① 可口可樂股票在美國具體上市時間是哪一年
可口可樂股票在1919年上市，發行價為40美元/股。銀行家伍德魯夫，於1919年從康德勒家族購買了可口可樂，在德拉瓦州注冊，並且讓股份公開上市，每股以40美元掛牌。
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② 巴菲特巴菲特歷史上持有過哪些股票
1973年開始，他偷偷地在股市上蠶食《波士頓環球》和《華盛頓郵報》，他的介入使《華盛頓郵報》利潤大增，每年平均增長35%。10年之後，巴菲特投入的1000萬美元升值為兩個億。
1980年，他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價，買進可口可樂7%的股份。
1992年中巴菲特以74美元一股購下435萬股美國高技術國防工業公司——通用動力公司的股票。
2006年6月，巴菲特宣布將一千萬股左右的伯克希爾·哈撒韋公司B股捐贈給比爾與美琳達·蓋茨基金會的計劃，這是美國有史以來最大的慈善捐款。
(2)20年前買可口可樂的股票是誰擴展閱讀
巴菲特清倉IBM索羅斯增持金融股
13F數據顯示，巴菲特投資旗艦伯克希爾哈撒韋公司第一季度在美股市場上的持倉規模達到1889億美元，市值僅比前一個季度減少了22.2億美元。經歷了美股2月份的大幅波動，巴菲特不為所動，只是稍許減倉。
值得注意的是，在持有IBM股票七年後，巴菲特選擇了徹底放手，上季度還持有的200萬股IBM股票已一股不剩。分析人士認為，巴菲特投資IBM的時機並不好，這一筆投資並不能說是成功的「巴菲特式」投資。
③ 為什麼巴菲特選擇可口可樂而不是百事可樂
5歲那年夏天，巴菲特有生以來第一次喝可口可樂。當時，可口可樂帶給股神的感覺是涼冰冰的。從此，他愛上了可口可樂。
巴菲特1988年購買了5.93億美元的可口可樂股票，1989年增持近兩次，總投資增至10.24億美元。1997年底，巴菲特持有的可口可樂股票市值升至133億美元，10年內賺了10倍，只有一隻股票為巴菲特賺了100億美元。成功投資者的歷史再一次告訴我們，找到一家偉大的公司並與之成為朋友是多麼的重要。
④ 巴菲特持有可口可樂盈利的原因
可口可樂公司之所以能給巴菲特帶來如此大的利潤，是由以下幾方面的因素決定的:
1,業務簡單易懂
2,著名的品牌優勢
3,持續競爭優勢
4,出眾的利潤創造能力
5,超級內在價值
6,優秀的企業管理者
可口可樂公司是巴菲特最成功的投資，比他自己想像的還要成功。他於1988-1989年間分批買入可口可樂公司股票2335萬股，投資10.23億美元 1994年繼續增持，總投資達到12.99億美元。
拓展資料:
一、可口可樂公司業務非常簡單易懂 公司買入原料，製成濃縮液，再銷售給裝瓶商。由裝瓶商把濃縮液與其他成分調配在一起，再將最終製成的可口可樂飲料賣給零售商，包括超市、便利店、自動售貨機、酒吧等。可口可樂公司的名聲不僅來自於它的著名產品，還來自於它無與匹敵的全球銷售系統。目前70%的銷售額和80%的利潤來自於國際市場。而且國際市場的增長潛力仍然很大。美國人均可樂年消費量為395瓶。
二、而全球范圍內人均可樂消費只有64瓶。這一巨大的差距代表著可口可樂公司在全球飲料市場繼續增長的巨大潛力。在全球最著名的5種碳酸飲料中，公司獨攬4種品牌：可口可樂、雪碧、芬達、Tabe其中，可口可樂已經成為全球最被廣泛認同、最受尊重的著名品牌。巴菲特稱可口可樂為世界上最有價值的品牌 據評估，可口可樂品牌價值400多億美元。可口可樂公司1995年年度報告中宣稱： "如果我們的公司被徹底摧致、我們馬上就可以憑借我們品牌的力量貸款重建整個公司。」
⑤ 巴菲特持有的上市公司股票可口可樂的股價翻了多少倍巴菲特買的時候可口可樂的股價多少，現在多少
