Ⅰ 什麼是績效量化指標
所謂的績效量化指標，通俗的講就是可以用定量化方法評價的考核指標。像日常績效考核中所採用的目標管理、KPI、平衡計分卡多屬於定量化評價方法。運用這些方法時，所選用的考核指標也多屬於績效量化指標。
如果你對於績效量化指標還不太熟悉，建議參考《績效量化與薪酬設計操作全案》一書。那裡面的績效量化指標模板較多。
Ⅱ 量化標是什麼意思
量化標是指能用具體數據來體現的指標。
以一定范圍內線性變換的數據反映自然界或社會的狀態。量化指標可以基於任何主體或客體，相當於這個主體或客體的某個屬性。如個人或部門完成產品生產的數量；月、季、年銷售額等等可以用准確數據表示的。
量化考核就是將數理統計方法引入考核中，將整個考核內容分解成若干指標，以定量的形式為定性考核提供量化的依據，使定性更為准確，盡可能排除和糾正主觀評價的偏頗。
工作量化指標風險
將績效量化到極致，固然可以提高效率，但它同時存在很大的風險。首先，過分定量化的考核方式，容易造成公司總體氛圍浮躁，使員工過度關注工作量化指標，而忽視了工作本身。浮躁的公司除了短視的利益是沒有未來的。
這點對於一些高科技腦力勞動尤其不利，而現代競爭根本上又恰恰是科技的競爭，其對企業競爭力的影響可以想見。而且越是創新性、開發性的項目，項目周期越長，風險越高，定量化越困難。而這類項目往往是公司保持核心競爭力的關鍵所在。
其次過分量化的考核，在心理上給員工的壓力往往過大，即便不考慮因此而帶來的員工流失率，也需要考慮到並不是所有人對於壓力的反應都是壓力越大成績越好的，必須承認壓力對自我管理等類型的人可能起到負效果。
Ⅲ （三）評價指標體系的分級與指標量化
正確選擇評價指標是客觀反映地質環境質量優劣的基礎，評價指標體系是由若干個單項指標組成的層次分明的有機整體。目前多數地質環境質量分級採用邏輯信息分類法和特徵分析法，將地質環境質量分為三類、四類、五類等，相應於各評價因子的指標量化分級。本書根據膠東半島地質環境現狀以及相關標准將地質環境質量劃分為四類：優等（Ⅰ）、良好（Ⅱ）、一般（Ⅲ）、較差（Ⅳ）。詳見表3-4。地質環境質量分級主要考慮了地質環境背景條件、區域環境地質問題和人類工程活動三個方面，具體的評價標志為：
表3-4 膠東半島地質環境質量分級與對應評價指標取值
地質環境質量優等區。地質環境背景條件良好，開發程度較弱，環境地質問題與地質災害少，人類工程活動微弱。
地質環境質量良好區。地質環境背景條件較好，環境地質問題與地質災害局部分布且強度較弱，人類工程活動較少，地質環境破壞程度低。
地質環境質量一般區。地質環境背景條件一般，開發程度中等，環境地質問題與地質災害有不同程度的分布，但發育強度較弱，地質環境破壞程度較高。
地質環境質量較差區。地質環境背景條件差。環境地質問題與地質災害分布普遍，局部地段地質環境破壞強烈。
地質環境質量評價指標量化是在地質環境質量分級的基礎上，通過對膠東半島地質環境的各種影響因素和因子進行數據統計和分析，確定因子最優和最差兩個極限值，按照各評價因子對地質環境的影響程度，以遞減規律進行取值來實現對指標的量化分級。
Ⅳ 量化指標什麼意思
量化指標是指能用具體數據來體現的指標，以一定范圍內線性變換的數據反映自然界或社會的狀態。
量化指標可以基於任何主體或客體，相當於這個主體或客體的某個屬性。所謂量化，就是把經過抽樣得到的瞬時值將其幅度離散，即用一組規定的電平，把瞬時抽樣值用最接近的電平值來表示。經過抽樣的圖像，只是在空間上被離散成為像素(樣本)的陣列。
本條內容來源於：中國法律出版社《法律生活常識全知道系列叢書》
Ⅳ 指標量化及分級體系
指標數據的提取是影響評價工作的基礎性環節，關繫到評價結果的准確程度，所以指標數據源必須是科學的、正確的、經過論證的。一般評價指標數據的提取是根據評價目標和指標類型的不同，從測試分析數據中提取、從各種報告的基礎圖件中提取、從經驗數據中提取等方式。本書的評價指標數據主要來源於岩土工程勘察報告、基坑設計圖件、施工工況、周邊環境的檔案資料等，相應於評價單元的勘察報告柱狀圖及其物理力學性質、基坑設計單元剖面、評價單元工況記錄、已建房屋、道路及管線的建設年代、位置和埋深等。
