Ⅰ 深圳市新纶科技股份有限公司
深圳市新纶科技股份有限公司成立于2002年12月，2010年1月22日，公司股票在深圳证券交易所挂牌上市（股票简称：新纶科技，股票代码：002341），公司总部坐落于深圳市南山区高新区。
公司系集防静电/洁净室耗品研发、生产、销售，净化工程及超净清洗服务于一体的防静电/洁净室行业系统解决方案提供商，是中国防静电/洁净室行业龙头企业。
公司已建立了深圳、苏州两大生产、储运基地，并拥有完善的销售与服务网络体系，已基本形成了辐射珠三角、长三角、环渤海湾及中西部地区庞大的销售网络，能为主要市场区域内的客户提供快捷、有效的贴身式服务。此外，公司还积极开拓海外市场，产品远销日韩、欧美等发达国家。
公司是国家级高新技术企业，已通过ISO9001国际质量体系认证、ISO14001国际环境管理体系认证，并拥有几十项专利及研究成果，公司自主研发的产品及服务得到了国内外一大批知名企业的认可与好评。目前已与4000余家客户建立并保持了良好的合作关系，产品广泛应用于IT、电子、生物工程、医药卫生、食品、精密仪器、航天航空、石油、精细化工、汽车制造等行业。
跟深圳市新纶科技股份有限公司同行业的公司有不少，但是深圳的净化行业上市公司就这一家。其他同行做的比较好的还也有不少。你也可以了解下。例如：中建南方，高科，清新等。
Ⅱ 如何做到像激光一样销售
日本商品充斥欧美市场的重要原因是，其价格明显低于国内市场价格，甚至部分商品价格低于其生产成本。经常学家把这称之为倾销。
日本人并不关心西方国家对他们使用不公平贸易手法的谴责，重要的是他们以低价占领了相当大的市场份额，使其庞大的生产能力得以充分发挥，并由于成批大量的生产使成本降低成为可能。
日本芯片攻势的结果是，15个美国竞争者中的13个被赶出了日本，争夺实力雄厚的日本富士公司的市场。
柯达公司很早就开始垄断日本市场。但第二次世界大战后，为了使满目疮痍的日本能及早恢复经济和重振民族工业，柯达公司和许多外国企业一样被迫迁出日本。柯达公司撤出后，把那里的销售业务交由日本批发商办理。嗣后四十年中，富士胶卷公司取得很大进展，占据了日本70％的市场，并积极向海外开拓。较小型的柯尼卡胶卷公司在日本也获得了20％的市场。而受排挤的柯达和一些欧洲的同行仅占可怜的10％。同时，富士公司还在包括美国在内的世界各地处处显示其咄咄逼人之势。
对此，柯达公司总部开始意识到，富士方兴未艾的猛烈攻势将威胁到自身的生存，乃决定予以反击。日本是世界最大的胶卷市场，柯达公司决定：“以其人之道还治其人之身”，打入日本本土。于是，柯达公司急忙赴东京开办分公司，并进行大规模投资，共达500万美元。五年多来，柯达产品在日本的销售量上升了6倍；预计年营业额可达13亿美元。这样的成绩得来并非易事，因为它是在强大的地头蛇富士及柯尼卡排挤下获得的。
柯达腾飞的奥秘是什么呢?它主要是采用“假途灭虢”的原理，从下列三个方面下了功夫：其一，在销售方面。柯达日本分公司经理阿勃特·塞格认为，美国人在人生地不熟的日本很难打开销路，必须借助日本人的力量。于是，他起初将销售业务包给大阪一家大商业公司，结果推销工作很顺利。然后，它又千方百计地与该公司实行合资经营。这样，销售有了保障。其二就是多方投资。柯达日本分公司向与自己业务有关的企业进行投资，或合股，或吞并，并充分利用日本的人力和财力，扩大自己的实力。例如，它买下了启农公司20％的股票。这家公司生产20毫米小型照相机、影片摄影镜头等。但它知名度不高，柯达即贴上它的商标出售，这对双方都有利。柯达从这家公司中获得了大量生产技术。其三是不比赛。他们受不了日本的低价。欧洲公司也曾推迟扩大芯片生产，原因是市场不景气。然而，当需求增加，价格上扬时，市场已落入日本人之手。布鲁塞尔的贸易专家麦歇尔·施德认为：“这将使计算机生产商致命地依赖于日本的芯片生产者。”恶果已经出现。
日本人在开始进军国际市场时没有引起什么骚动，他们被认为是新手。日本人打破了平等贸易的传统。他们扩大出口，并完全清楚这会毁掉进口国的有关工业。能从那里进口点什么，他们可不去想。
日本人打入美国电视机市场，是件令人难忘的事。按照通常的标准，这与其说是贸易，不如说是一场袭击。
日本人首先填满了小型电视机市场的缝隙。在那里，他们探测行情，联系商人，之后有条有理地准备对价值10多亿美元的标准屏幕彩电市场发动总攻。当美国彩电库存空虚时，数千只集装箱的日本彩电便乘机运进美国。美国人还未品过味来，日本人的第一次进攻浪潮就冲破了边境的海关。仅仅18个月，日本彩电在美国市场上的比重就由14％猛增至50％。没过多久，美国电视机生产厂家就出现了赤字，而且连挽回的机会都没有了。一场“屠杀”之后，日本人以低价收买了许多美国公司。索尼、东芝、日立等公司顺势一举闯入美国，在那里建立了一批新的家电生产企业。今天，整个美国的家电业已为日本人所统治。
在美国市场上的成功，促使日本人将这种战术应用到世界各地。端士企业顾问海耶克总结说：“在对手未从市场上消失之前，日本人是不顾价格的。”
日本人还将其出口像发射激光一样对准一些购买力低的国家，并只对准几种商品。这种被称为“激光销售”的方法使日本人占领了很多高利润的消费品市场。很多国家的钟表、照相机、音响、摩托车、录像机、办公用品的精密仪器等都打上了日本商标。与此同时，日本公司也开进了外国市场，至于时间、地点，则由他们内部协调。
倾销的方法被证明是极有效的。为此，欧共体不得不每年对日本商品进行60至104项反倾销调查。结果证实，2／3被调查的日本商品的价格构成是不合理的。
通过价格战占领市场，对发起者来说，损失是暂时的。日本人愿意付出代价，因为这可以把对手赶进废墟。当对手无还手之力时，他们便作为胜利者提高价格，补回以前的损失。日本人已经证明了这一点。
由此可见。使用策略的第一要义是实用。手段不管是高雅的还是低俗的，实用就好。日本人深得个中三味，因此用倾销占领了大半个世界的商品市场。中国人就不会这样。要面子，于是就像中国武术一样，好看，但不实用。
Ⅲ 血氧仪品牌排行有哪些 细心呵护健康生活
血氧仪，顾名思义，就是指测定血氧的仪器，缺氧病人应长期使用血氧仪，检测血氧含量，能有效预防危险发生，如果出现缺氧状况，第一时间补氧，大大减少疾病发作机会。血氧仪品牌有哪些?血氧仪哪个好?今天让小编来给大家详细的介绍一下血氧仪品牌排行。
血氧仪品牌排行
第一名：康泰
秦皇岛市康泰医学系统有限公司成立于1992年，是专业从事电子医疗仪器研发、生产和销售的高科技软件企业。康泰公司位于重点发展医疗器械产业的秦皇岛经济技术开发区，占地125亩，建筑面积超过10万平方米，是全国最大的医疗器械研发生产基地之一。
