于尝试就值得鼓励啊。在手机同质化日益严重的今天,敢于创新才能解决这些问题。

我国正是缺乏这种难能可贵的创新精神。何况,改变世界也不是一天两天的事,谁就知道老罗不会成功呢?

说到认真做手机的大佬是哪一位?还不如说用心做手机是哪一位?从我本人来说更倾向于魅族的黄章,其次相声演员老罗,然后劳模雷军,最后红衣教主周鸿祎。

当然这几位都是目前线上销售比较活跃的几个厂商,当然从体量上来说,四个厂商不在一个水平,小米是接近1亿级别的,而魅族是2000万级别。锤子和360就是百万级的。

为什么把魅族排第一呢?因为魅族最用心,用心出的结果也多。我们都知道魅族是做mp3起家的,当时魅族已经做到了mp3行业的顶端。在2008年的时候转行做手机,并且在2009年初发布了魅族的第一款智能手机,这在时间上领先其他厂家好几年。那么我整理一下魅族历代手机的特色,体现出黄章的工匠精神:

M8------大陆首台智能手机,其完美设计与ipone有得一拼,当时排队购买不亚于ipone

M9------魅族M9配备3.54英寸屏幕,分辨率达到960 640,它是当时Android手机中最高分辨率的ASV屏幕,和iPhone 4一样是视网膜屏。

魅族MX------梦想系列,国内第一款四核芯片手机、3.65mm窄边框世界第一。

魅族MX2-----经典的小圆圈Home键第一次面世,这是在挑战Android原生交互,另外边框依然做到了全球最窄,而屏幕的比例也采用的是16:10,再结合不锈钢骨架和窄小的听筒等,颜值达到顶峰,个人认为是魅族史上最经典的旗舰机

魅族MX4PRO------全球首款搭载正面指纹键的Androd手机。




魅族MX5-----腰圆键回归,同时结合腰圆键开发出mBack这一革命性的交互方式,也成为日后友商致敬的方向。



魅族pro7-----正副屏设计。

到了今天黄章出山细细打磨的魅族15和魅族16颇受好评,进入全面屏时代,mback的交互设计升级。可以说魅族在硬件和系统flyme上都是一个用心做产品的公司。

为何把老罗排在第二呢?是因为老罗从锤子T1到现在的坚果pro2s,每一部手机都有进步,这不仅仅是配置,更多的是设计和软件交互。


比如说最近的TNT和无限屏。以及子弹短信和大爆炸,one step等。注重用户体验,重注细节,这也是用心的体现。

另外锤子手机没有随大流,坚持自己的想法,不盲目跟风,有自己的工业设计,为了一个后置指纹和logo的打磨等细节都可以看出老罗的那种情怀。

把小米的雷军排到第三可能很多人不服气,为什么他会在老罗后面主要有两个原因:

第一,小米从小米1和小米2s后,手机在外观设计上没有一个自己的元素,小米3到现在的小米8都是借鉴当时市面上最火的设计,像2s那样的工业设计再也没有出现过。

第二,小米现在强调更多的是小米的整个智能生态,而不是专注于做手机,而最初的为发烧而生的性价比现在也比不过360。

最后是红衣教主周鸿祎,360手机除了性价比和大电池的特点外,你还记住什么了吗?



有意思了,一个问题竟然将互联网江湖的大炮、劳模、工匠和情怀四大家合而为一了。



但要说谁是真正认真做手机的人,其实是个很难量化的东西。需要有一个衡量标准,而若是没有衡量标准,就来谈谁认真谁不认真,个人认为这并不科学。从事实来说,到现在还在手机江湖混的,又有几个不是认真的呢,毕竟花着大把的钱,来玩儿总不太科学。

那么我们从两个方面来看谁是认真做手机的人。

首先从付出收获比这个标准来看。常言 一分耕耘一分收获,那么最认真做手机的也应该拥有更高的接受度。

而从这个层面来说,从目前的销量来看,雷军应该是最为认真做手机的人,从这四家中手机厂商的销量来看,无疑小米是最为成功的。其一家销量已经超过了另外三家的总和,而现在又在销量上实现了谷底反弹,重新回到了增量区间。而从所谓的 科技 创新层面来说,小米自去年至今,其表现也还是符合消费者的预期,小米MIX、小米6亮银版,也都是工艺 科技 的一次 探索 ,表明了雷军在认真做手机,在想着将手机朝着更高的维度推进。

其次,正所谓路遥知马力,那么从手机市场来说,谁能在最艰难的时候,依旧包含激情投入到工作中,那么也能说他对这项事业是付诸了感情的,是想着把这件事情做好,是认认真真的。而从这个层面来说,个人又认为老罗是最为认真在做手机的人。 相对而言,老罗是这几家中最为悲惨的,跨界而来与自身的偏执,使得前面几代产品的销量都不尽如人意,而资金问题更是时刻压在老罗身上的巨担。但是我们看到,老罗一直在坚持,从未想过放弃, 期望能够给智能手机市场带来一些不同。能够在这种情况下,持续坚持,那么不是认真又是什么呢?

