『壹』 怎麼選擇一隻好股票理由是什麼如題 謝謝了
買股票先選好企業，再選小盤的、選有庄的、選資產重組的等等。 那麼，到底什麼樣的企業才算是好企業？ 2001年到2005年這么大一個熊市，很多好企業的股票已經翻了三四倍了。那麼現在從一千多點漲到三千五六百點了，很多企業還是沒漲，為什麼？要破產了，能漲嗎？所以，要選就要選確定性高的，能夠不斷給股東回報的，不斷贏利的，持續發展的企業。這就是好企業。 選龍頭好企業 如果一個企業的產品根本就沒見到，這個企業的股票最好不要染指。為什麼？買一個股票不了解它，它突然跌了兩個跌停板怎麼辦？一般人只有割肉跑，因為不知道出了什麼事？但是如果這個企業你了解，到市場上看得到這個企業的產品，你就會認為企業股價跌一點非常正常，這就是確定性。 炒股如果不抓住最優秀的企業，在2020年的時候，無論是5000點還是10000點，你照樣會賠錢。優勢的企業是因為管理優秀、品牌優秀、領導人能幹才不斷地向前發展， 英國有一個非常著名的基金經理叫陶布，他說，自己投資非常簡單，把英國可以做到世界上最好的那些企業一網打盡就行了，英國哪些企業是做到世界最好的呢？第一，三五香煙；第二，蘇格蘭威士忌；第三，聯合利華；第四，希思羅機場；第五，保誠保險公司。陶布說：「我的投資組合非常簡單，就是把這些東西變成一個投資組合。效果相當好，25年翻了54倍！為什麼？因為這些好企業越來越長大。」 選壟斷稀缺企業 現在很多投資者投資時，願意受別人鼓動。比如，人家說這個企業是茅台第二，茅台漲多高它也能漲多高；說那個企業是第二個招商銀行，買它比招商銀行好，因為招商銀行價格太高，它低，潛力非常大；這個企業是第二個五糧液，這個企業是第二個……很多投資者就願意貪這個便宜，就去買第二個「茅台」、第二個「工商銀行」、買第二個「蘇寧電器」，這都是些概念，好的永遠是稀缺的，而且這些好的都是壟斷的、稀缺的、不可再生的，長期持有問題不大，而且管理的風險也不太大。其次，選那些品牌卓著的，比如可口可樂，再比如同仁堂、貴州茅台、雲南白葯、阿膠，這些品牌已經存在了幾百年了，再存在個二三十年也不用擔心，這些品牌有很大溢價，而企業是文化的載體。 每個行業都會有自己的龍頭企業，那麼是不是每個行業都值得同樣關注呢？不是。要選優勢行業。什麼叫優勢行業？就是要做精而不要做得太廣泛。香港在上世紀70年代，當時李嘉誠身價才幾千萬，而包玉剛是世界船王，身價更高，一個油輪等於岸上好幾棟大樓呢，但現在誰有錢？李嘉誠，他已經是華人首富了。為什麼？看看李嘉誠的資產配置就知道了，當包玉剛是船王的時候，李嘉誠就在買碼頭，所以李嘉誠現在旗下不管是長江實業、和記黃浦，主要的投資就是碼頭、貨櫃碼頭、高速公路、電力、機場、商業零售，還有香港的電訊、歐洲的電訊，他買這樣的收費口行業，才使得他的資產往上走。對於老百姓而言，就買收費口行業、穩健的行業最適合。 除了「收費口」行業之外，還有哪些行業也值得留意呢？中國品牌的白酒、醫葯、旅遊區、鐵路、公路、機場這些東西，別人復制不出來的這些東西也是應該重點關注的。 選快速成長企業 再一點，選能長大的行業。什麼行業能不斷長大？選全球商業周刊的企業前五十家，就知道選什麼行業了。第一是金融，金融里邊有證券保險銀行，有花旗銀行、摩根大通、富國銀行、哈撒威保險、美林高盛證券；第二是科技，有微軟、有思科、有戴爾、英特爾；第三個是消費品，有雀巢、可口可樂、百事可樂、萬寶路；第四個是醫葯行業，有輝瑞制葯、有默克制葯、有葛蘭素史克；第五個是沃爾瑪、家樂福、家得寶這樣的商業巨頭；第六個是殼牌石油、美孚石油這樣大的能源巨頭；第七是通用電器、豐田汽車。這些說明了什麼行業能長大，什麼行業長不大，擠不到前五十。 中國的崛起分為大致三個層次：第一個層次是製造業的崛起，我們可以紡世界上最好的布，製造世界上最好的鞋，做世界上最好的電冰箱，製造世界上最好的微波爐；第二個層次是服務業，金融資本市場的崛起，帶動消費的服務行業的全面發展；第三個層次是整個文明的崛起，是文化的復興，這也是最高一個層次，那麼很多品牌的、承載著中華民族優秀文化瑰寶的東西，未來就會非常有前途。所以，要選擇這樣的行業、企業，作為長期關注、投資的一個重點。沈春寧整理下期預告：選擇優勢行業中的龍頭企業，是目前中國經濟面臨騰飛的背景之下，最適合於普通投資人的選股方法。
麻煩採納，謝謝!
