㈠ 寶勝集團工人福利怎樣
事實上應該是比較好的，
大家都說好，
口碑不錯啊，
可以來體會體會
㈡ 江蘇寶勝集團有限公司怎麼樣
簡介：寶勝集團創建於1985年，是專業生產電線電纜、電纜材料以及變壓器、開關櫃等電氣產品的國有大型企業，是國家520戶重點企業、國家重點高新技術企業、江蘇省重點企業集團，也是國家首批520戶「重信用、守合同企業」和「全國質量效益型先進企業」，成為國內唯一一家同時擁有「中國馳名商標」、「中國名牌產品」、「中國電線電纜行業標志性品牌」三塊金牌的電纜企業。2012年，寶勝集團再次入選中國企業500強、中國製造業500強企業。目前，寶勝集團擁有職工近4000人，佔地4000畝，總資產72億元，成為國內規模最大、最具競爭實力的電纜製造企業。在第三方機構艾凱數據研究中心發布的《2013—2017年電線電纜市場調查及未來前景預測研究報告》中，寶勝與耐克森、住友、古河等世界知名電纜企業一同被劃入中國電線電纜第一陣營。
㈢ baidu寶勝電纜屬於央企嗎
寶勝不是央企！是股份制企業。
㈣ 寶勝集團的營銷策略
———激活經營全局
「市場是永遠的真理，寶勝一出生就姓『市場』，這種與生俱來的特質造就了寶勝。」夏禮誠介紹，寶勝堅持「市場第一、服務至上、品牌制勝」的理念，走出了一條全員營銷接軌市場、全程服務貼近市場、全力打造品牌佔領市場的發展新路。 寶勝歷經艱辛。作為一個新建的小企業，既拿不到國家的銅材指標，又沒拿到產品銷售計劃，真可謂是「沒有踏上計劃經濟的末班車，卻一腳踏上了市場經濟的頭班車」。 然而，憑著20多年拼搏布下的市場網路、薪火相傳的市場理念和對市場的敏銳把握，寶勝創造了一個又一個足以讓業內同行眼熱的輝煌業績，連續多年雄踞國內同行業之首。
一直以來，寶勝憑借可靠的產品質量、強大的研發能力、完善的售後服務等諸多優勢，在市場競爭中脫穎而出，在全國電線電纜行業處於領跑地位。隨著寶勝品牌的不斷叫響，寶勝在中國諸多重大工程項目中屢屢中標。 「鳥巢」向全世界奉獻了一場令人嘆為觀止的奧運會開幕式，而點亮「鳥巢」的所有電纜全部來自於寶勝。 ———夯實智力根基
現代企業的競爭歸根結底是人才的競爭。寶勝通過創新的人才制度著力培養創新型人才。寶勝在創業之初，幾乎沒有技術人才，只好「借」了20多名技術骨幹，暫解用人之渴。隨著企業的發展，寶勝深感人才之重要，他們以全新的視角提出「人才創新」戰略。 多年來，寶勝堅持實施「引、借、聘、培」的人才戰略，著力打造「人才金字塔」：在「人才金字塔」的基部，加強職工基本隊伍建設，率先開展「星級員工」評比活動，設立八個星級員工等次，並給予榮譽津貼，激勵一線工人提高技能，集團涌現出一大批「星級員工」和「擠塑能手」、「成纜能手」； ———築高發展平台
一直以來，寶勝人始終把科技創新作為企業的核心戰略，既加強自主研發，又注重引進消化吸收和再創新，不斷搶占技術制高點。剛建廠時，既可以花850萬元購買國產新設備，也可以花1300萬元購買國外先進的二手設備。寶勝人把全部的家當都砸了下去，從德國購回了當時國內最先進的電纜生產線。這種看似「貪大求洋」的超常決策，讓寶勝很快發展成為行業的「小巨人」：1992年，實現產值超過1億元，隨後建立的號稱「蘇中、蘇北第一塔」———高108米的高壓交聯電纜立塔車間，成為寶勝人至今津津樂道的大手筆。 在當時，國內大部分企業生產低壓電纜，鮮有高壓電纜，而國外高壓電纜正方興未艾。寶勝人清醒地認識到，低壓電纜做得再大，做得再好，充其量只能算個「初中生」，國外的高壓電纜就好比是「高中生」、「大學生」。於是，10歲的寶勝開始做起了「立塔夢」———生產中、高壓電纜，佔領科技制高點，也贏來諸多市場商機。
