『壹』 央企重組的介紹
央企重組的資產重組概念所包含的內容比國外的企業重組（Restructuring）的概念要廣，而且我國的資產重組概念是從股市習慣用語上升到專業術語的。因此給資產重組下一個內涵外延明確的定義是非常困難的。我國學者在研究當中多半採取下一個泛泛的定義做簡單描述的做法或者乾脆迴避對資產重組這一重要的概念進行定義。央企加速整合科研院所 中鋼研赴吉林打響第一槍，目前央企中研究院所共7家，下屬上市公司7家，整合的主要方式是合並。隨著央企重組的加速，中國鋼研集團科研院所的並購重組也加快了步伐。繼傳聞中國鋼研擬合並北京有研之後，記者昨日從中國鋼研科技集團獲悉，中國鋼研科技集團、通鋼集團在長春簽約，重組吉林省冶金設計院。業內人士認為，在未來產業結構升級中，科研力量將扮演關鍵角色，科研院所或將成為未來央企重組過程中減少步伐最快的領域。
『貳』 重磅！兩大央企重組，事關16家上市公司，重組後會有哪些優勢
東方通信(600776,股吧)、東信B股、成都普天電纜股份聯袂發布公告，公司收到公司實際控制人中國普天通知，公司實際控制人中國普天正在與中國電科籌劃重組事項，中國普天整體產權擬無償劃轉進入中國電科。
此次合並涉及的兩大主體分別為中國普天和中國電科，雖然該方案尚需獲得相關主管部門批准，但只要方案落地，一家通信巨無霸企業就將呼之欲出。
對此，有分析認為國企兼並重組既有利於提升企業的競爭力，也有利於提升產業的集中度。
同時，通過戰略性合作，也將推動國企的混改，甚至通過資產證券化的運作，推進企業上市等各種改革，更好地支持我國經濟發展。
至於這次中國普天和中國電科的合並，將有利於整合兩家央企的優勢資源，打造通信電子領域的超級航母，從而可以對標國際一流水平，提升國際競爭力。此外，在這次合並重組達成後，行業的集中度將上升，對於行業龍頭來說是提升市佔率的好事，而對於小公司而言則有被吞並清掃的風險。
『叄』 央企重組
當然好啊 國企是由中央財政支持 是不允許破產的 有財政部做後勤
『肆』 央企重組的國新公司
對於國新公司的職能，有關方面是這樣描繪：持有國資委劃入得到有關央企國有產權並履行出資人的職責，配合國資委推進央企重組；接受、整合央企整體上市後存續企業資產及其它非主業資產，配合央企提高主業競爭力。顯然，在這里，國新公司更多是充當一個整合者的角色，甚至是在一定程度上在做一些投行工作。有媒體將國新公司稱作為央企重組的「清道夫」，盡管從語義上講未必是很貼切，但是倒也十分形象。應該說，當國新公司具有了對劃入央企的處置權以後，就有可能根據實際情況，對相關資產進行處置，按照優化配置資源的原則予以重組。這樣，不僅是大大提高了工作效率，而且有望跳出過去條塊分割的制約，有重點地推進國資的進入與退出，加快困難央企的整合速度。
誠然，要實現這樣的目標，國新公司一定會利用資本市場。由於國新公司定位就是一個企業化的平台，在本質上是一個「中間型」的公司，這就使得在運作過程中，需要更多地藉助各種資本運作的手段，從而幫助下屬的央企實現其自己無法推進的重組。國新公司成立後，其首先就接受了五礦股份2.5%的股權。五礦股份是五礦集團下屬的上市公司，擁有五礦集團90%的資產。但五礦集團還有一些非盈利的資產，它們的處置就是一個問題。而這個問題不解決，也會拖累五礦股份的發展。現在，國新公司掌握了這部分股權，就有能力去解決五礦集團的不良資產。這樣的前景，無疑是為央企的重組提供了新的思路。
另外，國新公司還能夠通過資產置換等形式，向新興產業進軍，為央企培育新的戰略性企業。而在這方面，顯然是需要資本市場提供支持的。如果說，過去央企在重組中利用了資本市場，而有了國新公司以後，央企將是通過資本市場來實現重組。無疑，國新公司的出現，即是助推了央企的重組，同時也是給資本市場帶來了新的操作題材。
藉助國新公司平台審視央企
這幾年來，央企重組一直是資本市場關注的一個焦點，當年中國船舶借殼滬東重機上市的成功，曾經極大地提升了廣大投資者對於央企重組的關注度。而航天軍工領域央企的不斷重組，不僅僅是實現了企業間的整合，同時也為資本市場帶來了一個又一個的牛股。
