❶ 我想學習一下日本股票怎麼玩兒，有沒有懂行的
1、在中國的公民只要到國際證券營業廳開立日本的股票賬戶就可以購買日本的股票了。
2、日本股市開盤時間是東京時間9:00-11:00，中途休息一個半小時，12:30-15:00。
按照北京時間是上午8：00至上午10：00為早盤，中午11：30至下午14：00為午盤。
3、根據日本央行的調查數據，目前日本家庭大概擁有1，650萬億日元的金融資產，盡管多年來利息一直和零差不多，但其中超過50%是躺在銀行，而投資股票(包括買基金)的比例不到10%，兩者的比例正好與美國相反。
❷ 央行貨幣上市是買股票嗎還是買股
買股不能直接買股票，2018年來，中國股市跑輸絕大多數新興市場國家。在市場情緒低迷之際，上周，東興證券首席經濟學家拋出了「央行持有本國股票資產大有可為」的論點，建議中國央行應進入股市，購買股票或股指產品。股市一度暴漲。
不過，隨之而來的是接近央行人士的否認以及各路專家學者的反面意見，尾盤股市漲幅收窄。
接近央行人士回應媒體稱，「沒聽說這樣的計劃，法律上也不支持」；
央行原調統司司長盛松成也表示，中國央行直接購買股票或者ETF的理由不成立。法無禁止即可為，理論上，《中國人民銀行法》並沒有明令禁止央行購買股票或股票ETF的行為。但是，從各個方面考慮，中國央行沒有必要直接購買股票，因為央行購買股票容易加大股價波動性，很可能擾亂市場定價功能；央行貨幣政策工具箱里儲備工具較多，目前仍應該堅持穩健的貨幣政策；央行進入股票市場，將出現監管難題，並且容易影響央行貨幣政策的獨立性；健康的股票市場取決於上市公司和證券市場制度改革。
某原央行人士也對筆者提及，2010年日本央行大舉購買股票ETF，但這是作為量化寬松的工具，目的是為市場注入流動性。這也是因為日本經歷了20年的通縮，且在金融危機爆發後，本土企業投資意願低下的背景下，央行才不得不選擇購買股票ETF來注入流動性，而且如今買成多家上市公司大股東的日本央行已是「騎虎難下」，還被指責扭曲價格、壟斷市場流動性。
❸ 貨幣增發是如何稀釋資產的
縱觀整個2020，以美聯儲為首，大量的增發貨幣，通過各種 債卷 注入世界各級市場，貧富差距來到了 歷史 峰值：有錢人越來越富有，更多人的財產反而在加速稀釋。
這些增發的貨幣是如何稀釋資產的呢？
假設5個同學坐在班裡，每人兜里有10塊錢。
午飯時間到了，進來一個賣肉夾饃的，捧著5個肉夾饃，一個賣10塊。
大家雖然餓，但是手頭緊，捨不得花錢。
這時候班主任說話了：我給你們每人再發10塊錢好了！吃！
既然有人發錢，那就吃！大家期待的看著班主任挨個發錢。
注意： 無論是一間教室還是一個 社會 ，發錢都是有先後順序的， 要一排排的發。
第一排的同學先拿到錢，立刻用20塊錢買了2肉夾饃 。
賣肉夾饃的馬上意識到，這屋裡的錢比自己想像的要多！最重要的是，現在有4個孩子還沒吃飯，只剩下3個肉夾饃。
漲價！
第二排的同學 拿到錢時，發現 一個肉夾饃要15塊 錢了。
第三排和第四排 ，分別花了 20塊買一個肉夾饃 。
最後， 第五排的同學 雖然也拿到了10塊錢，肉夾饃的肉已經賣完了，除非他願意花 20塊買沒有夾肉的白饅頭
重點來了！同樣收到了10塊錢，最後按照市價：
第一排同學的資產是2個肉夾饃，超過了40元；
最後一排的可能攥著20塊錢在餓肚子，總覺得哪裡不對，又說不出為什麼。
請注意，以上還是每個人都發10塊。
在現實中，後幾排獲得的錢會更少，也會更慢。
這就是 坎蒂隆效應 （Cantillon Effect）：新增的貨幣是逐漸流向 社會 ，優先獲得的人群先獲利，並推高資產價格。後面的人雖然錢也增加了，資產卻在縮水。
不知不覺間，前排佔了後排便宜，上游掠奪了下游，收入的再分配悄然完成。
2020年，這個故事在全世界都可以看到。
那麼，事情是如何發展到這一地步的呢？
從某種意義上來說， 貨幣就是債務。
在原始 社會 的一部落，小明打魚，小紅采果。
每天，小明會用1條魚，跟小紅換5顆果子吃。