康泰公司始终致力于医疗检查诊断设备的研发、生产和销售，产品涵盖血氧类、血压类、心电类、脑电类、超声类、监护类、影像类等20多种,建立了完善的研发、生产、检测体系，自主开发的数字式脉搏血氧仪、腕式脉搏血氧仪、电子血压计、动态血压记录仪、动脉硬化检测仪、1-12导心电图机、动态心电记录仪、便携式心电计、心电工作站、运动负荷心电检测系统、数字脑电地形图、动态脑电图仪、超声多普勒胎儿心率仪、便携式B型超声诊断设备、睡眠呼吸初筛仪、多导睡眠分析系统、脉率计、肺活量计、尿液分析仪、家用制氧机、病人监护仪、多参数生命体征监测仪等几十种具有国内外先进水平的产品，拥有国家专利50项，软件著作权37项，产品通过了欧盟CE认证、美国FDA注册，日本COS/VIOS认证。
目前，康泰公司年产、销各种医疗器械两百多万台套，已出口全世界180多个国家和地区。“以人为本，不断创新”是公司的经营理念。公司将通过不断努力实现市场国际化、管理信息化、产品多元化的目标;我们将致力于研发和生产技术更先进、功能更完善、性能更优越的高科技医疗产品，力争将康泰公司打造成为国际一流的现代化企业。
第二名：鱼跃
江苏鱼跃医疗设备股份有限公司自成立以来,是不断发展壮大的过程,也是公司治理结构与经营管理逐步完善的过程.公司在过去的10年发展中,经历了三个阶段:第一阶段:创立与发展(1998年—2004年)江苏鱼跃医疗设备股份有限公司从创立直至成为康复护理系列和医用供氧系列医疗器械的专业生产企业，逐步形成了以研究开发为核心竞争力的企业竞争优势。第二阶段:自主研发,创造品牌(2004年—2007年)公司以自主创新为主题，加大技术研发投入力度，着力提升技术自主创新能力，同时与相关高校和研究机构建立紧密的产学研合作关系。公司是江苏省高新技术企业，公司研发中心被评为江苏省医疗诊断护理设备工程技术研究中心。公司“鱼跃牌血压计”和“鱼跃牌轮椅车”分别被国家质量监督检验检疫总局评为“中国名牌”，是医疗器械行业内第一个获得“中国名牌”的企业，也是国内唯一一家拥有两个“中国名牌”的医疗器械生产企业。2007年8月，公司的“鱼跃”商标被国家工商行政管理总局评为“中国驰名商标”。
公司的品牌建设为公司产品的销售奠定了良好的基础，多个产品国内市场占有率第一。公司已成为康复护理和医用供氧医疗器械细分领域的行业龙头。第三阶段:技术革新,资本运作(2007年至今)2008年4月，公司股票在深圳证券交易所发行上市，标志着公司发展踏上新的台阶。公司借助资本的扩张，加大对现有产品的技术革新和新产品的开发。随着业务的发展，公司不仅通过自身积累事项规模扩张，还将通过收购兼并来加快发展步伐。公司将以上市为契机，实现公司持续、快速、平稳发展，不断提升公司价值。
第三名：力康
力康生物医疗科技控股有限公司，行业知名品牌，极具影响力品牌，国际医疗设备和生命科学实验室仪器专业制造商和代理商，国际性控股集团。1989年9月8日，力康生物医疗科技控股集团的前身力康发展有限公司在香港成立，集团总部位于香港金钟道力宝中心。经过20多年的持续发展，勇于创新，大胆转型，集团已从最初代理国际知名品牌医疗器械和实验室仪器设备，逐步实现了从贸易起步、以产业为支柱、向多元化发展的质的跨越。如今的力康集团集先进的医疗仪器、生命科学仪器、家用康复器械以及医院信息化软件的研发、制造、销售、服务为一体，依托在全国布局的8家生产研发基地，已成为国内生物医疗器械生产行业的主力军，自有品牌“HealForce”在业内享有很高知名度。力新仪器(上海)有限公司作为集团的综合业务平台，在全国30多个城市设立了办事机构及售后服务点，形成了基本覆盖中国的市场推广和服务网络平台。在全球市场中，“HealForce”产品凭借良好的性价比优势销往世界120多个国家和地区。
第四名：超思
北京超思电子技术股份有限公司成立于1993年8月。历经二十年的发展，超思凭借不断创新科技力量已成长为全球医疗行业的领先企业。北京超思致力于为全球的医疗机构和家庭提供创新性的医疗健康产品。为了体现“用科技制造关怀”的核心价值，我们一直在努力创新，不断成长。超思正在开创发展一种简单化，智能化的健康医疗新方式。超思总部位于中国北京国家级政策核心区，并在北京八大处高新科技园区内拥有近万平方米的国际标准化工业厂房，配置齐全的精密研究设备和检测设备，依据ISO13485及QSR820标准建立了规范的生产质量管理体系。多年来，超思荣获了包括国家级高新技术企业，北京市专利试点企业，海淀区创新企业，中关村高新技术企业，中关村瞪羚企业等在内的多项殊荣。致力于向全球医疗机构和家庭提供小型化、智能化的医疗健康产品是我们的坚持不懈的使命，随着不断地努力和开拓，我们的市场已经覆盖了89个国家和地区。北京超思的产品已经进入全球众多专业医学机构和家庭。在我们市场不断扩大的同时，越来越多的用户受益于超思现代医疗科技所带来的健康生活。
第五名：GE医疗
GE医疗集团隶属于GE(通用电气)公司，提供革新性的医疗技术和服务，以满足需求，使全世界更多的人能够以更可负担的成本获得更好的医疗服务。GE医疗集团在医学成像、软件和信息技术、患者监护和诊断、药物研发、生物制药技术、卓越运营解决方案等多个领域，助力专业医务人员为患者提供优质的医疗服务。2009年5月，GE在全球启动“健康创想”战略。根据该战略，GE承诺在六年内投资60亿美元用于改善公众健康，通过创新科技降低医疗成本，增加医疗机会，提高医疗质量，以更低的成本为更多人提供更好的医疗服务。其中，GE将在相关产品研发方面增加一倍以上的投入，到2015年，将投资30亿美元用于开发至少100项能够降低15%的医疗成本、提高15%的医疗机会与医疗质量的创新技术。作为该战略实施的核心业务部门，GE医疗集团正在全世界范围内为促进更多的民众以更可负担的成本获得更优质的医疗服务而不断努力。GE医疗集团从1979年开始在中国开展业务，于1986年在北京成立了第一个办事处。1991年，航卫通用电气医疗系统有限公司在北京成立，成为GE在中国的第一家合资企业。
目前，GE医疗集团在中国建立了包括独资和合资企业在内的多个经营实体，拥有员工7,000多名。GE医疗集团在中国共拥有几大全球生产基地：在北京建有CT扫描系统、磁共振成像系统和X光成像系统工厂，在上海有生命科学基地，在无锡建有超声和患者监护仪设备工厂，在桐庐建有滤纸生产基地，在深圳建有医用面罩生产基地。此外，主要生产磁共振磁体的天津生产基地正在建设中。
GE医疗集团在中国的业务范围广泛，包括研发、设计、采购、生产、销售、营销和服务等各个领域，涵盖了集团在全球范围提供的所有技术与服务。基于GE中国研发中心和GE全球其他研发中心的基础性研究，由在中国的1,000名工程师组成的GE医疗技术研发团队，正为中国和全世界开发领先的医疗产品与技术。
第六名：宝莱特
国家多参数监护仪产业化基地——宝莱特公司，坐落在珠海国家高新技术开发区内，占地面积2万平方米，现有厂房建筑面积10000多平方米。多年来，“宝莱特监护仪”已经发展成为中国监护仪市场第一大民族品牌。宝莱特公司作为专门研究、制造和销售医疗器械将近20年的现代化企业，以研究、生产和销售病人监护仪为主。最近三年来，销售额以40%以上的速度增长，越来越多的“三甲”大医院正在使用本公司的产品及服务，包括解放军北京军区、南京军区、济南军区、广州陆军等总医院，浙江、陕西、山西、湖北、湖南等省人民医院、中国医大、中山医等许多医科大学附院以及全国各地大中城市医院。
