『壹』 怎么选择一只好股票理由是什么如题 谢谢了
买股票先选好企业，再选小盘的、选有庄的、选资产重组的等等。 那么，到底什么样的企业才算是好企业？ 2001年到2005年这么大一个熊市，很多好企业的股票已经翻了三四倍了。那么现在从一千多点涨到三千五六百点了，很多企业还是没涨，为什么？要破产了，能涨吗？所以，要选就要选确定性高的，能够不断给股东回报的，不断赢利的，持续发展的企业。这就是好企业。 选龙头好企业 如果一个企业的产品根本就没见到，这个企业的股票最好不要染指。为什么？买一个股票不了解它，它突然跌了两个跌停板怎么办？一般人只有割肉跑，因为不知道出了什么事？但是如果这个企业你了解，到市场上看得到这个企业的产品，你就会认为企业股价跌一点非常正常，这就是确定性。 炒股如果不抓住最优秀的企业，在2020年的时候，无论是5000点还是10000点，你照样会赔钱。优势的企业是因为管理优秀、品牌优秀、领导人能干才不断地向前发展， 英国有一个非常著名的基金经理叫陶布，他说，自己投资非常简单，把英国可以做到世界上最好的那些企业一网打尽就行了，英国哪些企业是做到世界最好的呢？第一，三五香烟；第二，苏格兰威士忌；第三，联合利华；第四，希思罗机场；第五，保诚保险公司。陶布说：“我的投资组合非常简单，就是把这些东西变成一个投资组合。效果相当好，25年翻了54倍！为什么？因为这些好企业越来越长大。” 选垄断稀缺企业 现在很多投资者投资时，愿意受别人鼓动。比如，人家说这个企业是茅台第二，茅台涨多高它也能涨多高；说那个企业是第二个招商银行，买它比招商银行好，因为招商银行价格太高，它低，潜力非常大；这个企业是第二个五粮液，这个企业是第二个……很多投资者就愿意贪这个便宜，就去买第二个“茅台”、第二个“工商银行”、买第二个“苏宁电器”，这都是些概念，好的永远是稀缺的，而且这些好的都是垄断的、稀缺的、不可再生的，长期持有问题不大，而且管理的风险也不太大。其次，选那些品牌卓著的，比如可口可乐，再比如同仁堂、贵州茅台、云南白药、阿胶，这些品牌已经存在了几百年了，再存在个二三十年也不用担心，这些品牌有很大溢价，而企业是文化的载体。 每个行业都会有自己的龙头企业，那么是不是每个行业都值得同样关注呢？不是。要选优势行业。什么叫优势行业？就是要做精而不要做得太广泛。香港在上世纪70年代，当时李嘉诚身价才几千万，而包玉刚是世界船王，身价更高，一个油轮等于岸上好几栋大楼呢，但现在谁有钱？李嘉诚，他已经是华人首富了。为什么？看看李嘉诚的资产配置就知道了，当包玉刚是船王的时候，李嘉诚就在买码头，所以李嘉诚现在旗下不管是长江实业、和记黄浦，主要的投资就是码头、货柜码头、高速公路、电力、机场、商业零售，还有香港的电讯、欧洲的电讯，他买这样的收费口行业，才使得他的资产往上走。对于老百姓而言，就买收费口行业、稳健的行业最适合。 除了“收费口”行业之外，还有哪些行业也值得留意呢？中国品牌的白酒、医药、旅游区、铁路、公路、机场这些东西，别人复制不出来的这些东西也是应该重点关注的。 选快速成长企业 再一点，选能长大的行业。什么行业能不断长大？选全球商业周刊的企业前五十家，就知道选什么行业了。第一是金融，金融里边有证券保险银行，有花旗银行、摩根大通、富国银行、哈撒威保险、美林高盛证券；第二是科技，有微软、有思科、有戴尔、英特尔；第三个是消费品，有雀巢、可口可乐、百事可乐、万宝路；第四个是医药行业，有辉瑞制药、有默克制药、有葛兰素史克；第五个是沃尔玛、家乐福、家得宝这样的商业巨头；第六个是壳牌石油、美孚石油这样大的能源巨头；第七是通用电器、丰田汽车。这些说明了什么行业能长大，什么行业长不大，挤不到前五十。 中国的崛起分为大致三个层次：第一个层次是制造业的崛起，我们可以纺世界上最好的布，制造世界上最好的鞋，做世界上最好的电冰箱，制造世界上最好的微波炉；第二个层次是服务业，金融资本市场的崛起，带动消费的服务行业的全面发展；第三个层次是整个文明的崛起，是文化的复兴，这也是最高一个层次，那么很多品牌的、承载着中华民族优秀文化瑰宝的东西，未来就会非常有前途。所以，要选择这样的行业、企业，作为长期关注、投资的一个重点。沈春宁整理下期预告：选择优势行业中的龙头企业，是目前中国经济面临腾飞的背景之下，最适合于普通投资人的选股方法。
麻烦采纳，谢谢!
