① 塔塔旗下有什麼品牌
2008年3月26日美國福特車廠以23億美元把旗下的英國著名高檔汽車品牌捷豹（Jaguar）與越野路虎，售予印度塔塔汽車 汽車企業「塔塔」(TATA)是全球商用汽車製造商中排名十甲之內，年營業額高達20億美元，主要產品包括小型汽車、4驅動越野車)、公共汽車、中型及重型貨車等。從60年代起汽車已出口到歐洲、非洲和亞洲等一些國家和地區
② 塔塔汽車什麼時候能在中國生產
估計這種汽車在中國是不會生產的。
1、首先NANO的基本型連後視鏡都沒有、許多配置極其簡陋，很顯然不符合中國的交通安全標准，必然對其作出大量修改，而這又勢必導致其價格上漲。
2、NANO的舒適性、功能性太差，眾所周知，NANO空間很小，與中國市場上流行的微型車相比毫無功能和乘用優勢可言。
3、在中國市場近些年出現了一種三輪汽車，其實是以農用車的名義生產的三輪轎車，其功能與NANO非常相似，其價格比NANO還便宜，NANO能否以價格立足很難說。
4、NANO的誕生有其國情基礎，印度市場對汽車的進口限制很嚴，關稅很高，而且在印度市場上投資汽車生產會受到諸多限制，所以印度市場上車型很少，而且技術性能都比較落後，與之相比，中國市場上的車型眾多，競爭激烈，近兩年許多國際新車型在中國市場上都能作到同步上市。而且印度的路況很差，NANO幾十公里的時速完全可以應付，這種小車想在中國的高速公路上行駛就顯得非常蹩腳。
5、中國的汽車標准日趨嚴格，雖然塔塔公司宣稱NANO環保性能優異，但能否通過中國的環保測試還很難說，在安全標准，NANO估什也很難滿足，而且隨著環保的電動汽車、混合動力汽車的興起，NANO的生存空間恐怕日趨狹窄。
6、NANO針對市場是印度國內，雖然據說塔塔公司在積極推動歐洲版的NANO項目，但是能否上市很難預料，同樣在中國市場上恐怕也很難有所作為。
③ 國內能否買到塔塔汽車
找家貿易公司，到印度去買啊，然後運回國內，再申報牌照什麼的，估計這些費用累加可以買輛好點的國產車了！塔塔那汽車能算是汽車嗎？比某些摩托車還差，整車基本都用塑料件，而且是三缸的！平衡性超爛！安全得不到保障！
④ 塔塔汽車進入歐洲市場
塔塔造的那種很便宜的低檔車，在中國沒有什麼競爭力！
因為國內市場低檔車的競爭已經十分的激烈了，而且塔塔又沒有國產，根本不可能進入中國賣低檔車的！關稅它都受不了！
⑤ 塔塔汽車公司的主要汽車產品
塔塔汽車公司的主要汽車產品如下：
塔塔納努（Nano）：納努是在2008年1月10日時於新德里汽車展上所發表的新款汽車（624毫升、後置引擎、可五人搭乘），並且在2009年3月23日在印度開始上市。售價為10萬印度盧比（約2000美元），是最便宜的量產汽車。
Indica：1998年上市。斜背式超小型汽車；Indigo：2002年上市。以Indica為主體改款的轎車；Indigo Marina：2004年上市。以Indigo為主體改款的旅行車。
Safari：1998年發售的休旅車款。2005年追加大幅改良為搭載3000毫升新式柴油引擎車款。在日產及雪弗蘭汽車都有同名的車款，但是並沒有任何關系。
Sumo：1994年發售的越野車；Ace：2005年發售的輕型貨車，搭載700毫升的柴油引擎，載重750公斤；Magic：2007年發售的車款，從Ace演伸出來的小型貨車。TL/207 DI：貨卡車；Winger：2007年發售的大型多功能休旅車。
Novus：塔塔大宇開發的大型卡車。2005年12月引進到印度，比韓國晚一年發售。另外韓國也新增了中型車款。
(5)塔塔汽車股票行情擴展閱讀
塔塔汽車公司的現狀
