① 東方希望集團是干什麼的
東方希望集團是由我國著名民營企業家劉永行先生於1982年創立，是我國改革開放後建立的第一批民營企業。目前已發展成為集農業、重化工業產業鏈等為一體的特大型民營企業集團。 東方希望總部位於上海浦東。
希望集團的「希望」飼料早已成為我國著名的飼料品牌。集團飼料板塊現有92家以飼料為主，涉足生物工程等相關行業的子公司分布在中國大部分省市自治區和越南、新加坡、印尼等國家。在內蒙古自治區、山東、河南、重慶等地建設有大型電解鋁、甲醇、二甲醚、氧化鋁、熱電、PTA、醋酸、水泥等重化工業工廠。
② 東方希望的《東方希望》歷史背景
東方希望（東方希望集團）是由我國著名民營企業家劉永行先生於1982年創立，是我國改革開放後建立的第一批民營企業，已發展成為集農業、重化工業產業鏈等為一體的特大型民營企業集團。
東方希望總部位於上海浦東。現有企業148家，年產值近400億元，所涉及的領域競爭力均居行業前列。2006~2009年為國家納稅36.7億元。
集團飼料板塊現有100家以飼料為主，涉足生物工程等相關行業的子公司分布在中國大部分省市自治區和越南、新加坡、印尼等國家。在內蒙古自治區、山東、河南、重慶等地建設有大型電解鋁、甲醇、二甲醚、氧化鋁、熱電、PTA、醋酸、水泥等重化工業工廠。
東方希望認真落實科學發展觀，走「既好、又快、還省」的投資道路，致力於打造循環產業鏈，充分利用上、下游資源，變廢為寶，梯度利用，具有節能、環保和可持續發展的特點，顯示了很強的市場競爭力。
東方希望把以「誠信、正氣、正義」為核心的三大觀念作為企業文化的主要綱領，全力打造企業核心競爭力，在農業和重化工領域不斷拓展，進入中國企業500強，成為祖國經濟建設的重要力量，為廣大幹部員工搭建了更高更大的發展平台。
③ 東方希望集團怎麼樣，我收到了東方希望面試通知，哪位知道
垃圾，每天洗腦讓你多做，年終獎被貪，員工福利被貪，工資結算不清晰，別去了
④ 東方希望集團的劉永行和四川新希望集團的劉永好是親兄弟嗎他們為了各自事業而各自分道了嗎
是。劉永好是新希望集團的老總，主營地產。劉永行是劉永好的二哥是東方希望集團的老總主營飼料。他們是親弟兄倆，劉永好是老四劉永行是老二，都是四川成都
⑤ 新希望和東方希望是不同的公司么
新希望和東方希望是不同的公司。
東方希望和新希望同是屬於希望集團下面的二級集團，但是兩個集團都是獨立營運、各自發展的。
1995年，劉永言四兄弟明晰產權，進行資產重組，分別成立了大陸希望集團、東方希望集團、華西希望集團、南方希望集團（新希望集團），各自在相關領域發展。四大公司總合乃中國最大的民營企業。
(5)東方希望擴展閱讀：
新希望集團在全球30多個國家和地區擁有分子公司超過600家，員工近7萬人，集團資產規模近2,000億元人民幣，年銷售收入超1,300億元人民幣。集團主體信用等級被中誠信國際信用評級有限公司（「中誠信」）評定為AAA信用等級。
集團立足農牧行業並不斷開拓新領域，先後進入食品快消、農業科技、地產文旅、醫療健康、金融投資等多個產業。目前，新希望集團已成為以現代農業與食品產業為主導，布局銀行、證券、金融科技和基金等多種金融業態，持續關注、投資、運營具有創新能力和成長性的新興行業的綜合性企業集團。
東方希望是由我國著名民營企業家劉永行先生於1982年創立，是我國改革開放後建立的第一批民營企業。目前已發展成為集農業和重化工業等為一體的特大型民營企業集團。
東方希望總部位於上海浦東。現有企業150餘家，員工26000人，年產值近1144億元。東方希望持續發展，成為中國企業500強。集團農業現有101家飼料和賴氨酸等子公司分布在中國大部分省市自治區和新加坡、越南、印尼、柬埔寨等國家。