巴菲特1988年買入可口可樂股票5.93億美元,1989年大幅增持近一倍,總投資增至10.24億美元。1991年就升值到37.43億美元,2年漲了2.66倍,連巴菲特也大感意外。他在伯克希爾1991年年報中高興地說:「三年前當我們大筆買入可口可樂股票的時候,伯克希爾公司的凈資產大約是34億美元,但是現在光是我們持有可口可樂的股票市值就超過這個數字。」
1994年繼續增持,總投資達到13億美元,此後持股一直穩定不變。1997年底巴菲特持有可口可樂股票市值上漲到133億美元,10年賺了10倍,僅僅一隻股票就為巴菲特賺取了100億美元,這是巴菲特最傳奇最成功的股票投資案例。
以前復權價格計算,可口可樂1997年年底收盤53.08美元,1987年底收盤價3.21美元,10年上漲15.53倍。1997年底標准普爾500指數收盤970點,1987年底收盤247點,10年只上漲了2.93倍。可口可樂10年漲幅是大盤的4倍以上。
⑥ 可口可樂公司老闆是誰
阿薩·錢德勒是可口可樂的老闆，被稱為「可口可樂之父」。但後來Erntst-Woodruff以250萬美元從阿薩·錢德勒的繼承人手裡買下Coca-Cola公司。
1886年5月8日，來自美國喬治州亞特蘭大的約翰·彭伯頓醫生把碳酸水加蘇打水攪在一塊，製成一款深色的糖漿，並具有提神、鎮靜的作用以及減輕頭痛的作用，該飲料即為可口可樂。起初，可口可樂在葯店出售，第一份可口可樂售價為5美分，平均每天銷售9瓶。
1888年阿薩·錢德勒看到了可口的市場前景，購買了其股份，掌握了其全部生產銷售權。錢德勒開始把製造飲品的原液銷售給其他葯店，同時也開始在火車站，城鎮廣場的告示牌上做廣告，1901年，廣告預算已達100，000美元。錢德勒在1899年以1美元的價格售出這種飲料第一個裝配特許經營權，因為他相信將來這種飲料主要是在飲料機中的銷售。1886年成立了可口可樂公司，錢德勒被稱為「可口可樂之父」。
在1919年，Erntst-Woodruff以250萬美元從阿薩·錢德勒的繼承人手裡買下Coca-Cola公司，到了1923年，他兒子RobertW．Woodruff，也就是Coca-Cola歷史上最重要的人物之一，成為Coca-Cola的CEO，Woodruff開始與公司裝瓶特許經營商一起努力，無論消費者何時向他想要Coca-Cola都能得到滿足，他推動裝瓶商使飲料「需要時隨手可得」並且強調如果Coke不能在消費者口渴時立刻得到，那麼市場將永遠失去。
[拓展資料]
可口可樂公司製造和分配濃縮飲料和果汁，它的產品可口可樂是從可口和可樂兩種植物的葉子和果實中取出液汁製成的一種飲料。作為該公司主要部門的汽水飲料每年的銷售額約占公司總銷售額的80%。汽水飲料產品占公司總利潤的88%。可口可樂美國公司是可口可樂公司最大的銷售商；該公司食品部製造和銷售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類部門生產和銷售各種牌號的酒，主要銷於國內市場，是美國第四家最大的酒類生產和銷售者；該公司還生產塑料薄膜以及其他消費產品如防臭劑、濕手巾紙等。
可口可樂早在1927年就在中國天津、上海建立瓶裝廠，1979年隨著中國改革開放，重返中國市場，自1981年起先後在北京、大連、南京、西安、武漢、杭州、廣州等地建立合資瓶裝企業，並於1988年在上海建立可口可樂濃縮液廠，除使中國大陸裝瓶廠擺脫使用進口濃縮液外，還出口東南亞。
⑦ 1988年，巴菲特為什麼要買入可口可樂
可樂是一個很好的商業發展的飲品，當時關於可樂的無意之中的研發給現在的人們生活帶來了許多的樂趣，基本上每家每戶都有可樂瓶子的蹤影，這也是為巴菲特投資選擇了好的商業發展機密。
