A. 14年前，那位花400萬與巴菲特共進午餐的段永平，如今怎樣了
「拼多多，拼多多，拼得多，免得多。拼就要就要拼多多，天天隨時隨地拼多多，拼多多……」這句歌詞大家是不是非常熟悉？沒錯，它就是近些年來火爆全中國的「拼多多」平台的廣告曲，根據資料顯示，「拼多多」購物平台從2015年創立到2019年10月，市值達到464億美元（約合人民幣3267億），創始人黃崢僅用4年，就完成了一個奇跡。
根據2019年「胡潤百富榜」的資料顯示，段永平的資產已達到110億，他的發家史，著實傳奇。
B. 段永平從一個打工仔到OPPO和VIVO的幕後老闆的傳奇故事
段永平，出生在江西南昌的一個普通家庭，1977年，我國恢復高考後，他以優異的成績成功考入浙江大學無線電工程系。成為了文改後的第一批大學生。1982年，大學畢業後分配到北京電子管廠。後攻讀中國人民大學經濟系計量經濟學專業，沒完成碩士畢業論文，沒能完成碩士學位。
1989年3月，來到廣東中山市怡華集團下屬的一間虧損200萬元的小廠當廠長， 自 段永平接手後，親自管理研發和營銷兩條線，很快， 游戲 機進入了段永平的視野，也是，1983年，日本任天堂開發的「Family Computer」紅白機橫空出世。此後，憑著「魂斗羅」、「超級瑪麗」橫掃全球，「紅白機」銷量突破6000萬部， 由於進口機太貴，不是一般老百姓能夠消費的檔次，於是段永平憑借著自己的專業，很快研究出屬於中國的版的紅白機，價格不到人家的四分之一，產品性能卻是一樣的機子。
1991年，在段永平的領導下，這家小廠更名為小霸王電子工業公司，專門從事教育類電子產品的開發研究、生產和銷售。同年6月，小霸王斥巨資40萬在中央電視台播出了第一則廣告——「擁有一台小霸王，打出一個萬元戶」的有獎銷售活動「小霸王大賽」。通過出色的營銷手段，小霸王迅速占據國內 游戲 機市場的第一位。
此後，段永平深知家長們的消費心理，「光玩 游戲 是走不遠的。」於是，1993年他創新性地加入了鍵盤，這也就是後來家喻戶曉的小霸王學習機、復讀機。
為了打出知名度，段永平在廣告營銷上下足了功夫，憑借 成龍的一句「同是天下父母心，望子成龍小霸王」讓小霸王學習機、復讀機火遍大江南北，成為很多城市家庭的標配
可以說，小霸王是段永平一手打造出來的，在他加入的5年裡，這家由虧損200萬的電子廠到1992年的年產值1億產值的小霸王公司，1995年再度輝煌，迅速攀升至 10億產值。因此段永平也有了「打工皇帝」的稱號！
1994年，段永平向集團公司提出對小霸王進行股份制改造，獎勵有突出表現的員工。他認為，必須有更先進的激勵機制，否則會失去發展的原動力。但這個提議最終被怡華集團的高層拒絕了。
1995年，多次協商不成的段永平一氣之下攜6名骨幹離開，在與中山市一江之隔的東莞創立了步步高。 由於離開小霸王時，有口頭協議，段永平一年內不能和小霸王在同行業競爭，所以剛成立的步步高並沒有進入 游戲 市場，而是轉向了VCD、學生電腦和無繩電話機。步步高無繩電話只用兩年的時間，就佔得全國無繩電話市場第一份額。
很快，失去段永平後的小霸王迅速陷入低谷，產品不但沒有競爭力，很多經銷商也不斷離開，兩年後，小霸王 游戲 機便成功的成為了我們的記憶。
1996年底，段永平在中央電視台舉行的1997年度黃金時間廣告招標的競標會上，以8012.3456萬元是價碼擊敗許多大老級別對手而中標，更是凸顯了步步高的品牌價值。
段永平深信想要員工有最大的動力，就要給予員工股份，有了股份的員工才能把公司當成共同的事業。之後段永平不斷地稀釋自己的股份，從原先的70%多稀釋到不到20%。 步步高也被段永平細分成幾個獨立的事業部，全部交給自己的得力心腹接手，沈禕接手通訊手機事業，金志江則任命為步步高CEO。黃一禾接手步步高教育，陳明永接手視聽和OPPO。
2001年，段永平出資3000萬成立高端電子品牌OPPO，由陳明永出任CEO ，年僅40歲的段永平決定退至幕後，他為了遵守太太的承諾，拿到綠卡就去美國陪太太。陳明永為了激勵員工，也效仿段永平，不斷稀釋自己的股份，如今占股也只跟段永平差不多，其餘的都是由公司員工持有。到2019年底，OPPO已經是全球前五的手機品牌。
雖然OPPO和VIVO已經不是同一家，但完全可以說是兄弟，不管是在設計，營銷還是定價方面，都是非常的相似，銷量也是非常接近，用的基本都是一致。
到了美國的段永平也沒有閑著，對於人生地不熟的美國，不能進攻實業，他便想到了投資，因為不懂，所以他發奮圖強，此後的一年他看了100多本關於投資的書籍，直到看到巴菲特的兩句話，「買一家公司的股票就等於在買這家公司，買它的一部分或者全部」，「投資你看得懂的、被市場低估的公司。」
2000年網易在美國遇到了互聯網泡沫破裂的蕭條期，股價從上市時的15.5美金一路下跌，最低跌至0.48美金，市值也從4.7億美金跌到不足2000萬美金，馬上面臨摘牌危險。 此時的丁磊找到了段永平，向段永平請教如何推廣網路 游戲 《大話西遊2》時，在他們的談話中，讓他了解到 游戲 市場非常大，網易股價被嚴重低估。」 於是2002年，段永平大量吃進網易股票，以不到1美元的價格前後購買了205萬股，占網易的6.8%，僅僅兩年的時間，網易憑借 游戲 業務起死回生，其股價飆升到了70美元，丁磊因此也成為了中國的首富。段永平也以70美元的價格賣出，獲得了近10億多的投資回報，因此也被稱為「中國的巴菲特」。