某天，小紅想吃一天素清清腸胃，明天再吃魚。可天氣炎熱，今天採摘的5顆果子，明天大概率會壞掉。
於是當天，小紅依然給了小明5顆果子，但是約定這條魚明天她再來拿。
小明收下果子點點頭，欠下了1條魚的債務，直到第二天還給小紅，這筆債務消失。
後來小紅經常性吃素，小明欠的多了，就開始用 貝殼代替債務。
這些貨幣的背後，是小明的個人信用所支撐。
後來各種村級幹部各種撕逼，呼呼啦啦打了好久，其他人都死絕了只剩下一人，成為了皇帝。
此時貨幣的背後，是封建政權，也就是皇帝的信用作為支撐。絕大部分人不知道國庫有多少家底，但是沒關系閉眼花就是，畢竟人家是皇帝。
皇帝不能給下面的大臣發米發面發時令果蔬吧？太麻煩，也太掉價，就發銀子和銅錢。
吶，愛卿啊，拿去換吃穿用吧。
這時，大臣們手中的貨幣，是皇帝承諾的債務，大臣捧著銀子再到二級市場 — 也就是菜市場 — 去兌現成實物。
如果皇帝的位子不穩，貨幣也就沒了支撐的信用，老百姓就不願意再接受這種貨幣。這時，即使朝廷沒有瘋狂印錢，市面上的錢也會越積越多，而生產出來的東西還是那麼多東西。
這就是為什麼，在每個政權的末期，都會發生大規模的 通貨膨脹 現象。
那麼，如果流通的貨幣少了呢？
大唐盛世，萬國來朝，但是因為各種原因， 造錢的速度遠遠落後於經濟發展的速度。
賣的東西越來越多，可以流通的錢卻越來越少，錢就這樣變得越來越值錢：今天一個銅板買一個饅頭，過兩天可以買倆。
於是，除了必要的開銷，大家爭相存錢。錢的價值越來越高，產品相對的越來越便宜，最終許多實體入不敷出，紛紛破產。
這就是 通貨緊縮。
公元817年，唐憲宗實在沒轍了，甚至頒布了 《禁私貯見錢敕》 ，禁止存錢！
給你們一個月時間去花錢！一個月後， 凡家中存款超過5000貫的，平民直接打死，達官貴人流放 ，並從沒的收財產中取出1/5獎勵告發者。
狠啊！
所以，貨幣就好比吃葯：多了不行，少了也不行。
時間到了現代。
之前我們所說的銀子啊，銅板啊，都是實體錢。現在，實體錢（紙幣和硬幣）的流通數量僅占總貨幣量的 3%-8% ，其他的都在數字中流通，諸如叮咚您的支付寶賬單已生成。
由此，貨幣的創造方式也不再是單純的從上而下： 一個人的貸款（也就是債務），並不是另一個人的存款，而是銀行創造出來的。
小明往銀行里存了100塊，拿到存摺的瞬間，銀行可以任意處理這100塊。
銀行按照規定，留下了10塊存在中央銀行（10%的存款准備金），把剩下的90塊貸給了小紅。
小紅的90塊沒花，出門左拐，存入了另一家銀行。銀行留下了9塊存在中央銀行（10%的存款准備金），把剩下的89塊又貸給了另外一個人。
這就是現代貨幣的主要來源之一： 派生存款。
在10%的存款准備金限制下，小明最初的100塊存款，經過不斷循環，最大可以增長為將近1000塊的貸款。
美國更牛，2020年3月26日存款准備金降到了 0% ，存多少造多少！
為什麼經濟的發展需要增加債務？
因為一個人的債務，就是另一個人的收入。
假設貸款比例是收入的10%：
小明在小紅的店裡買了一套衣服，他的收入是100塊，銀行貸給他10塊。這10塊是小明的債務，也是小紅的收入。
而小紅的收入增加，會提高她的貸款上限：她的收入是110，現在可以貸出11塊了。
小紅現在有了121塊，又將成為另一個人的收入，並繼續提高他的貸款上限。
133塊。。。
146塊。。。
161塊。。。
而對於銀行來說，只要能把錢貸出去，就能穩穩當當的吃利息，這買賣誰虧誰賺了跟他們沒啥關系。
唯一的風險就是還貸違約。
怎麼辦呢？
自然是貸款給最穩當的行業！於是， 房地產成為了銀行貸款的首選 — 最不濟收回房子，總是賺的。
全球主要國家的房價一路攀升，許多人買到了自己本來負擔不了的房子，銀行也迎來了最黃金的歲月。
事情發展到現在，還可以接受。不管怎麼折騰，市場總會自我調節。
當經濟周期性下行時，許多人還不了貸，銀行就會收緊貸款，大家勒緊褲腰帶，一起擠擠膿包，讓市場淘汰一些出問題的企業，並期待之後的百廢待興，屢試不爽。
直到2000年，一切都變了。
