Ⅰ 百度MALL：百度為什麼鐵了心要做電商
1、轉型需要
網路董事長兼CEO李彥宏最近就談到，互聯網+來臨的時候，所有產業的游戲規則都變了，當互聯網+的時候，所有行業都需要轉型，網路也不例外。
今年，網路進行了第三次轉型，這次轉型網路提出要從連接人與信息變成連接人與服務。之前當你對某一部電影感興趣，輸入的電影名字獲得的是電影的介紹或者是宣傳片，或者是它的周邊的電影院什麼時候放映，但是現在搜索一部電影的名字或者搜索一個電影院，不僅可以告訴你周邊離你最近的電影院是什麼，而且它允許你直接購買電影票，打開座點陣圖，明確顯示哪些座位售出哪些是空的，你勾選空的座位就可以直接下單買，到放映的時間前往觀看就可以了。這是一個很大的轉變，從信息到服務。
信息與服務的差別在於，自媒體時代，人人都是信息的生產者，因而網路無需為信息而擔憂，而互聯網+時代，人人卻無法成為服務的提供者，反而人人都需要服務，巨大的需求和匱乏的市場，註定這里有一場混戰。雖然網路能夠連接到其他商家，但這終非長久之計，因此，電商就成了網路的眾多選擇中一個上佳的選擇。
2、對手步步緊逼
近年來，國內互聯網行業風雲變幻，網路雖歷經風雨，一度成為國內最大的互聯網企業，卻也沒能頂住壓力逆風而上，從市值上看，網路已經被阿里巴巴和騰訊遠遠超越，業務也多有重合，而身後類似京東、小米等互聯網企業也是步步緊逼，一步步蠶食網路的業務，使得網路不得不彎道超車，以求突圍。
網路最大的對手阿里巴巴，已經成為了中國市值最大的互聯網企業， 網路和阿里的商業模式類似，業務有許多重合的地方，比如說ID、地圖、搜索、旅遊、視頻等都存在重合，阿里上市後，更是四處撒網，重點布局，進一步拓展了市場，鞏固了原有的戰線，使得網路在許多地方難有作為。
而網路的核心業務瀏覽器、安全也被360步步緊逼，360搜索對於網路的沖擊非常明顯，硬生生的從網路的手裡奪取了近30%的市場份額（數據來源CNZZ），使得網路股價跌去了將近100億美金。雖然網路早已從早期被360搜索沖擊的影響中走了出來，但是360搜索打破了網路的絕對壟斷地位，使得國內搜索市場呈現三足鼎立的局面，網路再也無法為所欲為。
作為三巨頭之一的騰訊，也和網路發生諸多交戰。騰訊在搜索引擎、瀏覽器、即時通訊、O2O等方面存在巨大的交集和競爭。但由於雙方的巨大優勢不同，騰訊強在社交，網路強在搜索，故而騰訊與網路的競爭沒有網路與阿里巴巴的競爭要激烈。但騰訊的確是網路的對手之一，也是實力最強的對手之一。
競爭對手在不斷地蠶食網路已有的市場份額，而且在不斷開拓未知的市場。而互聯網生存法則只有第一，沒有第二，電商無疑是互聯網時代最大的一塊大肥肉，網路若不能在此分一杯羹，恐怕以後就難在互聯網立足了。
3、打造場景閉環
對於網路而言，巨大的搜索流量是它珍貴的數據資源，然而，如何將這些數據變現卻是一道難題，或許電商或許可以為他提供某些答案。
對網路而言，一直是電子商務和零售企業最大的受益者。因為網路是最大的入口，每年幾億的網民通過網路獲得他們想要的信息，所以當他們想要購買任何商品時，網路就可以把這些用戶導流到相應的電商平台或者零售商家。比如蘇寧流量來源第一大來源是網路，網路就能將相關數據導到蘇寧，從而為蘇寧帶來流量。
反過來，電商又能為網路提供商品數據，自阿里巴巴封殺網路後，網路無法抓取阿里的商品數據，故而網路無法從這部分更具有商業價值的數據，網路試水電商後，這將又成為網路的一個流量來源。
新網路的業務模式被解讀為搜索+電商。相對傳統電商，網路的模式更像是一個場景閉環，基於原本存在的移動入口，延伸出的後半段服務。
從網路目前的策略看，將自身的搜索、地圖、APP分發組合成三大入口，通過投資、並購與已有業務整合形成服務生態，同時將入口與服務生態結合形成閉合的O2O生態圈，最終實現「連接人與服務」。