2008年從福特手中收購了捷豹路虎等豪車品牌的汽車公司，但這也不影響塔塔汽車整體的經濟實力。2019年《財富》雜志頒布的世界500強名單中，塔塔汽車成功躋身265名。
成立於1868年的塔塔集團涉足領域也極多從傳統的機械製造到現代化的能源開發，從工程建築領域可以橫跨到商業服務的底盤。塔塔汽車發展的業務已經遍布全球八十多個國家和地區，超過四十五萬的員工滲透在全球的各處。
⑥ 印度塔塔收購路虎和捷豹是不是像吉利收購沃爾沃那樣收購它的全部股份
有區別，因為吉利收購後在國產中，而路虎全是英國製造
⑦ 塔塔汽車計劃出售乘用車業務49%的股份
8月4日，據外媒報道，塔塔汽車計劃為其乘用車業務引進外國合作夥伴，並可能以941.7億盧比的價格轉讓該部門。
塔塔汽車准備出售乘用車業務49%的股份，該公司已與歐洲和亞洲多個車企接洽，包括PSA、吉利、長安和奇瑞等。一位內部人士表示，受中印緊張關系影響，塔塔與中國車企的談判並不順利。由於PSA正與菲亞特克萊斯勒集團（FCA）合並，塔塔與PSA的談判進程也很緩慢。
一位塔塔高管表示：「印度乘用車是我們一直想經營的業務，因此我們不會交出該部門的多數控股權。」
塔塔汽車旗下商業分析服務公司將更名為塔塔汽車乘用車公司，並將向母公司發行新股以支付941.7億盧比。
2020年4月到6月，印度因疫情實行全國封鎖政策，導致當季度汽車生產停滯、經銷商無法營業，嚴重影響了汽車銷量。塔塔汽車2020年7月31日發布的第一財季財報顯示，塔塔汽車凈營收為268.7億盧比，同比去年下跌80%，息稅折舊攤銷前利潤為負2.86億盧比。
⑧ 中國能買到塔塔汽車嗎
塔塔汽車潛入中國
塔塔來了！
千萬不要因為NANO缺席了4月份的北京車展而放鬆了警惕，眼下，這家印度汽車製造企業正努力擴大在中國的勢力范圍。
在南京，一家毫不起眼的公司悄然成立，它到底隱藏了怎樣的陰謀？
南京工廠
這家位於南京市江寧開發區的汽車零部件公司似乎很低調。藍色的廠房頂棚上沒有任何LOGO，只有 「南京塔塔汽車零部件系統有限公司」（下稱「南京塔塔」）的名字掩映在清水亭東路綠色的林木里。從大門外面看，除了值班室里的保安，不見任何人影。
「我們還沒有開始大規模的生產，只是先生產一些產品樣件與客戶洽談項目。」負責接待記者的南京塔塔相關人士謹慎表示，工廠需要把前期工作做好。但在工廠內部，記者隨處可見穿梭往來的印度籍員工，該人士進一步證實，印度塔塔汽車公司的技術人員已經來到南京，為南京塔塔提供技術支持。
目前，南京塔塔大約有90名員工，招聘一直在持續中。總投資額為700萬美元的一期工程，年產量可供應40萬輛汽車配套使用，所需工人約100人左右。
去年6月，在南京市江寧開發區內環路以西、南京開陽汽車塑料零部件有限公司以北、南京烈光汽車配件有限公司以東、誠信大道以南約2.6萬平方米的地塊上，南京塔塔開始動工建設。
在江寧區環保局的文件中，記者清楚地看到，南京塔塔主要生產通風孔、排氣管、車廂通風格柵等汽車配件，年產能為95萬套，投資總額為1100萬美元。「目前，南京塔塔還僅僅是一個生產工廠，還沒有做好後續的發展計劃。」塔塔集團中國區總裁詹宏鈺在接受記者采訪時表示。
布劃中國
今年年初，因推出售價僅2500美元的「全球最廉價汽車」，印度塔塔汽車公司成為全球汽車市場的焦點人物。無論是定位、品牌，還是發展路線，它與中國自主品牌車企有太多相似之處，因此，毫無疑問，它也就成了中國汽車企業全球競爭中的最大敵人。
現在，南京塔塔正在充當塔塔汽車進軍中國的排頭兵。更重要的是，塔塔汽車的中國故事其實早在4年前就開始了。