指標分級體系目前多數採用邏輯信息分類法和特徵分析法，將環境質量劃分為三態、四態、五態等，相應於各評價因子的指標量化分級，採用四值邏輯分類法，即：優等（Ⅰ）、良好（Ⅱ）、中等（Ⅲ）、差（Ⅳ）。通過對環境影響因子數據的統計分析，確定因子最優和最差兩個極限值，劃定指標的級差范圍，在兩個極限值之間，按一定的級差，以閾值遞減或遞增規律取值來實現量化分級。各指標量化分級體系如下：
（1）降水方式分級體系：按照帷幕的封閉狀態分級（吳林高，2009），第一類為完全封水，隔水帷幕深入降水含水層隔水底板，屬於疏干降水，降水運行時間短，環境影響小；第二類為隔水帷幕未深入降水含水層，屬於減壓降水，降水運行時間與基坑開挖進程相關，基坑及周邊環境潛在不穩定因素增加；第三類為隔水帷幕深入降水含水層，地下水呈典型的三維流，降水運行持續時間大幅度延長，降水難度和潛在不確定因素顯著增加；第四類為無隔水帷幕的全降水，降水運行時間與基坑開挖和運行進程同步，對周邊環境影響最大。根據20餘項基坑降水與正常開挖和運行所用時間的統計分析，基坑開挖時間和運行時間基本相同，基坑降水時間與開挖時間的比值（Ut）也存在一定的規律性：第一類疏干降水，基坑開挖不到一半時，可能已經降水完畢，即Ut＜0.5；第二類減壓降水，先降水後開挖，幾乎同步進行，即0.5≤Ut＜1.0；第三類基坑開挖前為減壓降水，基坑開挖與運行至局部地下室完成時為疏干降水，即1.0≤Ut＜2.0；第四類全降水，降水與基坑開挖和運行幾乎同步，即Ut≥2.0。
（2）岩土性質分級體系：-（GB500072002）和相關資料：地基土的壓縮性按壓縮系數a（降水深度范圍內厚度加權平均）劃分為高壓縮性土a≥0.5MPa—1、中壓縮性土0.1MPa—1≤a＜0.5MPa—1、低壓縮性土0.001＜a＜0.1MPa—1、基岩a=0.001。
（3）水文地質邊界分級體系：在有邊界存在的含水層中，參照《水利水電工程地質勘察規范》（GB50287-99）附錄J岩土滲透性分級和水文地質邊界性質參數a（葛曉雲，1992）綜合考慮，可用滲透系數表示K（cm/s）。微透水（K＜10—5），隔水邊界如黏土-粉土；弱透水（10—5≤K＜10—4），補給邊界如粉土-細粒土質砂；中等透水（10—4≤K＜10—2），含水層無限擴展如砂砂礫；強透水（K≥10—2），定水位補給邊界如礫石、卵石，管線破裂、大氣強降水等。為方便計算可設定KT=—logK，即分級指標參數分別為KT＞5、4＜KT≤5、2＜KT≤4、KT≤2。
（4）基坑側壁狀態分級體系：根據基坑止水和降水效果、工藝影響、基坑側壁的穩定性，參照《水利水電工程地質勘察規范》（GB50287-99），可用基坑側壁的流水量Q（L/min，10m坑深）表示，分為乾燥或潮濕（Q≤5）、滲水或滴水（5＜Q≤25）、線狀流水或管涌（25＜Q≤125）、涌水或流土（Q＞125）。
（5）邊載分布分級體系：參照《建築地基基礎設計規范》和《建築結構荷載規范》中關於變形和動荷載計算的規定，可用沉降計算經驗系數（ψs）表示。地面超載（q）與地面表層承載力特徵值（fak）的比值為Uq，則當Uq≥1時，ψs=1.4；當0.75≤Uq≤1時，ψs=1.25；當0＜Uq≤0.75時，ψs=1.1；當Uq=0時，ψs=1。其中地面超載（q）為靜荷載，當搬運和裝卸重物、車輛起動和剎車等動荷載時，可用動荷載的自重乘以動力系數1.3作為地面靜荷載（q）。
（6）建設年代分級體系：根據《建築抗震鑒定標准》（GB50023-2009），對不同年代的建築規定了不同的「後續使用年限」，所謂「後續使用年限」是指現有建築經抗震鑒定後繼續使用所約定的一個時期，在這個時期內，建築只需進行正常維護而不需進行大修就能按預期目的使用，完成預定的功能。按年代以及當時設計所依據設計規范，20世紀70年代及以前建造的房屋，後續使用年限至少30年；上世紀80、90年代設計建造的房屋，後續使用年限至少40年；2001年以後設計建造的房屋，後續使用年限為50年；新近建造的房屋，後續使用年限為70年。