在1997年亞洲金融風暴中，很多企業陷入資金困境，而正在中國市場布點的世界第三大電纜製造商———英國BICC電纜有限公司恰恰看中了寶勝的立塔，主動向寶勝拋出了合作的「橄欖枝」。
1999年，美國通用電纜有限公司收購了英國BICC電纜有限公司股權，與寶勝共同投資3000萬美元，成立了寶勝BICC通用電纜有限公司，引進最先進的設備和技術。
2000年，世界第一大電纜製造商義大利比瑞利公司再次收購了合資公司股權，成為寶勝的長期戰略合作夥伴。此後，寶勝不斷從美國、日本引進150多台（套）一流的生產檢測裝備，先後邀請國外專家1000多人次來公司進行專題技術指導和交流，開展科技攻關和人才培訓工作，進一步提高了企業自主創新能力。
「恐龍消亡」的討論寶勝人至今記憶猶新，從中悟出了真理：恐龍是遠古時期最大的脊椎動物，四肢雖然發達，但大腦過於簡單，最終使恐龍迎來大自然安排的滅絕厄運。正是基於此，寶勝人堅持自主創新，不斷加大研發投入。寶勝曾受公安部委託，制定了國家防火電纜的標准，用寶勝的標准來「格式化」全國的防火電纜。 ———拓寬運營空間
寶勝人認為，資本是企業的血脈。贏得資本、資金流動快，企業就能穩步前進；資本失血、資金鏈斷裂，企業就瀕臨困境。面對風雲變幻的市場，寶勝創新資本運營，實現了「二次創業」。 一是率先突破「肥水不流外人田」的小農意識，主動與外企合作打造資本聯盟。通過與義大利比瑞利公司共同努力，目前合資公司生產的高壓電纜已佔國內市場的四分之一以上。二是積極尋求與意維絲、ABB、KONCAR、AEI、羅瓦公司等國際大公司的合資，努力擴大與國際企業在技術、市場、人才和品牌方面的合作。寶勝在一些項目上敢於讓外方控股，不僅擺脫了企業流動資金的困境，更為公司延伸產業鏈、進軍新領域贏得了時間和機遇。
合資雖激活了寶勝，但寶勝人始終在思考著資本如何運作的問題：寶勝每一次發展的「低谷」都與資金有關，靠積累太慢、靠貸款太難、靠舉債太險。只有「解放思想、創新理念，到資本市場上去募集資金。」於是，20世紀90年代中後期，寶勝人邁出了一步在當時看來是石破天驚的舉動———企業上市。
像寶勝這樣的縣級企業要上市不少人都認為是「天方夜譚」，但寶勝的領導班子態度異常堅決：企業要發展，必須從產品經營走向資本經營。為此，8年奮斗歷盡艱辛，始終堅韌不拔。
2004年，寶勝終於在上交所鳴鑼上市，此舉帶來的不僅是3億余元的資金，也進一步提升了寶勝品牌的含金量。 ———營造和諧環境
近年來，寶勝積極打造「文化寶勝、和諧寶勝」。強調企業與社會、企業與合作夥伴、企業與員工之間的「和諧」，講究對社會的責任和回報、對員工的關愛。寶勝的和諧觀還體現在與合作夥伴的共贏上，對待客戶，寶勝強調全員服務、誠信高質，堅持以高品質產品及服務贏得客戶信賴；對待供應商，大力推行「陽光采購」、「科學采購」，既維護了企業利益，又樹立了寶勝幹部廉潔自律的形象；對待比瑞利、ABB等合作夥伴，提倡在平等互利、強強聯合的基礎上開展合作；對待競爭對手，充分強調行業自律，在遵循市場規律的情況下開展合理競爭，逐步與客戶、供應商和合作夥伴乃至競爭對手實現「多贏」。 企業在快速發展，員工也感受到切身利益的明顯改善：職工收入每年保持10%增長；為每一位員工建立電子健康檔案；成立寶勝職工愛心基金會和設立職工教育基金，作為職工互助組織，基金會在捐助困難職工方面發揮了重要作用。