巴黎證券市場。1970年 家樂福股票在巴黎證券市場上市。
『叄』 沃爾瑪和家樂福有股票嗎
有一個在國美，一個在法國,不過想買這樣的股票在中國也有，600361「北京華聯」，600827「世紀聯華」，000759武漢中百 ，特別是600827友誼股份，他是我們中國目前最大的連鎖超市「世紀聯華」超市的控股股東，而世紀聯華則是家樂福在中國最早的合作夥伴，世紀聯華目前的管理模式及組織架構基本上全部是與自家樂福學的，而目前兩公司合資的公司還有上海聯家一家呢，因此投600827與投資家樂福沒什麼差別的
『肆』 急求一篇 使用基本分析法 分析家樂福 聯華 Morrisons 三家股票哪一家值得投資的論文
現在的學生真好！
『伍』 家樂福是什麼股票
是一隻法國股票。
『陸』 你如何看待控股權被蘇寧拿下的家樂福以後的發展趨勢
1995年家樂福就進軍中國，以合資形式將「大賣場」業態引入中國市場，在中國市場上經營20餘年，在零售市場擁有著舉足輕重地位，但是隨著電子商務的持續擴張，對於線下商超的市場不斷蠶食，線上與線下商超結合已經成為必然趨勢，線下市場的回報率不斷降低，線上市場遇到天花板，自然要進行收購合並。
但是對於蘇寧收購以後最大的難題就是與家樂福管理團隊的融合，以確保家樂福正常穩定的運行，在這基礎之上吸收各自優秀的企業文化和能力相互影響，才能夠更為一家更為強大的全品類零售商，與阿里、京東進行下一步的競爭，同時收購家樂福也考驗蘇寧的管理能力，將線下商超與線上流量完美結合，是蘇寧時刻要思考的問題。
『柒』 中國家樂福一共有多少家
應該超過120家，後面有數字你可以算一下
家樂福集團簡介
家樂福成立於1959年
雇員人數：456,295人（2006年）
官方網站：http://www.carrefour.com.cn/
· 歐洲最大零售商
· 世界第二大零售商
· 世界最大的食品零售商
· 世界上最國際化的零售企業
· 中國最大外資零售商
《家樂福的歷史》
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成立於1959年的家樂福集團是大賣場業態的首創者，是歐洲第一大零售商，世界第二大國際化零售連鎖集團。現擁有11,000多家營運零售單位，業務范圍遍及世界30個國家和地區。
集團以三種主要經營業態引領市場：大型超市，超市以及折扣店。此外，家樂福還在一些國家發展了便利店和會員制量販店。2004年集團稅後銷售額增至726.68億歐元，員工總數超過43萬人。
2005年，家樂福在《財富》雜志編排的全球500強企業中排名第22位。
法國家樂福集團成立於1959年，是大型超級市場（Hypermarket）概念的創始者，於1963年在法國開設了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家樂福兼並普羅莫代斯組成世界第二大零售集團。如今家樂福已發展成為歐洲最大、全球第二大的零售商。2004年，家樂福集團被《財富》雜志評為全球500強企業的第22位。
家樂福於1969年開始進入國際市場，目前在世界上31個國家和地區擁有一萬多家銷售網點，涉及的零售業態包括大賣場、超級市場、折扣店、便利店、倉儲式商店與電子商務，集團的50萬名員工正致力於為20億消費者服務。家樂福集團建立了全球性的采購網路，向不同國家和地區的供應商采購具有市場競爭力的商品。
家樂福的經營理念是以低廉的價格、卓越的顧客服務和舒適的購物環境為廣大消費者提供日常生活所需的各類消費品。家樂福對顧客的承諾是在價格、商品種類、質量、服務及便利性等各方面滿足消費者的需求。家樂福力爭通過自己的努力成為當地社區最好的購物場所，為消費者帶來更多的實惠和便利，並攜手和各商業夥伴為當地經濟的繁榮做出貢獻。
