廣譽股票行情

Ⅰ 廣譽遠是哪個酒廠的股票

造葯的，不是造酒的

Ⅱ 瑞銀是怎麼通過中石油股票斂財的

瑞銀聯手機構作局斂財 發審委員稱中石油應反思

瑞銀斂財中石油

被國際大行廣譽為亞洲最賺錢公司的中國石油（601857.SZ）A股回歸，終以「讓人不愉快」的方式落定！

市場公開數據顯示，在2007年11月5日——12月20日的34個交易日內，中國石油股價累計下跌37.24%，共計1767 億資金深套其中。

一位證監會發審委委員表示，中國石油把所有投資人套牢如此慘重，發行人和主承銷商應該對此反思，反思一下發行穩定市價責任是如何履行的。

與持有中國石油國內投資者慘淡度日形成鮮明反差的是，瑞銀集團（UBS AG）卻利用中國石油A股發行賺得盆滿缽滿。

不僅其旗下的瑞銀證券作為聯合主承銷商，能從高達5.56億元的發行費用中分得不小的一杯羹，而且UBS AG 100%控股的資產管理公司、金融服務公司等10多家機構，早在中國石油A股招股說明書正式公布前就已聯合潛伏中國石油股份（0857.HK）中，於A股上市發行前後依次採用收集、拉升、減持、沽空手法，通過影響中國石油H股正股及相關權證價格大獲其利。

有業內人士指出， UBS AG控制的機構不應該在瑞銀證券擔任主承銷商期間介入中國石油H股，因為這些機構和瑞銀證券是一致行動人，存在內幕交易嫌疑，而這些機構在香港市場中國石油股份（0857.HK）的操作手法已涉嫌市場操縱。

中國石油於12月24日迎來其上市後最大力度的反彈——股價勁升4.65%，收報31.96元， 但這不能給中國石油A股二級市場深度套牢的投資者帶來絲毫安慰。

掘金魅影

中國石油回歸A股不僅是投資銀行發行承銷的盛事，而且給中國石油H股帶來巨大的投資機遇。

然而令人感到震驚的是，在國際資本大鱷縱橫博弈中國石油股份的陣營中，卻能發現瑞銀集團頻繁遊走其間。

香港交易所公開發布的上市公司股東權益披露信息顯示，9月26日，UBS AG 賬戶首次買中國石油股份（0857.HK）11.09億股，占已發行股本的比例為5.26%。

瑞銀集團進出中國石油股份之所以引人注目，完全因為由瑞銀集團實際控制的瑞銀證券在這段時間擔任中國石油A股發行的聯合主承銷商，瑞銀證券具有接觸中國石油A股發行內幕的天然便利條件。瑞銀集團藉此敏感之際在香港市場持續大幅增持中國石油H股的動機與這一行為的合法性發人深思。

上海某證券公司保薦代表人告訴記者，按照中國證監會規定，主承銷商母公司及其母公司控股的附屬公司屬於利益關聯方，這些機構在上市公司股票發行前6個月內，有規避內幕交易嫌疑的義務。

香港博大證券經紀業務一位高級客戶經理表示，「雖然UBS AG名義上有很多中國石油H股股份，但這並不一定真的屬於瑞銀集團的。因為瑞銀集團在全球范圍內有大量的經紀業務客戶，瑞銀集團不能以瑞銀證券擔任中國石油A股主承銷商的理由勸阻客戶買入。」

該客戶經理的弦外之音是，誰要說瑞銀集團利用關聯公司接近中國石油A股發行內幕便利在香港市場上牟利，必須對UBS AG賬戶上的股票性質進行進一步甄別。

然而，香港交易所披露的中國石油股份（0857.HK）的股東權益資料顯示，在UBS AG名義下的股票雖然部分屬於瑞銀美國證券、瑞銀澳大利亞證券經紀業務席位持有，但這兩個席位最有可能是客戶委託買入的股票數量僅占瑞銀集團名義持有總數的0.62%，超過99%的中國石油H股為瑞銀集團100%控制的資產或財富管理公司、金融服務顧問公司以及以其它組織形式存在的投資機構持有。