2006年，段永平以62萬美元的價格拍下和巴菲特共進午餐的機會。當時，他還帶去了一位年僅26歲的年輕人，這個人就是黃崢。 他們是經由網易丁磊介紹才認識。兩人剛好又是浙大的校友，都是高材生，所以關系相處得非常好。
黃錚聽取了段永平的建議去谷歌公司工作至少三年，之後還投資了谷歌，當三年後黃錚離開谷歌的時候早已是身價百萬美元。離開谷歌回國後，黃錚第一個工作就是加入步步高負責電商，並創立了歐酷，但是成績卻沒有想像中理想。
段永平依然相信黃錚的能力，2015年，黃錚看到了更為低端的電商市場 ，段永平毫不猶豫的為他提供了第一筆天使投資，當時很多人都非常的質疑拼多多的質量和前景，但是段永平卻說，給黃錚十年，他會讓大家看到他的不同之處。
2019年8月，創業僅四年的拼多多市值超過了網路了，成為了中國第五大互聯網公司。我們不能不說段永平的眼光確實是很好。
段永平不但是個中國企業家的傳奇，也是慈善機構的傳奇，2005年，段永平在美國成立了家庭慈善基金，主要負責教育領域的慈善捐贈。3年後，他又在中國注冊了心平公益基金，同樣也是用於教育。 而且他還向自己的母校浙大和人大共捐贈4.47億元。
他常說的一句經營秘訣就是：本分加平常心，不管是創業還是投資都應該是以平常心對待。個人覺得他不但是有平常心，還非常有愛心，非常注重教育事業。他的故事在我們家鄉就是一個傳奇，一個值得任何人學習的偶像。
C. 段永平的啟示
段永平上世紀90年代就在中國商界風雲一時，打造出小霸王和步步高兩大品牌。筆者生於1980年代，但對那個時候的段永平沒有特別的記憶。最早知道他是2006年6月30日，他以62.01萬美元的天價拍得與「股神」巴菲特共進一次午餐。這個原本從公眾視線中「淡出」的企業家，以投資家的身份再度回到公眾視線。「與巴菲特共進午餐」的慈善拍賣活動從2000年開始，而段永平是2001年移居美國的，當時他說想做這個事情已經兩三年了，一直在考慮提高語言能力，以達到更好的交流。
2006年7月18日，第一財經頻道《會見財經界》欄目中，秦老師曾專訪段永平，那是他回國時約訪的。專訪中段永平說，自己對於投資的理解比較深刻了，但還想聽聽巴菲特的心路歷程，因為自己的心態在有些方面還存在不確定，比如手裡有現金、而又沒有好的投資標的的時候該怎麼辦。段永平認為實業和投資沒有本質區別，都是要做對的事情。他的網路常用ID是「too fast is slow」，也是這個ID讓他不再神秘，被很多人識別到了。2006年巴菲特特別火，因為他捐出了370億美元，這也帶動了段永平「高調回歸」，其實，拍賣獲得和巴菲特的午餐機會，竟然引起這么大反響，對段永平來說是一種意外。如今這個視頻的文字稿還在自媒體上流傳，但沒有註明時間。
2016年3月20日，彭博社發布了《專訪段永平：神秘富翁披露如何在中國戰勝蘋果》，據稱這是段永平十年來首次接受專訪。在采訪中，段永平首次談及，在中國智能手機市場，自己創立的OPPO與vivo兩個品牌如何打敗了蘋果，他們的策略是生產配備高端功能的廉價設備，這已被市場驗證是有效的。段永平隱居在美國的帕洛阿托（註：美國加州舊金山灣區的一座城市，隸屬於聖克拉拉縣），他更喜歡站在聚光燈之外，享受與妻兒在加州的生活。《商業周刊中文版》在彭博社的基礎上，在2017年第6期上刊發了題為《神秘富豪段永平：「蘋果無法在中國戰勝我們」》的文章。段永平說，「蘋果是一家卓越的公司，它是我們學習的楷模，我們目前還沒有超過任何公司的概念，我們把精力一直放在提升自我上」。實際上，段永平在喬布斯在世的時候就買了蘋果股票，這次9月30日的最新發言中，他說「好公司是不需要賣的」。媒體總是喜歡抓宣傳點，但段永平只是在表達自己對市場的觀察和了解，他一直冷靜，並不存在高昂的情緒和自豪感。
段永平幾乎不接受媒體訪問，但會去大學演講。在他的母校浙江大學、中國人民大學都講過。1999年，亞洲周刊（《Asiaweek》）評選亞洲未來20位商業領袖，段永平位列其中，他被認為有「明晰的遠見和創新能力」，又很「保守」，「他的保守對他很有好處」。那年，他在中國人民大學的演講中談起了「本分」、「平常心」、「敢為天下後」和「歸核化」，以及「做企業是一種生活方式」，現在的最新演講中其實還保留著諸多不變的理念，這些核心思想一點都不顯得過時。2009年11月10日，段永平又返校與中國人民大學師生交流，講的是慈善人生這個話題。2010年2月28日，段永平向中國人民大學捐贈3000萬美元，並到北京參加捐贈儀式。
2006年，浙江大學百年校慶時，段永平就捐贈過3000萬美元。2009年10月30日，段永平在「第二屆浙江大學MBA論壇」上強調的兩種理念是「誠信」和「敢為天下後」。2011年，他又在浙江大學學生畢業典禮上講話，他強調了三點：第一，做個胸無「大」志的人，這里的「大」是好大喜功的大。所謂胸無「大」志，指的是腳踏實地的做事態度。第二，做個有所不為的人。所謂做對的事情，就是知道是錯的事情決不要做，知道做錯了馬上要改。守誠信、平常心、堅守本分。本分就是有所不為的意思。第三，做個正直的人，至少讓人一生坦然。
從以上的事例敘述，我們可以看到，其實他一直都在參加公共活動，做他想做並認為對的事情，並不神秘。很多活動，只見校報宣傳，著實低調。
其實，這么多年，段永平是「吾道一以貫之」，相同的理念，自己執行了二三十年，也苦口婆心說了那麼多年。有時候我在想，是媒體常喜歡新意，所以要隔幾年就熱炒一段當年的話。這些話，都是基業常青的人一生奉行的不變的東西。段永平並不神秘，只是回歸了日常和本質。
