1. 廣東葯品招標（陽光采購）工作的發展前景
葯品集中招標、集中采購的政策就無須我贅述了，廣東省開展這項工作也有接近10年的歷史了，這是個陽光工程，會一直繼續下去。
但是如果是在一家小的醫葯公司負責參與陽光采購的投標工作，則不一定有什麼優勢。因為小公司所代理或者參與配送的產品並不是很多，公司能提供給你和廠家、和配送公司、和采購中心所接觸的機會或參與的環節其實不會很多，大部分的時間你都是在准備那些無止境的資料或者隨時應對招標工作中的一些瑣碎事情。而且目前各地葯品集中招標采購傾向由生產企業直接參與投標，所以你可能只能是在葯品采購服務中心和生產企業之間作為聯絡員，很多簡單的事情，都因為溝通的環節繁瑣而變得復雜。對你的長遠發展，我個人覺得會弊大於利。
但如果你能夠在一些大的國企、或者外企，來參與這個工作。一般是采購部或者叫做政府事務部來參與這個工作。如果是這樣的話，則情況會相對不一樣。所接觸葯品采購或者於政府部門溝通的深度和廣度都會大很多，對你的鍛煉和長遠發展都會好很多。
如果能到大的醫葯集團公司工作，則對你的發展機會會提供得更多。
只是實習的話，其實不會對你的長遠發展有什麼太大的影響；但若是第一份工作，則又有不同。
當然無論你選擇到那裡，都需要你不斷去努力、去爭取，才能夠發展得更好。
祝你找到一份適合你長遠發展的好工作。
2. 各省醫葯招標采購信息的網站
挺多的，簡單列舉如下：
廣西葯械集中采購網
上海醫葯采購招標網
山西省葯械集中采購網
廣東省醫葯采購服務平台
舟山市招標投標網--葯品采購
等等
3. 關於葯品集中采購平台的問題
步驟：省葯監局發布品種招標信息-------葯品生產企業報價招標------中標的企業在市區選擇一個或多個醫葯公司作為配送商-----產品發布到基葯采購平台
點葯：診所----網上采購葯品----醫葯公司根據聯網的平台查看---發貨
4. 廣東省醫葯采購中心怎麼樣
廣東省醫葯采購中心，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看廣東省醫葯采購中心更多信息和資訊。
5. 廣東采購一般在什麼網站
采購也分很多種啊
1.零星采購 一般都是實地考察，然後結合市場行情
2.原料采購 一般都是網上咨詢了，然後多找幾家進行報價，資質要好，服務要到位，原料不能馬虎。
3.設備采購 同上
咨詢的網站很多啊。
網路里搜搜，阿里巴巴看看，鋼材看mysteel,等等
6. 全國最大的葯品網上集中采購平台是哪個家網站
就目前來說啊，葯品終端網集中了每個省市的醫葯公司入駐，其本身就是一個葯品集中采購平台，所以，每個省份的都可以在其上面采購。
7. 一家公司如何獲得廣東省葯品交易平台的生產會員和配送會員
送會員，幾十年多麻煩麻煩快點，就問你東南東南點解點解
8. 廣東采購管理系統有哪些求介紹
總的來說，企業選擇管理系統，主要看適不適合企業需求。廣東采購管理系統有很多，其中之一有8Manage SPM采購管理系統。覆蓋全面的企業采購管理功能，包括采購目錄管理、供應商管理、采購申請、采購計劃、詢比價、招投標、采購訂單管理、采購報表分析以及供應商在線自助。應用組織覆蓋需求、采購、倉儲、財務、供應商，幫助企業建立規范、高效的協同采購管理平台。
優勢功能包括：
1、供應商全生命周期管理：提供在線自助的供應商尋源，並可按照企業規范進行資質管理、資質審核，從供應商源頭進行質量把關，並且系統提供基於供應商實時交易數據的績效考核管理。從價格、交付、質量等多個維度對供應商進行綜合考評。並基於考評結果進行等級管理，形成優勝劣汰的良好機制。
2、實現電子化采購：供應商通過電子平台與采購方進行實時交互，實現供應商自助注冊，在線詢報價，在線招投標，電子訂單、在線發貨，並且采購方與供應商均可通過電腦及App形式進行應用。
9. 醫葯集中采購平台，什麼意思
現在以重慶市醫葯集中采購平台為例：
重慶葯品交易所是重慶市委、市政府深化醫葯衛生體制改革，推動解決群眾「看病難、看病貴」問題而重點打造的民生工程、民心工程。
它是面向全國開展醫葯綜合交易的千億級要素市場。
於2010年3月經重慶市政府批准成立，從事葯品、醫療器械及其他相關醫用產品綜合性電子交易，致力打造國內最優良的葯品流通環境和市場秩序。
葯品交易所堅持公平公開、陽光交易理念，堅持政府主導與市場機制有機結合，堅持醫葯電子商務方向，堅持第三方平台發展定位。
旨在積極探索建立醫葯流通新機制，降低葯品交易成本，推動建立科學合理的葯品價格形成機制，促進葯品價格理性回歸，切實減輕群眾醫葯費用負擔，為醫葯流通體制改革積累經驗。
(9)廣東醫葯采購平台擴展閱讀：
要體現在財政預算的安排上：
財政部門對相同的采購項目應盡量集中在一個月里進行統籌安排，避免多次重復安排相同項目的采購而產生降低工作效率、喪失采購效益等弊端。任何政府采購項目，最終都要由財政部門負責付款結賬。
財政部門何時能安排采購預算資金就成了決定采購工作何時才能得以開始和實施的重要前提，因為，一旦財政部門安排了采購資金，相應的采購人就會隨時去實施采購，因此，要充分提高財政資金的使用效率、有效地擴大政府采購的規模，對采購人的采購項目。
財政部門就必須要從源頭上給予「通盤的、宏觀上的」考慮，具體來說，要將各個預算單位想要采購的相同或功能相近的項目，或是可以連環配套采購的項目，要盡量統一調度或籌集資金進行一次性的安排，否則，每個月都安排幾個相同項目的采購。
不但浪費了時間、精力，還無法得到規模采購的效益。如在實際工作中，就有一些地方的財政部門，由於不會科學地調度和合理地安排財政預算資金，從而造成每個月都安排幾個預算單位去采購幾台微機或其他辦公耗材等。
10. 廣東省陽光醫葯采購網在哪裡查一個葯品的中標價
進入網站——點擊陽光醫葯采購網——高級搜索——輸入葯物名稱，完成