這些機構分布於英國、美國、奧地利、瑞士、新加坡、香港等國家和地區，成為瑞銀集團從全球市場各個角落向中國石油股份發起進攻的核心精銳，而在這些核心精銳中，尤以瑞銀全球資產管理新加坡公司、瑞銀全球資產管理香港公司實力雄厚，分別持有11686000股和11708000股，而瑞銀全球資產管理新加坡公司又是中國證監會審批境外合格機構投資者（QFII），擁有2億美元的投資額度。

至此，由UBS AG控股的各類機構從世界各地同時進駐中國石油股份。而此時，中國石油甚至連A股公開發行招股意向書都還沒有公布。

香港交易所對UBS AG持有中國石油H股權益披露的理由是，UBS AG持股比例首次達到5%以上，上述股權取得方式包括買賣、饋贈及分步驟獲取。換言之，9月26日披露的股權信息未必就是全部在這一天買入的，有可能買入的時間會更早。

深圳某證券公司投資銀行業務負責人指出，中國石油A股上市前，UBS AG旗下的各類機構與聯合主承銷商瑞銀證券存在著關聯關系，尤其是各類資產管理公司、金融服務或顧問公司，由於全部是UBS AG100%控股，加之業務性質不屬於經紀業務，與瑞銀證券同屬利益一致行動人。

一位中國證監會發審委委員就「上市公司股票發行時主承銷商獨立性問題」向記者表示，發審委的審查重點是上市公司發行項目的財務規范，至於主承銷商的獨立性審核基本上實行「好人舉手」制度，只要求主承銷商聲明保證自己及有關利益關聯方沒有利用內幕信息不當牟利即可。只有對涉及資產重組類型的項目，才會在二級市場上關注相關品種股價是否已因內幕消息外泄發生異動，並關注利益關聯方是否從中牟利。

「UBS AG控制的機構在中國石油A股發行上市前介入中石油港股顯然是不合適的，除了證券公司賬戶買入中國石油港股可以用客戶指令解釋清楚，資產管理公司、金融服務公司則很難擺脫利用內幕信息牟利的嫌疑，因為這些機構屬於事實上的一致行動人，再好的防火牆都無法有效防止相關內幕信息的外泄。」該發審委委員進一步補充道。

前述保薦代表人告訴記者，中國石油A股發行對其H股來說相當於二次增發融資，只不過是在兩個不同市場上運作而已。國內證券公司做上市公司增發融資主承銷商期間，公司內部的自營部門或者資產管理部門是絕對不允許在二級市場上買賣相應公司股票的。如果在此期間，主承銷商的大股東或大股東控股的附屬公司在二級市場上進行同等證券的買賣交易，其所得收入要被罰沒，歸相關上市公司所有。

「UBS的做法或許符合香港市場監管法律的要求，但是瑞銀證券作為中國石油A股的主承銷商，不能用所謂的國際慣例來替代國內監管制度的要求。這對國內證券公司來說是不公平的。」該保薦代表人如此評述。

據了解，UBS AG的內部防火牆制度執行記錄並不是一點歷史污點都沒有。2005年7月13日，美國證券交易委員在對瑞銀美國證券公司（UBS Securities LLC）1999年7月1日——2001年6月30日期間的研究、投資銀行及經紀業務零售業務合規檢查發現，有證據表明瑞銀美國證券公司已從事了與獨立研究分析利益相沖突的活動，最終被處罰210萬美元。

聯手作局

荷蘭銀行亞洲主管黃集蔚於11月2日接受記者采訪時曾堅定斷言，「中石油H股股價在巴菲特減持期間一路上漲，在很大程度上跟一些與國內關系密切的資金為中石油A股回歸造勢有關。20港元的目標價位已經實現，買入資金使命已經完成，中石油未來的上漲動力應該有限。」

自11月2日之後中國石油股價節節下跌的走勢證明，黃集蔚所言絕非空穴來風，更令人對UBS AG 控制的機構及其他國際大行買入中國石油H股的動機產生懷疑。

9月26日——10月12日間，瑞銀新加坡資產管理公司持有中國石油股份的數量從11686000 股增至12926000股；瑞銀香港資產管理公司持股數量從11708000股上升至13802000股；同一時段內，中國石油股份股價從13.80港元迅速飆升至20港元，累計升幅達到32%。