當然，現在再要尋找到這樣各方面都得益極大的案例，難度是比較大。因為優勢央企大都已經完成了重組，而沒有完成的，則是遇到了各種困難。因此，資本市場上的央企重組題材，雖然很受關注，但是這幾年來可操作性是差了些。不過，現在有了國新公司，一種全新的重組整合與重組模式出現了，這是很鼓舞人心的。也許，那些相對弱小的、主營業務無關國計民生的，或者是承擔了某些社會公益職能的央企，過去因為受到各種因素的制約難以重組，更無緣整體上市，甚至小規模的產業整合也舉步維艱，在資本市場上更是無從表現。
如今，在有了國新公司這個平台後，情況將得到改善。在這方面，投資者是能夠發現不少全新的投資標的。當人們藉助國新公司的平台來審視這些央企時，一定會發現央企重組的新一幕已經拉開。這里有著很多投資機會，正等著大家去發現、挖掘。
『伍』 央企重組的現狀
目前在國內所使用的資產重組的概念，早已被約定俗成為一個邊界模糊、表述一切與上市公司重大非經營性或非正常性變化的總稱。在上市公司資產重組實踐中，資產的涵義一般泛指一切可以利用並為企業帶來收益和預期收益的資源，其中不僅包括企業的經濟資源，也包括人力資源和組織資源。資產概念的泛化，也就導致了資產重組概念的泛化。雖然近期出台了不少有關資產重組的法律法規和行政規章制度，但均未涉及資產重組的概念，到目前為止還沒有一條關於資產重組的明確定義。雖然在重組實踐中會從不同的角度對資產重組及其包括的內容進行一定程度的規范，但使用的名稱仍然極不統一，隨意性較大，列舉的方式也不周延，甚至有點混亂，這些都為資產重組概念的泛化敞開了較大的口子。
現己有的關於資產重組的定義不少於20種，其中國內目前使用得比較廣泛的有以下幾種：
從資產的重新組合角度進行定義
資產是企業擁有的經濟資源，包括人的資源、財的資源和物的資源。所以，資產重組就是對經濟資源的改組，是對資源的重新組合，包括對人的重新組合，對財的重新組合和對物的重新組合。趙楠（1998）甚至認為，資產重組不僅包括人、財、物三個方面的資產重新組合，而且還應當包括進入市場的重新組合。該定義只突出了資產重組的資產的一面，沒有突出資產重組的產權的一面。他們認為資產重組是企業對資源的重新組合，根據這一定義企業內部的資源調整，人員變動等也屬於資產重組范圍，而我們約定俗成的資產重組的概念是不包括這些內容的。
從業務整合的角度進行定義
資產重組是指企業以提高公司整體質量和獲利能力為目的，通過各種途徑對企業內部和外部業務進行重新整合的行為。該定義從業務的整合角度進行定義，基本反映了資產重組的目的。但概括性不強，內涵和外延不明確，而且同樣沒有涉及到資產重組的產權的一面。
從資源配置的角度進行定義
資產重組就是資源配置。有人進一步認為，資產重組就是對存量資產的再配置過程，其基本涵義就是通過改變存量資源在不同的所有制之間、不同的產業之間、不同的地區之間，以及不同企業之間的配置格局，實現產業結構優化和提高資源利用率目標。進一步擴展了資產重組概念，認為資產重組涉及兩個層面的問題。其一是微觀層次的企業重組，內容主要包括：企業內部的產品結構、資本結構與組織結構的調整；企業外部的合並與聯盟等。其二是宏觀層次的產業結構調整。產業結構調整是較企業重組更高一級的資源重新配置過程。該定義把資產重組與資源配置聯系起來了。筆者認為，資產重組是資源配置的一種方式，而資源配置只是資產重組的一種目的和結果而已。比如企業的生產從一種產業轉移到另一種產業是不屬於資產重組，而是屬於資源配置的范疇。用資源配置來定義資產重組內涵不清晰，外延模糊，沒能突出資產重組的特點。
從產權的角度進行定義
企業資產重組就是以產權為紐帶，對企業的各種生產要素和資產進行新的配置和組合，以提高資源要素的利用效率，實現資產最大限度的增殖的行為。而有人甚至認為資產重組只是產權重組的表現形式，是產權重組的載體和表現形態。該定義突出了資產重組中的產權的一面，但又排除了不涉及產權的資產重組的形式。
