⑴ 合伙企业股权转让未分配利润不分配要上个税吗会计怎么做账呢
详细回复如下:
未分配利润是净利润转入的，那是交过企业所得税的。
分配给个人就是个人的收入，要交个人所得税的。
1）弥补以前年度亏损
2）留作以后年度使用
3）计提盈余公积等
4）转增资本
5）股东分红
对于个人股东来说，应按利息、股息、红利所得，缴纳个人所得税（税率20%）。
对于法人股东来说，免征企业所得税。
⑵ 公司注册可不可以分配合伙人很少股份
公司注册，可以分配合伙人很少股份，但是还要慎重处理。
使用期权奖励是最好的。
其实原则很简单，创业者必须明确，谁是公司除创始人之外最重要的人，谁最重要谁就拿最多股份。在资金的构成方面，如果合伙人没有足够的资金但他的技能却是必须的，那么首先要对他的贡献率进行估值，予以分配股权或者是为了弥补资金上的空白让其以借贷的形式向其他合伙人借款来完善。
一般情况下，企业的创始人应该拥有足够的话语权（股份应该在60%以上），这样才能够主导整个团队健康发展，当然他必须要有足够的影响力和技能，否则光有钱是没用的。对于借用外部大笔资金来创业的企业来讲，一定要明白企业的投资者和企业的经营者之间的关系，不要让不懂行的投资者过多地干预企业的正常经营。
此外，公司的合伙人在初创期不易过多，免得人多嘴杂、瞎胡乱，要选择志同道合的人，不要因为一点点金钱的制约而随意发展人当合伙人。在公司的章程中也必须要明确在重大决策时到底是拥有股份组最多的人具有最终决策权还是以合伙人之间的投票数量作为决策权。也要给大家讲明白何时分红，分红时一定要预留好企业足够的发展资金，别把所赚的钱都分光了却发现企业没有了流动资金。
在企业成长初期，一定要根据不同的岗位及职能贡献确定责任及相关权利，并不能因为你的股份多就不干活了，也不能够因为自己的股份少而在团队中打酱油。每个人员均应在团队中领取相应报酬、这个报酬要公开化并获得大家的认可，这样才能够在企业花费资金或分配利益时不扯皮。风险与利益共存，你想赚多少钱就要承担多大的风险，这是千古不变的道理。
在初期股份分配时没有必要把股份完全分尽，一定要给后续进入的优秀人员留好股份分配空间。如果可以的话，大家在运作初期最好是以股份期权的形式存在，即他在这个单位干就有期权，如果离开了这里，期权就自动作废。也要防止某些人看起来能力很强而分配了股份，但是在实际运作中却没有发挥好足够的作用。对于只出资金而没有相关技能的合伙人就让他来享受股份分红，还是不要让他掺和正常经营的好，免得好心办了坏事。大家也要约定好在何种情况下来调整各个合伙人之间的股份占比，遵循的原则是多劳多得。
股份的存续期间大家也要讲明白，就是在多少时间内股份不得变现或转让，防止某些人员在初期是凭借着热情来创业而在运营过程中发现困难重重想要撤出资金却会导致企业资金链条短缺濒临倒闭。
在一开始的时间，初创企业的财务管理必须要明晰、要公正、要公开，哪些能够列入费用、哪些不予以报销要提前讲明白。防止大家对于财务方面的利益有过多的担心和顾虑，要解除大家的后顾之忧让合伙人把全部心思放在企业经营上而不是放在如何琢磨自己手下的那几个初始资金如何花上。
⑶ 自己开的公司因为业务需要找个一个合伙人，但是不想给股份应该怎么分红
另外再开一家公司嘛，或者开一家子公司是独立核算的，请一个好财务，别把两家公司账做混就好啦。
⑷ 4个人合伙人开公司，一个人只出钱（资金80%）不管理，三个人出钱并参与管理，股权如何分配
把三个人的管理啥的算进去，折合成股份，你们四个相互商量一下，看看折合成多少对方能接受，然后按照你们商量好的来分配就可以了
⑸ 股权激励通过合伙企业持有的股份怎么卖出
主要包括如下几种方式：（1）股票赠与计划是指公司现有股东拿出部分股份，一次性或分批赠与被激励对象，可以设置赠与附加条件，比如签订一定期限的劳动合同、完成约定的业绩指标等，也可以不设置附加条件，无偿赠送。（2）股票购买计划是指公司现有股东拿出一部分股份授予被激励者，但被激励者需要出资或用知识产权交换获得股份，被激励者获得的是完整的股权，包括：所有权、表决权、收益权、转让权和继承权。股票购买计划可以提高被激励者的归属感和成就感，同时实现激励、约束和角色转换的目的；如果股份价值下降，被激励者的投资将受到财务损失。（3）股票期权计划是指公司现有股东一次性给予被激励者一定数额股份的分红权和表决权，被激励者按事先约定的价格用所得红利分若干年购买这部分虚股，将之转化为实股。被激励者所得分红如果不足以支付购买虚股所需要的资金，则可以另行筹措资金，补足购买虚股的资金，无力购买部分可以放弃行权。款项支付以后，相对应的虚股转化为实股。被激励者对虚股拥有分红权和表决权，没有所有权和处置权；对实股拥有完整所有权。