巴黎证券市场。1970年 家乐福股票在巴黎证券市场上市。
『叁』 沃尔玛和家乐福有股票吗
有一个在国美，一个在法国,不过想买这样的股票在中国也有，600361“北京华联”，600827“世纪联华”，000759武汉中百 ，特别是600827友谊股份，他是我们中国目前最大的连锁超市“世纪联华”超市的控股股东，而世纪联华则是家乐福在中国最早的合作伙伴，世纪联华目前的管理模式及组织架构基本上全部是与自家乐福学的，而目前两公司合资的公司还有上海联家一家呢，因此投600827与投资家乐福没什么差别的
『肆』 急求一篇 使用基本分析法 分析家乐福 联华 Morrisons 三家股票哪一家值得投资的论文
现在的学生真好！
『伍』 家乐福是什么股票
是一只法国股票。
『陆』 你如何看待控股权被苏宁拿下的家乐福以后的发展趋势
1995年家乐福就进军中国，以合资形式将“大卖场”业态引入中国市场，在中国市场上经营20余年，在零售市场拥有着举足轻重地位，但是随着电子商务的持续扩张，对于线下商超的市场不断蚕食，线上与线下商超结合已经成为必然趋势，线下市场的回报率不断降低，线上市场遇到天花板，自然要进行收购合并。
但是对于苏宁收购以后最大的难题就是与家乐福管理团队的融合，以确保家乐福正常稳定的运行，在这基础之上吸收各自优秀的企业文化和能力相互影响，才能够更为一家更为强大的全品类零售商，与阿里、京东进行下一步的竞争，同时收购家乐福也考验苏宁的管理能力，将线下商超与线上流量完美结合，是苏宁时刻要思考的问题。
『柒』 中国家乐福一共有多少家
应该超过120家，后面有数字你可以算一下
家乐福集团简介
家乐福成立于1959年
雇员人数：456,295人（2006年）
官方网站：http://www.carrefour.com.cn/
· 欧洲最大零售商
· 世界第二大零售商
· 世界最大的食品零售商
· 世界上最国际化的零售企业
· 中国最大外资零售商
《家乐福的历史》
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成立于1959年的家乐福集团是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。
集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。2004年集团税后销售额增至726.68亿欧元，员工总数超过43万人。
2005年，家乐福在《财富》杂志编排的全球500强企业中排名第22位。
法国家乐福集团成立于1959年，是大型超级市场（Hypermarket）概念的创始者，于1963年在法国开设了世界上第一家大型超市.1999年8月30日家乐福兼并普罗莫代斯组成世界第二大零售集团。如今家乐福已发展成为欧洲最大、全球第二大的零售商。2004年，家乐福集团被《财富》杂志评为全球500强企业的第22位。
家乐福于1969年开始进入国际市场，目前在世界上31个国家和地区拥有一万多家销售网点，涉及的零售业态包括大卖场、超级市场、折扣店、便利店、仓储式商店与电子商务，集团的50万名员工正致力于为20亿消费者服务。家乐福集团建立了全球性的采购网络，向不同国家和地区的供应商采购具有市场竞争力的商品。
家乐福的经营理念是以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境为广大消费者提供日常生活所需的各类消费品。家乐福对顾客的承诺是在价格、商品种类、质量、服务及便利性等各方面满足消费者的需求。家乐福力争通过自己的努力成为当地社区最好的购物场所，为消费者带来更多的实惠和便利，并携手和各商业伙伴为当地经济的繁荣做出贡献。