筆者在這個假期讀了北宋晏殊的《解厄鑒》——中國版《人性的弱點》。這位北宋「太平宰相」大詞人，官位和才華都達到了相當的高度，幾近他所處時代的頂峰。他入仕之後，一路升遷，最後位極人臣，官拜宰相。晏殊仕途如此之順並能取得如此驕人的成就，並不是緣於上天護佑，而是他深通解厄脫困之道的緣故。「馭情為先，而後可馭人生」，人的一生不可能一帆風順，最重要的是解厄脫困，化不利為有利，化災厄為吉祥。
生之惟艱，何足道哉。但還是有辦法的。他寫了八卷——藏鋒第一、隱智第二、戒欲第三、省身第四、求實第五、慎言第六、節憤第七、向善第八。這八個詞語，送給2018年的所有人，特別是企業家。藏鋒和隱智放在第一第二位，可見低調是多麼重要，但一個人不能神秘。段永平每一次的演講和對媒體的表達，都是相對正氣和正能量的，且內容實質也是不變的。
人們津津樂道的總是段永平作為商界贏家的部分——「80後說，段永平『糾纏』了他們一輩子，從游戲機到學習機，從DVD到智能手機」；是他投資網易、茅台成功的案例，但段永平真正值得注意的是他的定力和毅力。
D. 段永平以42.71美元再度抄底騰訊控股，這對騰訊股價會有什麼樣的影響
我認為所帶來最大的一個影響就在於能夠讓騰訊的股票價格獲得上升的空間，而且也能夠讓市場上更多的投資者去購買騰訊公司的股票。
這一段時間騰訊公司所面臨最大的一個壓力，其實就是在資本市場上，股票價格一直在不斷的下跌，在這種情況之下段永平依然購買了幾十億的騰訊股票，這釋放出了一個明確的信號，騰訊公司的股票依然是非常有潛力的。
能夠給市場釋放一個積極的信號
雖然不能夠直接推動騰訊公司股票價格的上漲，但是能夠給這個市場釋放一個非常好的信號，那就是段永平對於騰訊公司的未來比較看好，如果賺不了錢的話，段永平不可能會投資騰訊公司。
騰訊公司依然是一家非常具有發展潛力的公司，騰訊公司擁有的大量的產品，所積累的用戶數量已經超過了10個億，這其實就是騰訊的基本牌靠著大量的用戶也不可能會出現破產的，股票的下降也只不過是暫時的而已。
E. 不斷追求的人生-段永平傳
用三天的時間學習了有「中國巴菲特」之稱的段永平的傳記，收獲頗多！
他曾經做出了著名的小霸王學習機，這是80後集體一代的回憶；後來他又創立了步步高，進軍了電子產品行業；在把步步高帶入一個巔峰之後，他又帶領部下成立了如今大名鼎鼎的OPPO和VIVO。這兩家公司如今已經是手機行業不可忽視的重量級品牌。
然而，和不少中國企業家不同的是，他在巔峰的時候激流勇退，和太太一起搬去了美國生活，結果在偶然中的必然中學習了巴菲特的理念，並且通過投資網易一戰成名，成為了很多中國人心中的「股神」，後來他又堅持在二級市場做投資，同樣成績斐然。
雖然成立過幾家知名企業，但據說段永平90%的資產都是通過股票投資得來的。
總而言之，段永平可以說擁有的是一個「開掛」的人生。
自命不凡，橫空出世。
段永平1961年出生於江西南昌，16歲就考入浙江大學無線電系，畢業的時候被分配到北京電子管廠。
北京電子管廠當時是非常大的一個企業，總投資一億元，員工有1萬人，是20世紀80年代亞洲最大的電子管廠。很多同學可能都聽過北京798藝術區，798實際上就是在北京電子管廠的舊址上改建的。
段永平拿到這個鐵飯碗之後，很長時間都可以衣食無憂了。不過沒多久他就放棄了這個機會，因為當時半導體集成電路技術正迅速取代電子管技術，段永平不願在這個看不見前景的行業里做一顆默默無聞的螺絲釘。
思來想去，段永平選擇繼續進修。他考進了人民大學計量經濟學專業，在1988年拿到了碩士學位。總的來說，也是個學霸級的人物。
段永平1988年走出校門的時候，正好是改革開放春風萌動的時期。那個時候發財熱席捲中國，連大學教授都在賣茶葉蛋。這讓段永平意識到，只有站在潮頭最前沿的人才能有所作為。
1989年3月，段永平來到了廣東省中山市怡華集團下屬的一間小廠做廠長。這間廠每年都虧損200萬元。面對這個爛攤子，28歲的段永平決定帶領整個小廠徹底轉型。
如果你還記得我們之前講過的「電子游戲簡史」，這個時候正是任天堂的FC游戲機的巔峰之後。《超級馬里奧》和《魂斗羅》這樣的游戲讓FC紅白機紅遍整個地球，而20世紀80年代末，任天堂的FC游戲機以水貨的形式進入中國，隨即就開始風靡各大城市。
在那個知識產權意識薄弱的年代，火熱的產品就意味著大量的山寨。一時間有幾百家工廠都開始做游戲機，而段永平也准備投身這個行業。
不過段永平做事有個特點——用他自己的話來說，叫做「敢為天下後」。用我的話說應該就是「謀定而後動」。
別人還在「什麼品牌好賣就組裝什麼」的時候，段永平已經有了自主的品牌意識。
於是，段永平給自己的產品起了一個「小霸王」的品牌稱號。有些80後的同學可能還能記起來「小霸王」的商標，是兩個連在一起的拳擊手套。一個代表質量，一個代表售後服務。這兩點被段永平深深地烙印在自己的產品身上。
從一開始，段永平就狠抓產品質量。因為那個時候游戲機基本都是用進口的集成電路散件組裝的，某些廠商返廠維修率高達30％，而「小霸王」不管產量擴充到多大，都把返修率牢牢地控制在0.3％這個量級上。
另外，在資金並不充裕的前提下，「小霸王」還在全國建立了30多個售後服務中心，而且還推出了一個「包修包換」的政策。只要產品出了故障，不問原因，包修理包換新。別忘了那可是20世紀90年代，能做到這種售後服務的商家真的不多。
僅僅三年之後，這間曾經每年虧損200萬的小廠的產值已經變成了1億元。段永平也把廠名正式改成了中山市小霸王電子工業公司。在眾多的游戲機品牌中，小霸王成為了當之無愧的小霸王。
不過小霸王獲得真正的騰飛是從1993年開始的。那個時候段永平發現游戲機的熱潮已經逐漸過去，而電腦這個東西橫空出世了。然而那個時候的電腦價格過高，幾乎沒有什麼家庭能買得起。