家樂福（中國）簡介
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家樂福於1995年進入中國後，採用國際先進的超市管理模式，致力於為社會各界提供價廉物美的商品和優質的服務，受到廣大消費者的青睞和肯定，其「開心購物家樂福」、「一站式購物」等理念已經深入人心。如今，家樂福已成功地進入了中國的25個城市，在北至哈爾濱、南至深圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國廣袤土地上開設了109家大型超市，聘請3萬多名員工。在在華外資零售企業中處於領先地位。家樂福還向中國引進迪亞折扣店和冠軍食品超市兩種業態。2004年，家樂福(中國)被國內媒體評為「在華最有影響力的企業」之一。
2004年約有2億多人光顧了家樂福在中國的各門店，其中68%為女性，32%乘公共汽車，37%步行，15%騎自行車，9%乘坐計程車或小轎車前往家樂福購物。家樂福成為了各地居民的好鄰居。
家樂福無論到何處都致力於融入當地的文化和環境，大量聘請當地員工，實現本土化管理，並為本土員工創造事業發展的機會。另外各門店95%以上的商品在當地采購，以確保產品的新鮮度並貼近本地消費習慣。
通過多年的經營，家樂福向中國的商業界輸入了大型超市經營管理方面的技能和先進經驗，並對商品采購、營銷管理、資產管理以及人力資源開發等各方面實現現代化和本地化，為當地經濟發展做了積極的貢獻。
同時家樂福不忘自己所肩負的社會責任，致力於保障產品的質量和安全，不遺餘力在中國推廣家樂福質量體系，和各地農戶共同開發綠色產品和有機食品，並從產品的設計、包裝和物流等方面充分考慮到環保的因素。另外，家樂福還踴躍參與中國的公益事業和社區活動，積極支持並參與北京申辦奧運和上海申辦世博會，並以多種形式向受災地區、希望學校、社會福利機構捐資捐物。
家樂福全球采購中國總部簡介
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家樂福全球采購中國總部於2002年9月1日正式落戶上海，與設在其它10個城市的區域性采購中心（北京、天津、大連、青島、武漢、寧波、廈門、廣州、深圳、昆明）共同構成家樂福集團在中國的采購網路，負責在中國境內的直接采購業務，推動中國產品納入家樂福全球銷售網路。
家樂福全球采購已經與1425家中國供應商建立起了業務往來，分布於全國各省市。不僅通過家樂福的銷售網路為中國新產品開拓國際市場，還通過與供應商的合作夥伴關系，幫助他們了解市場需求，改進和優化他們的生產，間接地為中國製造業的發展做了貢獻。
2003年，家樂福在中國綜合採購總額實現21.5億美元，同比增長34%。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百五十八。該企業在2007年度《財富》全球最大五百家公司排名中名列第三十二。
《家樂福的成長歷程》
年份 年度大事
1959年 家樂福集團由付立葉和德福雷家族創建
1963年 家樂福首創了一種全新的業態——大賣場（Hypermarket）
1970年 家樂福股票在巴黎證券市場上市
1989年 家樂福大賣場首次在亞洲開業（中國台灣）
1995年 家樂福在中國大陸首開大賣場
1999年 家樂福與普美德斯合並，並成為歐洲食品零售的巨人
2001年 家樂福成為最國際化的零售企業，擁有超過9200家商店，遍及31個國家和地區
2004年 家樂福在波蘭收購13家大賣場，成為當地第二大零售商
2005年 家樂福宣布改變公司管理結構
《家樂福在中國》