家乐福（中国）简介
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家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今，家乐福已成功地进入了中国的25个城市，在北至哈尔滨、南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了109家大型超市，聘请3万多名员工。在在华外资零售企业中处于领先地位。家乐福还向中国引进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。2004年，家乐福(中国)被国内媒体评为“在华最有影响力的企业”之一。
2004年约有2亿多人光顾了家乐福在中国的各门店，其中68%为女性，32%乘公共汽车，37%步行，15%骑自行车，9%乘坐出租车或小轿车前往家乐福购物。家乐福成为了各地居民的好邻居。
家乐福无论到何处都致力于融入当地的文化和环境，大量聘请当地员工，实现本土化管理，并为本土员工创造事业发展的机会。另外各门店95%以上的商品在当地采购，以确保产品的新鲜度并贴近本地消费习惯。
通过多年的经营，家乐福向中国的商业界输入了大型超市经营管理方面的技能和先进经验，并对商品采购、营销管理、资产管理以及人力资源开发等各方面实现现代化和本地化，为当地经济发展做了积极的贡献。
同时家乐福不忘自己所肩负的社会责任，致力于保障产品的质量和安全，不遗余力在中国推广家乐福质量体系，和各地农户共同开发绿色产品和有机食品，并从产品的设计、包装和物流等方面充分考虑到环保的因素。另外，家乐福还踊跃参与中国的公益事业和社区活动，积极支持并参与北京申办奥运和上海申办世博会，并以多种形式向受灾地区、希望学校、社会福利机构捐资捐物。
家乐福全球采购中国总部简介
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家乐福全球采购中国总部于2002年9月1日正式落户上海，与设在其它10个城市的区域性采购中心（北京、天津、大连、青岛、武汉、宁波、厦门、广州、深圳、昆明）共同构成家乐福集团在中国的采购网络，负责在中国境内的直接采购业务，推动中国产品纳入家乐福全球销售网络。
家乐福全球采购已经与1425家中国供应商建立起了业务往来，分布于全国各省市。不仅通过家乐福的销售网络为中国新产品开拓国际市场，还通过与供应商的合作伙伴关系，帮助他们了解市场需求，改进和优化他们的生产，间接地为中国制造业的发展做了贡献。
2003年，家乐福在中国综合采购总额实现21.5亿美元，同比增长34%。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百五十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三十二。
《家乐福的成长历程》
年份 年度大事
1959年 家乐福集团由付立叶和德福雷家族创建
1963年 家乐福首创了一种全新的业态——大卖场（Hypermarket）
1970年 家乐福股票在巴黎证券市场上市
1989年 家乐福大卖场首次在亚洲开业（中国台湾）
1995年 家乐福在中国大陆首开大卖场
1999年 家乐福与普美德斯合并，并成为欧洲食品零售的巨人
2001年 家乐福成为最国际化的零售企业，拥有超过9200家商店，遍及31个国家和地区
2004年 家乐福在波兰收购13家大卖场，成为当地第二大零售商
2005年 家乐福宣布改变公司管理结构
《家乐福在中国》
