『壹』 康恩貝集團的大事年表
1985年，推出了世界上首個以油菜花粉為原料，治療前列腺增生的葯物——前列康。1989年，「前列康」榮獲第32屆國際養蜂大會和第22屆國際蜂產品博覽會集體金獎 。
1990年5月10日，雲山制葯廠新廠建成並完成搬遷。11月14日，雲山制葯廠正式更名為康恩貝制葯公司，並在全國醫葯行業和浙江省首家實施了企業形象識別系統（CIS），「康恩貝」品牌正式誕生。
1990年，開發出了另一個重要產品——銀杏葉提取物，在國內第一家推出並出口國際市場。
1992年，國內首個符合國際標準的現代植物葯——銀杏葉片正式獲得批准。1993年始，康恩貝在杭州建立了處方葯營銷部，成為中國較早進行處方葯學術推廣的醫葯企業，建立了第一支處方葯推廣隊伍。
1993年，天保寧牌銀杏葉膠囊作為首個銀杏葉提取物新葯獲得衛生部新葯證書。
1993年，康恩貝成為省內首批36家現代企業制度試點企業之一。
1994年5月，康恩貝總部由蘭溪遷往杭州，康恩貝集團成立，成為省內首個總部遷杭的企業，由此引發了浙江省企業總部遷都的風潮。
1994年，康恩貝收購了浙江鳳凰，開創非上市公司收購上市公司的先河。
1996年9月，通過競爭收購了陷入困境的金華最大的國有企業——金華制葯廠，1997年就扭虧為盈，2000年後重新成為金華市的市屬骨幹企業，多年來金華康恩貝的納稅一直名列金華市本級所有工業企業前兩位。
2000年，成立了英諾琺的前身——迪佳公司，一個新的品牌「金奧康」誕生，成為康恩貝旗下又一個知名的品牌，在浙江市場成為消化領域的第一品牌。
2000年，康恩貝開始啟動IPO，2004年4月12日正式在上海證交所上市。
2002年，在杭州組建了首個省級民營葯品研究機構——浙江現代中葯與天然葯物研究院。
2003年，康恩貝在國內較早與歐洲跨國制劑技術研發集團Ethypharm合作，共同建立了中葯研發中心，建立國家制劑工程中心浙江分中心、中科院成都有機所浙江手性葯物研發中心。
2004年，康樂大寶素獲得新生，元邦牌康樂大寶膠囊成功登陸市場，通過四年時間的努力，成為浙江省男用保健品市場的第一品牌。
2004年8月，康恩貝全面啟動了前列康大品牌戰略，颳起了前列康「8.28颶風行動」，被評為當年中國醫葯十佳營銷案例。
2006年，康恩貝股票實現全流通，並於2007年9月通過非公開發行股票方式使金華康恩貝間接上市。
2008年，省內最大的植物葯產業基地——康恩貝（蘭溪）現代植物葯產業園整體竣工並一次性通過GMP認證。
2008年，在浙江省中葯行業首個獲得國家認定企業技術中心資格，同期，獲國家人力資源和社會保障部批准成立國家級博士後科研工作站，這也是省內中葯企業中首個獲批成立的國家級博士後工作站。
2009年，浙江天保葯材發展有限公司在蘭溪成立，植物葯板塊產業鏈延長到葯用植物的種植。
2009年，推出康恩貝高山鐵皮，並在雲南設立鐵皮種植基地。
2010年，分別成立江西龍虎山丹霞養生谷有限公司、雲南康恩貝生物谷發展有限公司，正式進軍健康養生、生物農業范疇。
2010年10月18日，「康恩貝」品牌創立二十周年紀念活動順利舉行，也是康恩貝開創品牌經營新時代的起點。
2010年，杭州康恩貝生物科技產業發展基地奠基儀式正式開始。
2012年8月3日，「康恩貝金蘭大健康產業帶雙百億工程」啟動，標志著康恩貝集團回歸金華、打造浙江生物醫葯和大健康產業龍頭企業的核心工程拉開序幕。
2012年，金華康恩貝的「硫酸阿米卡星」和「注射用硫酸阿米卡星」產品被列入中國衛生部——蓋茨基金會結核病防治項目，支持WHO為非洲國家葯品的全球采購工作。目前，硫酸阿米卡星產品已於2012年9月經過WHO官員的現場預審計。
『貳』 原始股1萬股，上市前每股價格是6.8元。上市後翻50倍是值多少錢
你好，很高興為你解答這個問題
你的問題是你有原始股有一萬股，那麼然後這個上市之前它的價格是6.8元，上市後翻了50倍，那麼應該值多少錢？那麼個人要算一下，首先是這個一萬乘以的6.8元，等於68000元，那麼然後再乘一，50倍的話，那麼等於是340萬
網友——指在互聯網結識的朋友。
文友——指進行文學交流的朋友。
密友－－指親密的朋友。