好日子過慣了，吃一陣子苦這種事，連想一想都覺得難以忍受。
日本人首先拒絕擠膿包，日本央行施行 量化寬松 ，開始了左手印鈔右手買的開掛人生。
直到現在， 日本央行已經買下了80%的日本ETF股票 ，宛如饕餮。
要知道，一個國家的央行不會破產。如果快破產了，就會印錢阻止破產，這是法律允許的。
一個不會破產的機構，通過自己印錢買了很多東西，是不是聽著有點賴皮？
2008年，美國次貸危機，小布希如法炮製，美國央行開動了7000億的印鈔，通過購買不良 債卷 ，直接向銀行和大型機構注資，開了日本之外的先河。
再如瑞士央行，為了讓瑞士法郎貶值增加出口競爭力，一直是印錢屆的翹楚。
單說2020的陽春三月，趁著美股一片哀嚎。美國印錢他也印，然後瘋狂買入美股。到了2020年3月底，僅五大 科技 美股的持倉，已分別高達：微軟45億，蘋果44億，亞馬遜32億，谷歌27億，臉書16億。
當月平均倉位增幅高達22%。
效果立竿見影：從2019年12月底到2020年4月（YTD），美國標普500指數中， 這五家 科技 公司的股票平均漲幅為10%，而其餘的495家公司整體下跌10%。
這就是為什麼經濟明明這么爛，股市卻越躥越高，富人也越來越富有。
另一方面，以美國為例：從2008年至今，美國政府發行了巨量國債，美聯儲印錢購買，再注資到各大虧損企業和金融機構。
國債的信用來源於國家稅收，實際上就是： 用納稅人的錢去填補企業機構的虧空。
這就好比大米沒人買了，入不敷出，米廠快要破產了。這時候出現了個時間機器，把村裡人明年後年大後年的工資都取出來，買了今年的大米。
結果呢？
米店老闆喜笑顏開的提了輛跑車。
而對於湯姆來說，明年，他家隔壁本來該建一所小學；
傑克後年生了場大病，住院費本來應該便宜些。
現在都沒了，因為村裡太窮了，錢都去買了大米。
同時因為坎蒂隆效應，他們的錢也許多了，也許沒多，但資產卻在縮水。
他倆隱約感到有什麼地方不對，但是又說不上來是什麼。
因為貨幣的創造和分配方式改變了，有的損失，他們看不見。
❹ 疫情影響下，為什麼有的人在囤現金，有的人卻在買資產
疫情影響之下，每個人的投資決策可能都不一樣。
思維決定成敗。平時努力學習工作，多賺錢，省吃儉用多存錢，夠首付就買房子，這樣可能收入增長的快一些，而自己的資產增值也會快一些。而如果平時吊兒郎當，總想著在工作中偷懶，也不想多學習，那麼可能賺到的錢就少，再加上好面子，提前消費，沖動消費，每個月底都在想辦法還信用卡債務，那麼怎麼能夠存到錢呢，那麼又去拿什麼買房子呢？
而在投資決策上面，也是思維決定成敗。有些人平時可能想多存一些錢，能夠以後應急所用，而且也能夠產生一些利息，能夠讓自己未來的生活過的更好，但是就是不想買房子。但是也有一些人總是想著首付夠了，就要貸款買房子，這樣可能能夠享受到未來房產升值的好處，從而有可能讓自己的資產越來越多。
原來有兩個朋友，二十年前的時候，兩人資產水平差不多。但是其中一個選擇在一個一線大城市買房子，把孩子戶口辦到了這個大城市，而另一個只是在三四線城市買了房產。到現在，那個在一線城市買房子的，平時很節儉，當時買房子花20多萬，現在房產價值1000萬左右了，孩子也在一線城市安居樂業了，家庭資產達到了兩千萬左右。而另一個只是在三四線城市買房子的，平時花銷大，現在總資產不過五六百萬，想在大城市買房子還需要貸款了。也就是說，20年前的決策，造成了兩個朋友資產差了幾倍。這個可能就是思維決定成敗了。
綜上所述，每個人的投資決策都不一樣，但是現在的決策肯定會影響一二十年以後自己的資產水平，如果買房子，大概率能夠保值升值，而存錢，可能很難跑贏通貨膨脹。
1、窮人愛存錢，富人愛買資產，平時也如此。
2、存錢越存越貶值，所以才叫窮人，資產隨著時間增值，所以富人越來越有錢。
3、疫情，經濟活動停止，各國只能大量印錢，維持正常運轉、 社會 穩定，從而導致貨幣貶值，物價上漲。
4、窮人囤積現金是怕失業、怕得病、怕物價上漲，貨幣雖然貶值，但總比沒有強。