所以,我们从不同的角度来看,就能看到不同的认真。而个人更为倾向的一点是,其实大家都是在认真的做手机。没有谁比谁更为认真,而之所以当下有着不同结果,可能只是在一些机遇期面前没能把握,期背后所占据的资源力量不同而已。

现在国产手机品牌众多,而且做手机的人,也不在少数,比如说有名的人有雷军、黄章、罗永浩、周鸿祎等等,那么在他们这些人当中,谁才是真的认真在做手机的人呢?

真正做手机的人,其一心在产品之上,别无它顾,所以在这些人当中,我个人认为只有黄章是对手机是热爱的,追求手机的极致,众所周知,黄章以前是做MP3的,当时的MP3魅族做的非常出色,可以说是MP3行业的巨头都不为过,但是,黄章作为魅族的领导者,以其敏锐的目光,看到MP3这个行业,即将大势所趋,所以带领魅族毅然转战手机领域。

魅族一直在创新的道路上所坚持这,致力于给用户全新的交互体验,这是很少厂商能够做到的,不论是最开始的mback还是到最后的腰园键设计,都是非常不错的交互体验。所以,我认为黄章才是真正在用心做手机的人,就拿去年发布的Pro7这款产品来说,除去手机的价格过高,还有处理器是联发科之外,我认为魅族Pro7也是一款非常不错的手机啊,一款真正用心在做的手机,没有苟同,也没有同化,而且做手机一定要敢于创新,而魅族Pro7刚好在创新的这条路上坚持着,力争与其他国产手机做到差异化,所以在这方面,我是支持魅族的。

罗永浩做手机也有几年的时间了, 对于锤子手机,我也没有用户,身边的朋友使用锤子手机的也不多,但是我在网上也看到过一些关于锤子手机的测评视频,总体上来说,手机的做工还是不错的,而且还创新性的把手机的背部logo和指纹识别放在一起,使得手机背部的一体感增强不少。

雷军也是大名鼎鼎的一个手机厂商的老板,所生产的就是咱们都熟悉的小米手机了,小米手机做大的一个卖点就是高性价比的模式,很多人都说,小米手机是没有属于自己的核心技术的,但是小米手机为国产手机的进步所做出的贡献还是非常之大的,这些年,小米也开始重视手机的外观设计,不光是以手机的配置为中了,而且系统的优化也是在稳步的进行,比如手机MIUI9和MIUI10的发布,都是非常不错的体验呢,雷军虽然做手机一流,在营销方面,雷军的能力也是非常的厉害啊,可以说雷军就是小米的灵魂一般的存在。

至于说,周鸿祎走手机,我认为仅仅是因为手机是目前移动互联网的一个风口而已,周鸿祎也想从这里面分一杯羹而已,至于手机做的如何,我个人认为比较一般,而且系统也是360全家桶,体验也是很不友好的。

对于,目前国产手机中这几位重要的手机老板,我还是认为要说真心做手机的莫过于黄章和罗永浩了,大家对于谁是真正用心做手机的人,有什么不同的看法,可以下下方留言,咱们一起探讨哦!

E. 雷军周鸿祎傻傻分不清楚,浙江卫视致歉,二人有何共同点

雷达 财经 文|长帆 编|深海

10月2日晚,浙江卫视《周末面孔》栏目播出小米 科技 创始人、董事长雷军的采访,错写为“小米 科技 创始人董事长周鸿祎”。

对此,周鸿祎在朋友圈发问,“这是我吗?”并配上截图。

10月3日晚,浙江卫视《周末面孔》栏目组通过微博致歉,称该栏目播出小米 科技 创始人、董事长雷军的采访,错将“雷军”写为“周鸿祎”。错误发生后,栏目组已第一时间撤片、改正。在此特向雷军、周鸿祎及广大观众、网友致以深深的歉意!栏目组称将认真吸取教训,杜绝此类问题发生。

雷达 财经 注意到,此次乌龙事件的雷军和周鸿祎,均是 中国 互联网行业的代表 人物。雷军一手打造了知名企业小米,周鸿祎则创立了360。

近年来,雷军和周鸿祎都看上了新能源赛车赛道。

今年3月底,雷军宣布赌上所有,进行人生最后一次重大创业,为小米电动 汽车 而战。目前,小米 汽车 已经落户北京,而小米则通过频繁出手投资造车产业相关公司为市场留足了想象空间。

今年4月26日,哪吒 汽车 官方表示,公司已经开始启动D轮融资,融资额约30亿元人民币,互联网安全公司360战略领投此轮融资。

“雷军比我大一岁,他在退休之前赌造车这件事。雷军都能干,我有什么不能干的?”此后的5月11日,周鸿祎亲自对外宣布,将与哪吒 汽车 合作造车,同时领投哪吒D轮,完成全部投资后,将成为哪吒 汽车 第二大股东。