11月20日， UBS AG控股的機構們繼續增持中國石油H股，大舉買入3.28億股H股，持股比例從4.81%增至6.24%。與此同時，瑞銀將中國石油股份的評級從中性上調至買入。其投資評級上調的理由是：在A股首次公開募股及巴菲特退出後，股東結構發生變化；母公司可能注入對政治因素敏感的石油資產，例如，位於蘇丹的大約500萬桶可採石油儲量，目標價位由12港元升至17.6港元。

《香港證券及期貨監察委員會持牌人或注冊人操守准則》（下稱准則）規定，分析員就某上市公司的投資研究發出30日內及就某上市公司研究後的3個交易日內，分析員或其有關聯者不應交易和買賣涉及其評論的上市公司的任何證券。

此外，准則還規定，在公開發售中擔任經理人、保薦人或包銷商的商號，不應在以下任何期間內的任何時間，發出涵蓋某上市公司的任何投資研究：（1）如該宗發售屬首次招股，則有關期間為緊接該等證券定價後的40天；（2）如屬第二次公開發售，則有關期間為緊接該等證券定價後的10天。

中國石油發行A股，對其H股來說相當於在另外一個市場的第二次發售，中國石油A股發行數量和價格確定時間為10月29日，離瑞銀發布買入投資評級報告這天尚不足10個交易日。

耐人尋味的是，在瑞銀發布買入投資評級報告後不久，UBS AG賬戶自11月29日大舉減持，持股比例從11月20日的6.42%降至5.87%，12月17日,UBS AG的持股比例繼續降至5.16%。

而就在UBS AG 賬戶股票持續減持期間，瑞銀研究報告繼續唱多中石油H股。

12月4日，瑞銀建議趁國際油價調整時買入中國石油（0857.HK）。

但令人遺憾的是，瑞銀對中國石油股份調級變動並沒能改變UBS AG控制機構的拋售決心，中國石油股份的股價一路走低 。

跨域監管難題

招商證券一位投行人士說：「UBS 明顯利用兩個市場監管框架的差異進行套利交易，隨著國內市場的開放，國際大行在國外可資利用的各種令人眼花繚亂的操作手段將會在國內上演，也許中國石油A股回歸就是國際大行今後在國內運作策略的一次境外路演！」

「盡管紅籌回歸和先A後H股發行模式的普及，使得中國內地股市和香港市場的對接、互動日益緊密，但是，目前兩個市場的互動存在監管銜接的難題。」香港某中資機構投資銀行執行董事對目前跨市場融資監管存在的漏洞表示擔憂。

該執行董事指出，雖然香港對內幕交易監管、控制十分嚴格，但是只要相關金融產品不在香港市場上交易，則給予相關利益方很多豁免特權，或許這是瑞銀證券擔任主承銷商期間UBS AG賬戶持有中國石油H股頻繁異動沒有引起香港監管當局關注的根本原因。

從另一個角度看，盡管中國證監會發審委在中國石油發審過會期間，對相應主承銷商的獨立、公正性也非常關注，但是擔任主承銷商國際大行具有覆蓋全球市場的資源優勢，尤其是可以藉助香港開放市場和交易制度的靈活性為自己牟利，如果監管層對某些環節進行調查，也會因兩個市場監管信息的共享缺乏互動而無法達到預期效果。

Ⅲ 廣譽遠股票今天最高和最低能多少，剛接觸股票一點不懂啊！請個位大俠指點！

目前最高價是26.48元，最低26元

Ⅳ 以前的東盛科技股票現在改叫廣譽遠股票了嗎

是的你說對了！600771

Ⅳ 廣譽遠是中華老字型大小企業嗎主要有哪些產品呢，聽說有個非物質文化遺產，不清楚是哪個產品。

廣譽遠是中華老字型大小企業，他的主導產品「龜齡集」和「定坤丹」，是中華中醫葯寶庫珍藏的養生至寶，是博大精深的中醫葯文化的智慧結晶，現為國家級保密處方，分別在2008年和2011年被中華人民共和國國務院評為國家級非物質文化遺產。