5、投資，雖然可以發財，但窮人不敢，也不會，因為他們承擔不起投資失敗的風險。
6、全國，大多數老百姓的資產都是房子，還負債，已經沒有多餘的錢，再投資了。
7、有錢人不是沒有存款，而是錢多到要做資產配置，房子、股票、黃金、存款，都有，從而能在貨幣放水的時候，實現財富增值。
8、富人的秘密是錢生錢，而窮人是勞動力賺錢，隨著貨幣的越印越多，富人的財富積累越來越快，而窮人隨著物價上漲，手裡的存款變的越來越少。
9、窮人，沒有選擇的餘地，害怕風險，不存錢，投資，很可能虧損。而富人資產均衡配置，能抵禦風險。
這個很好理解，因為疫情原本使經濟倒退，但我們國家因為防控措施好，是全球主要經濟體中經濟增長最好的，但歐美的防控很差，經濟都是衰退的，這個時候就會有人預判如果美國的經濟衰退嚴重可能再次引發世界金融危機，而有的人預判我們國家的經濟增長強勁不會有風險。
上次的世界金融危機就是美國的次貸危機，造成了全球的金融危機，結果我們國家印錢刺激大基建，房價飆升，拯救了全世界。
在金融危機以前如果判斷准了金融危機的出現，是可以囤積大量現金的，因為當金融危機爆發的時候，實體資產是會迅速暴跌的，而且泡沫越大的東西暴跌越快，這個時候屯有大量現金的人就會用現金購買便宜的優質資產，等到金融危機結束，這部分優質資產會幾十倍的增長，現在很多人都在預判新冠病毒會讓美國的經濟崩潰，從而再次引發世界金融危機，這個不好說，因為美國現在印錢來刺激經濟效果不明顯。
而且讓美元的世界地位獲得了動搖，如果經濟持續衰退，不排除再次引發全球金融危機，所以有些人會去囤積現金。
也有很多人看好國內的發展在持續的購買資產，因為現在我們印的錢還是太多了，最近的物價瘋漲大家都能猜到和通貨膨脹有關，但我們的RMB在世界上還是升值的，主要的原因就是我們外匯政策。
RMB大部分都是在國內消化，在世界上流通比較少，這樣錢在國內流通不出去，而且每年都在印，RMB本身的價值就會打折，為了抑制通貨膨脹肯定要購買優質資產，而且現在中國是世界上受全球資金投資最多的國家，幾乎全球的資金都看好中國未來的發展，所以很多資金提早布局等待紅利的到來。
總結
正是因為疫情的原因，加強了全球經濟的不穩定性，而我們國家作為全球最主要的經濟體之一是經濟增長最快的國家，有人看空囤錢有人看好我們的發展買資產都是正常的現象，但我們國家的經濟結構還是不透明，最大的雷區我認為有兩個，第一就是外匯管制，第二就是房地產，外匯管制太嚴國內就會通貨膨脹嚴重，而房地產的弊端太多了，已經影響到經濟了，這對應的是一個地方債的大雷區。
這話說的好像有的選一樣，不僅窮人沒得選，富人也沒得選——每次災難，都是富人向窮人的掠奪。
沒得選為什麼有窮富之分？因為資產形式不一樣，而人對資產的價值認同卻是一樣的。
比如有人靠拆遷暴富，只因為他曾經擁有某塊地使用權，但人們為什麼不認為未拆遷之前不富有呢？地一直都在啊！
物以稀為貴，當滿大街都是某物時，它就一文不值。只有當某物成為稀缺時，才能體現其價值，而價值是人們對某物的認同趨於一致。
疫情之下，各國爭先搶後地印鈔，鈔票多了它就不值錢了，而其他資產數量有限，相對於不值錢的鈔票，人們的認同價值自然上升。比如疫情之下的股票，實體經濟不行，反而虛擬的股市漲上去了。
為什麼說富人也沒得選呢？因為印錢多了，富人的資產發生通脹，若不使資產價格漲上去，對沖相應的通脹，那麼就會使富人變窮。比如股票保持原來的價格，看起來價格沒變，但實質相較於資產通脹，已經在下跌了，富人只有去買資產，使價格往上，才能保持原有的財富，沒得選。
資產是無法完全變現的，否則所有的資產都將一文不值。比如股票人們紛紛變現，股票會一跌再跌，最後一文不值，以前是一張紙，現在是一串數字；房子也一樣，無法完全變現，所有的價格僅是人們的想像。
假如全部資產都能變現，那麼錢將不再是錢，而是紙，或一串數字。
富人去買資產，變成窮人的現金富人靠投資賺錢，窮人靠打工賺錢。
富人因為持有資產，不用擔心失業，對生活帶來困擾，所以他只需要維持原有的現金就可以了。而窮人因為疫情可能失業，或者降薪，那麼窮人就得湊足錢做准備過冬啊！萬一失業，下個月的生活費就沒有著落了。