1995年，家乐福成功地开设了当时中国规模最大的超级购物广场：北京创益家店，产生了深远的影响。其新型的经营理念成功地被中国消费者所接受；其声誉卓越的专业管理技术和迅速盈利的业绩得到了中方合作伙伴的积极肯定；其“开心购物家乐福”和“一站式购物”等理念得到了广大消费者的青睐和厚爱。
《家乐福来华盛事》
年份 年度大事
1995年 家乐福在中国开设了第一家大卖场
1996年 成功进入上海和深圳
1997年 进入天津市场
1998年 成功进入重庆、珠海、武汉、东莞
2000年 配合迅速发展的需求，家乐福开设了五家大卖场
2001年 家乐福积极声援2008北京申奥
2002年 家乐福在20个城市开设了35家大卖场
家乐福积极支持上海申博
2003年 家乐福在杭州开设了第40家分店
迪亚折扣店进入上海和北京
2004年 冠军超市在中国开设第一家分店
2005年 家乐福在中国重庆开设第60家分店
2007年 家乐福在中国新增门店19家
『捌』 家乐福是什么时候上市中国的
津劝业：家乐福紧盯上市公司
2002年09月02日10:52 作者：武汉证券
发表评论(0)支持(0)反对(0)独家:各路主力增仓曝光 机构周增仓前十名榜单 涨停敢死队再度出击！ 该私募增仓股暴涨在即！
公告称，公司拟以现有四家大型超市资产作为投资，与家乐福（中国）控股有限公司合作组建合资公司。双方已达成初步意向，并于8月28日在天津签署了意向性的“合作总协议”。公告称，合资公司注册资本约为1000万美元，津劝业拟占有35％的股份。合资公司成立后，将在原劝业超市的基础上以超市业态经营，暂定名为“劝业家乐福超市有限公司”，双方将就具体合作条款作进一步洽谈。至目前为止，中、外双方正在积极争取获得政府的批准，并正在为进一步洽谈做准备，合作双方都在力争此次合作成功。
点评：与中国上市公司合作家乐福并不陌生，此前家乐福已经先后与辽宁成大（600739）和ST昆百大（000560）上演过合资大戏。去年11月，辽宁成大就发布公告称，公司拟与家乐福中国控股有限公司共同将沈阳家乐福超市有限公司、大连家福商场有限公司及大连家福超市有限公司整合为辽宁家乐福商业有限公司，辽宁成大拟持有辽宁家乐福35％的股权，其余65％的股权由家乐福中国控股有限公司持有，收购价格待定。双方还拟建立长期战略合作伙伴关系，在国内商品的采购出口、物流配送及医药连锁零售等方面进行深层次的合作。
今年4月9日，ST昆百大公告称，公司拟投资420万美元与家乐福（中国）控股有限公司合作设立中外合资昆明家乐福超市有限公司，占注册资本的35％。一直处于“假合资”状态的家乐福终于走出了“整改”的决定性一步。
2001年2月，家乐福被有关部门勒令整改的消息震惊全国，此后家乐福就在媒体和业内人士的聚光灯下上演“整改连续剧”。根据《外商投资商业企业试点办法》（1999年6月25日颁布）第四条规定，开设3家以下分店（包括3家）的合营商业企业和连锁方式经营的便民店、专业店、专卖店，中国合营者出资比例应不低于35％。从此该法令没有再修改，在根据WTO协议正式开放零售业之前（2005年底），这已是中国政府给外资零售企业的“最大自由”。
从股权结构看，分布于全国各大中城市的多家家乐福都属于严重违规，其中包括沈阳家乐福和大连家乐福。
ST昆百大和津劝业与辽宁成大的区别在于，辽宁成大是从家乐福手中购买股份，ST昆百大、津劝业则是和家乐福合资建超市。找到了合作伙伴的家乐福从此可以在“阳光”下经营，不再担心违规与否。同时还从合作伙伴手中接过了占股权35％的现金。在中国长期违规经营的家乐福就这样逐渐结束自己的“违规”生涯。与其他跨国零售企业相比，家乐福占尽了中国市场的先机，又为自己争取了宝贵的时间。
『玖』 福州家乐福是上市公司吗
不是，是外资