日前，中國鋼研科技集團有限公司與吉林省人民政府簽署了戰略合作框架協議。與此同時，中國鋼研科技集團、通鋼集團簽約重組吉林省冶金設計院。中國鋼研一位人士指出，重組後將實現三方優勢互補和互利共贏。在中國鋼研集團和通鋼集團兩大巨頭的支持下，吉林省冶金設計院將逐步發展成為高新技術企業。中國鋼研則通過並購重組增加了冶金行業設計甲級資質、建築工程設計甲級資質，與旗下金自天正、新冶集團在冶金工程方面形成了優勢互補和無縫鏈接，將為進一步拓展冶金行業工程業務起到關鍵的助推作用。而中國鋼研集團新的技術和科研成果，也勢必通過吉林省冶金設計院轉化和應用，創造更多的社會價值，通鋼集團也將是最佳受益者。
國資委副主任黃丹華此前曾指出，在未來一段時間，中央企業科技工作的主要任務之一就是要著力解決企業內外部科技資源的整合問題。而科技創新、發展新興產業，也成為國資委向央企再三強調的重要任務。「在未來產業結構升級中，科研力量將扮演關鍵角色。科研院所有可能將成為未來央企重組過程中減少步伐最快的領域。」 東北證券分析師認為，目前央企中研究院所共7家，下屬上市公司7家。從科研院所的整合歷史看，主要是合並方式為主，如中國紡織科學研究院、中國農業機械化科學研究院、長沙礦冶研究院、上海醫葯工業研究院、上海船舶運輸科學研究所已分別並入中國通用技術集團、中國機械工業集團、中國五礦集團、中國醫葯集團總公司、中國海運(集團)總公司等。在科研院所類央企整合中，控股股東具有優質資產的上市公司更容易在資產整合過程中受益。北京有色金屬研究總院、北京礦冶研究總院、電信科學技術研究院、武漢郵電科學研究院等科研院所是關注重點。
此外，中國鋼研科技集團還與中國第一汽車集團公司簽署了全面戰略合作協議。根據合作協議，雙方擬在五個方面開展合作：汽車用鋼鐵材料(鋼板、結構鋼等)及應用技術開發、電動汽車用材料及非晶超高效電機、技術和管理人才的培養、共建「先進汽車用鋼聯合實驗室」、合作申請科研項目。此次全面戰略合作協議的簽署，將開啟中國鋼研與中國一汽合作的新篇章，加速中國鋼研科研成果產業化進程，使新技術開發與產業化應用和推廣形成良性互動，推動我國汽車行業自主創新和做優做強。
據了解，中國鋼研已與包括一汽集團、通鋼集團、昊融有色金屬集團、吉林省冶金設計院在內的吉林省近30家企業開展過合作，涉及汽車、鋼鐵、有色金屬、機車車輛、化工等多個領域。中國鋼研已將吉林省作為布局發展的重點區域，並為吉林省科技創新體系增添一支重要力量。同時，擴展中國鋼研的發展空間，做強做大企業。
『陸』 什麼是國有企業重組
國有企業重組是對國有企業的資金、資產、勞動力、技術、管理等要素進行重新配置，構建新的生產經營模式，使企業在變化中保持競爭優勢的過程。
企業重組貫穿於企業發展的每一個階段。企業重組是針對企業產權關系和其他債務、資產、管理結構所展開的企業的改組、整頓與整合的過程，以此從整體上和戰略上改善企業經營管理狀況，強化企業在市場上的競爭能力，推進企業創新。
(6)央企重組擴展閱讀：
企業在重組的同時應該遵循以下四項原則，以確保企業的合法性、合理性、可操作性、全面性，這樣有利於企業的全面發展。
1、合法性原則
在涉及所有權、使用權、經營權、抵押權、質權和其他物權，專利、商標、著作權、發明權、發現權、其他科技成果權等知識產權。
以及購銷、租賃、承包、借貸、運輸、委託、僱傭、技術、保險等各種債權的設立、變更和終止時，毫無疑問的是只有合法，才能得到法律的保護，才能避免無數來自國家的、部門的、地方的、他人的法律風險。
2、合理性原則
在組合各種資產、人員等要素的過程中效益始終是第一位的。其次是合理的前提--穩定性。只有穩定銜接的基礎上才能出效益。再次是合理地操作--誠信原則。只有誠信地履行並購協議，才能讓重新組合的各個股東和雇員對新的環境樹立信心。
3、可操作性原則
所有的步驟和程序應當是在現有的條件下可以操作的，或者操作所需的條件是在一定的時間內可創造的，不存在不可逾越的法律和事實障礙。
4、全面性原則
要切實處理好中國企業的九大關系——黨、政、群、人、財、物、產、供、銷，才能不留後遺症，否則，後患無窮。