疫情來了，國家印錢，因為富人有資產，那麼印出來的錢會被富人所擁有。
比如央行通過公開市場買股票，投向市場，那麼這會促使股價上漲，富人要是賣出股票就能獲得現金——日本央行已經成為日本股市的最大股東。而富人拿了除生活開支之外的錢也沒用，自然也就不會去賣出股票，資產就會噌噌地往上，只要稍微一變線就能對沖多印錢產生的通脹。
再比如下調利率，富人通過持有的資產可以進行貸款（股票質押，房產抵押等等）。利率下行，富人則可以以更少的成本獲得現金，獲得的現金去購買增幅更大的權益資產，會獲得更多的資產增益——多印錢意味著債權資產收益下行，權益資產收入上行。
不管央行通過何種手段印錢，錢始終先流到富人手中，再流到窮人手中。
下面，以買賣股票為例。
一隻股票從10塊錢漲到11塊錢，錢流進股市了嗎？沒有，企業並沒有進行融資，只是單純的價格上漲。而有人買就必然有人賣，10塊錢漲到11塊錢，看起來是增加了1塊錢，流進股市1塊錢，但股票本身就是一張紙或一串可交易的數字，交易實質是價格的交易——富人11塊錢買進去，那麼必然有一「窮人」以11塊錢賣出來。
富人只需要維持原有生活的現金就可以了，多出來的現金必然去買資產，以此來使持有的資產保值或增值——就必然要迫使股票從10塊錢漲到11塊錢，進行買入。
而窮人因為沒有資產，為了以備失業或者不能工作等情況，它就會將所持有的極少資產變現，賣給富人，從而籌集資金過冬——股票從10塊錢漲到11塊錢，可以對沖多印出來的錢，窮人也覺得滿意，賣掉少有的資產變現，從而獲得過冬的糧草。
災難過去了，富人會變得更富有，窮人只能用更多的勞作去換曾經失去的資產。
每一次災難，都是資產形式的轉移，也是富人向窮人的一次掠奪。
窮人的象徵正是一個農民，富人的象徵，是一個藝人。農民的動靜和操行將變化不了什麼，最多用牛耕地有變化，在田地里稍有所變化，稍象唱戲一樣，牛則是他的戲伴，他永遠只是如此的動作，再加鋤頭和篇擔的運用。他永遠塑造不出一個象樣的物美來。別說是藝人，哪怕是工人，也能製造出某物體，或工業產品來。藝人就更不同了，他可以塑造出世界上的一切，如同台上的演員，他可以將變化著各種人物角色，以及壞人或好人。基於
以上，窮人與富人，就以此而形成，窮人永遠盯著的是錢，是紙幣。而富人則用貫了紙幣，紙幣最不容易變形的，甚至到了一定的時候，他們最瞧不起的就是鈔票，即紙幣。他們喜歡的是金銀財寶，可變為更價值的金山銀山。
窮人本來就沒有錢，拿什麼來投資？你到銀行拿貸款。都拿不到。銀行怕你還不起。富人就不一樣。所以說，自古以來，窮人越窮，富人越富。這不單單是思維問題。有的人出生在窮苦人家。有的人生來就是富二代。這怎麼好比呢？自從盤古開天地，三皇五帝到如今。 社會 的三大差別。永遠都存在。
窮力本身沒資產沒被動收λ，只能靠打工掙錢，只有現金才能穩定生活，而富人閱歷豐富，市場行情門清，加上有資產，可以貸款再買資產，而資產可帶來穩定收入，實現以錢賺錢的杠桿
現金少的人呢？看似有米，一花就沒，只能去除日常消費，囤點米，在等在想再觀望，有時賺了是運氣，時常平炎，以是習慣，走不出原來的，生活圈，不去投資用腦，用心，不放變自已，但賺米是共同點。富人沒的選，線下實體不好做，日常高消費，眼光高，膽大心細，有格局，習慣賺大米。經起風雨。選擇對了成功，經得起失敗，反而會更快花米，才有到頂峰的投資，成功率高一些，拼對了，才是成功人生頂峰。
窮人為什麼窮，就是你只靠出賣勞動力獲得收入，收入渠道少。你也沒有多少資金，投資渠道少，也就只能囤現金，還要應付醫療、教育、生活應急。富人之所以能成為富人，人家收入渠道多，資源廣，有條件買資產，而且優質資產是可以保值，爭值的。這些造成窮人愈窮，富人更富。
人民要是多囤物資，權貴有百種手段，收走。
❺ 日本國債收益率