虚股不以被激励者的名义进行股东登记，实股以被激励者名义进行股东登记。通过期股这种机制安排，被激励者要保证购买虚股所需资金，就必须保证一定水平的净资产收益率，从而使企业所有者和经营者（被激励者）在提高净资产收益率的利益上达成一致。（4）虚拟股份计划是指公司现有股东授予被激励者一定数额的虚拟的股份，被激励者不需出资，享受公司价值的增长，利益的获得需要公司支付，不需要股权的退出机制，但是被激励者没有虚拟股票的表决权、转让权和继承权，只有分红权。被激励者离开公司将失去继续分享公司价值增长的权利；公司价值下降，被激励者将得不到收益；绩效考评结果不佳将影响到虚拟股份的授予和生效。（5）股票增值权计划是指公司授予激励对象的一种权利，如果公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，激励对象不用为行权付出现金，行权后获得现金或等值的公司股票。（6）限制性股票计划是指事先授予激励对象一定数量的公司股票，但对股票的来源、抛售等有一些特殊限制，一般只有当激励对象完成特定目标后，激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。（7）延期支付计划是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入计划，其中有一部分属于股权激励收入，股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公平市价折算成股票数量，在一定期限后，以公司股票形式或根据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。（8）经营者或员工持股计划是指让激励对象持有一定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。（9）管理层或员工收购计划是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营。（10）账面价值增值权具体分为购买型和虚拟型两种：①购买型是指激励对象在期初按每股净资产值实际购买一定数量的公司股份，在期末再按每股净资产期末值回售给公司；②虚拟型是指激励对象在期初不需支出资金，公司授予激励对象一定数量的名义股份，在期末根据公司每股净资产的增量和名义股份的数量来计算激励对象的收益，并据此向激励对象支付现金。
⑹ 合伙人要撤资是否应该退出原始股
如果当时在合作时签订的协议说共同承担投资风险，那么你公司现在运营状态不佳的情况下，如果公司有实际亏损，他如果撤资是需要承担目前已经亏损的钱数按其所占股份承担其所欠资金。方可撤资。撤资需要有人愿意收购他的股份的情况下方可撤资。如果没有人愿意回购他的股份，他也无法撤资。那么你就有权不要他的股份。你目前占40%的股份，说明你是大股东，应该是公司的法人。那么你们当初签定协议时，应该签定了多长时间可以退出股份，由法人回购。如果签字的年份已到，那么做为法人就屡行当初的义务，回购股份，允许他人撤资。
如果无此协议，那么你就有权不回购他的股份，让他自已找愿意回购他股份的人购买他的股份方可撤资。虽然法律程序上如此，但是你们当初都是朋友，就有朋友之间的信任。如果你真的如此这般，恐怕朋友会翻脸，以后都没得处。即使他无法撤资，你不给他这8万元钱，他也无法撤资，从法人上来看很有可能当初是你挑的头，结果朋友还没赚到钱，跟你一直亏钱。现在朋友没赚到钱，想撤资也情理之中。如果想以后朋友还能继续做，不要因为这8 万元钱而伤了朋友之情的情谊。建议您跟您的朋友好好谈谈。告诉他你们当初的协议是共同承担风险，现公司经营困难，你也是无可奈何的，做为朋友，虽然你有心想回购他的股份，但你实在无经济能力，如果他执意想撤资，公司就无法正常经营了，如果你们认为公司经过困难时间还会好起来，就大家一起努力坚持，如果公司实在无法运营好，不好作价把公司卖掉，剩多少钱按所占股份分配。
⑺ 股份有限公司、有限责任公司的股东、合伙的合伙人只出资、提供实物、技术等，不参与经营，却参与盈利分配
股东不参与实际经营是完全合法的。如果名为投资，实际上不论盈亏都要还本付息的才是变相放贷。
⑻ 我父亲和人合伙开厂，有10%股份，等到解散时，合伙人借口财务上没有利润，不分配利润应该如何处理呢
很难，虽然你去找专业的会计事务所 查凭证 查账本是能把利润查出来的
问题是如果对方死不认账 根本没什么法律手段可以把你的利润要回来 这社会黑暗的
我想你爸的股份也是暗股 厂里的公司章程的股东根本没你爸的名字
本能拿回来就不错了 碰到这种人 。。。无奈啊