宝莱特现有产品线完整，是全球监护仪产品线最完善的公司之一，主要产品为病人监护仪设备，高中低档产品齐全。同时研制多款数字心电图机、胎儿监护仪、电子阴道镜、脉搏血氧仪，以及中央监护系统和其他设备的运行软件等。1996年国内率先通过德国TUVPS公司的ISO9001质量体系认证，2002年通过欧盟CE认证，2005年通过德国TUVPS公司的ISO13485质量体系认证，2008年血氧仪系列通过了美国FDA认证、2010年宝莱特主导产品均通过欧盟CE认证和美国FDA认证。1995年至今，一直被广东省认定为“高新技术企业”，2003年国家发改委授予“国家多参数监护仪产业化基地”，2008年，宝莱特再次被评为“国家高新技术企业”。2010年4月，宝莱特开启麻醉新领域，继续横向扩大产品线，宝莱特公司正式签约PRIMASP麻醉机系列产品的中国区总代理。2010年6月，宝莱特荣获“2009年度广东省医药工业综合实力五十强企业”及“医疗食品设备及器械制造，卫生材料及医药用品制造十强企业”称号。2011年7月，宝莱特在深交所成功上市。在国际市场上，宝莱特监护仪也获得了世界上100多个国家和地区的客户认可，宝莱特公司与世界医疗器械巨头：如Welchallyn、Philip、Phasein、CardioDynamics、Danmeter、Masimo、TYCO等公司有着良好的技术交流和业务联系。在监护仪的研发与制造领域，宝莱特始终与世界先进技术水平同步发展。
第七名：杰纳瑞
深圳市杰纳瑞医疗仪器有限公司位于深圳经济特区国家一级高新科技园，是一家专注于生产和销售多参数病人监护仪，集开发、生产、销售、服务一体化的高新技术企业。公司的高层管理人员和研发技术人员均以归国留学人员、博士、硕士为骨干的团队构成，拥有一流的科技开发能力，长期从事病人多参数监护仪的开发。公司员工90%具有大专以上学历，可为您提供优质的产品和满意的售后服务!公司总部拥有3500平方米的研发生产场地，配备了各种高精密生理信号仿真仪、安全测试仪、实时在线检测系统以及自动控制老化房等生产检测设备，为产品的高质量、长期稳定的运行提供了可靠的保证。杰纳瑞公司已高标准的通过了德国TUVP.S机构认证的ISO13485：2003国际质量体系认证。严格的质量管理体系，精益求精的创新精神，一体化的营销服务网络，正使杰纳瑞公司成为从优秀到卓越的多参数病人监护仪供应商。
第八名：理邦
深圳市理邦精密仪器股份有限公司是集医疗电子设备产品的研发、生产、销售、服务为一体的国家高新技术企业，主要涵盖妇幼保健产品及系统、多参数监护产品及系统、心电产品及系统、数字超声诊断系统、体外诊断五大领域一百多种型号，已成为国内领先并在全球持续快速成长的医疗电子设备供应商。公司于2011年4月登陆深圳证券交易所创业板。公司以市场需求为导向，以研发创新为核心，通过前沿的科技，采用先进的技术开发出满足客户需要的产品。目前公司在生理信号检测、医用换能器、主控平台等方面掌握多项核心技术，拥有各项专利、软件著作权、核心保密技术、保密工艺共400余项;以渠道拓展为驱动，以品牌建设为重点，产品不仅覆盖了国内2000多个县市、480余家三级以上综合医院，而且达成了全球130多个国家和地区的渠道建设，初步实现了“理邦仪器”全球化的战略目标，并已在国内外医院客户、经销商中树立了良好的品牌形象。同时，公司以高品质为标准，具备强大的产品质量控制能力，建立了涵盖研发、供应链、管理、市场营销及售后服务的多层次、全方位的质量管理体系。
第九名：科瑞康
深圳市科瑞康实业有限公司是一家集医疗仪器的研发、生产、销售为一体的中外合资高新技术企业。公司自2000年1月成立以来，凭着先进的技术，卓越的品质和完善的售后服务，迅速成长为同行业的领先企业。在发展速度、生产效率上居同行业领先地位，产品产量与质量属国内同行业领先水平。2002年7月公司获得深圳市高新技术企业认定证书;02年10月荣获南山区“民营科技创业新星奖”;2003年1月获“软件企业认定证书”;2003年7月获南山区政府授予的“诚信守法、经营业绩突出”奖;“麻醉意识深度多参数监护仪”产品荣获08年深圳市科技创新奖;2008年12月，公司被认定为第一批国家级高新技术企业。
科瑞康成立9年来，通过不懈努力，从一个二十几人的小公司，跃居为初具规模、引人注目的医疗仪器供应商，在医疗高新技术领域形成了自己的特色与规模。公司自2006年1月与香港力康集团建立了战略合作关系，以强强联合，合作共赢为基础。重组后的科瑞康公司发挥了新的资源优势，进一步集中公司的财力、人力及其他资源，投入到研发及生产中，为扩大市场占有率、提高经济效益，保持公司在医疗仪器行业中的领先地位打下良好基础。
公司在生产管理上，全面推行ISO9001：2000国际质量管理体系，严格执行中国医疗器械行业标准YY/T0287—ISO13485，通过了中国医疗器械质量认证中心CMDC的质量认证，所有产品通过了欧盟的CE认证，部分产品通过美国的FDA批准。
第十名：杰瑞
山西洁瑞医疗器械有限公司是山西的本土企业，成立于1998年，成立以来一直致力于监护仪和血氧仪的开发、研制、生产、销售和售后。公司已通过ISO9001认证及ISO13485认证，并获得CMD认证。2000年加入高新技术产业开发区;2001年被山西省科学技术厅评为高新技术企业;2004年被山西省省级机关政府采购中心推荐为省级机关政府采购诚信供应商;2005年获得经营进出口权，产品远销美国、德国、法国、墨西哥、菲律宾、孟加拉、喀麦隆、秘鲁、印度、土耳其、越南、智利、阿联酋、巴基斯坦、埃及、香港等地;2006年是代表山西省出席2006中国科技博览会的唯一医疗器械生产商;2007年第57届中国医疗器械博览会是山西省第一个进入主厅的企业;同年，公司被评为晋商最具成长性50强及中国信用企业认证体系示范单位。公司成立以来每年都有新产品的推出，尤其掌式多参数监护仪的推出，成为国内外首创，而引起国外客户的看好，并且已申请了专利。公司人员结构精悍，技术力量雄厚。我公司所开发的JR2000多参数监护仪及JERRY系列掌式监护仪，技术居国内领先水平(拥有两项专利)，可广泛应用于大、中、小各类医院临床监护，产品型号齐全，性能稳定，质量可靠，价格合理，售后服务完善。公司本着不断开拓、创新的精神，博采国内外先进技术经验，并以优厚的待遇条件和舒适的工作环境，吸引着更多的高科技研究人员加盟到我公司，以使我公司能够不断改进原有产品，推出新产品，得以更快、更好、更健康的发展，并在政府部门的指导与帮助下，继续致力于高科技医疗仪器的开发与生产，争取为各个医疗机构提供更多更好的产品，为帮助医生解除病人的痛苦做出贡献。
其实，对于许多中国的老百姓来说，血氧仪还是一种比较陌生的医疗仪器，但事实上在许多欧美发达国家，血氧仪的普及率已经是很高的了。以上就是小编为大家整理的血氧仪品牌排行哦!希望能够对大家有所帮助!