在回答這個問題之前，你需要知道安倍為日本經濟做了什麼。我相信安倍經濟學是我聽過最多的一個。安倍經濟學是什麼？ 通俗地說，就是印鈔票。 但是印鈔票不是閉著眼睛來的。你必須遵守紀律。在這里，你要適度進入一點專業領域。 1.印刷方式:0利率+量化寬松 0利率很簡單，就是把錢存銀行，不僅沒有利息，可能還要交銀行管理費。現在還存嗎？沒有，那就拿出來消費購物。 量化寬松僅僅意味著央行借錢給政府用於投資。程序上的觀點是政府發行國債，然後央行印錢買這個國債，這樣政府就有錢搞基建和投資，刺激經濟發展。 2.印鈔控制閥:國債收益率曲線。 這是什麼意思？這就像央行做了一個印錢的儀表盤。這和調節空調溫度是一樣的。比如26度的時候，你感覺最舒服。高了就要往下調，低了就要往上調。 收益率曲線的儀表盤是將日本10年期國債收益率固定在0%左右，然後日本央行圍繞這個規模進行調控。 如果發現收益率上升(收益率上升，債券價格下跌)，說明市場上又有人大量拋售債券(供大於求，價格下跌)，那麼日本央行就會趕緊買入，將這種10年期國債的收益率穩定在0%左右。 相反，如果收益率下降，央行就會拋售國債。 可能有人會問為什麼這個尺度是0？簡單來說，我借錢給你，需要利息，央行借錢給政府也一樣。但如果這個規模設為0，就意味著央行和政府約定的利息為0，這樣政府就只能償還本金，沒有利息壓力。 所以這個規模有兩個重要意義，一是降低政府的負債成本，二是保持政策的可持續性。畢竟，你不能為了刺激經濟而讓政府欠下太多債務。 這里我想延伸兩個話題:一個是關於美國的量化寬松政策；另一個是為什麼最近日本國債被大量拋售。 了解了安倍經濟學背後的操作程序，基本就能理解美國的量化寬松。其實美國也是這么做的，但是美國和日本最大的區別就是美債是有利息的，所以一旦美聯儲加息，投資者就會拋售股票、債券(比如日本國債)、比特幣，然後瘋狂買入以美債為代表的美元資產。美債利率雖然不高，但聊勝於無。 但是這里有一點要明白。這個2.928%叫做名義利率。有一個簡單的公式:實際利率=名義利率-通貨膨脹率。美國的通貨膨脹率已經達到了9%左右。粗略來說，美國的實際利率=2.9-9=-6.1。也就是說，美債的實際利率實際上是負的，負的程度比日本高。畢竟日本的 華爾街和全世界的投資者看不懂嗎？ 顯然不是因為美債或者美元資產在這個醜陋的時代最美。他們不明白，但也沒辦法。就像中國為什麼要持有美國國債(借錢給美國)，其實是一個道理。 還有一種無可奈何導致的無奈，就是美國的通貨膨脹會讓全世界買單，因為本來借錢給美國是有利息的，但是美國正在經歷大的通貨膨脹。從實際利率來看，利息收入趕不上通貨膨脹率，使得我們借出去的錢不僅沒有利息，還得還(利息收入趕不上貶值率)。想想，是不是很無奈？ 但可悲的是，誰都無能為力。 其實這就是上面提到的無奈的反應，即日本國債在美國加息期間必然面臨極其嚴峻的拋售壓力。 為什麼不正常？這就在於上面提到的印鈔控制閥:國債收益率曲線。 有了這個控制閥，華爾街很容易想到一個故事——索羅斯攻擊英鎊和泰銖的故事。根據這個故事，他們會認為日本央行不可能一直這樣買下去，因為日本央行這么多年來一直「負債累累」維持這個零規模。 背景:日本國債總規模約為1.1萬億元。今年年初，日本央行持有的國債僅占總量的10%左右，但最近已超過50%。 所以華爾街認為日本央行可能無法堅持這個規模，所以美元升值導致了更大規模的拋售。 這個時候整個日本金融體系壓力很大，內外都有(最近美國財長耶倫訪日，說你操縱匯率，對美國不好)，而這個壓力的根源就是安倍經濟學。但就在這個時候，這個政策的創始人安倍被刺身亡了。這是意外嗎？巧合嗎？還是必然？ 我不是大師。這個我真的搞不清楚，但是可以從日本的現狀，國民性，安倍對日本的影響等方面做一些分析。也許我能找到一些線索。
❻ 不那麼嚴謹地來說說索羅斯是如何做多日股做空日元的
之前，我們不那麼嚴謹地來看了索羅斯是如何狙擊泰銖的。雖然說做空某一國的貨幣會給這個國家帶來經濟動盪，引發一系列諸如失業率飆升、錢不值錢、民眾對政府不信任等社會問題，但如果只從投資收益的角度看，索羅斯還是厲害的。畢竟投機這種事，玩的除了心跳，還有膽識和魄力。