（7）基礎型式分級體系：基坑開挖對已有建築物的影響除了建設年代外，主要是基礎型式和基礎埋深，基礎型式按照基礎埋深分為深基礎和淺基礎。根據大量降水工程不同基礎的沉降分析，可以總結為因降水已有建築為深基礎（樁、箱基礎）的基本沒有；為筏形基礎的沉降甚微，且均勻；為擴展基礎（柱下條基）的有沉降，且有不均勻沉降；為無筋擴展基礎的有明顯沉降，且不均勻沉降明顯。按照對已有建築的影響程度，由小到大分為Ⅰ～Ⅳ級。
（8）監測數據分級體系：可用差異沉降（δ）表示。根據《房屋完損等級評定標准》，選擇評定內容中結構部分的地基基礎專項作為本文的評定目標，由於磚石結構的建築物相對於鋼筋混凝土結構、混合結構、磚木結構而言其破壞的敏感性較大，選擇磚石結構建築物的差異沉降劃分完損等級偏於安全，所以本文根據磚石結構建築物的地表傾斜變形值來劃分完損等級。完好標准（保護等級Ⅰ級），有足夠的承載能力，無超過允許范圍的不均勻沉降（δ＜0.003）；基本完好標准（保護等級Ⅱ級），有承載能力，稍有超過允許范圍的不均勻沉降但已穩定（0.003≤δ＜0.006）；一般損壞標准（保護等級Ⅲ級），局部承載能力不足，有超過允許范圍的不均勻沉降（0.006≤δ＜0.010），對上部結構稍有影響，局部有微裂縫；嚴重損壞標准（保護等級Ⅳ級），承載能力不足，有明顯的不均勻沉降（δ≥0.010），並仍在繼續發展，對上部結構有明顯影響，多處出現裂縫。
Ⅵ 如何有效量化考核指標
為您粘貼以下內容：
一、科學設計考核指標
1. 抓住重點而不追求完美，追求指標的質量而非數量。
2. 根據具體的崗位特點設計相應的指標。
3. 使考核結果真正反應客觀情況。
4.重視考核內容的質量和數量。
5. 注意考核的相對性和可比性。 6. 合理運用各種管理、考核方法。
二、正確的考核導向
1.正確的考核導向應與企業目標一致。
三、合理使用考核結果
有考核有激勵
有考核有指導、有反饋 四、考慮考核的投入產出
就單個崗位而言 如某崗位負責的工作有50項，其中4項對公司的貢獻占該崗位總貢獻的90%，則只需要考核這4項，另外46項可不考核。 如果為了追求完美對另外的 50-4=46項進行考核，可能投入考核這46項的成本遠遠超過考核後產生的正面效果，就是做了虧損工作，做得越多虧得越多！做任何工作都需要考慮投入— 產出。
就整個企業而言如果企業業績良好，員工工作狀況也很好，則不需要做考核。比如某小的民營企業，老闆帶著大家創業，一起奮斗，同甘共苦。因為人少，誰乾的好誰乾的差，老闆一目瞭然，老闆發紅包大小，大家也毫無怨言。這種企業是老闆在做考核，雖然很感性，但考核導向指向企業的整體利益，效果很好，不需要大動干戈的按書本做考核。
如有具體問題再進行探討。
Ⅶ GDP是個怎樣的量化指標
GDP的核算原理
GDP是國內(或地區)生產總值的英文縮寫。它指一個國家(或地區)所有常住單位在一定時期內生產活動的最終成果。GDP有三種表現形態，即價值形態、收入形態和產品形態。從價值形態看，它是所有常住單位在一定時期內生產的全部貨物和服務價值超過同期投入的全部非固定資產貨物和服務價值的差額，即所有常住單位的增加值之和；從收入形態看，它是所有常住單位在一定時期內創造並分配給常住單位和非常住單位的初次分配收入之和；從產品形態看它是最終使用的貨物和服務減去進口貨物和服務。在實際核算中，GDP的三種表現形態表現為三種計算方法，即生產法、收入法和支出法。三種方法分別從不同的方面反映GDP及其構成。 (1)生產法是從生產過程中生產的貨物和服務總產品價值入手，剔除生產過程中投入的中間產品的價值，得到增加價值的一種方法。計算公式為：增加值=總產出-中間投入。將國民經濟各行業的增加值相加，得到GDP。(2)收入法也稱為分配法。按收入法計算GDP是從生產過程創造收入的角度，對常住單位的生產活動成果進行核算。按照這種計算方法，增加值由勞動者報酬、生產稅凈額、固定資產折舊和營業盈餘四個部分組成。計算公式為：增加值=勞動者報酬+生產稅凈額+固定資產折舊+營業盈餘。國民經濟各部門的增加值之和等於GDP。 (3)支出法是從最終使用的角度反映GDP最終使用去向的一種方法。最終使用包括貨物和服務的最終消費支出、資本形成總額、貨物和服務凈出口三部分，計算公式為：GDP=最終消費支出+資本形成總額+貨物和服務凈出口。三種方法分別從不同的方面反映GDP及其構成。目前我市在GDP年度核算中同時採用這三種方法進行核算，互相驗證，以確保數字的准確性。