看到這個商機，段永平花20萬元人民幣購買了王永民教授的漢字輸入法——「五筆字型」，然後和他的技術人員一起，給小霸王游戲機增加了一個計算機鍵盤和一個電腦學習卡，最後通過電視機做顯示屏，組成了一套電腦學習系統。這種叫做「學習機」的中國特色新產品橫空出世了。
當時一台電腦的價格要上萬元，而一台學習機只要兩三百。這一下點燃了大眾的需求。
另外，從我個人的經驗出發，我覺得「小霸王學習機」還有一個非常天才的地方，就是這個名字起得太好了。想像一下，如果小時候的你，管家裡要錢買個游戲機，好像就有點不好意思，但如果你和爸媽說要買個學習機，一下就名正言順了…...雖然買回來可能還是一樣打游戲。
除了起名字之外，段永平也顯示出了自己天才的營銷能力。
和我們熟知的健力寶和太子奶等等品牌一樣，那個時候的中國，能做出好廣告就是成功的一半。比如那首小霸王電視廣告的《拍手歌》，裡面那句「你拍一我拍一，小霸王出了學習機」，一時間在中國到處傳唱，絕對是廣告詞經典中的經典。
後來，段永平還請來成龍拍了一則電視廣告，廣告詞是「同是天下父母心，望子成龍小霸王」。也成為了經典的營銷案例。
就這樣，小霸王學習機火遍大江南北，成為很多城市家庭的標配。在1994年的一次問卷調查里顯示，中國人最熟悉的電腦品牌既不是聯想也不是IBM，而是小霸王。
就這樣，「小霸王」開始了自己的騰飛之路：
1992年，小霸王用200萬元人民幣的廣告費，實現了1個億人民幣的產值，純利潤超過800萬元；1993年產值達到2億，1994年產值4個億，1995年產值達到了8個億……
經濟效益最好的幾年裡，小霸王年底分紅都是用報紙包現金，為此用掉了成摞的報紙。來應聘的人也絡繹不絕，工廠從百十人的規模，迅速擴張至3000多人。
而對於段永平來說，他也完完全全地掙到了自己的第一桶金。因為按照集團當初和小霸王事先協定的分配方案，段永平及下屬的工資與獎金被設定為小霸王純利潤的20％。通過這個利潤分配方案，段永平早就成了一個富豪。
然而如同我們之前無數次看到的，事情總是盛極而衰。
在1995年，段永平想走了。究其原因，其實還是我們再熟悉不過的股權問題。
當時段永平的野心是把小霸王打造成中國的松下，這就要求把集團公司和小霸王切割開來，而當時怡華集團的做法更像是釜底抽薪——把小霸王的利潤抽走去扶植其他部門。段永平幾次提出的股份制改造方案都被否決了。最後，段永平說：「我等來等去等不及了。」1995年8月28日，段永平正式提出辭職。
不過段永平比起健力寶的李經緯要幸運得多。雖然辭職非常突然，但是怡華集團在這件事上表現出了大將風度。
集團總經理陳健仁親自主持了歡送酒會，這大約是怡華集團第一次為「出走者」開的酒會。據小霸王現任董事長李平說，那場面十分悲壯，不少與會者都流下了熱淚，段永平更是醉得不省人事。
後來回憶這段往事的時候，段永平說：「陳老總待我不薄，他對我有知遇之恩，離開小霸王，他送給我一輛賓士做紀念，我一直開著它。」
而段永平也和小霸王簽下了君子協定，保證在離開後的一年之內不和小霸王進行競爭。現在看來，這應該是一次友好的分手了。
而在送走了段永平之後，「小霸王」也迎來了新的總經理。但事實證明，段永平只有一個。
在1995年剩下的幾個月里，「小霸王」帶著高速發展的慣性繼續前進，年度產值達到了前所未有的八個億。然而到了1996年，缺少了段永平這個掌舵人的「小霸王」，業績快速下滑，而集團也開始頻繁地更換「小霸王」的總經理，卻永遠沒有改變品牌衰落的宿命。
而在段永平那邊，他馬上要開起自己人生新的篇章了——成立步步高。
精彩依舊。
在執掌小霸王的幾年時間里，段永平深得人心。於是在離開的時候，很多公司中層都紛紛離開小霸王，加入了段永平的團隊。
總經理助理、外銷部長、內銷部長、工程部長、計調部長、生產部長、計財部長、後勤部長、供應部長……都在新公司找到了相似的位置。小霸王給他們加薪都留不住。
當時小霸王找到幾位準備離職的中層幹部，問他們為什麼不留下來繼續發展，其中一位說：
「船長不在船上了，水手們不知道船會開到哪裡去，所以要求下船。」
1995年9月18日，步步高電子有限公司宣告成立。現在回顧段永平的步步高時期，他做對了三件非常重要的事。
一、改造公司股權制度
由於段永平曾經深受股權分配的困擾，所以很明白激勵措施的重要性。
步步高在創業之初就實行股份制度，中層管理人員可以入股，代理商也能加入。甚至，連基層員工，如果想入股的話，也可以加入，如果沒錢的話，段永平會拿出自己的錢來借給基層員工，幫助他們入股。而償還的方式就是未來股份的分紅和股利。這樣員工也有動力把公司業務做好，畢竟有了利潤自己就可以還錢了。
在這套制度下，步步高建立之初，作為領頭人的段永平佔到了70%的股份，然而隨著他慢慢地主動稀釋自己的股份，到後來，段永平持股只有不到20%了。
股份雖然被稀釋了，但換來的是團隊的眾志成城。
二、平常心做產品，大膽做營銷
1. 營銷
因為和怡華集團有協定，一年內不和小霸王競爭，所以步步高開始的時候，主要做的是學生電腦和電話機。在這個新品牌上，他在把控產品質量的同時，繼續把廣告營銷看作戰略武器。
1996年，段永平在央視黃金時間的廣告競標會上砸下了8000萬，拿下了新聞聯播後5秒的廣告時段。
第二年，步步高再次出手，以誇張的1.23456789億人民幣的價碼，又拿下了新聞聯播5秒時段的第一條。
之後的幾年，步步高一直是央視廣告競標的前幾名，偶爾也做做標王。在營銷上花了很多錢。
重金投入廣告是一方面，請代言人是另一方面。