Ⅳ 苏州江源精密机械是国企吗，企业规模怎么样啊，去里面有发展吗
公司实行单休，所地地有点偏，不过规模还可以，下面是给你找的一些资料，应该可以让你了解一下这个公司，至于发展要看你的岗位以及公司的发展需求，一句话，只有进去后才能给自身快速定位，否则没人能给你保证有无发展，反正有试用期，大不了走人！！！呵呵，祝你好运！
苏州江源精密机械有限公司是国内上市企业青海华鼎实业股份有限公司(股票代码：600243)的独资子公司，青海华鼎实业股份有限公司在青海、广东及江苏分别设立有青海华鼎重型机床有限责任公司、青海一机数控机床有限责任公司、青海华鼎齿轮箱有限责任公司、青海华鼎机电设备有限公司、广东恒联食品机械有限公司、广东精创机械有限公司、广州宏力数控机床有限公司、苏州江源精密机械有限公司等7个产品生产制造基地、3个贸易公司和1个技术创新与研发基地。
青海华鼎实业股份有限公司作为国内首台卧式加工中心制造商以及国内首家高档数控型车轮车床和不落轮对机床生产商。长期致力于大型精密数控加工中心、重型数控车床及各种数控机床的研发、生产与制造。公司的主导产品有数控重型卧式车床系列产品、轧辊车床系列产品、铁路专用车床系列产品、立、卧式加工中心系列产品、仿形铣床系列产品、数控铣床系列产品、普通升降台铣床系列产品、万能工具铣床系列等产品。
苏州江源精密机械有限公司遵从青海华鼎公司的长远发展战略，以 “整合、创新、开拓、优质”为理念，致力于数控落地镗铣床、高速、高精镗铣加工中心、龙门加工中心、高速立式加工中心、FMS（柔性制造系统）生产线及光学测量及加工设备等产品的研究、开发、生产与制造。努力打造成为国内一流、国际知名的技术研发基地、高端制造基地、市场开发基地、客户服务基地、管理创新基地和人才培养基地。
Ⅳ 怎么理解像激光一样销售
日本商品充斥欧美市场的重要原因是，其价格明显低于国内市场价格，甚至部分商品价格低于其生产成本。经常学家把这称之为倾销。
日本人并不关心西方国家对他们使用不公平贸易手法的谴责，重要的是他们以低价占领了相当大的市场份额，使其庞大的生产能力得以充分发挥，并由于成批大量的生产使成本降低成为可能。
日本芯片攻势的结果是，15个美国竞争者中的13个被赶出了日本，争夺实力雄厚的日本富士公司的市场。
柯达公司很早就开始垄断日本市场。但第二次世界大战后，为了使满目疮痍的日本能及早恢复经济和重振民族工业，柯达公司和许多外国企业一样被迫迁出日本。柯达公司撤出后，把那里的销售业务交由日本批发商办理。嗣后四十年中，富士胶卷公司取得很大进展，占据了日本70％的市场，并积极向海外开拓。较小型的柯尼卡胶卷公司在日本也获得了20％的市场。而受排挤的柯达和一些欧洲的同行仅占可怜的10％。同时，富士公司还在包括美国在内的世界各地处处显示其咄咄逼人之势。
对此，柯达公司总部开始意识到，富士方兴未艾的猛烈攻势将威胁到自身的生存，乃决定予以反击。日本是世界最大的胶卷市场，柯达公司决定：“以其人之道还治其人之身”，打入日本本土。于是，柯达公司急忙赴东京开办分公司，并进行大规模投资，共达500万美元。五年多来，柯达产品在日本的销售量上升了6倍；预计年营业额可达13亿美元。这样的成绩得来并非易事，因为它是在强大的地头蛇富士及柯尼卡排挤下获得的。
柯达腾飞的奥秘是什么呢?它主要是采用“假途灭虢”的原理，从下列三个方面下了功夫：其一，在销售方面。柯达日本分公司经理阿勃特·塞格认为，美国人在人生地不熟的日本很难打开销路，必须借助日本人的力量。于是，他起初将销售业务包给大阪一家大商业公司，结果推销工作很顺利。然后，它又千方百计地与该公司实行合资经营。这样，销售有了保障。其二就是多方投资。柯达日本分公司向与自己业务有关的企业进行投资，或合股，或吞并，并充分利用日本的人力和财力，扩大自己的实力。例如，它买下了启农公司20％的股票。这家公司生产20毫米小型照相机、影片摄影镜头等。但它知名度不高，柯达即贴上它的商标出售，这对双方都有利。柯达从这家公司中获得了大量生产技术。其三是不比赛。他们受不了日本的低价。欧洲公司也曾推迟扩大芯片生产，原因是市场不景气。然而，当需求增加，价格上扬时，市场已落入日本人之手。布鲁塞尔的贸易专家麦歇尔·施德认为：“这将使计算机生产商致命地依赖于日本的芯片生产者。”恶果已经出现。
日本人在开始进军国际市场时没有引起什么骚动，他们被认为是新手。日本人打破了平等贸易的传统。他们扩大出口，并完全清楚这会毁掉进口国的有关工业。能从那里进口点什么，他们可不去想。
日本人打入美国电视机市场，是件令人难忘的事。按照通常的标准，这与其说是贸易，不如说是一场袭击。
日本人首先填满了小型电视机市场的缝隙。在那里，他们探测行情，联系商人，之后有条有理地准备对价值10多亿美元的标准屏幕彩电市场发动总攻。当美国彩电库存空虚时，数千只集装箱的日本彩电便乘机运进美国。美国人还未品过味来，日本人的第一次进攻浪潮就冲破了边境的海关。仅仅18个月，日本彩电在美国市场上的比重就由14％猛增至50％。没过多久，美国电视机生产厂家就出现了赤字，而且连挽回的机会都没有了。一场“屠杀”之后，日本人以低价收买了许多美国公司。索尼、东芝、日立等公司顺势一举闯入美国，在那里建立了一批新的家电生产企业。今天，整个美国的家电业已为日本人所统治。
在美国市场上的成功，促使日本人将这种战术应用到世界各地。端士企业顾问海耶克总结说：“在对手未从市场上消失之前，日本人是不顾价格的。”
日本人还将其出口像发射激光一样对准一些购买力低的国家，并只对准几种商品。这种被称为“激光销售”的方法使日本人占领了很多高利润的消费品市场。很多国家的钟表、照相机、音响、摩托车、录像机、办公用品的精密仪器等都打上了日本商标。与此同时，日本公司也开进了外国市场，至于时间、地点，则由他们内部协调。
倾销的方法被证明是极有效的。为此，欧共体不得不每年对日本商品进行60至104项反倾销调查。结果证实，2／3被调查的日本商品的价格构成是不合理的。
通过价格战占领市场，对发起者来说，损失是暂时的。日本人愿意付出代价，因为这可以把对手赶进废墟。当对手无还手之力时，他们便作为胜利者提高价格，补回以前的损失。日本人已经证明了这一点。
由此可见。使用策略的第一要义是实用。手段不管是高雅的还是低俗的，实用就好。日本人深得个中三味，因此用倾销占领了大半个世界的商品市场。中国人就不会这样。要面子，于是就像中国武术一样，好看，但不实用。
Ⅵ 武汉电动轿车厂家那家质量好
创业策划书从何着手一、公司摘要：介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。二、公司业务描述：介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。三、产品或服务：介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点、有关的专利、著作权、政府批文等。四、收入：介绍公司的收入来源，预测收入的增长。五、竞争情况及市场营销：分析现有和将来的竞争对手、他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。六、管理团队：对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务、工作经验、受教育程度等；公司的全职员工、兼职员工人数；哪些职务空缺。七、财务预测：公司目前的财务报表、5年的财务报表预测、投资的退出方式（公开上市、股票回购、出售、兼并或合并）。八、资本结构：公司目前及未来资金筹集和使用情况、公司融资方式、融资前后的资本结构表。