2、GDP的計算方法
實際核算中，GDP就等於國民經濟各部門的增加值之和。我們現行的GDP基本上是按國際通行的核算原則，對各種類型資料來源進行加工計算得出的。主要資料來源包括三部分：第一部分是統計資料，包括統計局系統的統計資料，如農業、工業、建築業、批發零售貿易餐飲業、固定資產投資、勞動報酬、價格、住戶收支統計資料，其他有關部門的統計資料，如交通運輸、貨物和服務進出口、國際收支統計資料；第二部分是行政管理資料，包括財政決算資料、工商管理資料等；第三部分是會計決算資料，包括銀行、保險、航空運輸、鐵路運輸、郵電通信系統的會計決算資料等。統計資料在越來越多的領域採用抽樣調查方法和為避免中間層次干擾的超級匯總法。基本計算方法採用國際通用的現價和不變價計算方法。
收入法計算GDP是從生產過程創造收入的角度，對常住單位的生產活動成果進行核算。它由勞動者報酬、生產稅凈額、固定資產折舊和營業盈餘四個部分組成。
勞動者報酬是指勞動者從事生產活動所獲得的全部收入。它包括勞動者獲得的各種形式的工資、獎金、津貼和其他收入，既包括貨幣形式的，也包括實物形式的。對於個體勞動者來說，其所獲得的勞動報酬和經營利潤不易區分，這兩部分統一作為勞動者報酬處理。
生產稅凈額是指生產稅減補貼的差額。生產稅大致包括銷售稅金、進成本稅及各種附加和規費，補貼視為負稅處理，包括政策虧損補貼、糧食系統價格補貼、外貿企業出口退稅收入等。
固定資產折舊反映了固定資產在當期生產中的轉移價值。企業和企業化管理的事業單位按實際計提的折舊計算；不計提折舊的單位，如政府機關等按統一規定的折舊率計算虛擬折舊。
營業盈餘相當於企業的營業利潤加上生產補貼，但要扣除從利潤中開支的工資和福利等。
3、GDP數據的質量控制
在GDP核算方法上，經過近幾年的改革、完善，逐步形成了一套嚴密的核算體系和科學的質量控制辦法。目前較常用的是：1、利用相關指標進行驗證;一是看財政收入佔GDP的比重變化情況:二是看GDP增幅與工農業總產值、社會消費品零售額、固定資產投資完成額、財政收入等主要經濟指標增幅是否相適應;三是看人均GDP的增幅與農民人均純收入、職工平均工資、居民可支配收入增幅是否相適應。2、對不同行業的增加值率進行控制，確定上下限，一般控制在規定的幅度之內。3、GDP是對整個國民經濟的核算，不同於傳統的1+1=2的匯總模式，在核算過程中還運用了抽樣調查和有關部門的資料，；同時，每次重大普查結束後，都要根據普查結果對相關行業數據進行驗證和調整。
要達到統計結果的客觀公正，首先要保證原始資料的准確性。為此，我們主要採取了以下措施：第一，採用抽樣調查方法。傳統的統計調查方法以全面報表為主，基層單位向政府統計部門報送報表，然後層層匯總到統計局。這種調查方法涉及單位多，需要大量統計人員，有限的資源無法保障對他們進行必要的統計技能的培訓，因而無法保證基層統計資料的准確性。抽樣調查涉及的單位少，需要的統計調查人員相對較少，統計部門有能力進行統計技能培訓，從而能夠提高基層統
Ⅷ 量化考核指標是什麼
量化就是數字化。也就是你們的考核指標（業績，出勤，全勤率...）不管什麼指標都變成數量，或者百分數什麼的 比如你今年的業務指標已經完成80%了，你的銷售額已經突破你的目標的120%了 等....相信你一定理解了！ -----業績，出勤，全勤率..這些都是指標。
量化考核就是將數理統計方法引入考核中，將整個考核內容分解成若干指標，以定量的形式為定性考核提供量化的依據，使定性更為准確，盡可能排除和糾正主觀評價的偏頗。 績效考核包含量化考核（定量）與非量化考核（定性），量化考核是績效考核的其中一種方法。
