㈠ 印尼的水价
泰晤士水务在英国麻烦不断,8月9日,它在印度尼西亚首都雅加达遇到了同样的问题:因水价太高及管网漏损而倍受指责。
目前,泰晤士准备出售其在东雅加达的资产。在英国本土,因为自来水管网漏损严重,又要求提高水价,泰晤士正受攻击。它在雅加达的出售活动也颇有争议,由谁接手它出售的PTThamesPAMJaya(TPJ)95%的股份,印度尼西亚的监管者和水管理部门对此极为关心。
上周,泰晤士签署协议,打算以几千万英镑的价格出售在TPJ的股份。剩余的5%股份由其当地的子公司PTTerraMettaPhora所拥有。
1997年,泰晤士从当时的独裁者印尼军政领袖苏哈托将军长子手中获得了水务资产的特许经营权。根据特许经营条款,如果要出售49%以上的股份需要得到雅加达政府部门的批准。雅加达方面已经请国际顾问对尚未透露姓名的收购方进行信誉调查。
雅加达水务监管部门的头脑AhmadLanti说:“我们担心新进公司不是专业水务运营者。在Google上搜索不到它们,并且,传闻这些公司的收购具有浓厚政治意味。雅加达的水供十分重要,它不能成为政治工具。”
据悉,印度尼西亚人民福利统筹部长AburizalBakrie与其中一个潜在买家有关联。预计调查将持续3个月。
Lanti先生说,他担心TPJ的高级管理层是否会被新东家继续留用。“泰晤士的业绩十分糟糕,但是,它的关税在东南亚来说是最高的,因此,新公司可能不会使用同一批人来管理。”他以50%的自来水漏损率作为泰晤士水务业绩糟糕的例证。
雅加达水事部门的主管HaryadiPriyohutomo说,在完成任何出售行为之前,泰晤士应该先解决200万英镑的债务问题。
Lanti先生同意这一说法,“如果新公司接受了这些债务,它们弥补损失的唯一途径就是关税,并且会把水价提高到用户难以承受的程度。”他说,“任何一个超过1000亿卢比(580万英镑)的交易我都反对。”
泰晤士和TPJ都拒绝对有关事件做出评论,但是一个消息来源否认水价将会飞涨,并确信交易一定会被批准。泰晤士称,它将于下周发表一个声明。
泰晤士自1997年进入印尼市场之后一直饱受困饶。在签署协议的几个月里,亚洲金融风暴和苏哈托政权的倒台,使泰晤士的投资陷入混乱。
㈡ 外资环保企业名单
进入中国环保产业市场的跨国公司,在水务领域比较著名的有法国的威立雅环境集团(原名威望迪)、苏伊士集团及英国泰晤士水务公司等世界500强企业。早在20世纪80年代初,威立雅通过其工程分公司OTV-KRUGER进入中国。目前,威立雅通过收购等方式已在中国建造了20多家污水处理厂和饮用水处理厂,并凭借这一优势,与首创股份一起,收购了深圳水务集团股权,成为在中国水务领域最活跃的外资公司之一;苏伊士是全球最大的水务公司之一,业务遍及130多个国家。自1975年开始进入中国市场,成立中法水务合资公司,业务主要集中在欧洲和美洲,中国只占2%左右;英国泰晤士水务公司是德国RWE集团(世界500强之一)的控股公司,是世界第三大水务公司,1989年进入中国;柏林水务拥有120多年运营管理城市给排水系统的历史, 1998年进入中国,并于2003年8月成功收购了安徽王小郢污水处理厂。
在垃圾领域比较著名有奥绿思、新加坡胜科环境管理公司、香港亚太环保有限公司等世界环保企业。奥绿思公司是全球第二大废弃物处理企业,所属威立雅环境集团。目前,奥绿思公司在中国的港、澳、台地区以及广州、上海、杭州、天津等城市设计、投资建造了一批垃圾填埋场和垃圾焚烧厂;新加坡胜科环境管理公司于2004年与国有企业上海环境投资公司建立合资公司,共同开拓生活废弃物处理领域;香港亚太环保是家大型跨国公司,它宣布将在中国内地投资30亿元,5年内建成10个日处理生活垃圾1000吨的垃圾处理厂。第一批锁定的目标是北京、上海、沈阳和东莞。
㈢ 油脂山指的是什么
㈣ 普遍服务基金
普遍服务管制的主要目的是为了消除数字鸿沟,让每一个用户有权以承担得起的价格就近进行电信消费。在垄断经营情况下,电信普遍服务主要是通过地区补贴和业务交叉补贴来实现的,在引入竞争之后,通过建立普遍服务基金来发展电信普遍服务是普遍服务管制发展的方向。目前,普遍服务基金主要向电信业务经营者收取,同时接受社会捐赠,一般情况下,基金交由政府授权的中介机构管理,其使用采用项目管理方式,实施的普遍服务项目采用招标方式,在无企业投标的情况下,由政府指定主导电信企业作为普遍服务的提供者。需要强调的是,普遍服务的目标是阶段性的。
普遍服务基金有助于推进国家信息化进程
记者:您认为在电信重组后,出台普遍服务基金有何重要意义?对中国电信运营商有何影响?对中国的信息化建设有何影响?