集團重化工業涉足電力、有色金屬、生物化工、煤化工、氯鹼化工、石油化工、礦山和建材等。在內蒙古、新疆、重慶、河南、山西等地建設有大型熱電、電解鋁、氧化鋁、甲醇、二甲醚、PVC、PTA、水泥等重化工業工廠。
⑥ 希望集團的東方希望集團
華西希望集團創辦於1997年，由希望事業創始人、希望飼料核心技術研製者、希望集團總經理陳育新任董事長。華西希望集團有兩大特點：一是在產業選擇上堅持「一業為主，多業並舉」的方針，不跟風、不趕潮、不樹敵，近三十年如一日，躬身耕耘於農牧業及其相關領域，矢志為中國經濟的振興盡心竭力；二是在企業經營上堅持「以人為本，不斷創新」的基本理念，並認為企業的發展本質上是人的發展，「誠實做人，精明做事，勤奮工作，追求美好」 的企業精神和「客戶滿意，商家賺錢，企業發展，員工增值」的企業使命已經在全集團深入人心。
目前，全集團共擁有全資、控股、參股企業100多家，員工總數超過12000名。 農牧板塊：特驅集團
作為集團的第一主業，農牧業正是我們的傳統優勢所在，「希望」、「萬千」品牌享譽全國。作為集團在農牧業領域進行機制改革的「試驗田」和快速發展的「突擊隊」，特驅公司所創造的「特驅奇跡」受到業內外的廣泛關注。按照集團的發展規劃，在2012年之前，集團農牧業的銷售收入將突破120億大關。
商業零售板塊：美好家園超市
在零售業領域，美好家園商業經營管理有限公司已經擁有約40家大中型購物中心，並已走出四川，邁向大西南。
教育板塊：希望教育產業集團
在教育產業領域，領軍大西南職業教育的五月花專修學院、西南交通大學希望學院、四川天一學院，為集團教育產業的發展開辟了廣闊的前景。
房地產板塊：地產旅遊事業部
在房地產業領域，集團結合自身產業特點，在商業地產、旅遊地產等方面取得了令人鼓舞的成就，成為集團快速發展的一個新亮點。
化工板塊：岷江雪鹽化
在化工產業領域，四川岷江雪鹽化有限公司已經成為我國氯酸鹽行業的龍頭企業，其中兩種產品已經名列亞洲第一。
酒店板塊：家園國際酒店
與大陸希望集團共同籌建管理的五星級酒店「成都家園國際酒店」早已譽滿城南，是距離雙流國際機場最近的五星級酒店。
長遠目標：
此外，集團還在旅遊、能源等產業領域進行了積極探索，並取得了令人矚目的成就。
根據企業中長期發展戰略，在未來較長一個時期內，我們仍將以飼料工業為主導產業，並在現代農業、動物葯業和零售業領域不斷探索，力爭在2010年之前，與其他兄弟集團一道，實現成為全球最大飼料企業之一的夢想，並在其他領域有所成就，成為中國有國際影響的大型企業之一。
⑦ 東方希望集團有限公司
你應聘的什麼崗位 ，樓主，開始的話 會讓你去別的公司實習一段時間 學習下，就會再把你派到別的公司工作（現在都是採取「就近原則」)，做什麼崗位，具體能說下么 ，我現在就在這邊的子公司上班
⑧ 東方希望和新希望是一個嗎
不是的，
新希望
和
東方希望
都屬於
希望集團
下的子集團。東方希望董事長是
劉永行
，新希望董事長是
劉永好
。
⑨ 如何成就的東方希望
1992年，中國第一個經國家工商局批準的私營企業集團——希望集團，在希望飼料公司的基礎上成立了。1995年，劉氏兄弟正式分家，劉永行掌控東北，成立東方希望公司。
在東方希望公司的發展過程中，劉永行還是一直秉承做好每一件事情的原則。為了實現對顧客的承諾，生產優質的產品，劉永行對自己有個不成文的規定，公司有了新原料，他一定要親自嘗一嘗，看看是什麼口味。要對產品負責，就要了解產品，哪怕是嘗豬飼料，確定口味這樣一件小事他都不放過。