拓展資料：關鍵績效指標是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。KPI可以是部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標。建立明確的切實可行的KPI體系，是做好績效管理的關鍵。關鍵績效指標是用於衡量工作人員工作績效表現的量化指標，是績效計劃的重要組成部分。
KPI法符合一個重要的管理原理——「二八原理」。在一個企業的價值創造過程中，存在著「80/20」的規律，即20%的骨幹人員創造企業80%的價值；而且在每一位員工身上「二八原理」同樣適用，即 80%的工作任務是由20%的關鍵行為完成的。因此，必須抓住20%的關鍵行為，對之進行分析和衡量，這樣就能抓住業績評價的重心。
KPA意為關鍵過程領域，這些關鍵過程領域指出了企業需要集中力量改進和解決問題的過程。同時，這些關鍵過程領域指明了為了要達到該能力成熟度等級所需要解決的具體問題。每個KPA都明確地列出一個或多個的目標（Goal），並且指明了一組相關聯的關鍵實踐（Key Practices）。實施這些關鍵實踐就能實現這個關鍵過程域的目標，從而達到增加過程能力的效果。
Ⅸ 評價指標的確定和量化途徑
一、相關因素分析和評價指標的確定
在充分考慮各種因素的基礎上，選取了地形地貌、工程地質岩組、斜坡結構、地質災害發育現狀、地殼穩定性、微地貌類型（地形與鐵路設計高程間的高差）、人類工程活動、降水量（主要考慮垂直降水量的差別）、與溝谷間的距離等作為評價指標。
1.地形地貌
麗江-香格里拉段在地貌上屬構造剝蝕高中山、構造侵蝕高山區，地勢總體西北高東南低。地面高程多在2500～5000 m，最高峰為麗江北西的玉龍雪山，主峰扇子陡高程5596 m，最低處為麗江以北白馬廠一帶金沙江河谷，高程約1570 m。河流和山脈的延伸方向與構造線方向基本一致。地形地貌對工程地質條件的影響（地質環境因素）主要體現在地形坡度、坡向和高程3個方面，麗江-香格里拉段地面高程分布和地形坡度分布特徵見圖13-3和圖13-4。
2.工程地質岩組
麗江-香格里拉段地層從古生界到新生界，除白堊系、侏羅系外均有出露。按照不同岩性的結構以及工程地質特性的差異，劃分為4類工程地質岩組（圖13-5）。
（1）鬆散第四系土石類：主要為第四系不同成因的粘性土、砂類土和卵漂石（碎石）層，以及坡積、殘坡積碎石土，少量湖相沉積物，厚度分布不均，多呈鬆散結構。主要分布於麗江盆地、中甸-小中甸盆地、河漫灘階地及山前地帶等。
（2）軟弱岩組：主要包括弱膠結的冰川堆積物，奧陶系、志留系片岩以及弱膠結的斷裂帶碎裂岩。研究區內碳酸鹽膠結的冰磧物———冰磧（冰水）礫岩，單軸抗壓強度可達10～14 MPa，屬於軟岩范疇，主要分布在玉龍雪山西麓仁河溝、中義溝和新聯溝兩側。該區斷裂破碎帶范圍一般為20～50 m，部分達100 m，斷裂帶內碎裂岩屬於軟弱岩體。
圖13-3 麗江香格里拉段地面高程分布特徵圖
圖13-4 麗江香格里拉段地形坡度分布圖
圖13-3 麗江香格里拉段工程地質岩組圖
圖13-6 麗江香格里拉段斜坡結構類型劃分圖
（3）較堅硬中厚層狀砂板岩、玄武岩岩組：主要為二疊系玄武岩，三疊系、奧陶系砂板岩和千板岩、片岩，寒武系粉砂岩、板岩，古近系礫岩、砂岩，區內噴出岩以及虎跳峽地區不明時代變質岩等大部分呈層狀分布，力學性質較好。該類工程地質岩組在麗江-香格里拉段分布較廣，除盆地外的其他區域均有分布，且以北部分布較多。
（4）堅硬塊狀碳酸鹽岩岩組：主要為泥盆系、石炭系灰白色、深灰色大理岩，少量灰岩、泥灰岩，三疊系和二疊系石灰岩，該類岩石單軸抗壓強度50～80 MPa。分布較廣，分布面積僅次於較堅硬中厚層狀砂板岩、玄武岩岩組，在虎跳峽峽谷區、玉龍雪山及其西南部分布較多。
3.斜坡結構
麗江-香格里拉段斜坡結構類型大致可以分為：順向坡、反向坡、橫向坡和平坡（圖13-6）。
順向坡（岩層傾向與坡向交角＜45°）：主要由二疊系片理化玄武岩和三疊系板岩組成，在區域上主要分布在虎跳峽鎮至小中甸鎮的214國道邊坡。由於公路和河流順岩層走向或與岩層走向呈小夾角延伸，在人工開挖和河流沖刷坡腳作用下，邊坡崩塌和滑坡多見。
反向坡（岩層傾向與坡向交角在135°～225°之間）：反向坡的總體穩定性較好，多分布在順向坡溝谷的對岸。