九、附录：支持上述信息的资料：管理层简历、销售手册、产品图纸等爱克森超声波电机公司创业计划第一部分 概述1.1背景大势所趋日本有关专家预言：21世纪将是超声波电机广泛应用的时代。早在1994年，美国有关研究报告预计：在不远的将来，超声波电机将取代全部的小型传统电机。性能卓越超声波电机突破了传统的电磁电动机的概念，性能卓越。靠摩擦力驱动，因而断电后具有自锁功能，不需要制动装置；转矩密度大，低速下可产生大转矩，不需要齿轮减速机构，因而体积小，重量轻，响应速度快；控制精度高,直接控制精度达纳米级；勿需润滑，不产生也不接受电磁干扰，噪声低。应用广泛汽车专用电器；办公自动化设备；工业控制系统；精密仪器仪表；航空航天；智能机器人……商机无限在上述应用领域内，现有电机存在很多不尽人意之处；超声波电机是电机发展的新概念，将逐渐取代传统的小型电机；国内目前尚无超声波电机生产厂家，属国内首创，市场潜力巨大。世界上有些最先进的技术是买不来的，我们有能力、有基础赶上世界超声波电机的发展步伐，跟踪这一世界先进科技前沿，大力发展我国的技术，迅速缩小与日本超声波电机技术的差距，尽快开拓国内超声波电机应用市场，继而打入国际市场。1.2公司国内首家致力于超声波电机研究、开发与生产的公司——爱克森超声波电机公司的创建，标志着中国在超声波电机技术的商业化应用上迈出了坚实的一步。爱克森超声波电机公司由华中理工大学的五名本科生创建，公司依靠华中理工大学在超声波电机研究方面的先进技术，并将联合国内其它研究单位，发展中国的超声波电机产业！公司前期产品主要应用于汽车电器，并将积极开发其它领域用超声波电机。我们的发展目标是：在五年的时间内，形成以轿车用超声波电机为龙头的技术产业，同时积极开发其它领域用系列产品，领导国内微特电机的新潮流。3产品工作原理：超声波电机（Ultrasonic Motor, 简称USM）利用压电陶瓷的逆压电效应和超声振动，将弹性材料（压电陶瓷，PZT）的微观变形通过共振放大和摩擦耦合转换成转子或滑块的宏观运动。主要材料：压电陶瓷环、粘结剂、摩擦材料及一些硬金属。产品优势：由于独特的运行机理，超声波电机具有传统电磁式电机不可比拟的优势，完全可以取代传统的小型电机。应用领域：公司产品将首先定位于汽车电器，并进一步向其它领域扩展。 图1:超声波电机外形图4市场与竞争分析市场属行业共有，抢占一席之地是企业生存的根本。超声波电机的目标市场——国内轿车电器行业，每年需微特电机近920万台，其市场潜力巨大，主动挖掘，商机无限。国内微电机生产厂家已具有相当规模，但是大部分技术落后,有的产品甚至已进入衰退期。我们的产品要想替代国内同类产品，不亚于掀起一场微电机革命。我们将充分发挥团队精神，不断革新技术，挖掘超声波电机市场的巨大潜力，开创超声波电机在中国应用的新局面。竞争优势：超声波电机的高技术、高质量和高性能使用户有物超所值的感觉。多功能，数字化和兼容性的特点使超声波电机能适应各种形式的需求。5市场营销营销目标：尽快进入中高档轿车配套用超声波电机市场，并在微型电机市场上取得一定的市场份额。本着诚信原则，我们希望与国内主要轿车生产厂家及零部件生产厂商建立良好的合作关系。营销策略：适销对路的产品最终才能赢得市场。公司将在产品导入期采用如下策略：以销定产的的销售方式，并根据产品成本及市场上同类产品定价，选择直销和合理的销售渠道，建立与客户良好的伙伴关系，提升公司形象，广告宣传、人员推销张弛有度，有的放矢。建立灵敏的信息反馈系统将为我们的生产与销售提供参考依据，制定公司发展方向。6公司组织与人力资源公司成立初期采用直线职能式的组织结构，这种结构职能明确，组织效率高，决策迅速。以人为本，知人善任，人尽其才，弘扬企业文化，增强企业凝聚力。各级管理人员明确权责，各司其职，建立有效的激励机制，为员工创造良好的工作环境。7风险分析及对策我们看到，机遇与挑战同在，风险与收益并行。知己知彼，方能百战百胜。我们将全面分析公司将面临的风险，制定出行之有效的对策，使公司立于不败之地。充分考虑市场准入及退出细则，保证投资者获得最大收益。8财务分析作为高科技企业，公司享受“三免两减半”的优惠政策。公司总投资为2375万元，前五年平均资产报酬率达到33%，在第五年将收回全部投资。根据经济环境的变化及供销情况，及时调整各项财务指标，制定切合实际的预算方案。建立财务审核、监督体系，确保资产的保值、增值。不断提高财务管理技术，实现成本会计电算化。第二部分 公司2.1创业背景我们目前使用的传统电机虽有百年历史，可在高科技飞速发展的今天，人们对它的性能方面提出了更高的要求，研究开发新型的电机势在必行。超声波电机的诞生使我们面临的问题迎刃而解。日本有关专家预言：21世纪将是超声波电机广泛应用的时代；美国有关研究报告就预计：在不远的将来，超声波电机将可能取代全部的小型传统电机。2公司创立爱克森超声波电机公司采用国内超声波电机的最新技术，由华中理工大学五名本科生创建，总部设在武汉市高新技术开发区，主要致力于超声波电机的研究、开发、生产与销售。目前，公司处于筹建阶段，公司权益由技术提供方和投资者共同拥有。采用有限责任公司的组织形式。技术上已达到可以进行试生产阶段，随着公司生产设备安装完毕，即可进行试生产。目前实验产品基本符合要求。销售上，我们已与一家汽车公司联系，该公司有意向试用我们的产品。2.3公司的发展规划第1年，成立公司，建立生产、办公基地，完成生产线的设计、安装与调试，通过产品的测试与认证，并进行试运营，初步与一些单位建立销售伙伴关系。第2-3年，打开市场，树立产品品牌形象，实现生产规模8万台／年，为进一步扩大生产，占领市场奠定基础。第4-5年，轿车用超声波电机及其生产工艺由发展阶段进入成长期，开始研制开发办公自动化及工业系统配套用超声波微电机。第6-10年，进一步扩大国内市场占有率，产品类型增多，规模效应凸现，并向国际市场进军。2.4公司的组成及管理公司创建成员为华中理工大学的五名本科生，其中三名电力工程专业、一名工商管理专业和一名财务与金融专业。技术提供方华中理工大学从事超声波电机研究工作的博士生导师辜承林教授与公司达成合作开发的协议。公司将招聘一些有超声波电机技术开发经验的人员来提高技术开发能力和具有相关工作经历和经验的人员以充实管理队伍。弘扬企业文化，提高员工素质，增强员工企业荣誉感。不断革新管理思想，减少错误的管理理念，创建一支高水平管理队伍。2．5公司的理念以顾客满意为核心，让高科技、高质量、高性能的产品进入普通消费者手中。第三部分 产品1产品介绍超声波电机是一种新型电机，它利用压电陶瓷的逆压电效应和超声振动，将弹性材料（压电陶瓷，PZT）的微观变形通过共振放大和摩擦耦合转换成转子或滑块的宏观运动。USM的样机已具备较高的水平，现正朝着产业化方向发展，并将建立系统的设计制造理论，届时将申请专利。我们现在开发的轿车用超声波电机，主要产品有：座椅头靠、门窗自动化等调节装置配套用系列超声波电机。3.2产品结构超声波电机由定子和转子两部分组成。1. 超声波电机定子由弹性环、压电陶瓷环和粘结二者的粘结剂组成。弹性环：弹性环可由不锈钢、硬铝或铜等金属制成，根据加工条件、性能要求或成本等因素进行选择。压电陶瓷片：USM上的压电陶瓷元件采用的是施加交变电压后能产生机械谐振位移的“硬性” 压电陶瓷材料，其质量好坏直接影响电机性能。粘结剂：用于实现牢固的金属－金属和金属－陶瓷粘结。多用高温固化的环氧树脂胶.2.超声波电机转子由转动环和摩擦材料构成。 超声波电机结构示意图转动环；转动环可由不锈钢、硬铝或塑料等制成。摩擦材料：摩擦材料必须牢固的粘结在转子或定子的接触表面，从而增加定转子间的摩擦系数，一般为高聚物，多采用聚酰胺或某些树脂通过胶合芳香族聚酰胺纤维制成的片状合成塑料板。3.3产品用途超声波电机作为一种新型的微电机，在轿车电器、办公自动化设备、精密仪器仪表、工业控制系统、航空航天、智能机器人等领域都有广泛用途。