Ⅰ 什麼是丁蟹效應
丁蟹是鄭少秋在大時代中扮演的一位角色
當你按大時代播出時，香港股市下跌
後來有人指出，只要鄭少秋的劇集播出香港股市就會下跌
號稱「丁蟹效應」
但事實上並不是都下跌的
Ⅱ 我想問問丁蟹報恩家破人亡是什麼意思
丁蟹報恩家破人亡指的是：指的是從鄭少秋在《大時代》中成功的飾演了丁蟹一角開始，只要是播出由鄭少秋主演的影片，股票市場的恆生指數或是A股就會有不同程度的下跌，從而使股民損失慘重，這就是丁蟹效應。
《大時代》是香港電視廣播有限公司出品的時裝商戰劇，由韋家輝執導並監制，鄭少秋、劉青雲、劉松仁、郭藹明、周慧敏、藍潔瑛、李麗珍、邵仲衡、陶大宇、吳啟明、郭政鴻主演。
該劇以20世紀60年代至90年代的香港金融市場為背景，透過兩個家庭，兩代情仇，展現名利與人性的糾纏。該劇是TVB25周年台慶劇，並已於1992年10月5日在無線電視台首播。2015年，TVB星河頻道重播了《大時代》。
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Ⅲ 什麼叫丁蟹效應
從科學的角度分析！所謂丁蟹效應只是股民營造出來的自我實現預言！
Ⅳ 秋官效應(丁蟹效應)是什麼為什麼會有這種說法
呵呵,因為他演過電視劇 大時代 ,裡面就是關於股票的,他的角色叫丁蟹
Ⅳ 什麼是丁蟹效應
丁蟹效應（又稱「秋官效應」）是中國及歐美股票市場的一個奇特現象。1992年10月5日，香港無線電視播放由鄭少秋主演的電視劇集《大時代》。故事講述由鄭少秋飾演的丁蟹，經常在股票市場的熊市中借著拋空恆生指數期貨而獲取暴利，正好當時香港股市暴跌，股民損失慘重。因此有了「丁蟹效應」一詞。
參考網頁
http://ke..com/view/991329.htm
Ⅵ 丁蟹效應是什麼
丁蟹效應（又稱「秋官效應」）是股票市場的一個奇特現象。指的是從鄭少秋於1992年在《大時代》中飾演丁蟹開始，凡是播出由鄭少秋主演的電視劇[1] ，恆生指數或A股均有不同程度下跌，股民損失慘重的現象。但是2012年5月21日，鄭少秋主演的新劇《心戰》在TVB開播之後，5月23日港股即結束了4日跌勢，網友均表示丁蟹將逆襲。2013年4月4日鄭少秋新作電影《忠烈楊家將》清明節上映，加上今年歐債危機火頭春風吹又生，香港股民更是膽戰心驚。
Ⅶ 鄭少秋主演的丁蟹，是關於炒股的電視連續劇叫什麼名字
《大時代》，1992年10月，香港無線電視播放由鄭少秋主演的《大時代》。
故事講述鄭少秋飾演的丁蟹，經常在股票市場的熊市中借著拋空恆生指數期貨獲取暴利，正好當時香港股市暴跌，股民損失慘重，因此得名「丁蟹效應」。此後，幾乎每次鄭少秋參演的電視劇或節目播出時，股票市場都會有顯著下跌，鄭少秋與「股患」畫上了等號。
丁蟹效應
1992年，鄭少秋主演電視劇《大時代》里的丁蟹，丁蟹在股票市場借著拋空期貨獲得了暴利，但現實中的香港市民卻和劇中相反，因股市暴跌造成了重大損失，於是就有了這個丁蟹效應。
這是一個關於股票市場的奇特現象，屬於「自我應驗語言」的一種，股票會出現不同程度的暴跌，此類現象又叫做丁蟹效應，令股民們損失慘重。
自秋官效應之後，幾乎是鄭少秋的電視劇、電影、或者節目播出了，股票都會顯著的下跌，據不完整的數據統計中，股票的下跌次數21年間竟應驗了32次，這個數字有點令人吃驚。
Ⅷ 關於鄭少秋的「丁蟹效應」是怎麼來的有什麼故事嗎
很多人提到「丁蟹效應「就會想到鄭少秋，但卻不知道「丁蟹效應」到底是什麼意思。其實」丁蟹效應」（又稱「秋官效應」）是形容股票市場的一個現象。而說與鄭少秋有關是因為從鄭少秋於1992年在《大時代》中飾演丁蟹開始，凡是播出由鄭少秋主演的電視劇、電影等，恆生指數或A股均有不同程度下跌，股民損失慘重的現象。
從經濟理論上來說，這只能算是一連串的巧合。鄭少秋的劇大多被排在每年的暑期左右上演，那個時間段，股市波動比較大，而且鄭少秋早前上演的劇集，在時間上遭遇較大型的經濟回落周期，所以股市才出現較大跌幅。
Ⅸ 螃蟹效應是什麼
基本含義：
螃蟹效應，又稱「Crab Bucket Syndrome」或「Crab Syndrome」。描述的是，用敞口藤籃來裝螃蟹，一隻螃蟹很容易爬出來。多裝幾只後，就沒有一隻能爬出來了。不因為別的原因，就因為相互扯後腿的結果。
來源：
釣過螃蟹的人或許都知道，竹簍中放了一隻螃蟹，必須要記得蓋上蓋子，多釣幾只後，就不必再蓋上蓋子了，因為這時螃蟹是爬不出來的。因為當有兩只或兩只以上的螃蟹時，每一隻都爭先恐後地朝出口處爬。但簍口很窄，當一隻螃蟹爬到簍口時，其餘的螃蟹就會用威猛的大鉗子抓住它，最終把它拖到下層，由另一隻強大的螃蟹踩著它向上爬。如此循環往復，無一隻螃蟹能夠成功。
「螃蟹效應」是一種企業倫理的反映，進而表現為不道德的職場行為。其主要特點是，組織成員目光短淺，只關注個人利益，而忽視團隊利益；只顧眼前利益，而忽視持久利益，相互內斗，進而整個團隊會逐漸地喪失前進的動力，如此，便會出現1+1<2，而且隨著「1」增加到N個，最終的能量「和數」會遠小於N，從而最終失去生命力。這恰如封建社會里各利益集團之間的互相傾軋一樣，最終導致朝綱敗壞，王朝沒落。
企業中也存在著這樣的現象，但一般不表現為單個人之間的內斗，因為企業中的權力畢竟不比官場，只是職責的體現，單個的力量過於薄弱，而是結成朋黨，以部門之間或幾個團體之間的力量進行內斗。這樣的企業一般是有
過早期的輝煌，產品在市場上處於壟斷地位，一些管理者便昏的頭腦，不去思考組織的未來發展戰略，而是熱心於內部之間的爭權奪勢，於是企業會在內耗中失去活力。
小人、庸人當道，為鞏固自已的地位，他們對賢能者進行排擠、打壓、迫害，使整個團隊里只存在差於自已及聽自已話的人。
自然界的爭斗
激勵機制與企業文化落後或不健全，使賢能者被同化而缺乏改革進取意識。
不患寡而患不均的平均主義意識作用，眼紅他人優秀而自已平庸，出現不配合或玩釜底抽薪的動作。
墨守成規的保守主義者，將平衡與穩定視作第一要務，怕有人打破平衡會產生其它影響而限制進取創新。
踩著別人肩膀往上爬的心理，做出損人利己或損人不利己的事情。