在步步高時期，段永平先是請來了李連傑做步步高VCD的廣告，還聘請專業音樂人打造了一首廣告歌。可能有些同學還記得一些歌詞，比如「世界自有公道，付出總有回報，說到不如做到，要做就做最好。步步高！」
當時廣告的畫風跟今天確實很不一樣，但真的管用。
等到了2000年5月，段永平又請來國際影星施瓦辛格來給步步高做廣告，這種大手筆在當時非常少見。
另外，不知道你還記不記得那句非常經典甚至有點洗腦的廣告語，叫做「媽媽再也不用擔心我的學習了！」這句話同樣是步步高的手筆。
不得不說，那一輩的中國企業家在營銷上都極盡所能，出了像段永平、李經緯、史玉柱這樣的風雲人物，也出了像孔府宴酒、秦池、愛多VCD這樣的悲劇企業。
2. 平常心
在我的印象里，段永平是那種說話非常實在，但是卻具有大智慧的企業家。可能很多人都知道，他常年堅持寫博客，零散地談一談自己的投資和做企業的心得。
段永平：每個人都想從我這里聽到新奇的故事。我說真話人們可能不相信。其實做企業真的是這樣，99％的汗水＋1％的靈感，我稱之為平常心。
運動員之所以會出成績，絕不在於現場哪個動作漂亮，哪個球進得好。在於他們每天練八個小時，一年一年地練。冠軍之路怎麼走？一天練十個小時，一練練十幾年。
你一聽，可能會說，這么簡單，誰都會。是的，誰都會，但是真的誰都做得到嗎？中國乒乓球這么普及，但是像我說的這樣每天練八個小時，一練練十幾年的可能只有幾千人。到最後冠軍級的選手可能只有幾十人。到這個時候，運氣天賦才會起作用。如果沒有前面的條件，你連比賽的資格都沒有。
做企業的平常心是什麼？很簡單，練好基本功，賺該賺的錢，不騙消費者。聽起來又很簡單，但是真的能做到又不是那麼容易的。
比如質量就是基本功。產品的品質不是檢驗出來的，也不是生產出來的，而是設計出來的。做好品質其實很難，質量不是開一個會，引入一套管理系統就可以了。而是日復一日，年復一年地做。我們每年光是請品質管理顧問就花費數百萬元，部長以上離職前培訓時間每人超過100小時。
企業基本功還包括企業生產、管理、營銷等系統平衡發展。企業里不同的部分組成一個桶，某一塊板太長是沒有任何意義的，是浪費；太短，要補上。有的企業在營銷方面的確很長，但是那隻能叫一塊板，是不能當做桶來用的。如果一定要問企業哪一方面最重要，我只能告訴你：最弱的那個方面最重要。
記者：步步高在廣告的表現上是很出位的。比如步步高1998年、1999年按實際投放額計算是央視的「標王」，還比如公司會請李連傑、施瓦辛格拍廣告，這也是一種平常心嗎？
段永平：是不是平常心的分別，就是是否知道自己在干什麼。我們為什麼去央視投廣告？因為我們企業實力不強，錢少，只能集中投放。為什麼請施瓦辛格？也是為了省錢。請合適的明星可以提高廣告的投放效率。
我們的經驗告訴我們，如果實際效率提高的比例大於請明星在廣告費中所佔的比例，請明星就是省錢的。去央視投標我們也是很理智的，每一次投標都計算過，覺得合算才去投的。有的企業一高興就舉牌，我們不是這樣。
比如說1998年那一次，有人說我和（愛多VCD的）胡志標爭，其實我沒和他爭。在我的心目中，這個位置、這個時間段值2個億，超過2個億我就不要了。同樣的錢我可以花在別的地方，達到更好的效果。
三、做「甩手掌櫃」
如果說設立好激勵機制、用平常心做產品和企業，以及出色的營銷水平奠定了步步高成功的基礎的話，在這個時期內，段永平做的第三件重要的大事，就是急流勇退，當一個「甩手掌櫃」了。
1998年，段永平的事業正是風生水起的時候。也就在那一年，他認識了美國《棕櫚灘郵報》（The Palm Beach Post）的首席攝影記者劉昕。相識僅僅兩個月，兩人便迅速閃婚。段永平向他的新婚妻子承諾：「在把步步高推上一個新台階後，一定到美國和你會合。」
2000年，段永平實現了自己的承諾。在步步高發展比較穩定的時候，他毅然決然地選擇到美國退休。
段永平說，人來到世界的目的，就是要享受生活，要享受快樂。
不過臨走之前他還是做了一個重要的決策。
步步高成立之後，段永平把公司業務分成了三條線：
一塊是教育電子業務，由黃一禾負責，主要經營的是步步高點讀機、學習機等等；
一塊是視聽業務，由陳明永負責，主要經營VCD、DVD、MP3、藍光DVD這些產品；
一塊是通信業務，由沈煒負責，主要經營無繩電話、步步高音樂手機等等。
到1999年年初，段永平根據國內外競爭形勢的變化，對步步高公司進行了改制。
他把這三大業務按照人隨事走、股權獨立、互無從屬的關系，成立為三家獨立的公司。也就是說，段永平把三塊業務單獨成立了三家公司，成為三個獨立法人，相互間沒有任何法律上的聯系。
如果一定要說關系，就是三家公司有一些共同的個人股東，比如段永平，還有我們剛提到的沈煒、黃一禾、陳明永幾位高管。另外，在開始的一段時間，為了三家公司能快速發展走上軌道，它們共享步步高的品牌和步步高原來80%左右的銷售渠道。
而後來，這其中的兩家公司就成為了如今在手機市場里不可忽視的兩個品牌，OPPO和VIVO。
段永平這種「杯酒送兵權」的做法，形成了「步步高系」的一種獨特的企業文化。老闆不佔太多股權，中高層和員工大量持股。
OPPO和VIVO兩兄弟也很好地繼承了段永平企業管理的基因，目前O、V兩兄弟的實際管理者陳明永和沈煒也只佔自己公司股權的10%左右，這兩個品牌也逐漸進化成中國最賺錢的手機品牌。
在事業蒸蒸日上的時候，41歲的段永平不貪戀更大的成功，毅然選擇漂洋過海，去經營他的家庭和生活。這讓他人生第二個重要階段也完美落幕了。
移居美國，再創輝煌。