Ⅵ 郭家學的人物故事

【熱血創業】陝西公職下海第一人
上世紀80年代，「激情」與「夢想」是每個年輕人頭腦中的關鍵詞，郭家學也不例外。1987年，畢業於安康師范學院的他在學校工作僅兩年後選擇丟下「鐵飯碗」，轉而辭職下海，成為陝西省辭去公職下海的第一人。
沒有巨額財富做後盾，沒有高官父母指點迷津，郭家學的創業從170元開始。在創業最困難的時期，他用2700元賣掉了家裡僅存的值錢物——老祖宗留下的「宮殿般」的四合院。
創業初期的摸索階段是最煎熬的。最初下海的幾年間，郭家學養過豬，他親自背著豬下山去賣，當時他能把豬養到200斤，自己卻只有120斤；後來為了種植中草葯，他又在雪地里，連農民工都嫌這活苦，1個半月後郭家學的兩只手腫了十個關節，他的母親看到後心疼得不行，說：「你哪怕回來種莊稼也行……不用折騰了。」
【商業登高】臨峰500強

短短的幾年間，郭家學嘗遍了各種無法想像的艱辛。「我什麼都沒有，有的只是想要成功的滿腔熱血。有熱血跟夢想在支撐，就不會覺得生活艱苦。」
「《中國合夥人》這部電影正是我們那個年代創業的真實寫照，讓我感同身受。」談到創業初期幾年間的酸甜苦辣，郭家學仍難掩激動之情。
一切終在1996年迎來轉機。這一年，郭家學收購陝西鳳翔縣的一家國有葯廠，開啟了東盛的發展歷程。3年後，東盛以6000萬元收購青海上市公司同仁鋁業，並更名為「東盛科技」，完成借殼上市。此後，東盛以每年並購一家企業的速度擴張，郭家學更成為名噪一時的資本狂人。
1999年底，郭家學帶領著東盛集團開始了強勢發展之路，隨後五年內大手筆收購江蘇啟東蓋天力、青海制葯、麗珠集團、湖北潛江制葯；更在2004年力克華源、華潤、復星等業內大腕入主雲葯集團，聲勢至頂。郭家學成為當時名噪一時的資本狂人，東盛集團最高市值做到100億。強勢的連番收購、資產的迅猛增長、勢如破竹的上市舉動，這一切讓郭家學看到了自己登頂世界500強企業夢想的曙光。
【折戟涅槃】48億的擔當
然而，苦難和輝煌向來都是一對孿生兄弟。2004年，對於像暴風驟雨一樣疾行的東盛戰車，最關鍵的危機迅速顯現———資金鏈斷裂。
正是2004年耗巨資收購雲葯，崩斷了郭家學的資金鏈，成為他多年並購生涯中的「折翼之戰」，東盛就此折戟「世界500強」之路。
「堅決不能走破產之路！」郭家學表示，「作為一個企業家，給員工創造美好的生活，不做對不起市場的事情，這是我們的責任跟義務。傾家盪產也要欠債還錢。」
2006年，郭家學帶領東盛集團開始了艱難的「八年抗戰」：12.64億出售白加黑，1.7億出售麗珠股份，市值100多億的雲南白葯股份也以7.5億匆忙出售……直到2012年底，東盛38億的貸款全部還完，加上對國企擔保償還的8億及利息，總共償還了48億。東盛的堅持最終也得到了市場的贊賞。
郭家學認為，做企業家還是要勇於承擔一定責任的。如今的他明白一個人應該有寵辱不驚的品質才能做成事情。
【文化遠足】從500強到500年
八年的災難與重生之路改變了很多。用郭家學自己的話說：「當年40歲正當年的我如今已是年近半百、頭發花白的『老人』了。」八年時間，郭家學拒絕在原地徘徊，也正是兩次學習考察的經歷讓他的價值觀、世界觀發生了徹底的改變。
一次偶然的法蘭克福之行中，郭家學走進了一家獨特的「小餐館」，濃厚的歷史氣息充斥著店裡的每一個角落，古色古韻。身臨其中，讓人肅然起敬。
令郭家學驚訝的是，這家已經擁有300年之久的餐館竟然從未想過擴張第二家，甚至沒有想過將店面進行大程度的改裝，而是傳承古老而精緻的品質，這一堅持就是300多年。
而另一次在山西晉城的參觀之行讓郭家學觸動更深：與動輒「富不過三代」的家族相比，這里的柳氏庄園已經繁榮昌盛400餘年。究其原因，就是柳氏家族對傳統文化的傳承與敬畏。為了不對周圍百姓造成打擾，柳氏家族無論做多大官，離家10里路就要下車走回家。
「能成為世界500強固然值得驕傲，不做世界500強，做個『精而美』的、對歷史有價值的小企業，將這種『精美』發揮到極致，何嘗不是更有意義的事情？」兩次學習經歷讓郭家學有了更多領悟，「這個讓我有信心有動力為之奮斗餘生的『精而美』企業正是廣譽遠。」
【控股廣譽遠】「非典」中的抉擇
2003年，東盛科技以95%的股份收購廣譽遠，恰似一種冥冥之中的安排。
「能夠把我們老祖宗500年來做的這件事情保存完整，並傳承下去，這是多麼值得欽佩的事情。當時選擇與去山西中葯廠合作，正是為著一種中醫葯復興的使命而去的。」
就是帶著這樣一份敬意，2003年，正值全國流行病盛行的時候，郭家學隻身一人，冒著被非典傳染的危險多次前往山西中葯廠，進行談判。
「在非典這兩個多月時間以來，我總共跑了四五次，我記得很清楚，其中有兩次，整個飛機上就只有我一個人。」
郭家學下飛機後，被安排隔離在了一個指定的地方，談判就在那裡進行著，事後大家都開玩笑說，這是一次生死之戰，憑著專業的知識和管理經驗，郭家學順利地山西中葯廠達成合作協議，沿用了古老的廣幫字型大小，把山西中葯廠改名為廣譽遠。十一年過去了，規范的流水線和現代的生產廠房，在廣譽遠這屆新的領導人心中又開始了更大的規劃藍圖。