公司的辦公地點也像劉永行為人一樣，不顯山不露水。東方希望集團從四川遷出以後，其總部一直藏在商城路一棟不怎麼有名的大廈裡面。與浦東的高級寫字樓相比，這里的設施顯得有些簡陋。
穿40元襯衣的照片上了《福布斯》
劉永行的企業是從小事一件一件做大的，在生活中他也不忘從小事嚴格要求自己。
中央電視台的一次年度十大經濟人物頒獎典禮劉永行的一句評價給人們留下了深刻的印象：他對財富的理性認識，讓我們看到了積極的財富觀念和財富本身價值相等。
劉永行財產數億元，外界想像他應該過著一種奢華的生活。但在他身上，看不到一點奢華的影子。他甚至煙酒不沾，飲料也主要是白開水。
他曾經說過，「創業時，我們用自己的勞動換取財富，讓自己的生活好一點。但是，企業一旦做大，你就會去思考，賺錢做什麼？享受！如果這樣，企業就會做不下去，因為做企業並不是享受！這個時候，必須提升自己對財富的認識，賺錢究竟是為什麼？如果這個問題不能思考清楚，你就會感到困惑。」「在我賺到1000萬元之前，我是為自己；當我賺到1000萬元以後，我賺錢就是為社會。這一點，我也是逐步認識到的。其實，一個人花不了多少錢。有人說，要把錢傳給兒女。可中國的老祖宗說過，富不過三代。留給後人的錢多了，他們會不思進取，財富也不會持久。」
因此，兒子17歲的時候，劉永行就把他送往美國，讓他一個人在一個完全陌生的環境中磨礪自己。現在兒子已經從美國學成歸來，在公司幫助父親打理事務。
對錢財，劉永行有非常理性的認識，他認為即使錢在自己手中也不是自己的，而是社會的財富，不過由自己支配而已。任何人都沒有權力浪費。
劉永行的骨架大，衣服不很好買。一次去家樂福，看到有一種純棉襯衫，很適合他，他就一下子買了10件，花了400多元錢。後來，（福布斯）雜志來給他拍照片，也是穿著這樣的襯衣。
也許有人會認為劉永行是在省錢，其實不是。他對生活的認識很簡單，舒服就行，而無所謂什麼檔次、名牌。同時，還有一個重要原因，簡單的生活能幫助他節省時間。
一次到北京出差住在酒店，當劉永行夫婦看到一樓餐廳吃早餐每位88元時，他們退了出來，最後在街上買了幾個4角錢一隻的油餅。
劉永行給記者講了自己的一個小故事：有一次臨時決定去北京，司機把他送到機場。買票時，售票員看了半天問，你是不是希望集團的劉永行。他點頭說是。這個時候，她又問，買頭等艙吧？他說，普通艙。當時，小姐就嘀咕開了，普通艙，普普通通，哪有什麼傳奇色彩？劉永行就是這樣一個非常普通的人，過著一種普通人的生活，但他又不是一個普通的人，因為他能夠做小事，會積累，所以財富才會眷顧他。
看劉永行及其兄弟創業的路徑，其實跟普通人沒有什麼差別，那麼為什麼別人沒有成功而他們卻能獲得成功呢？其實關鍵一條就是他們明白從小事做起的重要性。在創業階段，劉永行擺過地攤，養過鵪鶉，甚至像市井小販一樣沿街叫賣，到改做飼料時為保證質量，能夠親自嘗豬飼料，甚至到成為世界鵪鶉大王、飼料大王時還能夠從小事嚴格要求自己。這種精神不是每個創業者都能具備的。
從小事做起，要不以利小而不為。雖然，很多時候從表面看做小事情獲得的利潤可能微不足道，但是巨大的數量所帶來的財富卻是驚人的。精明的商人，總是能夠從看似不起眼的小事情中獲得可觀的利潤。在這一方面，溫州人是典型的代表，他們頭腦靈光，很注重做生意，從小事做起。在溫州人眼裡，職業沒有高低貴賤之分，能否賺錢才是最主要的。正因為如此，溫州人才四處闖盪，占據了外地人不屑一顧的那些領域，不聲不響地富了起來。做生意先從小處著手是溫州商人起家的拿手好戲，也是他們走向成功的奧秘。