到美國後，在一次逛書店的過程中，段永平看到了一本巴菲特談投資的書，裡面的「買一家公司的股票就等於在買這家公司」以及「投資你看得懂的、被市場低估的公司」這些話，讓段永平非常認同，於是他開始對投資產生了興趣。
實際上，巴菲特以及很多美國成功的大基金經理都有一個共同的理念，就是買股票要像做實業那樣去買。而段永平正好是做實業出身，這讓他在看一家公司的業務好壞、管理層靠不靠譜這些方面，比別人更有優勢。這也是創業經歷給他帶來的財富。
丨一戰成名
段永平一戰成名的投資就是網易了。
2000年6月29日，網易成功登陸納斯達克。結果剛一上市沒多久就遭遇股災，互聯網泡沫徹底破滅，納斯達克指數從最高點5048點一路下跌至最低的1114點，跌幅達到接近80%。
結果屋漏偏逢連夜雨。網易在2001年的第二季度被查出涉嫌會計造假。在重新審計了公司之後，網易不得不宣布，2000年的真實收入從830萬美元降為400萬美元，直接跌去了一半。
正因為此，網易的股票在2001年9月4日被納斯達克股市宣布暫停交易。這個時候網易的股價已經從上市時候的15.5美元，一路降到了0.64美元。跌幅96%。
此時的丁磊年僅30歲，為此事他解僱了當時的幾位高管，並且開始了長達4個月的與美國監管機構的上訴。
事後他回憶說：2001年年初最迫切的願望就是——把網易賣掉，但沒人敢買。到了9月，想賣也賣不掉了。
與此同時，段永平正在琢磨著是不是能在互聯網泡沫破滅後的「廢墟」里淘淘金。因為他相信互聯網本身並不是泡沫，只是之前被炒作得太多了。
他說，「這個東西我們天天在用，怎麼會是泡沫呢？」於是段永平開始和新浪、搜狐、網易、聯眾這些中國互聯網公司接觸，了解它們的業務情況，也試水性質地買過這幾家門戶的少量股票，但段永平對這些公司的模式與未來還是將信將疑，看不太懂。
2002年年初，網易正准備推出網路游戲《大話西遊2》。對於丁磊來說，營銷是他的短板，他想了一下中國誰營銷做得最好，結果就想到了段永平。
很快兩人就見了面。這次會面中，段永平了解到了正處於谷底的網易。那時候網易剛經歷前一年的大型虧損，股價掉到了1美元以下，隨時可能被摘牌，還面臨著訴訟的問題。
但同時，段永平發現，網易的估值非常劃算：一家市值2000萬美元的企業，光現金就有6000萬，負債只有1400萬。另外，網易為中國移動與中國聯通提供的簡訊增值服務業務正在迅猛發展，最關鍵的是，網易准備大舉進軍網路游戲業務了。
做小霸王出身的段永平對游戲業務非常熟悉，他知道這個市場有多大。雖然他沒法具體預測網易做游戲能掙多少錢，但他說，「沒有道理比我1995年做小霸王時還少。那時我們就做了差不多以億元計的營業額」。當時他就判斷這是個好生意。
當然，網易還面臨著不少危險。尤其是法律風險方面，很多人都在擔心當時的訴訟問題。於是段永平找來了專業律師來咨詢網易的訴訟，發現網易敗訴的可能性甚小，即使敗訴要賠的錢也不多。這下段永平心裡有譜了。
2002年4月，段永平夫婦在公開市場花200萬美元買入了152萬股網易股票，占網易總股本的5.05%。
這200萬美元幾乎是段永平當時能調動的所有的錢。後來段永平說，「做足功課後，我基本上把我能動用的錢全部用了，去買網易的股票。」後來，段永平又繼續增持網易股票到205萬股，占網易整個股本的6.8%。
後來的故事大家都知道了。網易的業務很快出現好轉，股價也一飛沖天，網易的創始人丁磊還一度成為了中國首富。而對於段永平來說，他的投資短短兩年就賺到了幾十倍。
然而賺錢並不難，更難得的是，段永平在獲利這么多之後竟然無動於衷，完全沒有賣掉網易。
最後這只股票他又拿了五年多才逐步賣掉，最終的盈利超過了100倍。
丨段永平的投資理念
後來在談到自己的投資理念的時候，段永平說：
「0.8美元買網易股票的不單是我一個人，但堅持持有到100美元的就不多。投資不在乎失掉一個機會，而是千萬不要抓錯一個機會。」
該賣掉一隻股票的理由可能有很多，唯一不該用的理由就是「我已經賺錢了」。否則就很容易把好不容易找到的好公司在便宜的價錢就賣了。買的時候也一樣。買的理由可以有很多，但這只股票曾經到過什麼價位最好不要作為你買的理由。我的判斷標准就是是否有價值。
步步高的投資小分隊有一個重要的工作，就是泡在網上玩游戲，玩網易的游戲以及競爭對手的游戲。「中國網民現在流行什麼游戲，游戲公司將要推出什麼游戲，游戲中會出現什麼問題，每家公司怎麼處理這些問題，是急功近利的還是比較長遠的做法，我們的人全知道，能看出每家公司非常非常多的問題。」段永平說。
段永平自己也玩。他每天花在游戲上的時間至少兩個小時。他七八歲的兒子很佩服他爸爸很會玩游戲，一看爸爸在玩，就說「我也要玩」，聽到的回答往往是「爸爸在工作」。段永平開玩笑說，我兒子到現在都沒搞清楚「為什麼爸爸玩游戲就是工作，我玩游戲就不是」。
段永平說：「但我就是這樣做投資的。這也是我能拿住網易八九年的道理。我最早買網易大概平均價在1塊錢左右，大部分賣的價錢大約在120-130。在持有的這8年到9年當中，我可能每天都會被賣價所誘惑，我就是用這個道理抵抗住誘惑的。
「投機和投資很大的區別是，投資者看到股價下跌，往往很開心，因為還有機會可以買到更便宜的東西，而投機者想的是這公司肯定是出什麼事情了，趕緊走人。
「很少人有耐心。同時也很少人能夠在投資方面成功。成功的人都必須是要有耐心的，所謂耐心是一個必要條件，當然也有個別人不小心賺到錢，跟你去澳門賭場賺到錢沒有區別。但是作為投資來說，這是必須長期堅持的一個東西，你不長期堅持，沒有耐心就沒有機會得到很好的回報。耐心是一個所謂的真正的價值投資者一定要具有的，如果你不具有就沒有機會。」