以巴菲特為首的價值投資和以索羅斯為首的對沖投機，說到底，其實都是一種投資方法。投資方法因人而異，不能絕對地說誰更高明些，誰「沒有良心」。畢竟，索羅斯也不是戰無不勝的，他在中國香港就吃過虧啊。說到底，還是自己的體制有問題，早晚都得改的，以索羅斯為首的投機商只不過是順勢而為，雖然對於有些國家來說，這陣痛是有些讓人無所適從。
好啦，言歸正傳。
今天我們同樣抱著同樣的 不那麼嚴謹的態度 ，來看看索羅斯是如何在做空日元的同時，做多日股的呢？
首先先來看兩個名詞：
量化寬松：
不那麼嚴謹但通俗易懂的理解就是： 多印鈔票。
安倍經濟學 ：
不那麼嚴謹但通俗易懂的理解就是： 軟硬兼施，要求日本央行多印鈔票。
然後，再來看一個歷史背景：
2011年3月11日，日本發生大地震，福島第一核電站發生核泄漏事故。
好玩的地方就來了：
一般來說，當某個國家發生災難，會重創某國經濟，其貨幣相應也會迅速貶值，但日元就很奇葩了， 它不跌，反而還迅速升值。 有人覺得是日本海外資金迴流救市，但此種說法被官方否定，官方給的回復是：
大量投機盤湧入促使日元升值。
那這就帶來一個問題：出口低迷。
畢竟在經濟全球化的今天，一個國家還是要靠把東西賣給另一個國家來掙錢的。既然是兩個國家之間的買賣，其中必然涉及到統一貨幣交易的問題。但現在問題是日元匯率如此之高，若有可替代商品（肯定有），哪個國家願意跟日本做生意呢？
於是呢，安倍上台後，當然要兌現競選時的承諾——讓日元貶值，刺激出口。
（不那麼嚴謹地吐一句槽：治標不治本——然並卵）
那政府都是這態度了，聰明的投機者們會怎麼做？
不言自明。
但是，日本人也不傻啊，畢竟其中有那麼多卓越的經濟學家對不對？如果索羅斯像當時狙擊泰銖那樣大張旗鼓地做空日元，那麼肯定會引來日本相關部門的注意啊，畢竟有前車之鑒擺在那裡。
索羅斯畢竟是索羅斯，雖然我的最終目的是做空，但我不直接簡單粗暴地做空，我拐個彎抹個角做空。比如：買入看跌日元貶值的金融衍生品（不懂概念出門左轉，自行網路）。比如：最為世人所知的——做多日股。
昨天我們知道了什麼是「做空」，那什麼又是 「做多」 呢？
不那麼嚴謹但通俗易懂的理解 「做多」 就是：看好股市，在低位買入，高位賣出。
所謂道高一尺，魔高一丈（雖然我也不覺得索羅斯是「魔」，頂多就是劍走偏鋒格外湊效吧），如果單純只考慮投資策略（不考慮對該國國民經濟等造成的不良影響），我個人還是比較欣賞索羅斯在日本的戰場。
來，我們做個總結：
首先，連政府都想要日元貶值，這就為索羅斯減小了不少阻力。其次，畢竟有前車之鑒，日本相關部門肯定會提防投機商們做空日元，但沒關系，索羅斯採用迂迴戰術，配置看跌日元的金融衍生品。最後，做空日元，做多日股，兩頭受益。
`圖片來源於網路
❼ 各國不停印錢，會不會引起全球通脹買股票基金可以抵禦通脹嗎
基金股票是目前最為常見的一種投資方式，基本每個人都會過多過少的嘗試一下，尤其是貨幣基金這種風險低，收益有保障的基金類型，只要是用過余額寶的人都使用過這種投資方式，但是否能通過購買基金股票來抵制通貨膨脹還需要根據每年通貨膨脹率和股票基金收益率來進行比對，才能確定是否可以抵制通貨膨脹。
股票基金的購買弊端
定期存款、銀行理財、信託等等方式都可以購買，各種各樣理財課的廣告是鋪天蓋地。但如何讓股票基金賺錢，並且跑贏通貨膨脹，還是十分困難的，過去幾年買這種股票基金的人，往往血本無歸，千萬別輕易著了人家的道。因此要能辨別課程真偽，選擇正確的學習才是行之有效的方法，千萬不要為了錢而錢，也不要因為恐慌心理盲目選擇，否則通脹還沒來，你錢包里的錢先沒了。
❽ 為什麼世界經濟正在逐漸「日本化」
2016年，美國《華盛頓郵報》專欄作家馬特·奧布萊恩發表了題為《世界經濟正在日本化》的文章。奧布萊恩發現：「不管是在美國還是在其他國家，因為世界經濟正轉向日本模式。」
所謂「日本化」，可以概括為「三低三高」並存的經濟常態：低利率、低通脹、低增長、高福利、高貨幣、高債務。
此後四年，全球經濟似乎如奧布萊恩所預測的那樣轉向「日本化」。