陈凯:对于目前承担电信普遍服务的中国电信而言,建立普遍服务基金,将使它获得公平竞争的机会和条件,而对于至今还没有承担普遍服务的运营商,基金建立后,就必须承担相应的义务。因此,普遍服务基金的建立,将使各运营商提供普遍服务的义务明确化,并有法可依。
电信业是国民经济的基础和重要组成部分,它已渗透到几乎所有的行业中,担负着农业、工业化及服务业信息化的重任,同时,它本身又是信息化的重要组成部分,在信息化中起着举足轻重的作用。因此,它的发展好坏直接影响国家的信息化水平和进程。而电信的发展如何很大程度与均衡发展有关。
各种研究都证明,我国电信业的发展是不均衡的,不均衡主要表现在东部与中、西部间。为了防止不同地区电信发展的差距加大,建立普遍服务基金是一种明智的举措,它的出台将会改善目前电信业发展不均衡的状态,有利于促进信息化的建设。
赵怀勇:出台普遍服务基金的主要出发点就是保障市场经济条件下的电信普遍服务的实现,保障中西部和农村地区电信网络的协调发展,促进中国电信的总体发展。过去中国是依靠主导电信运营商东西部地区之间、城乡之间的交叉补贴来支持西部和农村的电信发展,加入WTO后,中国不允许电信企业内部进行不合理的交叉补贴。而且市场开放后使各类电信业务资费向成本靠拢,企业也无法再实行业务间的交叉补贴。另一方面,入世后,外资电信企业必然会首先向高收益的东部和城市地区集中投资,竞争的加剧会使电信企业首先向高收益的东部和城市地区集中投资,而落后地区的电信需求将无人问津,这些现实问题将影响到落后地区网络建设的投资力度,影响我国电信普遍服务的实施,进而影响中国电信的整体发展。因此,建立新的普遍服务成本补偿机制是当务之急。而通过设立“普遍服务基金”的方式对向落后地区提供普遍服务的运用商进行成本补偿,保证落后地区的电信需求得到实现,即保证了普遍服务的实施,促进了中国电信业的协调发展。
电信普遍服务的发展水平反映了一个国家信息化的程度,因为做好了电信普遍服务工作才可以消除通信的贫富不均和地区差异,才可以为绝大多数居民提供最基本的电信服务,从而为国家信息化建设提供“软件”和“硬件”方面的基础,促进信息化工作的协调发展和整体推进。
确立合理的酬资方式至关重要
记者:以何种方式筹集资金才能真正保证每一位参与竞争的运营公司能够得到同等的机遇,并避免偏远区域的服务出现无人问津的情况?