鄧永平在投資上再次獲得了巨大的成就，他的一再成功告訴我們要不斷的學習，拓展自己的認知維度，有一顆永不放棄的心、不斷的去努力、去研究。
同時要做屬下願意追隨的、有領導能力的人，不能一味只想著自己，要讓在一起的人共同發展，僅以此記錄激勵自己在今後的人生中逐漸學習進步！
F. 騰訊股價跌破300港元，段永平斥資370萬美元抄底，他為何越跌越買
段永平之所以會斥資370萬美元抄底，主要是因為騰訊在未來依然會擁有著非常不錯的發展，而且這家公司在科技方面以網路方面獲得的資源依然以來比較多。
我相信很多人這一段時間都已經關注到了，騰訊公司的股票價格一直在不斷的下降，而且社會普遍對於騰訊公司未來的發展不太好，雖然股票的價格一直在持續不斷的下跌，但是騰訊公司依然是一家非常具有價值的公司。
騰訊公司的盈利能力依然強
公司目前最大的一個優勢就在於擁有著非常強的盈利能力，不僅微信平台獲利能力比較強，而且騰訊公司的游戲產品的研究，這是騰訊公司在短時間之內能夠發展的更好的一個重要的原因。
通過以上三個方面的分析，我們可以發現，雖然在短時間之內等騰訊公司的股票價格一直在不斷的下降，但是騰訊公司依然擁有著非常強的盈利能力，如果能夠在這個時候進行購買，那麼在未來大概率是能夠獲得更大的收益的。
G. 蘋果最大個人股東段永平
據相關報道段永平是蘋果最大的個人股東，段永平將蘋果視作全球最有發展潛力的萬億公司。
1、9月30日，段永平在斯坦福與華人學生進行了交流。《段永平連答53問，核心是「不為清單」》分享了他對投資和經營企業的心得，非常精彩。
2、段永平是是步步高，oppo，vivo的創始人，大老闆；做投資，他抄底網易，投出拼多多，拍下過巴菲特午餐。段永平無疑是中國商界中的傳奇，這不僅體現在他一手做出了小霸王和步步高兩家家喻戶曉的企業，還在於他培養和提攜了OPPO的陳明永、vivo的沈煒、拼多多的黃崢、網易的丁磊等一批優秀的企業家，更重要的是，其商業思想正成為中國企業界研究、探尋、學習的對象。
3、既能自己上馬做實業，又能下馬培養接班人，商業思想還能產生廣泛影響，放眼中國，很難找出第二個像段永平的企業家。不過段永平還有一個厲害之處，就是其是中國做投資最厲害的人，有媒體稱，段永平90%的資產都是通過股票投資得來的。亞馬遜的老闆貝佐斯曾問巴菲特：「您的投資理念非常簡單，為什麼大家不直接復制您的做法呢？」 巴菲特當時就說了一句：「因為沒有人願意慢慢地變富。」和巴菲特共進午餐後的段永平也曾說：「其實我也不願意慢慢變富，我只是不知道怎麼才能快速變富而已。」
4、段永平2011年已經重倉蘋果，並持股8年之久。1988年，那時候中國還沒有股市，巴菲特已經開始買進可口可樂了，並一直持有至今。而以上提到的大佬，大多都有一個共同特點，買進好股票，然後慢慢等待。慢，有時恰恰意味著快。
H. 對於多次抄底騰訊的段永平，你了解嗎
對於多次抄底騰訊的段永平，我對他的了解如下。
一、多次抄底騰訊的段永平
之後，段永平慢慢退出了步步高的舞台，段永平也曾移居美國，並在投資和慈善事業上取得了巨大的成就。
段永平在2001年用1美元的價格購買了大量的網易股票。網易股價2003年底攀升至七十元，而段永平所持股份在一年多時間內股價暴漲超過了50倍。
到了2021年末，俞敏洪宣布關閉新東方的所有教學樓，帶領教師們進行直播。這是俞敏洪一生中最困難的一段時間，新東方的股票也遭受了嚴重的打擊。就在他崩潰的時候，段永平遠在萬里之外，將目光投向了新東方，並且開始投資新東方的股票。
之後新東方的直播帶貨火爆，俞敏洪等人的人氣也是水漲船高。盤面上，新東方在線股價已累計上漲800%，五天抹平了一年全年的下跌。
I. 拼多多黃崢恩師傳奇——段永平
英雄不問出處，但是各位看官一定會想知道這些高手後面的師傅是何許人也。
2021年3月17日，拼多多公布財報的同時，拼多多董事長也致信給各位股東，宣布董事會已批准其辭任董事長，由聯合創始人現任CEO陳磊接棒。黃崢表示，在辭任董事長後，自己將更多結合個人終身興趣，致力於食品科學和生命科學領域研究。作為80後，成立拼多多不到6年，財富可以和老牌首富馬雲比肩的人物在拼多多高速增長時期急流勇退，此舉不禁讓人感到疑惑。更想看看這背後究竟有怎樣的故事。
這一舉動跟他的「導師」段永平如出一轍。事了拂衣去，深藏功與名。其實同為80後的我本人特別羨慕這種實現財務自由後可以選擇做自己的事情的人。這是人生中的一種嚮往。在黃崢辭職之前他向自己的母校浙江大學上海高等研究院「 繁星科學基金」 捐了1億美金。其實早在十五年前段永平就開創性地和網易CEO丁磊一同為浙大捐贈了4000萬美金。
絕大多數人不知道小霸王，步步高、OPPO、Vivo、拼多多、背後都有他的身影。
1977年我國恢復高考後，16歲的他一舉從570萬考生中脫穎而出，然而，他又很不幸。因為北京國有企業居多，人家不認學歷，講究的是論資排輩，講究的是出生門第，「是大院子弟還是胡同長大的」，「誰是誰的兒子」。段永平是誰？江西的農家子弟，誰的兒子也不是，所以，他只能去了廣東。
1961年出生在江西南昌的段永平，在17歲時考入了浙江大學無線電系。大學畢業後被分到北京電子管廠，月工資46元。這個飯碗端了3年段永平就厭倦了。於是他轉身就考取了中央人民大學計量經濟學研究生。每個人的時間都是有限的，我們盡可能把有限的時間花在對的上面而不是隨波逐流去做別人認為對的事情。做事不求快，但要做對事。