作為一個很好的企業家，首要的那就是有良好的遠光，對於未來的發展有很好的預知前途，只有這樣才能夠讓自己的公司長久的發展下去，沒有謀略的企業家是成不了大事。
可樂的商業發展已經延續至今並且從沒有斷過，而且越來越被很多的年輕人喜歡，所以巴菲特是一個很好的企業家，對於未來的發展方向有很大的構思，不好也不會選擇可樂作為自己的商業發展產品。
現在缺少的就是像巴菲特這樣有遠大前景的人，只要我們善於投資，那麼就會有一個很好的回報，這就是最大的商業機密了，很多人是永遠學不會的。
⑧ 90歲巴菲特股東大會喝低糖版可樂，這是「大型代言」現場嗎
確實可以這樣說，因為巴菲特一直以來都是可口可樂的忠實持有者。
對於像巴菲特這樣的投資人而言，巴菲特在選定一家公司以後，就會選擇堅持持有。目前巴菲特已經持有了多家知名公司的股份，可口可樂正是其中之一。
巴菲特親自給可口可樂代言。
巴菲特每年都會召開股東大會，在今年的股東大會上，我們可以看到巴菲特竟然公然喝可口可樂，這是一款低糖版的可口可樂。很多人把這一幕理解為巴菲特為可口可樂代言，因為巴菲特正是可口可樂的主要持有者之一。我們都知道巴菲特的名氣特別大，當巴菲特公開露面的時候，和巴菲特有關的事物迅速會登上熱搜。
總的來說，巴菲特非常看好可口可樂的發展，也願意為可口可樂代言，畢竟巴菲特本身就是可口可樂的大股東。
⑨ 巴菲特在可口可樂這只股票上獲利幾倍
在1988年，巴菲特認准可口可樂公司後，他拿出了伯克希爾市場價值的1／4左右以10．23億美元的總價買下了它。這個大膽的舉措使可口可樂的股票在伯克希爾的投資組合中佔了35％。
巴菲特與可口可樂的關系可以追溯到他的童年時代。他5歲時第一次喝可口可樂。不久以後，他就開始在祖父的小店裡用25美分買6瓶可樂，再以每瓶5美分的價格賣給鄰居們。在這之後的50年中，他一直在觀察可口可樂公司的成長，但卻一直沒有買進過可口可樂公司的股票。即使在1986年，他正式宣布可口可樂生產的櫻桃可樂為伯克希爾股東年會上的指定飲料時，仍然沒有買進一股。直到兩年後的1988年，他才開始買入可口可樂公司的股票。1989年，巴菲特公開承認，他已持有可口可樂公司63％的股份。為什麼現在買進呢？巴菲特解釋說，可口可樂公司的特性已存在了幾十年。他看上了可口可樂公司80年代由羅伯托·格伊祖塔和唐納德·考夫領導下所發生的變化。
70年代，可口可樂公司搖搖欲墜，總裁奧斯汀的多角化經營策略更使之雪上加霜。1980年新總裁格伊祖塔一上任就著手削減成本，制定80年代的經營戰略：可口可樂公司下屬的每個公司都要使資產收益率最大化；要拋棄掉任何已不能產生可接受的權益資本收益率的業務與資產；投資的每～個項目都必須能增加每股收益率和權益資本收益率。可口可樂公司在格伊祖塔的領導下，財務業績比奧斯汀時代翻了兩到三倍。1980年至1987年，盡管1987年10月份股票市場發生了災難性的大跌，可口可樂股票的市價仍以19．3％的速度遞增。公司每1美元留存收益產生了4．66美元的回報。1987年，它的利潤的3／4來自非本土，而未知的潛力仍是無窮的。
其實華爾街的每一位分析家都注意到了可口可樂的「奇跡」，因為畏懼和別的一些因素——並非公司價值的因素使他們裹足不前，在巴菲特做完投資但股票並未飛漲時他寫道：「當時我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的產品為自己建立了一座新的豐碑，它在海外的銷量爆炸式的迅速膨脹。"盡管有人認為可口可樂的股票高估了，但巴菲特自信地認為以市場前期最高價75％的價格買下它，是以雪弗萊的價買賓士。在巴菲特買入可口可樂後的3年裡，它的每股收入漲了64％，股價上漲3倍。不管是誰，只要事先知道這種結果都會買的。但華爾街的投資商懷疑巴菲特是否值得學習。