【中葯復興】廣譽遠任重道遠，中醫葯文化的復興

「從現在開始，我將用畢生的精力做好一件事——中興廣譽遠國葯公司，復興傳統中醫葯文化！」——郭家學
由東盛控股的廣譽遠是一家擁有近500年歷史的中華老字型大小中葯企業。想成為千年傳承的企業，離不開強大的企業文化。作為中國歷史最悠久的中葯品牌，廣譽遠已經走過473年，成為山西唯一一家無斷代傳承近500年的企業。473年裡，廣譽遠謹遵「修合雖無人見，存心自有天知」的制葯古訓，及「非義而為，一介不取；合情之道，九百何辭」的廣譽遠精神。
目前，廣譽遠（股票號：600771）已經擁有龜齡集、定坤丹兩個國家保密配方和三個非物質文化遺產，以及安宮牛黃丸、牛黃清心丸、保嬰散等一群功效卓著的歷史品牌。從乾隆皇帝的「不可一日不服」，到近代粟裕將軍的青睞，再到現在的走進尋常百姓家，廣譽遠正在用自身的品牌產品造福一代又一代國人。
十年來，郭家學結合現代管理運營理念，將廣譽遠這一傳統老店，發展成為集中成葯研發、生產、銷售於一體的高科技現代化制葯企業。在國家「十二五規劃」對中醫葯行業的明確指導下，在祖國全面建設小康社會的新時期，在中華民族偉大復興的歷史時刻，廣譽遠以精品養生中葯回饋社會大眾，開創智慧養生的新紀元。
在郭家學看來，中國夢的實現，首先在於弘揚傳統文化，首先是中興廣譽遠文化，通過「百家千店」計劃，建立廣譽遠中醫葯文化博物館。這是一個文化傳播工程，郭家學希望能通過幾十年的努力，使中國老百姓能恢復對中醫葯文化的信心，也恢復對中國文化的自信。
談起這些年的沉思，郭家學似乎頓悟，後半輩子只潛心做好一件事—經營好祖宗傳承470多年的企業廣譽遠—不再追求什麼世界五百強，而是追求百年、千年能夠流傳給子孫後代的偉大事業。

Ⅶ 廣譽遠是上市公司么

是上市公司，屬於滬市上市股票。主營業務： 精品中葯、傳統中葯及養生酒的生產和銷售。 所屬行業： 化學制葯 涉及概念： 不孕不育中葯材 融資融券 詳情>>

Ⅷ 廣譽遠股還會帳嗎

目前大盤都看漲，個股也會隨之上漲！

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1、 買入量較小，賣出量特大，股價不下跌的股票。此類股票隨時可能大幅上漲脫離莊家的成本價位。
2、 買入量、賣出量均較小，股價輕微上漲。
3、 放量突破最高價等上檔重要重要趨勢線的股票。
4、 頭天放巨量上漲，第二天仍強勢上漲的股票。
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