1989年段永平進入廣東中山市，怡華集團日華電子的小工廠。由於經營不善一年虧損將近200萬。段永平在人大讀過經濟學研究生又在北京電子管廠工作過。很快得到集團老總陳健仁的賞識，讓他當了廠長，那一年段永平28歲。他接手後開始大刀闊斧的改革。他認識到， 1983年，日本任天堂開發的「Family Computer」紅白機橫空出世。此後，憑著「魂斗羅」、「超級瑪麗」橫掃全球，「紅白機」銷量突破6000萬部，任天堂一躍成為 游戲 業界全球知名品牌，市值達到400億美元。
將原來與台灣公司合作的租賃 游戲 機業務停止，因為租賃成本過高，也無法發揮企業優勢。於是他選擇自創品牌。製作出當時令無數人瘋狂的小霸王 游戲 機。他是一個很高的營銷大師，要做事先做勢。於是他花40萬重金請來了當時紅得發紫的成龍來做代言人。成龍的一句「同是下父母心，望子成龍小霸王。迅速打開局面，我相信大多數父母出於學習買給孩子的學習機，最後都變成了 游戲 機，一代人的經典。
由於產品過硬服務態度周到，小霸王一炮而紅。日華電子也得到了喘息和發展。第二年又把200萬的資金放在了廣告上，小霸王創造了1億產值，純利潤超過800萬。年底分紅直接用紙包現金。小霸王的成功歸功於敢為天下先。當然那也是需要魄力和勇氣的。
1995年段永平提出將小霸王改為股份制，在當時體制改革是一件比較敏感的事。 但當時他還是一個高級打工仔，被稱為當時的「打工皇帝」。段永平不甘心。他認為，必須有更先進的激勵機制，否則會失去發展的原動力。 他的提議沒有得到認同，於是一氣之下就離開了電子廠，他當然不是一個人離開，一同跟著他一起辭職的還有6個人，包括陳明永、沈煒和金志江。這幾位老兄的辭職理由也很簡單，「船長不在船上了，水手們不知道船會開到哪裡去，所以要求下船。此後，小霸王卻頻現人事動盪，逐漸從巔峰跌落。
僅一個月後他在東莞創建力高電子。就是步步高的前身。
1996年段永平參與了央視投標，最終以8123萬，搶下了《天氣預報》之後的一個廣告位。這可是當時步步高所有的家產， 連續兩年成為央視《天氣預報》前的「標王」。
1997年步步高進入了VCD市場，當時的市場已經有200多家廠商在廝殺，其中愛多請成龍拍了「愛多VCD好功夫」的廣告片，段永平隨及找來了李連傑拍了「步步高，真功夫」的廣告。一時之間愛多好功夫和步步高真功夫，成為街談巷議的熱門話題。世間自有公道，付出終有回報，的廣告歌也走進了千家萬戶。隨後段永平把步步高一拆為三，1步步高教育電子 2步步高視聽電子3步步高通訊 科技 。由黃一禾負責教育電子業務，陳明永負責視聽電子業務，沈煒負責通訊 科技 業務。分拆的三家公司段永平各佔10%的股份。後來金志江，陳明永、沈煒 、加上拼多多的黃崢。稱為段永平的四大門徒。
2001年段永平突然宣布「退休」。跑到了美國過起了隱居生活。之所以去美國是為了兌現對愛情的承諾。1995年從小霸王離開的時候段永平最想做的事就是去美國留學，因為他要追一個叫劉昕的女孩，但是對兄弟們的承諾，他留下來做了步步高。1998年劉昕回國探親順便和段永平領了證。但是有一個條件，他們以後一定要在美國生活。段永平一口答應。走的時候只留下了三句話： 他定居美國之前，只留下三句話，「第一放手去干，第二干好了分錢，第三干不好就關門。
綠卡辦下來了。他很快安排好了公司，在40歲那年去了美國。在美國他總得找點事情干。想來想去，想出來一件事，炒股。他看到了巴菲特的書彷彿一下子打開了世界的另一扇窗。從此成為價值投資理念的終身擁躉。段永平的第一筆大投資是購買網易的股票。
2001年在互聯網泡沫破裂之後網易股價由上市時的3.03美元，一路狂跌0.64美元。段永平仔細研究了網易的財務報表。認為網易的價值被大大低估。於是他把手頭能動用的200多萬美元全部砸了下去。以0.8美元左右的股價大量買進。
2003年10月股價漲到70美元。段永平投入的200多萬美元變成了一億美元。後來段永平又以3.5美元的價格買進拖車公司UHAL的股票。日後漲到了100美元。購買美國電氣巨頭GE的股票也賺了上億美元。在中國他也通過購買萬科、創維、茅台、等獲利頗豐。
2006年，段永平以62萬美元拍得了巴菲特慈善午餐。在巴菲特午餐上他還帶了一個80後小兄弟。這個小兄弟就是拼多多創始人黃崢。黃崢和段永平的結識也是一段奇緣，2002年黃崢通過MSN添加了一位陌生網友，這個網友向他請教了一個技術問題。黃崢學的是計算機。很快幫網友解決了問題。這個網友就是丁磊，出於對黃崢的欣賞和感謝看到黃崢要去美國留學。於是他把黃崢引薦給了段永平。04年黃崢碩士畢業找工作，經段永平指點加入了谷歌。
2007年黃崢開始創業，段永平直接從步步高分了一塊業務給黃崢。創辦了一家叫做歐酷的電子商務網站 ，銷售步步高等電子產品和電話。而當時的京東日銷量也僅剛剛突破3000，到了10年的時候，京東一年的營業額達到了100億的時候，歐酷網只有6000萬。看到巨頭出現，並且當時市場上類似於3C電子商務網站有大大小小幾百家。於是黃崢把歐酷賣給了蘭亭集勢的老闆，成功套現。其後黃崢創立其他公司。
2015年創立拼多多，段永平都無數次指點出謀劃策。甚至直接出資，可以說沒有段永平就不會有黃崢的今天。
2020年段永平59歲，如今他的弟子金志江掌舵的步步高教育電子穩占點讀機等教育產品首位。陳明永掌舵的OPPO和沈煒掌舵的Vivo分別位居2020年一季度全國手機出貨量第一名和第二名。黃崢掌舵的拼多多成為2020年一季度電商行業活躍用戶數和市值第二名。
段永平的人生哲學就是「本分」，或者說胸無大志，「大是好大喜功的大，所謂胸無大志，是說要腳踏實地地做自己喜歡的事兒。」