基友－－指同性戀，而網路中常用基友來稱呼，廣義上可用於指好哥們、競技游戲上的隊友或網友，有曖昧以及拉近關系。
閨友－－指閨房中無話不談的朋友。
筆友－－指用信件交談的朋友。
恆友－－指不離不棄的朋友，直到永遠。
閨蜜－－指經得住這些俗事考驗的，不論境遇相差多遠，都能真心祝福。閨蜜的閨，即是「閨中密友」，也叫女性的同性知己。
款交－－指以真情相待。
至交－－指友誼最深、不猜不疑的朋友。
世交－－亦稱世誼、世好。泛指兩家世代交情。
故交－－亦稱故舊、舊交、故人，泛指有舊的交情。
知交－－指相知篤深的朋友。
死黨－－指非常值得依靠的、談得來的朋友。最最好的，特別好的朋友。死黨在朋友的稱呼中是貶詞褒用。
男閨蜜－－男閨蜜屬於新生詞彙，指可以和你關系很好，可以一起上街，可以一起分享小心事的，無話不談的親密的男性朋友，可又不是情侶的。男閨蜜就是那種和女孩子無話不談、講義氣，女人們把他們當作是自己的異性知己，有委屈的時候可以找他們傾訴，有感情煩惱的時候可以找他們攀談。
忘年交－－打破年齡、輩份的差異而結為朋友。
忘形交－－指異性之間的友誼。
君子交－－指道義之交，即在道義上相互支持的朋友。
莫逆交－－指彼此心意相通，無所違逆。
刎頸交－－指友誼深摯，可以同生死，共患難。
貧賤交－－指貧困潦倒時結交的朋友。
布衣交－－指彼此沒有做官而結交。
市道交－－古時指以做買賣的手段結交的朋友，因其重利而忘義，後稱小人之交。
患難之交－－指同經磨難而成為朋友。
一面之交－－指僅僅相識，可不甚了解。
杵臼之交－－指不計貧賤的友誼。
金蘭之交－－指情意相投的朋友。後也指結拜兄弟，又稱手帕之交。
竹馬之交－－指少年時騎竹馬為戲的朋友，自幼相交的朋友。
再世之交－－指與人父子兩代都結成朋友。
車笠之交－－指不以貴賤而異的朋友。
金石之交－－指友誼深厚、如金石般堅固。
那麼以上是個人對你這個問題啊，原始股一萬股，上市前的價格是6.8元，上市後翻50倍的多少錢的問題，做了簡單答復，希望能夠對你有所幫助，也希望你能夠採納
最後個人祝您健康快樂，好運連連，萬事如意
『叄』 如何同舟共濟創雙贏
香港房地產業的三劍客——郭得勝、馮景禧、李兆基，在未涉足地產前，只是香港默默無聞的小商人，三人義結金蘭，合股投資，終有所成後又分道揚鑣，各執己業，成為香港商界的有名人物。
1958年，香港經濟進入起飛階段，房地產逐漸熱起來。原先一些沒有多少名氣的華商，如霍英東、廖寶珊等人涉足房地產，生意愈做愈大，成為財大氣粗的新貴。
一天，郭得勝把至友馮景禧、李兆基邀到一起，商議躋身地產界。地產是動輒需投入巨額資金的生意，三人都還是小富，惟有合股才能啟動。於是，三劍客和另外5名股東合資創立了永業有限公司。他們第一宗業務就是買入沙田酒店，然後以此為基點穩扎穩打。幾年下來，永業沒有出現奇跡，卻也一步一個腳印，從未有過什麼失誤。1963年，三劍客從永業退出，重新注冊了一家公司，叫新鴻基企業有限公司。
在三劍客中，郭得勝穩健持重，馮景禧勇猛果敢，李兆基敏捷精明。郭得勝年高望重，擔任公司董事會主席。公司注冊資本是500萬港元，實收資本300萬港元，每人投資100萬港元。這些錢拿到今天，只夠一人買一個新界的住宅單位，若從事地產生意，定會叫人笑掉大牙。自然，那時的所值非今所比，不過要想在地產界大展拳腳，仍是捉襟見肘。他們取勝的法寶是齊心協力。
公司寫字間，設在士丹利街16號3樓，職員不到10人。職員是來混碗飯吃，對這間小字型大小公司並沒有多大奢望。不久，職員發現，三個老闆，是清一色拚命三郎，每天都要工作十多個小時，甚至通宵達旦。從1965年至1972年，新鴻基樓宇營業額高達5．65億港元，一家實收資本300萬港元的小地產公司有這樣的業績，令人刮目相看。
進入20世紀70年代，新鴻基已是家業績不俗的中型地產公司，人們看好新鴻基，三劍客必定會有大的作為。但是這時傳出了三劍客分道揚鑣的消息。
1970年初，馮景禧退出新鴻基的經營，成立了新鴻基證券公司。當時正值股市大旺之際，證券公司如雨後春筍，競爭非常激烈。股市無常，證券公司出頭快，衰亡也快。新鴻基證券，一直執同業牛耳，1980年純利為2．122億港元，負責買賣全港總股票交投的1／3。