㈤ 有誰在寶應寶勝集團工作的呀，待遇怎麼樣啊，剛進去一個月能拿多少啊
要看你的是什麼工作崗位？有無工作經驗？從1.5K到15K甚至更高的多有？如果是剛畢業我建議還是先不要計較工資的多少，先學知識經驗再學潛規則到時就有得混了。
㈥ 寶勝集團人力資源招聘
平時一般只招普工和對公司內部車間招行政人員。外界直接進行政部門的招聘就到等到8月份荷藕節左右了。如果等不到那時候，要麼先直接進公司做普工，半年內肯定會對內招人進行政部門的。是不是招人力資源管理難說了，看到時部門缺不缺人吧。你可以先進其他部門，以後人事部空缺了可以申請調部門的。記住，寶勝一般有學歷再有點關系就行了，專業無所謂。
㈦ 寶勝股份的基本資料
中文名稱： 寶勝科技創新股份有限公司
1992年，江蘇寶勝電纜廠成為蘇北里下河地區首家產銷過億元的企業。
1994年9月28日，江蘇寶勝集團公司舉行揭牌典禮，並相繼被評為國家520戶重點企業、國家重點高新技術企業、江蘇省重點企業集團。
寶勝集團相繼被批准成立了國家級企業技術中心和博士後科研工作站、江蘇省電線電纜工程技術研究中心。
1999年10月8日，寶勝集團與世界第一大電纜製造商——義大利比瑞利公司合資成立「寶勝比瑞利電纜有限公司」。
2002年底，「寶勝電纜城」建設正式啟動。
2004年
元月，「寶勝牌」電線電纜成為國內電纜行業首批「國家免檢產品」。
2月，「寶勝」及圖注冊商標成為國內電纜行業第一件「中國馳名商標」。
8月2日，寶勝科技創新股份有限公司股票正式在上海證券交易所發行上市。
9月，「寶勝牌」電力電纜成為國內電纜行業第一批「中國名牌產品」。
2005年
8月，寶勝科技創新股份有限公司作為全國第二批股權分置改革42家試點單位之一，也是江蘇省四家試點企業中唯一一家國有控股的上市公司，順利通過並實施了股權分置改革。
5月，寶勝集團董事長、黨委書記夏禮誠榮獲「全國勞動模範」稱號。
2005年8月，寶勝集團聯合國華荏原環境工程有限公司、中國電能成套設備有限公司、沈陽變壓器研究所有限公司和寶應先行電力實業有限公司，共同發起設立了江蘇寶勝電氣股份有限公司。
2005年，江蘇省科技廳批准在寶勝組建全省唯一一家電線電纜工程技術研究中心。
2005年，特纜製造部QC小組被評為「全國優秀質量管理小組」，其開展的「提高絕緣工序一次交檢合格率」QC活動成為國內電纜行業和揚州市唯一獲獎成果。
2005年，寶勝集團榮獲「江蘇省文明單位」稱號。
2005年，寶勝集團董事長、黨委書記夏禮誠以最高票當選「揚州市首屆十大經濟新聞人物」，並被授予「突出貢獻人物獎」。
寶勝集團榮列全國製造業500強。
2006年
2006年，寶勝集團董事長、黨委書記夏禮誠當選「揚州市十大新聞人物」。
2006年，寶勝集團被評為「江蘇省環境友好企業」。
2006年5月，揚州市委、市政府發出「學習寶勝經驗」的決定。
2007年
1月，寶勝集團入選2007-2008年度江蘇省重點培育發展百強企業。
5月，寶勝集團被中華全國總工會授予「全國五一勞動獎狀」榮譽稱號。
5月，寶勝集團榮獲江蘇省國有企業「四好領導」班子榮譽稱號。
7月，寶勝集團首次入選江蘇百強企業。
7月，寶勝集團入選2007年中國企業500強,同時獲中國製造業500強。
2008年
2008年4月，寶勝集團獲全國綠化模範單位。
2008年5月，寶勝股份獲AAA級信用企業。
6月，「寶勝」獲中國電線電纜行業標志性品牌。
6月，寶勝集團獲模範職工之家。