2004年，當塔塔集團第三代掌門人拉坦·塔塔首次來到中國時就曾表示，中國將是塔塔汽車邁向國際化進程中非常重要的合作夥伴。
同年8月，塔塔汽車公司就與華晨控股（華晨汽車控股有限公司）簽署了一項諒解備忘錄，希望能將塔塔汽車引進中國。
但隨後合作計劃的進展卻並不順利。「對於與華晨汽車合作失敗的原因，我曾向塔塔中國區人士咨詢，他們只是一語帶過。」與塔塔有過深入接觸的北京大學國際關系學院亞非研究所教授張敏秋說，「但我與拉坦·塔塔聊天時發現，他對與中國汽車廠家合作絲毫沒有降低興趣，他們希望能在中國擴大其汽車業務。」
雖然塔塔急切地想進入中國市場，但又不得不面對諸多阻礙。「對中國汽車市場的規則，我們還不太清楚，而且沒有任何幫助。例如企業文化不盡相同，語言也是一個關鍵障礙。」塔塔一位內部人士表示。
在此情況下，2006年8月，塔塔公司在北京開設了一個辦事處，邀請上海交通大學動力工程系畢業的詹宏鈺任中國區總裁。隨後的2007年1月，塔塔汽車零部件公司在南京投資1200萬美元成立獨資企業，專門從事汽車零部件的生產，計劃於2007年底建成投產。
「一開始塔塔先與奇瑞談合作，希望為奇瑞做配套，但是後來沒有談成，」一位知情人士告訴記者。對於與奇瑞的合作傳聞，塔塔集團中國區副總裁李符然表示不便發表評論。
詹宏鈺表示，目前集團在中國市場的汽車業務還處在起步階段，短期內還沒有成形的戰略規劃，具體項目，也都由旗下塔塔汽車公司負責。「正在收購的捷豹、路虎兩個品牌都會在中國銷售，汽車零部件方面目前只有一個工廠。因簽訂過保密協議，所以塔塔汽車與國內整車企業合作項目，目前還無法透露。」
野心膨脹
「對於在中國市場的規劃，比如汽車零部件，我們會逐步加大采購量，」詹宏鈺表示，在中國製造，會降低一部分成本。「這對集團所有公司來說都是一個機遇。」實際上，目前塔塔在中國的戰略一直是三管齊下：「中國為全球」、「中國為亞太區」、「中國為中國」，主旨是通過塔塔在中國的業務推進，進而服務其全球客戶。
「我在印度與塔塔的高層接觸中了解到，NANO等小車的推出，並不是真正要推廣到印度以外的市場，而是要以此來打開國際市場。」張敏秋說，塔塔集團本身就是一個十分講究效益和成本控制的企業，例如完全自主研發的印迪卡(Indica)，是塔塔進軍轎車市場的工具。
實際上，這種搶入式擴張的手段，對塔塔來說並不陌生。早在2005年，塔塔就通過控制西班牙一家巴士製造和設計公司(Hispano Carrocera S.A) 21%的股份，獲取了西班牙的部分巴士市場，隨後轉向其他國家出口。
如今，塔塔也將這種擴張模式運用在中國市場。一個現實例子在於，與江寧開發區其他汽車零配件廠家不同的是，此次塔塔在南京設立的零部件子公司，它不是依附某家整車廠商進駐，更像個「自由職業者」，這也就意味著南京塔塔將可以給國內任何汽車企業提供配套。
據了解，目前南京塔塔的計劃是兩年內產能實現翻番後，將新增儀錶板、車門鑲板和較大汽車塑料零部件的生產，除目前確定的上海通用和長安福特馬自達兩個客戶外，南京塔塔還將供應北美和歐洲的跨國汽車製造商。
引狼入室？
「從目前來看，南京塔塔生產的汽車內飾配件，還不會對國內的其他汽車零部件企業造成影響，但3～5年後則很難說了。」中國汽車工業咨詢委員會陳光祖說，儀表台等內飾目前國內所有的車型基本上都是本土配套，許多內飾配件商還會出口歐美市場。如果塔塔做大，將擠占國內延峰、偉世通等內飾配套企業的市場份額。
從出口國際市場來看，中國與印度也存在競爭。詹宏鈺表示，目前的國際貿易壁壘還是挺高的，由於國際貿易的增值稅、關稅等因素，中印之間的競爭還不是十分明顯。中國出口的一些地方，印度企業還沒達到。「但今後這方面的競爭將是難免的。」