1970年，馮景禧還組建了新鴻基財務公司，開展匯兌、存放款等多項業務。經過十餘年發展，馮景禧申請到銀行牌照，將財務公司改為銀行。1982年3月29日，香港數家大報頭版刊登一條要聞：「新鴻基財務公司今日正式成為新鴻基銀行。」頭版刊有新鴻基銀行有限公司主席馮景禧的大幅照片，照片右側是馮景禧簽名的廣告文字：「自1970年新鴻基財務有限公司成立以來，我們不斷成長……截止去年底，新鴻基財務的客戶存款總額超過31億港元，總資產達42億港元以上。這些數字，為新鴻基銀行奠下了穩固的基礎……」1979年，馮景禧又成立了新鴻基保險公司。
證券、銀行、保險，馮景禧實現了他的金融王國的夢想。此外，馮氏集團還控制有中國企業有限公司、新鴻基億利商品公司、新景豐發展公司等。
三劍客分手，郭得勝正逢花甲之年，他一人獨挑新鴻基地產的大梁。郭得勝在三人集團時，就採用「人棄我取，人取我棄」的方針。1967年，香港發動暴動，地價大跌，郭氏逆市而上，趁低價購入大量地皮。次年地產復甦，地價飆升，新鴻基擁有的地皮價值翻了近十倍。
1973年、1979年股市地產高峰期，郭得勝趁高拋出股票地皮套現。不久，股市崩潰，地產遭殃，股票地皮跌至谷底，郭得勝又趁低吸納。六七十年代，炒樓花炒得滿城瘋狂，是非不斷，不少地產公司見樓花走俏，脫手後便「爛尾」，故市民對「炒期樓」持有戒心。郭氏知悉這一情況，即改弦更張，將新鴻基地產由地產發展(興建樓宇出售)擴展至地產投資(興建樓宇出租)以及酒店投資(興建酒店經營)。
據港刊綜合統計，進入20世紀80年代，新鴻基地產已經是十大上市公司之一。1972年上市時，注冊資本才3億港元，可18年後的1990年，市值已經超過220億港元，增長了70倍。再從純利收入來看，1974年至1990年的16年間，增長了41倍，盈利已經達到24．64億港元，平均每年的增長超過26％。這個比例，比鄭裕彤新世界的18％，胡應湘與陳曾熙恆隆的24％，李兆基恆基地產的259／6還要高，僅次於李嘉誠長江實業的29％。
1972年三劍客分家，李兆基獲5000萬港元的地盤、物業。這年底，他與胡寶星合夥組建了永泰建業有限公司，胡寶星任董事局的主席，李兆基為副。時值香港股市熱得發昏的時節，胡、李兩人趁熱將永泰上市。上市不久，李兆基趁股民頭腦發熱之際，大量拋出永泰股套現。不久，股市崩潰，李氏又趁低吸納。一拋一吸，斬獲匪淺。
李兆基不甘心永泰的副職，於1975年成立恆基兆業有限公司，李氏自任主席兼總裁，股本1．5億港元，地盤20個，還是個未上市的私人公司。股災之後，公司上市不像原來那樣便捷，需耗費相當的時間、人力、物力，公司不上市，就無集資之便，難以借錢生錢。李兆基決定走次捷徑——借殼上市。
恆基兆業以一些物業換取永泰1900萬新股，成為永泰最大的股東。他順理成章成為永泰主席，胡寶星改任董事，大權旁落。1981年6月，李兆基抓住股市牛市和地產旺年的有利時機，趁勢將恆基兆業上市，集資10億港元。1988年8月，恆基兆業全面收購永泰建業，合組為恆基兆業發展有限公司。李兆基借殼上市，成為股市收購戰中的成功典範。
三劍客最初都是各自為陣，在商界默默無聞，後來他們桃園結義，共同進軍地產業，取得了輝煌成功。接著，他們又分飛而去，各奔前途，取得驚人的成績。對於他們三人的分手，有許多人不能理解，議論紛紛：「人可患難，卻不可共享富貴」，「家業大了，盈利多了，即使是親兄弟，也分不平」，「什麼桃園三結義，現在幹得紅紅火火，卻鬧分裂。如同古話：人不為己，天誅地滅」……對此，馮景禧在1976年的一次記者采訪中說道：「集團已具規模，大家職務開始分工，我負責財務及投資方面的業務；而另外兩位則負責地產發展……我們發現倘若業務過於集中，大家實難相互兼顧……因此決定證券與地產分手，各謀發展，但精神上仍為一家，休戚與共……」可見，分飛不必是勞燕，三劍客雖然分家了，但他們在事業中仍然是互相通氣，互相幫助，而且都各得其所，成就了自己所擅長方面的事業。從本質上講，他們是汲取和發揚了經營事業上的雙贏精神。
——引自延邊人民出版社《感悟財富》
『肆』 文思海輝公司靠譜不
貌似最大最黑的外包公司，現在也有產品在做，是金融銀行想關的，貌似還挺領先的在圈裡。項目問清楚總是沒錯的，短期項目一般完事以後，給賠償金打發走，黑中介~