2019年9月，美國前財長拉里·薩默斯指出：「現在對歐洲和日本可靠的市場預期使它們陷入貨幣經濟學的『黑洞』，即利率困在零的水平動彈不得。收益率保持為零或負值可能將持續一代人的時間，美國距離加入它們只有一次衰退之遙。」
僅僅三個月後，2020年新冠疫情重創全球經濟，歐美政府「兜底式」救災救市，美聯儲將聯邦基金利率下調至零，直接采購債券ETF。
很多人說，平成三十年是日本「失去的三十年」。當前，全球經濟正加速「日本化」，這是否意味著我們的將來如橋水分析師所言可能「失去十年」，亦或更久？
過去三十年，日本經濟走向了「低利率、低通脹、低增長、高福利、高貨幣、高債務」之困境。
這成為當今宏觀經濟學的一大謎題。
我們先從1990年說起。1990年是日本經濟的拐點，當時有兩大趨勢：
一是日本泡沫經濟崩潰；
二是日本勞動人口進入拐點。
普遍認為，泡沫經濟崩潰是日本「消失三十年」的直接原因；日本生育率低迷、老齡化加劇則是深層次原因。
經濟泡沫崩潰後，房價、股價暴跌，日本經濟陷入持續通縮。1997年亞洲金融危機再創日本經濟，日本政府歷經多年徘徊後主動改革求變，央行將銀行隔夜拆借利率下調到零，日本率先進入零利率時代。
2001年互聯網泡沫爆發，日本央行開啟量化寬松（QE），進而又探索了雙寬松（QEE）、甚至實施負利率（NIRP）。日本率先進入了負利率時代。
日本央行的極端寬松政策，主要是給日本政府財政提供融資。央行直接購買日本政府債券，成為日本財政的最大債權人。
2008年金融危機爆發，日本央行大幅度增加了政府債券的采購。目前，日本央行持有的日本債務規模已經超過了日本GDP。
圖：全球主要國家勞動人口走勢，來源：Source United Nations. UBS
中國GDP從2010年開始進入下行通道，勞動人口則從2015年開始進入拐點。2019年，中國GDP增長率為6.1%，相較2010年下降了4.5個百分點。預計，2020 年之後中國經濟活動人口平均每年下降 400 萬人。中國需要注意政策性嬰兒潮對經濟的脈沖。
日本以1990年泡沫危機為拐點，全球經濟則是2008年金融危機為拐點，日本引領世界走向「三低三高」之陷阱。
底層邏輯是：低生育、老齡化—高福利及增長乏力—貨幣刺激增長—金融危機—貨幣及財政擴張，央行購買政府債券—高福利、高貨幣、高債務、低利率—金融資產通脹，實體經濟通縮—低通脹、低增長。
參考文獻
【1】如何讀懂日本央行資產負債表？潘捷、陳斐韻、黃海瀾，東方證券；
【2】日本人口老齡化及相關企業研究，倪華，方正證券。
文 | 智本社
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❾ 日本央行為什麼會虧錢
是的，央行雖然不是商業銀行，但是也有自己的資產負債，也會在市場上公開操作，也有自己的支出。日本是世界上國債負債率最高的國家，從90年代起，日本的國債收益率就在零左右。自從安倍上台，日本央行就開動起了印鈔機，在央行的腦海里，就剩下買！買！買！不僅僅是QE，日本央行更是直接跑到市場上買股票。其實不僅僅日本如此，從08年之後，全世界的央行都差不多，都是不斷印鈔買債券，所以債券一路走高。
雖然債券風險不高，但是也有虧損的可能。這幾年來，各國央行的資產負債表極速擴張，平均擴張了4倍左右。而最近一段時間，隨著債券收益率的上升，債券的價格開始下跌，所以虧本也是可能的。日本是世界上持有美債第二的國家，最多的是中國。這段時間美債跌的有點多，所以，不出意外的話，11月我們國家的外匯儲備的減少將大幅度超出預期
❿ 日本央行是通過什麼方式向市場注入資金的
目前日本央行向市場注資的方式之一是直接向銀行注資，滿足銀行及企業的周轉需要。另一個方式是在資本市場(股市)直接購入日元資產，即日本公司的股票，或各類債券。
在2001-2006年的量化寬松政策期間，日本央行採取向銀行注入日元資金。在准備金率不變的條件下，這種做法就是使銀行准備金處於超額狀態，迫使銀行對市場增加貸款，以提高市場上的流動性。