1995年，家樂福成功地開設了當時中國規模最大的超級購物廣場：北京創益家店，產生了深遠的影響。其新型的經營理念成功地被中國消費者所接受；其聲譽卓越的專業管理技術和迅速盈利的業績得到了中方合作夥伴的積極肯定；其「開心購物家樂福」和「一站式購物」等理念得到了廣大消費者的青睞和厚愛。
《家樂福來華盛事》
年份 年度大事
1995年 家樂福在中國開設了第一家大賣場
1996年 成功進入上海和深圳
1997年 進入天津市場
1998年 成功進入重慶、珠海、武漢、東莞
2000年 配合迅速發展的需求，家樂福開設了五家大賣場
2001年 家樂福積極聲援2008北京申奧
2002年 家樂福在20個城市開設了35家大賣場
家樂福積極支持上海申博
2003年 家樂福在杭州開設了第40家分店
迪亞折扣店進入上海和北京
2004年 冠軍超市在中國開設第一家分店
2005年 家樂福在中國重慶開設第60家分店
2007年 家樂福在中國新增門店19家
『捌』 家樂福是什麼時候上市中國的
津勸業：家樂福緊盯上市公司
2002年09月02日10:52 作者：武漢證券
發表評論(0)支持(0)反對(0)獨家:各路主力增倉曝光 機構周增倉前十名榜單 漲停敢死隊再度出擊！ 該私募增倉股暴漲在即！
公告稱，公司擬以現有四家大型超市資產作為投資，與家樂福（中國）控股有限公司合作組建合資公司。雙方已達成初步意向，並於8月28日在天津簽署了意向性的「合作總協議」。公告稱，合資公司注冊資本約為1000萬美元，津勸業擬佔有35％的股份。合資公司成立後，將在原勸業超市的基礎上以超市業態經營，暫定名為「勸業家樂福超市有限公司」，雙方將就具體合作條款作進一步洽談。至目前為止，中、外雙方正在積極爭取獲得政府的批准，並正在為進一步洽談做准備，合作雙方都在力爭此次合作成功。
點評：與中國上市公司合作家樂福並不陌生，此前家樂福已經先後與遼寧成大（600739）和ST昆百大（000560）上演過合資大戲。去年11月，遼寧成大就發布公告稱，公司擬與家樂福中國控股有限公司共同將沈陽家樂福超市有限公司、大連家福商場有限公司及大連家福超市有限公司整合為遼寧家樂福商業有限公司，遼寧成大擬持有遼寧家樂福35％的股權，其餘65％的股權由家樂福中國控股有限公司持有，收購價格待定。雙方還擬建立長期戰略合作夥伴關系，在國內商品的采購出口、物流配送及醫葯連鎖零售等方面進行深層次的合作。
今年4月9日，ST昆百大公告稱，公司擬投資420萬美元與家樂福（中國）控股有限公司合作設立中外合資昆明家樂福超市有限公司，占注冊資本的35％。一直處於「假合資」狀態的家樂福終於走出了「整改」的決定性一步。
2001年2月，家樂福被有關部門勒令整改的消息震驚全國，此後家樂福就在媒體和業內人士的聚光燈下上演「整改連續劇」。根據《外商投資商業企業試點辦法》（1999年6月25日頒布）第四條規定，開設3家以下分店（包括3家）的合營商業企業和連鎖方式經營的便民店、專業店、專賣店，中國合營者出資比例應不低於35％。從此該法令沒有再修改，在根據WTO協議正式開放零售業之前（2005年底），這已是中國政府給外資零售企業的「最大自由」。
從股權結構看，分布於全國各大中城市的多家家樂福都屬於嚴重違規，其中包括沈陽家樂福和大連家樂福。
ST昆百大和津勸業與遼寧成大的區別在於，遼寧成大是從家樂福手中購買股份，ST昆百大、津勸業則是和家樂福合資建超市。找到了合作夥伴的家樂福從此可以在「陽光」下經營，不再擔心違規與否。同時還從合作夥伴手中接過了占股權35％的現金。在中國長期違規經營的家樂福就這樣逐漸結束自己的「違規」生涯。與其他跨國零售企業相比，家樂福占盡了中國市場的先機，又為自己爭取了寶貴的時間。
『玖』 福州家樂福是上市公司嗎
不是，是外資