如果缺少了電商，網路的O2O生態圈難以形成有效的閉環，因此，無論是砸200億給網路糯米還是試水網路MALL，網路的電商之心不會改變。
縱然網路仍然是搜索巨頭，依舊在視頻、在線旅遊、團購、以及大數據和人工智慧方面有所有所建樹，但是華爾街的投資者看不懂，那麼網路就必須做出改變，因此明知道電商是一潭渾水，網路也是非趟不可了，因而也就不難理解網路為什麼吃了秤砣鐵了心要做電商了。
Ⅱ 百度MALL是不是黃了
應該是黃了。太久是不黃，我呀支持他黃，你就看看他的價格，就和我們的收入每天在 一萬一樣， 那麼貴。
Ⅲ 百度MALL的經營類目
網路Mall計劃重點經營八大類目：服飾鞋包、運動戶外、食品保健、個護化妝、家居家紡、數碼家電、母嬰玩具、珠寶手錶。為顧客精選知名品牌和品質商品，滿足顧客一站式購物的需求。
Ⅳ 百度MALL的網站文化
願景
成為顧客購買國內外知名品牌正品行貨和特色商品的首選網站。
使命
為顧客打造一個放心省心的線上購物平台，滿足顧客對知名品牌「正、新、特」的需求。
Ⅳ 百度MALL的介紹
網路MALL是網路旗下定位中高端的品質電商，定向邀請1000家國內外中高端知名品牌入駐，且只和品牌官方直接合作，確保100%正品行貨。目標顧客是25-40歲，對品牌或高品質商品有追求的小資白領和中產家庭。
Ⅵ 百度mall的 bug
可以向它提建議的
Ⅶ 百度mall應用上線了嗎
沒有，還沒上線
Ⅷ 百度mall 百度商城在哪
早就 倒閉了。那麼貴的 東西，以為 國人的收入每月1萬嗎
Ⅸ 天貓通用購物券怎麼用
能夠使用的話是自動使用的，不需要勾選。如果沒有勾選的地方，那應該就是該訂單不支持使用。購買商品的時候，在提交訂單後會有選擇是否使用購物卷，如果你選擇使用自動抵扣。例如150元商品用十元的卷，你需要付賬140元。註：若是商鋪發行的購物卷只能在本商鋪使用。
拓展資料
「天貓」（英文：Tmall，亦稱淘寶商城、天貓商城）原名淘寶商城，是一個綜合性購物網站。2012年1月11日上午，淘寶商城正式宣布更名為「天貓」。
2012年3月29日天貓發布全新Logo形象。2012年11月11日，天貓借光棍節大賺一筆，宣稱13小時賣100億，創世界紀錄。天貓是馬雲淘寶網全新打造的B2C（Business-to-Consumer，商業零售）。其整合數千家品牌商、生產商，為商家和消費者之間提供一站式解決方案。提供100%品質保證的商品，7天無理由退貨的售後服務，以及購物積分返現等優質服務。2014年2月19日，阿里集團宣布天貓國際正式上線，為國內消費者直供海外原裝進口商品。
2016年11月11日天貓雙11再刷全球最大購物日記錄，單日交易1207億。
2014年12月11日，針對工商總局曝光天貓1號店雙十一售假一事，天貓官方發布回應表示，對假貨「零容忍。」已下架3件涉假商品和1件不合格商品，並凍結涉假店鋪。待查實後，將對涉及的店鋪進行封店、清退。
第九屆天貓雙11全球狂歡節開始1小時49秒，成交額超過571億元，這一數字是2014年雙11全天的成交額。
2017天貓雙11全球狂歡節交易額在7小時22分54秒達912億元，超過2015年雙11全天。
2018年3月，北京市消協官網顯示，北京市消協2017年在天貓商城購買160種比較試驗樣品，其中有68種不達標，不達標率為42.5%。
Ⅹ 百度mall怎麼樣，人群多嗎
目前而言，用的人較少，畢竟電商平台的競爭很大，網路方面對於這個平台的推廣也很低調。
網路MALL是網路旗下定位中高端的品質電商，定向邀請1000家國內外中高端知名品牌入駐，且只和品牌官方直接合作，確保100%正品行貨。目標顧客是25-40歲，對品牌或高品質商品有追求的小資白領和中產家庭。