橫向坡（岩層傾向與坡向交角在45°～135°或225°～315°）：在區內普遍發育於二疊系玄武岩，三疊系玄武岩、砂岩和板岩中，以及泥盆系碳酸鹽岩中。總體上，橫向坡穩定性較好。
平坡：主要是指第四系堆積物組成的邊坡，包括河流堆積、崩積、坡積、湖相沉積、冰川堆積等。之所以將第四系堆積物組成的邊坡單獨列出，主要是因為該類邊坡分布較廣，在麗江盆地、中甸-小中甸盆地、大具盆地、金沙江河谷兩岸以及忠義溝、仁河溝和新聯溝等都有分布。
4.地質災害發育程度
野外地質調查表明，麗江-香格里拉段的主要地質災害類型包括崩塌、滑坡和泥石流等。
崩塌：區內崩塌災害主要發育於金沙江兩岸及其支流深切谷地，在玉龍雪山和哈巴雪山等高山頂部陡峭地區也較為常見。
滑坡：區內滑坡規模以中小型為主，少數為大型甚至特大型，多見於金沙江沿岸及支流地區。根據滑坡體的物質組成又可分為：殘坡積物滑坡、粘性土（殘積粘土和湖相粘土）滑坡、岩質滑坡及復雜斜坡體等。
泥石流：區內泥石流以暴雨型最為突出，夏秋季泥石流較多，其中6～9月份發生的泥石流約佔94.1%。麗江-香格里拉段受泥石流影響的區域主要集中在金沙江沿岸及其支流地區。
5.地殼穩定性
地殼穩定性對重大工程選址具有重要的影響。為了避免與外動力地質因素的重復，在評價中地殼穩定性因素重點考慮了活動斷裂的活動強度和潛在震源區的分布情況。滇藏鐵路麗江-香格里拉段途經的主要活動斷裂帶有：麗江-劍川斷裂帶、龍蟠-喬後斷裂帶、哈巴-玉龍雪山東麓斷裂帶、麗江盆地東緣斷裂帶、中甸斷裂帶、小中甸-大具斷裂帶、中甸-海羅斷裂帶等，活動斷裂特徵及其對鐵路的影響評價標准見表13-1和表13-2。麗江-香格里拉段位於中甸-大理控震構造帶內，可劃分為劍川強震源區，麗江-大具、中甸-小中甸、大具-哈巴等3個中等震源區，以及虎跳峽-龍蟠和天生橋2個弱震源區。
6.微地貌類型
地勢的起伏對鐵路建設具有很大的影響，地面高程和鐵路設計高程之間的高差可以從側面反映工程建設的難易程度。麗江-香格里拉段鐵路設計高程為2080～2010 m，鐵路通過區地勢最大相對高差可達4300 m。
表13-1 研究區主要活動斷裂特徵和分級
表13-2 活動斷裂對鐵路影響評價標准簡表
7.人類工程活動
人類工程活動對工程的影響主要表現在不合理的開挖、填方、工程爆破和建築荷載等方面。由於人類工程活動的復雜性和不確定性，本次採用擬建鐵路與現有公路和村鎮之間的距離來反映人類工程活動對鐵路規劃的影響，屬於外部影響因素。
8.降水量
降水量對岩土體穩定性具有較大影響。由於麗江-香格里拉段規劃區范圍較小，區內降水量的差異主要在於垂直降水量，即在雪線以上降水主要以降雪為主，雪線以下以降雨為主。
9.與溝谷之間的距離
麗江-香格里拉段主要途經金沙江及其支流（圖13-8）。河流的發育為崩塌、滑坡和泥石流等地質災害的發生提供了足夠的臨空面，距河流（沖溝）的遠近與地質災害的分布具有一定的相關性。此外，與溝谷之間的距離也是反映鐵路附近溝谷岸坡易沖性的一個指標。
二、評價指標的量化途徑
在上述評價指標確定後，充分利用GIS技術強大的基礎數據處理和空間分析功能，在ArcGIS 9.2平台上形成專題圖，包括：地形坡度文件（BD_slope）、工程岩組文件（Rock_GRID）、斜坡結構類型區文件（Str_GRID）、地質災害發育程度文件（Geohazard_GRID）、潛在震源區文件（Earthquake_GRID）、活動斷裂文件（Fracture_GRID），微地貌類型文件（Elevation_GRID）、工程活動文件（Engineering_GRID），降水量柵格文件（Rain_GRID）、水系距離分析文件（Distance to River）。
圖13-7 麗江-香格里拉段主要活動斷裂分布與影響范圍圖
圖13-8 麗江-香格里拉段主要活動河流分布與影響范圍圖
基於上述專題圖層，對於能夠直接量化的指標，可以在矢量化的專題圖層提取相應的數據信息，然後對指標進行等級劃分並賦值；對於不能直接量化的指標，採用評分比較的方法，根據平面分布特點進行分區劃分等級並賦值。以上可獲得各評價指標的單因素等級量化結果。
