㈠ 戰術和戰略的區別是什麼
一、什麼是戰略（戰略的定義）
戰略：廣義上的戰略泛指對全局性、高層次的重大問題的籌劃和指導，如國家戰略、國防戰略、經濟發展戰略等。軍事戰略主要指籌劃和指導戰爭全局的方略。軍事戰略按作戰類型和性質，分為進攻戰略和防禦戰略。在軍事戰略下一層次，還有軍種戰略和戰區戰略等。
二、什麼是戰術（戰術的定義）
戰術：准備與實施戰斗的理論和實踐。在理論上，戰術研究戰斗的規律、特點和內容；研究部隊的戰斗素質和戰斗能力。在實踐上，戰術是指揮員、司令部和軍隊准備與實踐戰斗的活動。二、什麼是戰術（戰術的定義）
戰術包括經常了解情況，定下決心和向部屬下達任務；計劃和准備戰斗；實施戰斗行動；指揮部隊和分隊；保障戰斗行動。除各兵種和專業兵戰術外，還有合同戰術，主要研究諸兵種合同戰斗的規律。
㈡ 戰略和戰術的區別，用通俗的話來解釋，舉例說明。
戰略和戰術的區別如下：
1、含義不同。
戰略，是一種從全局考慮謀劃實現全局目標的規劃，戰術只為實現戰略的手段之一。戰術，指導和進行戰斗的方法。
2、時間長短不同。
戰略是一種長遠的規劃，是遠大的目標，往往規劃戰略、制定戰略、用於實現戰略的目標的時間是比較長的。爭一時之長短，用戰術就可以達到！如果是「爭一世之雌雄」，就需要從全局出發去規劃，這就是戰略。
3、范圍大小不同。
戰略的范圍比戰術要大，戰略包括戰術，戰術屬於戰略。
戰略是建立規模宏大的目的。戰術是實現戰略目的的手段和方式。例如美國推行重返亞太戰略，其根本目的是維持自身在這一地區的絕對控制，壓制住中國的崛起，將中國牢牢控制在亞洲范圍內。
為了達到這一目的，美國採取挑起領海爭端、解禁日本、武裝越南、挑動緬甸、逼迫韓國的戰術目的，使得中國與周邊所有國家關系緊張，更希望雙方對峙和對抗，美國從而能夠餘力。
為了破除美國的亞太戰略，中國提出一路一帶，就是希望擱置現在的領海爭議，雙方進行經濟合作，努力提高周邊國家對中國的依存度，既發展經濟又培養和諧，美國在這里是拖不起的，中國的歐亞一體化對抗亞太再平衡
㈢ 戰略和戰術的區別是什麼
很多人搞不清「戰略」的概念也分不清「戰略與戰術的區別」，希望本文能幫到部分對企業戰略認知較為模糊的經理人。
在進入正題前，推薦大家先看一本戰略管理方面的經典著作：《戰略管理必讀12篇》。不要再為自己的無知找借口，如果你不具備企業戰略管理的基礎知識，那麼就先從好好讀一本書開始吧！因為本文探討的只是關於企業戰略管理中的鳳毛麟角，很多時候你無法孤立地看待問題，包括「戰略與戰術的區別」這樣的問題也同樣如此。
長期、可持續的優異業績是戰略的終極目標，只有在公司能夠保持自身和對手之間的重大差異時，這個目標才能實現。電子商務方案、全面質量管理、時間競爭、標桿學習和旨在提高運營業績的其他戰術盡管非常可取和必不可少，但它們通常很容易模仿。此類行動帶來的業績增長充其量只是暫時的。
㈣ 炒股要有正確戰略戰術.什麼是戰略
挑中的股票是只只皆贏.
㈤ 在股市炒股，應該用哪些戰略戰術
通過讀取照片中的臉部信息，我們就可以在歲上你便是檢察官，五千法
㈥ 戰略和戰術的區別是什麼
戰略和戰術只是相對而言的概念，戰略是意圖，是方向和目標，戰術是實施，是路線和行動。
㈦ 「戰略」和「戰術」有什麼區別
戰略的特性主要表現在： 全局性 指導和進行戰斗的方法。主要包括：戰斗基本原則以及戰斗部署、協同動作、戰斗指揮、戰斗行動、戰斗保障、後勤保障和技術保障等。按基本戰斗類型分為進攻戰術和防禦戰術；按參加戰斗的軍種、兵種分為軍種戰術、兵種戰術和合同戰術；按戰斗規模分為兵團戰術、部隊戰術和分隊戰術。 這個舉例子就明白了 巡航導彈一般都是戰術導彈 打擊的地方。面積小。造成的影響小 如果是戰略核導彈 死傷一大片。就是戰略了
㈧ 求戰略和戰術的具體區別
戰略的定義範式是檢驗國家戰略、軍事戰略、經濟戰略、企業戰略的模塊，這是領導人博弈對抗戰勝對手的六法則，可以檢驗出戰略策略的缺陷，也可以檢驗戰略家的能力。戰略的特徵是發現智謀的綱領，戰術的特徵是創造實在的行為。
戰略中，「戰」指戰爭，略指「謀略」。
戰術中，「戰」指戰斗，術指「具體方式方法」。
比如只能說戰術半指手套 不能說戰略半指手套 只能說戰略導彈核潛艇 不能說戰術導彈核潛艇 拿後一個來說 戰略導彈核潛艇可以用核彈遠程打擊對方城市建築 軍事設施等有戰略價值的目標 從而打亂敵人的部署和計劃 進而按照自己的計劃和節奏（就是戰略）進行戰爭 這樣原來攜帶核彈的潛艇就有了戰略意義 因而可以冠以戰略之名
但有時處於從屬地位的戰術也可以起到戰略效果 呈現出量變積累達到質變的情形 比如一個戰術特種分隊 可以突襲敵軍總部 擾亂指揮系統 甚至擒獲敵首領 這樣這支戰術小隊就起到戰略意義 但也僅是起到了戰略的效果 其名稱、定位和主要價值仍然屬於戰術范疇 仍不能稱之為戰略特種小隊