在轿车电器方面,我们已经开发出的产品有：座椅头靠的调节装置，这套装置充分利用USM的体积小、定位精确和无噪声等功能；轿车门、窗自动调节装置，由于USM体积小且具有扁平盘式外形、无需润滑，相对传统的电磁电机是一款较好的新型电机。在其它领域如：办公自动化和工业控制系统。更能体现其定位精度高、体积小、兼容性强等特点。3.4工艺要求整个工艺流程较简单，主要有以下五个工序：压电陶瓷环的制作、定子（弹性体）、转子等结构体的加工与装置、超声频驱动电源制作、压电环与弹性体粘结、整机调试封装。工艺水平的好坏直接影响超声波电机的性能及质量。其工艺上的关键技术在于压电陶瓷和摩擦材料的制做，其关键就是保证几个耦合交界面的加工精度及组装工艺，即弹性体与压电陶瓷的机电耦合、定转子接触面的摩擦耦合的质量。3.5产品研究、设计与开发作为高新技术企业，公司将把利润的10%用作研究开发费用。除了依靠公司自己的产品研发部外，将联合国内外的一些研究机构共同开发新产品。由于国内尚没有开发出轿车电器用超声波电机，产品的设计将抢先在国内建立标准，并将申请专利，形成技术壁垒。产品的设计将围绕配套产品的形状、功能而设计。3．6生产生产技术：超声波电机的样机已经制出，可以进行试生产。生产成本：超声波电机的生产成本在初期较高，随着技术的革新和生产的规模化，产品单位成本将大大降低。生产设备：主要由一套精度较高的机加工设备组成及一套专业测试设备构成，设备使用期限长，管理成本较低。生产方式：订单式生产（MTO）。生产能力：工艺流程简单，生产能力由工艺水平及生产规模确定。生产人员：具备机加工操作能力的人员经过上岗培训即可。3.7产品管理公司将本着“质量是产品的生命，更是企业的生命”的产品质量理念，实施全面质量管理（TQM），建立完善的质量保证体系：建立质量信息中心；建立质量管理体系；进行ISO9000质量系列认证；实行质量监察制；进行质量管理教育和培训。3.8产品优势由于独特的运行机理，USM与传统电磁式电机相比较，在许多方面都有明显的优势。USM在轿车电器应用上将要取代的电机为：直流电机和步进电机，下表为在相同应用场合USM与这两种电机的相比较。控制精度 辅助控制设备 功率密度 响应速度 电磁干扰 噪声 回收 可靠性 寿命 价格USM 很高（nm级） 简单 大 快 无 很小 容易 好 长 较高直流电机 较高（mm级） 复杂 小 较快 有 较大 困难 差 短 较低步进电机 较高（mm级） 复杂 小 较快 有 较大 困难 较好 短 较低从性能上讲，USM在控制精度、功率密度和响应速度等方面的指标要明显高于直流电机和步进电机，直流电机和步进电机若要获得很高的控制精度，则需要较复杂的辅助控制设备，使控制过程复杂，响应速度变慢，且要占据较大的空间，而USM基本上不需要辅助控制设备，其直接控制精度既达纳米级，通过对超声频驱动电源的控制即可做到调频调速。在环保方面，直流电机和步进电机都会发出较大的噪声，而USM基本无噪声；传统电磁式电机的回收都很难，直流电机和步进电机也不例外；在某些特别的场合时不能有电磁干扰的，目前只有USM能做到不产生和接受电磁干扰。第四部分 市场与竞争分析4.1 概 要随着现代社会自动化、电子化、智能化程度的不断提高，各种电动控制机械装置中越来越多地采用了微特电机。现代微特电机综合了电机、计算机、微电子、自动控制、精密机械、新材料应用等多项高新技术，是工业自动化、办公自动化、家庭自动化和武器装备自动化不可缺少的重要产品。4.2国际市场分析据统计，未来全世界生产汽车的75%将由15%的认购得，到2000年，全世界小汽车的产量将达到5000万辆，2010年，产量可望达到7470万辆，即使按每辆车只需要10台微特电机计算，全世界汽车用微特电机数量就达7.47亿台。超声波电机按10%的市场份额计算,总市场将达7470万台。在超声波电机的商业应用方面，日本的发展最快。据日本新生工业公司1997年的统计资料，超声波电机在日本实际应用数量如下表：应用领域 应用数量（万台/年）光学机器（照相机等） 500轿车（座椅等） 20精密机器（手表等） 30航空设备（图像处理等） 1产业机器（XY定位仪、机器人等） 20住宅设备（百叶窗、窗帘等） 24.3国内目标市场分析市场潜力：中国目前还没有生产高档轿车，中高档轿车占有的市场份额也是极低的，仅为0.84%。这与其它发展中国家形成极大反差，在人均国民收入800美元以下的国家，一般高档轿车和中高档轿车需求超过轿车需求量的15%，而中国只有2%，其中大部分从日本和德国等国家进口，这说明中高档轿车在中国还有很大发展空间，与中高档轿车配套的电机产品在国内还未产业化，超声波电机瞅准这个空白市场点。目标市场分析：近10年，汽车产品的技术更新日益缩短，电子与自动化等新技术在汽车上的应用迅速扩展和深入，因而汽车用微特电机的需求不断增加。据调查表明，普通型轿车最少使用15台微特电机，高级轿车使用达40-50台微特电机，豪华型轿车使用微特电机则多达60-70台。我国的汽车工业已形成一定规模，1985年国务院确定了汽车工业是国民经济发展的支柱产业，目前，我国汽车年产量已达 170万辆。2000年将形成280-300万辆汽车生产能力，其中轿车130-150万辆。到2010年，汽车生产能力将达到600万辆，其中轿车400万辆。各种类型的汽车用微特电机的需求将逐年增加，许多企业和单位都对此领域产生了浓厚兴趣。国内汽车市场情况如下图所示：注：单位：万辆。1999年数据为预测。由于超声波电机在国内的产业化还是空白，公司将产品的销售对象定位于发展迅速、潜力巨大的轿车配套电机市场。如下几个配件均可以采用超声波电机作为驱动装置。座椅调节电机 头靠调节电机 自动天线电机 自动门电机 电动窗电机 自动门锁电机 计价器电机 顶板调节电机 电子反观镜 其它 总计每台轿车所需电机(台/辆) 3 2 1 1 1 1 1 1 1 5 17市场所需电机量(万台) 16.35 10.90 5.4.5 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 5.45 27.25 92.67注：以上数据根据1999年轿车产量计算得出。假设公司市场占有份额为10%，年产量即可达到近10万台，按每台电机500元计算，公司即可实现年销售收入5000万元。同时，公司将及时开发其它领域用超声波电机。如办公自动化、工业控制系统、精密仪器仪表等。届时，公司产量将大幅度提高，市场占有份额进一步扩大。4.4竞争分析国内竞争对手:目前，国内微特电机生产企业近400家，其中三资企业55家，销售收入34.52亿元，占行业总数的38.1%。销售收入超亿元的有4家，这是公司的主要竞争对手。但是据不完全统计，目前我国专门生产汽车微特电机的近百家厂家，平均每厂产量却不足5万台，均未进入最佳生产批量。而且，现用汽车电机大都为直流电机，由于电刷换向器的存在，具有传统直流有刷电机不可避免的一系列缺点：换向时产生干扰,寿命短，可靠性差,噪音大,很难满足中高档汽车的需求。汽车中的控制微电机通常用步进电机,而精度不高是它致命的缺点,在要求系统速度快定位精确分辨率更高的场合,步进电机的控制就难以满足了,飞速发展的电子技术加快了汽车零部件向系统化、模块化发展的道路，汽车技术的发展越来越依赖于电子技术的进步。集成化的下一代驾驶舱模块，通过电线驾驶，特别是“电线制动”、“电线油门”和“电线转向”等的电子化、智能化控制对汽车的稳定性、控制性、高精度性等提出了更高的要求，这对公司的进一步发展提供了新的机会。超声波电机的驱动电源比较特殊,我们可以通过控制超声频驱动电源,实现调频调速,这就意味着可以通过一个简单的面板,控制汽车内所有的超声波电机,完全实现数字化，适应了新一代驾驶舱模块化发展的要求。