ArcGIS的空間分析模塊主要是基於柵格數據模型的，根據麗江-香格里拉段鐵路規劃區范圍和工程地質條件，將柵格大小定為50×50 m，將面積6621.5 km2的規劃區劃分為2648600個柵格單元，將上述單因素等級量化結果離散成柵格數據，即可得到用於疊加分析的地形坡度因子、工程地質岩組因子、斜坡結構類型因子、地質災害發育程度因子、潛在震源區因子、活動斷裂因子、微地貌類型因子、工程活動因子、降水量因子和溝谷距離因子。
Ⅹ 如何實現量化指標
說資金量化是不對的,量化的基本觀念乃是從企業管理來的
如下請參考,看完後也許你會對量化的觀念有較佳的想法
財務管理粗放、效能不高是目前企業存在的普遍性問題，直接影響企業的管理水平和經營效果。如何提高財務管理的質量，實現管理科學的目標，是及待研究和探索的主要問題。本文擬就企業財務量化管理作一探討。
一、什麼是企業財務量化管理
企業財務量化管理，就是運用一定的數學方法，以定量為手段，調控企業財務管理活動，達到優化財務行為的目的。這一概念可以從四個方面來理解。
1、在屬性上，量化管理把財務管理引為定量化，是優化管理的一種方法。
2、在形式上，量化管理通過數量指標作用於管理對象，用數量指標調控管理。
3、在范圍上，量化管理包容財務管理活動的全過程，突出重點部位和關鍵環節。
4、在目標，量化管理以優化管理方法、提高管理水平為目標。
量化管理應體現三個特徵。
1、可操作性。量化管理是通過量的規定性來保證定性要求的落實。指標應直接、具體、便於執行、便於監控、便於考評。
2、針對性要強。量化管理以突出問題為調控對象，客觀反映企業財務管理內在規律，便於通過定量分析、定量決策、定量控制、定量評價實現管理目標。
3、有效性要強。量化管理是考評管理質量的尺度，有利於管理者實施動態管理，隨時把握執行情況，及時糾正偏差，客觀公正評價管理績效。
二、企業財務量化管理的理性認識
量化管理可以構成相對獨立的方法體系，在理論上和客觀需要上都是可行的。
1、量化管理符合領導科學中的有效行為理論，有利於增強管理行為的有效性。按照馬克思主義觀點，任何一種管理方法，當能用數學方法進行描述時，才是科學的方法。現代領導科學理論也認為，只有運用數量方法或數學模型支持的管理方法，才能保證領導意志的落實。在多數企業的管理中，管理部門的意圖往往是定性的規定和要求，缺少量的規范，彈性比較大，各級各部門在落實中各取所需，這恐怕是管理部門的規定和要求難以貫徹落實的主要原因。量化管理優勢用數量方法確定的「量」，把管理者的意圖與管理對象聯系起來，能夠 保證管理行為得到有效落實。
2、量化管理符合目標管理中的目標牽引原理，有利於增強管理的主動性。任何管理活動，只有明確、具體的目標，才能激發內在動力，調動管理者與被管理者兩個積極性。確定企業財務管理目標，要把定性目標定量化，落實責任具體化，使管理目標與執行者緊密相聯。才能發揮管理目標的牽引作用。量化管理通過科學地統計、分析、測算，提出管理的量化目標，逐層分解落實到執行部門的人員，用以引導和規范財務管理活動，促使管理對象圍繞管理目標自我約束，自我激勵。
3、量化管理符合系統論的系統結構功能原理，有利於增強管理的整體性。系統是一個被計劃控制或調節的功能整體，系統的目的性與組合性是聯系在一起的，把若干個相關聯的結構要素以最優的方法組合在一起，才能達到整體的最優化。企業財務管理是一個有機的整體，處理問題必須有系統思想，從整體上考慮，不能顧此失彼。量化管理能夠把財務管理活動諸環節用「量」建立起有機聯系，統一於量化系統之中，形成整體的管理功能。
4、量化管理符合論中的關節點原理，有利於增強管理的可控性。管理的核心是控制。最優化的控制方法是抓住管理系統中的一個或幾個制約、影響系統功能的關節點，促進系統的有效運行。因此，抓財務管理不能面面俱到，只有從實際出發，抓住主要矛盾，才能駕馭管理的主動權。實施量化管理，把財務活動難以控制的重點部門和關鍵環節，量化為便於調控的數量指標，進行剛性約束，可以達到事半功倍之效。