而在印度塔塔中國潛力擴張之時，中國進入印度市場卻是阻礙重重。
已經在印度開了一家汽車油箱配件工廠的亞普汽車部件有限公司辦公室主任吳進表示，因為印度還沒有汽車塑料油箱系統相關的技術，因此邀請亞普汽車過去設廠。但至於其他項目，進入印度就還比較困難。
據長城汽車宣傳部部長商玉貴稱，為把印度建設成為微型車的國際製造據點和汽車零部件出口大國，印度政府明確了進口關稅限制政策，比如國內自主品牌出口印度的關稅高達130%。但相比印度，中國汽車市場幾乎沒有管制，處於完全放開的狀態。
目前南京塔塔等汽車零部件公司，還處於低端配套的階段。「這可能是塔塔汽車探索中國市場的前期方式。」陳光祖說，單純進入中國建廠並生產低端配件並不是塔塔的最終目的。「在塔塔後續的計劃中，可能更多的會考慮往高端配件方向發展，這將對國內汽車配套商提出更大挑戰。」
面對一個同樣貼上中國製造標簽的印度企業，我們到底應該反擊，還是應該聯合？
⑨ 塔塔汽車欲出售印度乘用車業務49%股份
1，塔塔汽車欲出售印度乘用車業務49%股份
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【蓋世汽車】據外媒報道，塔塔汽車已經開始著手為其乘用車業務引進外國合作夥伴的計劃，並可能以941.7億盧比的價格轉讓該部門。
（NewtoneTrailer，圖片來源：TrailerDynamics官網）
TrailerDynamics的電動拖車NewtoneTrailer將配備寧德時代最新的磷酸鐵鋰（LFP）電池，該電池採用了全新的CTP設計，能量密度可以達到155Wh/kg，電池容量大約為300千瓦時，重量在2000kg以下，此外，電池還使用了液冷系統。寧德時代指出，LFP電芯擁有超長循環壽命，因此能夠降低總體擁有成本（TCO）。
配備電動化拖車能夠降低混合動力卡車的油耗，或是讓純電動卡車實現超長距離運輸。雖然現在還不清楚這種拖車是如何工作的，但是可以肯定的是，它必須與卡車緊密相連。
電動化的拖車和其他車輛都非常強調效率的重要性，因此與傳統拖車相比，NewtoneTrailer將更符合空氣動力學，其側邊和尾部將完全採用包裹設計。
TrailerDynamics並非歐洲唯一一家希望使用寧德時代CTP電池的企業。今年春天有消息稱荷蘭公交車製造商VDLBus&Coach也與寧德時代簽訂了電池供應合同。寧德時代當前正在為其CTP電池積極開拓商用車客戶，未來應該會有更多商用車企業與該公司達成合作。（來源：蓋世汽車?星雲）
本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。
⑩ 連阿里巴巴都追不上的印度最大的塔塔集團，它們如今實力到底有多牛
塔塔集團是印度的龍頭企業之一，由於收購了路虎，捷豹這兩大汽車品牌而名聲大噪，而且旗下塔塔汽車公司入選了全世界500強並且排在第232位，年營收在2800億以上，可以說是一個不容小覷的，很有實力的集團。
在印度塔塔集團的影響力是非常大的，塔塔集團涉及到生活中的各個方面，每一個印度人都在無時無刻的使用著塔塔公司所出產的產品。印度的人口基數大，對於汽車的需求和消費力也是很可觀的，而且由於印度本國的經濟政策，印度的進口車是很少的，因此在印度的大街小巷看到的大多都是塔塔集團出產的卡車。可以塔塔集團無疑是印度的支柱企業之一。在收購路虎時，塔塔集團花費了23億美元，而且是在沒有集資的情況下拿出來的，可見塔塔集團的資金狀態一直都是比較良好的，運轉也都非常平穩。