国外竞争对手分析：目前国外只有日本在超声波电机应用方面进入实用化的应用阶段。1998年，日本超声波电机的产量已经突破1000万台，有20多家企业从事超声波电机的研究开发，佳能、新生、丰田、精工等生产厂家已经进入批量生产阶段。美国也有一些公司进行批量生产。日本超声波电机生产厂家列表：公司 新生工业 丰田 精工 佳能应用领域 轿车座椅 座椅头靠、天线 机器人等 照相机产品特性 产品系列多，成本低 应用领域较广 技术水平高产品数量（万台/年） 20 —— 240 3005行业竞争结构分析(如图所示)讨价还价能力潜在进入 替代者者的威胁 威胁讨价还价能力结论：微特电机行业竞争不是非常激烈；供应者讨价还价能力高；购买者讨价还价能力也很高；潜在进入者对行业影响不大；替代者对行业影响不大；2．机会与威胁分析机会：公司所处行业是自动化装置的基础产业，公司产品将是二十一世纪自动化控制关键零部件。我们将抓住消费者对中高档轿车舒适、便利、安全可靠性需求不断增长的契机，努力开发新产品。威胁：纵观国内微特电机生产厂家，部分企业已实现规模效益，将与我们共同抢占市场份额；随着关于中国加入WTO中美双边贸易谈判协议的签订，国外主要竞争对手，特别是日本超声波电机生产厂家将对我们构成一定的威胁。优势与劣势优势：公司依据华中理工大学人力资源及科研优势，将建立自己更加强大的研究开发体系，在产品开发方面将有很大优势；公司产品的独特性能及高技术性将对其它竞争者构成较大的技术壁垒；公司创始人员的创新精神将是公司竞争力的主要优势；公司产品有很大的投资回报率。劣势：公司正处于创建初期，对行业情况了解不够，有一定的投资风险；公司成立之时融资渠道单一，并有一定困难；公司产品与其它同类产品相比，价位偏高，在价格竞争方面不占优势；公司产品现在还未形成较好的品牌形象，顾客对产品的认知还需要一定的时间。4.6竞争优势独特性：我们将是国内首家生产超声波电机的厂家，而且目前该项技术的产业化在国内为零；高信誉度：公司采取以信为本的原则，以最优质的服务最大限度地满足顾客的需求，并对所做的承诺做100%的回应；高技术性：我们的产品是高新技术产品，我们的技术处于国内领先地位，达到国际同等水平；替代性：我们的产品将大量用于自动控制等高科技领域，有望大量取代直线电机、步进电机等传统的电磁型产品；低价位：我们将对产品进行规模生产，以降低成本，降低产品市场价格，以灵活的定价方式适应市场发展的需要；高质量：超声波电机不但是高技术产品，而且是高质量产品，我们将对产品生产进行全面质量管理，严格进行产品质量检验；多功能：我们的产品具有断电后有自锁能力，响应快，控制性能优越等多种功能；优惠性：我们的技术属于国家重点扶植产业的关键性技术，国家将对我们提供更加优惠的政策条件。稳定性：汽车上的供电蓄电池在不同时间内提供的电压变化范围较大，一般电机工作电压波动很大，而我们的产品具有断电自锁功能，稳定性高。7竞争策略（1）初期市场渗透策略——集中化战略由于我们正处于产品生产初期阶段，即产品导入期；我们的产品技术填补了国内空白，居于国内领先地位；公司将选择轿车行业的中高档轿车电器，并量体裁衣使集中化战略为其服务而不为其它细分市场服务。与超声波电机相关联的产业——轿车及轿车零部件产业属于政策扶植产业，因此我们将充分利用国内宽松的环境及我们的产品优势，迅速打开国内轿车零部件市场，与国内几家大型轿车生产厂家及零部件厂家建立长期稳定的合作关系，在4-5年时间内占领国内13.3%的市场份额。（2）公司长期市场战略——差异化战略公司的差异化战略将建立在高质量的供应商、高技术含量的产品、高质量的客户和出色的销售网络基础之上。并以产品自身的特性获得独特的卖点，从而口大市场份额。作为公司的长期发展战略，产品的开发和技术的创新是我们的首要任务，我们将利用技术上的优势，努力开发新产品，缩短产品开发周期；本行业具有规模生产经营特点，公司将采取规模化经营，提高公司竞争力；长远打算，公司将进行扩张性竞争战略，努力向一体化方向发展；充足的客户资源是公司发展的根本，在保证与客户稳定良好的关系情况下，公司将在第4-5年，研制开发办公自动化及工业系统配套用超声波微电机，努力增加产品品种 ，第6-10年，进一步扩大国内市场占有率，并向国际市场进军。第五部分 市场营销5.1目标市场定位策略超声波电机和其它微型电机的目标市场有一定差别。产品的第一目标市场主要定位于中高档轿车；第二目标市场主要定位于豪华型轿车；第三目标市场主要定位于一般普通轿车。5.2产品定位超声波电机将主要应用在以下几个部位上：中高档轿车电子车锁电机、座椅调节电机、玻璃升降电机、反光镜变向电机、天线传动电机等。5.3营销目标公司的主要营销目标是尽快进入中高档轿车配套用超声波电机市场，并在微型电机市场上取得一定的市场份额。公司计划在第2-3年内实现8.9%的市场份额，在第4-5年内实现13.3%的市场份额，在第7-9年实现17.8%的市场份额。5.4客户分析公司的客户主要是汽车生产厂商及零部件制造商,随着我国汽车行业的发展,这些厂商越来越重视中高档轿车的研制与生产,对汽车配套用微电机性能、技术含量等方面的要求随之提高。而我们的产品正好适应了之一发展趋势。随着中国加入WTO，国外的汽车厂商和零部件制造纷纷在我国投资设厂，这无疑增加了我们与其合作的机会，使我们的市场由国内扩展到国际，增强了企业的竞争能力。5.5营销组合策略产品策略公司产品将采取以销定产的生产方式，以现有的生产技术按客户的订单进行定单式生产，并不断进行新产品的研制开发。定价策略考虑公司的主要原材料批量生产不多，公司的产品定价将依据产品的生产成本、订单要求的型号以及国际市场上同类产品的市场价格。销售策略1.销售分析：为迅速将我们的产品推向市场，并占领一定市场价额，树立自己的品牌形象，我们将采取以下销售策略打开市场：（1）公司产品将采取订单式（MTO）销售方式，进行在线化定购，在全球范围内建立在鲜花商品目录，并不断更新产品价格特测细节等方面的信息，供顾客查询。（2）在全球范围内与新的潜在顾客进行低费用的通信交流。（3）与国内轿车生产厂家及OEM零部件制造商建立良好伙伴关系。（4）大型轿车修理厂家也将是我们的客户之一。2.广泛的市场营销网络：建立广泛的市场营销网络是公司发展的根本，公司将在北京、上海、长春、武汉等大中城市建立自己的销售网点，并
Ⅶ 齐重数控装备股份有限公司待遇怎么样，企业好吗
齐重数控装备股份有限公司是全国机床行业大型重点骨干企业。经过多年的持续发展，现已成为国际知名、国内一流的重大装备及国防装备保障产业化基地，是国家火炬计划重点高新技术企业、中国金属切削机床10强企业、中国机床销售收入10佳企业、我国重型机床行业唯一的“中国工业行业排头兵企业”。
董事长 刘建荣
“齐一”牌是中国名牌产品、中国行业10大影响力品牌、最具市场竞争力品牌、中国金属切削机床10大著名品牌。公司主要经济效益综合指数已位居我国重型机床行业首位，重型机床产品的技术水平和生产制造能力已经步入世界第一方阵，国内机床市场占有率达到50%，高端产品全面打入欧美、韩国、日本等30多个国家和地区。2007年，公司被授予“全国五一劳动奖状”和“全国模范劳动关系和谐企业”殊荣，被中央列为创新型国家典型企业。