5、量化管理符合資訊理論的信息反饋原理，有利於增強管理的時效性。任何管理活動都依賴於掌握系統的運行狀態和變化程度等信息，管理過程實質是信息處理活動都依賴於掌握系統的運行狀態和變化程度等信息，管理過程實質是信息處理過程，管理質量很大程度上取決於信息質量。企業財務管理的突出問題是信息反饋滯後，情況模糊，使管理層難以及時實施正確決策。實行量化管理，需要建立相應的指標統計與分析系統，及時提供財務管理信息，提高管理信息的保鮮度，為優化決策提供可靠依據。
三、企業財務量化管理的相關問題
企業財務量化管理需要在正確的指導下，精心設計，嚴密組織，積極穩妥地實施。為此要把握以上幾個相關問題。
（一）、把握基本原則
1、系統性原則。量化管理作為一各方法體系必須遵循「符合規律、相互關聯、封關控制」的系統性原則。即量化管理過程要與企業財務活動規律相一致，確立量化指標要顧及財務管理者環節的內在聯系，防止交叉、矛盾和顧此失彼，量化體系要形成相對的系統，不能留下缺口，保證量化指標的系統完整。
2、重要性原則。量化管理作為一種管理手段，必須遵循「解決難關、控制弱項」的重點性原則。解決難關，就是對企業資金緊缺等突出問題，用量化方法進行調控；控制弱項，就是對非生產性支出實施專項量化限制。
3、實用性原則。量化管理作為定性要求的數量化，必須遵循「切合實際、直觀具體、簡便易行」的實用性原則。制定量化指標，一要從實際出發，既要防止過高難以達到，影響各級部門人員的積極性，又要防止過低調動不了積極性；二要一目瞭然，一個項目一個指標，保持指標的唯一性；三要盡量簡化，便於操作，不能搞得過多和過於繁瑣，凡增加工作量的指標應謹慎控制，保證量化指標實在管用。
4、公正性原則。量化管理作為一項激勵約束措施，必須遵循「依據客觀、標准統一、考評真實」的公正性原則。一是考評依據必須實在，要用數量反映成果不能主觀臆斷；二是考評指標要有普遍適用性，各級各部門單位使用同一標准；三是考評方法要講求真實性，保證考評結果的客觀公正。
（二）、確立指標體系
量化管理指標體系可分為兩個層次：一是企業內部基層量化管理指標體系，可由企業按照財務會計制度要求，結合自身實際確立；二是各級管理部門量化管理指標體系，應根據要求，重點確立如下五類指標體系。
1、資金管理指標體系。主要明確企業資金活動諸環節的調控指標，從宏觀上規范資金投向投量，提高使用效果。
2、費用支出指標投向。主要明確各管理部門和企業非生產性消耗的開支限額，保證支出結構合理。
3、利潤分配指標體系。主要明確利潤分配比例，合理調節各方利益關系。
4、資產保值增值體系。主要明確經營性保值指標，防止資產流失。
5、績效評價體系。主要明確各級管理部門績效考評標准，保證考評結果客觀公正。
（三）、建立支持系統
實施企業財務量化管理，需要相應的保障措施予以支持，大致講，應有以下幾個支持系統。
1、制度保證系統。一是建立基本制度；二是完善補充制度；三是修訂管理制度。
2、指標管理系統。一是指標的制定和調整；二是指標的下達和逐年調整。
3、統計分析系統。一是定期收集信息；二是分析運行狀態；三是定期修正偏差。 （四）、完善監控措施
1、縱向監控。按企業財務系統。逐級監控量化指標安排、量化指標執行和量化管理成果，使量化管理主鏈條的各個環節都發揮作用，促進量化管理的落實。
2、橫向監控。按企業財務管理關系，依據量化管理指標，監控企業職能部門量化管理限額、定額、指標和比例等落實情況，構成財務量化管理縱橫監控網路，擴大量化管理的覆蓋面。
3、內部監控。強化企業財務管理部門內部監督制約，對各項分管的量化指標，定期檢查、抽驗復核，及時反饋落實情況，保證企業財務量化管理有序進行。
我國市場經濟體制的建立和不斷完善，使企業成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的獨立經濟主體。除了法律、行政等手段從宏觀上加以調整外，企業自身的管理成為企業家們關注的問題。以財務管理為中心的企業管理模式被廣泛認可。但財務本身如何管理，在我國企業領導層看來還是一個既重要又新穎的課題。實際上，西方經濟發達國家的企業在財務量化管理上已有相當的水平，借鑒西方國家成功的經驗，走出一條適應我國國情的企業財務量化管理之路，是我國企業財務管理大勢之所趨。