2008年，寶勝順利實現「百億集團」目標，成為揚州市首家過百億的地方工業企業。
㈧ 江蘇寶勝集團有限公司的發展歷史
1、1985年5月16日，江蘇寶勝電纜廠主廠房破土動工。
2、1992年，江蘇寶勝電纜廠成為蘇北里下河地區首家產銷過億元的企業。
3、1994年9月28日，江蘇寶勝集團公司舉行揭牌典禮，並相繼被評為國家520戶重點企業、國家重點高新技術企業、江蘇省重點企業集團。
4、寶勝集團相繼被批准成立了國家級企業技術中心和博士後科研工作站、江蘇省電線電纜工程技術研究中心。
5、1999年10月8日，寶勝集團與世界第一大電纜製造商——義大利比瑞利公司合資成立「寶勝比瑞利電纜有限公司」。
6、2002年底，「寶勝電纜城」建設正式啟動。
7、2004年元月，「寶勝牌」電線電纜成為國內電纜行業首批「國家免檢產品」。
8、2004年2月，「寶勝」及圖注冊商標成為國內電纜行業第一件「中國馳名商標」。
9、2004年8月2日，寶勝科技創新股份有限公司股票正式在上海證券交易所發行上市。
10、2004年9月，「寶勝牌」電力電纜成為國內電纜行業第一批「中國名牌產品」。
11、2005年8月，寶勝科技創新股份有限公司作為全國第二批股權分置改革42家試點單位之一，也是江蘇省四家試點企業中唯一一家國有控股的上市公司，順利通過並實施了股權分置改革。
12、2005年5月，寶勝集團董事長、黨委書記夏禮誠榮獲「全國勞動模範」稱號。
13、2005年8月，寶勝集團聯合國華荏原環境工程有限公司、中國電能成套設備有限公司、沈陽變壓器研究所有限公司和寶應先行電力實業有限公司，共同發起設立了江蘇寶勝電氣股份有限公司。
14、2005年，江蘇省科技廳批准在寶勝組建全省唯一一家電線電纜工程技術研究中心。
15、2005年，特纜製造部QC小組被評為「全國優秀質量管理小組」，其開展的「提高絕緣工序一次交檢合格率」QC活動成為國內電纜行業和揚州市唯一獲獎成果。
16、2005年，寶勝集團榮獲「江蘇省文明單位」稱號。
17、2005年，寶勝集團董事長、黨委書記夏禮誠以最高票當選「揚州市首屆十大經濟新聞人物」，並被授予「突出貢獻人物獎」。
18、寶勝集團榮列全國製造業500強。
19、2006年，寶勝集團董事長、黨委書記夏禮誠當選「揚州市十大新聞人物」。
20、2006年，寶勝集團被評為「江蘇省環境友好企業」。
21、2006年5月，揚州市委、市政府發出「學習寶勝經驗」的決定。
22、2007年1月，寶勝集團入選2007-2008年度江蘇省重點培育發展百強企業。
23、2007年5月，寶勝集團被中華全國總工會授予「全國五一勞動獎狀」榮譽稱號。
24、2007年5月，寶勝集團榮獲江蘇省國有企業「四好領導」班子榮譽稱號。
25、2007年7月，寶勝集團首次入選江蘇百強企業。
26、2007年7月，寶勝集團入選2007年中國企業500強,同時獲中國製造業500強。
27、2008年4月，寶勝集團獲全國綠化模範單位。
28、2008年5月，寶勝股份獲AAA級信用企業。
29、2008年6月，「寶勝」獲中國電線電纜行業標志性品牌。
30、2008年6月，寶勝集團獲模範職工之家。
31、2008年，寶勝順利實現「百億集團」目標，成為揚州市首家過百億的地方工業企業。
㈨ 寶勝集團和中航工業聯手與寶勝股份有什麼關系
寶勝集團旗下三個成員企業：寶勝科技創新股份有限公司（上市），寶勝電氣有限公司，寶勝普瑞斯曼有限公司。其中只有寶勝科技創新股份有限公司是上市專做各種電纜的國有大型企業