目前，齐重数控一大批产品已经达到了世界先进水平，并且全部拥有自主知识产权。立车加工范围从填补国内空白的10米、16米、16.8米，到现在填补国际空白的25米，最大承重600吨，卧车从填补国内空白的4.3米、5米，到现在填补国际空白的6.3米，最大承重300吨。在重型立卧车产品占据绝对优势的情况下，齐重数控全面开拓多品种产业格局，数控重型镗铣床、数控重型曲轴车床、数控不落轮对车床、数控动梁龙门移动式镗铣床、高速铣床、数控立式磨床、数控立式钻铣床、数控立式铣齿机等新产品不断问世，而且各项精度指标都达到国际先进水平。数控立式磨床工作台φ2500直径外端径跳达到0.003mm，砂轮主轴端径跳0.002mm，改写了我国同类设备长期依赖进口的历史；高精立式加工中心的铣齿加工精度达8级成品齿轮加工；数控重型曲轴旋风切削加工中心可一次性完成低速机曲轴的成品加工；2.5米数控立式车床工作台径跳、端跳达到0.005mm。齐重数控为国防、航天、电力、核电装备、船舶等行业提供了替代进口、独家制造的产品。其中，五米数控卧式车床荣获机床行业最高奖——春燕一等奖，Q1-105数控曲拐专用车床荣获“中国机械工业科学技术奖”一等奖，是2006年我国机床行业唯一入围“中国机械工业科学技术奖”的企业。
企业开发设计全部应用CAD、CAPP等先进技术，实现了三维动态仿真设计。成功开发了立、卧两大类新型谱产品，它将影响中国未来10-15年立、卧两大类金属重型车削机床的发展走向，为我国大型金切机床的批量生产探索出一条新路。企业是全国CAD应用工程示范企业，与清华大学、哈工大、华中理工等院校形成紧密的科研联合体，创建了黑龙江省研究生培养创新基地、博士后流动站。
企 业 荣 誉
企业拥有雄厚的生产制造能力，拥有十八米龙门数控镗铣床、德国进口的齿轮磨床、导轨磨床、龙门镗铣床等数控生产设备2000余台，拥有精密装配的恒温车间、国内机床行业最大的数字化机加装配车间以及亚洲最大的超重型装配车间，重型铸造能力是我国规模最大限度的专业化铸造生产基地之一。目前，公司正在建设全部采用生产线和柔性加工单元进行加工的3.5万平方米柔性制造中心、采用标准化方式生产的1.5万平方米结构件制造车间，以及采用高精尖数控设备进行加工的4800平方米轴齿加工中心。公司是国家一级计量企业，拥有德国、日本的三坐标测量仪、双频激光干涉仪等一批精密检测仪器。通过了“质量、环境、职业健康安全”在内的“三标一体化”认证。在管理手段创新上，是国内机床行业首家成功实施ERP资源管理的企业。
企业的战略目标是，将以最大的努力和最快的速度，进行自主创新，使企业保持高速可持续发展；提高经济运行质量，为政府多交税，使员工的经济收入达到国际同行业发达国家水平；在三年时间内，使公司的产品与世界顶级机床制造企业的产品没有任何差别，把企业打造成国际知名、世界一流的重大装备及国防装备保障产业化基地，带动中国由装备大国向装备强国转变。
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看介绍，挺牛的，至于待遇，你都应聘去了，你还不清楚啊，小心被人卖了- -##
Ⅷ 职场上会看人很关键，怎样判断一个人是不是潜力股
职场上会看人很关键，那么要怎样判断一个人是否是潜力股呢？那肯定不是说一眼就可以看出来了，我们应该通过长时间去观察，至少要通过两三个月去观察，这个人是否是潜力股，那么主要观察的方法以下几种。
三：是否有独立思考的能力，在做事情上面是否很自律。如果一个人他的独立思考能力很弱，那他肯定不可以很成功，因为他工作起来可能就是工作的傀儡，但如果一个人他要独立思考能力，那他做的事情应该是肯定是特别的了不起的。还有一个就是要自律一个人有良好的自律心态，不会被外界的东西所打扰，相信他也是一个很了不起的潜力股。看一个人是否是潜力股主要还是看他是否具备上述条件。
Ⅸ 上海电气集团股份有限公司是一个什么样的单位，以后的发展怎么样福利如何
高级机械工程师 | 12000-15000元/月
电气/电力/水利 | 企业性质：合资 | 规模：1000人以上
工作描述：
1.研发中心的新产品结构设计--UPS(20KVA/40KVA)
2.为客户化产品提供解决和设计方案；
3.维护非标机械设计的数据库；
4.最大限度实现客户化产品的工业化；
5.对于生产和物流团队在客户化产品实现过程中发生的问题提供支持；
6.负责法国研发中心转移项目(Galaxy5000/playmobile)中的机械部分.
7.与研发部门合作，参与全球化大型UPS研发项目Hubble/BlueDoor(250kVA-3300kVA)
8.培训新进工程师及领导机械组能力提升
9.领导部门创新项目
工作业绩：
1、Galaxy5000/Playmobile项目的机械零件本土化；
2、再设计Galaxy5000\SINEWAVE\PW项目的一些零件以适合本土化生产。
3、中国研发中心新项目Galaxy300(20-40KVA UPS)的结构/电缆设计(塑料/钣金/包装等)。其结构设计获得公司"最佳金点子奖".
4、创新公司传统包装设计方案，将单台包装成本降低约40%，每年直接为公司节约成本数百万元，其后在事业部内部全球各研发中心中推广。
5、2011年公司"BRAVO"奖
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Ⅹ 苏州江源精密机械有限公司怎么样
简介：苏州江源精密机械有限公司是国内上市企业青海华鼎实业股份有限公司(股票代码：600243)的独资子公司，是专门从事高端数控机床研发、制造的基地，成立于2009年8月，注册资本金14000万元人民币，公司占地约108亩，总投资为5亿元人民币。青海华鼎实业股份有限公司在青海、广东及江苏分别设立青海华鼎重型机床有限责任公司、青海一机数控机床有限责任公司、青海华鼎齿轮箱有限责任公司、青海华鼎机电设备有限公司、青海福斯特数控机床有限责任公司、青海茂源贸易有限责任公司、广东恒联食品机械有限责任公司、广东精创机械有限责任公司、广州宏力数控机床有限责任公司、广州番禺华鼎南方科创有限责任公司、广州市捷创金属制造有限公司、苏州江源精密机械有限公司等10个产品生产制造基地、3个贸易公司和1个技术创新与研发基地。
青海华鼎实业股份有限公司作为国内首台卧式加工中心制造商以及国内首家高档数控型车轮车床和不落轮对机床生产商。长期致力于大型精密数控加工中心、重型数控车床及各种数控机床的研发、生产与制造。公司的主导产品有数控重型卧式车床系列产品、轧辊车床系列产品、铁路专用车床系列产品、立、卧式加工中心系列产品、仿形铣床系列产品、数控铣床系列产品、普通升降台铣床系列产品、万能工具铣床系列等产品。
苏州江源精密机械有限公司遵从青海华鼎公司的长远发展战略，以 “整合、创新、开拓、优质”为理念，致力于数控落地镗铣床、高速、高精镗铣加工中心、龙门加工中心、高速立式加工中心、FMS（柔性制造系统）生产线及光学测量及加工设备等产品的研究、开发、生产与制造。努力打造成为国内一流、国际知名的技术研发基地、高端制造基地、市场开发基地、客户服务基地、管理创新基地和人才培养基地。
欢迎有志青年加入江源精密机械有限公司，我们将提供良好的发展机遇和发展平台，成就江源精机与您共同的未来！
法定代表人：孙绯佳
成立日期：2009-11-17
注册资本：14000万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：91320507696784893P
经营状态：在业
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司（法人独资）
人员规模： 100-499人
企业地址：苏州相城经济开发区漕湖产业园
经营范围：开发、制造:五轴联动数控机床、数控坐标镗铣、加工中心设备、石油机械、环保设备、食品机械。自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品和技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)