陈凯:就国内现有的情况看,由于没有与普遍服务相关的法律,市场尚处于不规范和不完善的状况,如果单纯采用建立普遍服务基金,按各运营商收入的一定比例收费,可能会出现一定的问题,因为国内的电信运营商的经营透明性差,是否能获得真实意义上的收入数据,并以此为依据征收到所需的普遍服务基金是关键。在许可证发放中附加相关的普遍服务条款是可以的,但法律的不健全无法保证、监督和控制企业将普遍真正付诸实施。国家预算筹款似乎又过于繁琐。各公司发展水平不同,制定税收减免的尺度不好把握。换句话说,中国的电信发展所具有的特殊性,决定了普遍服务筹资方式不能照搬其它国家,而应充分考虑中国的特点。鉴于上述分析,中国的普遍服务基金筹集应综合上述方法的优点,首先需要建立普遍服务基金,并形成一种制度;其次,在收取方式的选择上要立足公平、合理、可靠,防止经营者利用法律空隙避开应承担的普遍服务义务;最后,采用公开招标的方式发放普遍服务基金,如果无人应标,则由政府指定经营者提供普遍服务,对不同经营者提供普遍服务的方式选择可以灵活多变,不一定限于一种方式。
赵怀勇:第一,确定普遍服务资金筹集渠道。我认为电信普遍服务是政府和所有电信经营者的共同义务,他们都应该为普遍服务的实施提供资金支持。基于这种认识,普遍服务基金可以从国有股红利、号码资源使用费、电信运营商和电信制造商业务收入等多个渠道筹集,关键是把普遍服务资金的来源通过立法确定,这样电信普遍服务的承担者就会把这当成是一种不容脱逃的义务,而且每年都有保障。第二,确定普遍服务的范围和成本,确定与中国国情相适应的普遍服务目标和计划,以此确定普遍服务基金提取的比例,因为普遍服务基金的提取额度一旦规定,就会成为电信运营商、电信制造商的永久性支出或称固定支出,所以必须慎重考虑。第三,确定普遍服务提供商,通常采用公开招标的方式选择提供普遍服务的运营商,投标报价最低的公司获得基金的资助并进行建设。我认为,首先应该先由主导运用商提供,然后逐步考虑招标的方式比较适合中国的国情。第四,对普遍服务运营商提供普遍服务的成本进行合理补偿,这里首先要解决的是普遍服务核定问题,即何为普遍服务,关键的问题是不能让电信运营商表面上打着电信普遍服务的旗号,实际上在这些地方取得丰厚的利润回报,这就需要我们的电信监管者做好认真细致的调查工作,全面实施量化处理,比如凡投资回报率在一定比例以下(如1�0.5)的时候为普遍服务,否则不供给普遍服务补偿基金。第五,确定补偿的额度,即对提供普遍服务的运行商补偿多少的问题。除了补偿外,还可以考虑对在落后地区提供普遍服务的运用商在一定年度内提供税收优惠,将补偿和税收优惠结合起来把普遍服务工作变成运营商的主动行为。
所有电信运营商都负有普遍服务的义务
记者:在国外,有哪些比较成功的作法值得我们借鉴?
陈凯:目前,世界范围内普遍服务基金的收取主要有以下几种方式:一、建立普遍服务基金,从所有电信公司每年的收入中按一定比例收取费用;二、由国家预算筹款,指定提供普遍服务的公司;三、对提供普遍服务的公司提供税收方面的减免;四、在许可证发放中附加普遍服务的条款等,这些方法是各国在提供普遍服务中逐渐形成的,各有优缺点,适用的国家、地区及发展条件也各不相同。比如:第一种方式发达国家使用的较多,第二种方式发展中国家使用的较多。
赵怀勇:由于各国的国情不同,其普遍服务的内容和方式也有所不同。但是从国际来看,各国电信法中都规定,所有电信运营商都负有普遍服务的义务,所有运营商都要分摊普遍服务的责任。就普遍服务实施方式来看,建立普遍服务基金,将其作为普遍服务的专用基金,对运营商因承担普遍服务所造成的损失进行补贴是国际上的通行作法,如澳大利亚、法国等国家以立法的形式明确普遍服务基金制度的法律地位,并且就普遍服务基金的支付与管理作出明确规定。另一方面,各国政府在实施普遍服务方面都起到了积极的作用,有些国家(如日本)通过税收优惠和给予低息或贴息贷款的办法鼓励电信运营商在落后地区建设电信基础设施,有些国家(如美国)通过对低收入用户进行补贴(安装费补贴、话费补贴等)。
基金管理确保电信业普遍服务的实现
记者:您认为应如何对基金进行管理?
陈凯:对普遍服务基金的管理重要的是落到实处,看是否实现专款专用。是否达到了普遍服务的目的,比如:普遍用户中的弱势群体,包括:残疾人、下岗职工、孤寡老人、贫困地区农民等是否享受到了基本的电话服务。普遍服务基金提供后,各地区间电话普及差距性变化趋势研究。应建立合理的成本核算机制,研究的测算普遍服务成本的分摊。为此,应建立普遍服务机构,以承担上述各项工作。另外,政府主管部门应定期公布普遍服务基金征收情况,跟踪资金的走向和提供普遍服务企业的资金运作,增加普遍服务基金使用的透明度,扩大普遍基金使用的监控范围。考虑到普遍服务对电信整体发展的重要性,政府在适当和必要时,对普遍服务应有一定的财政补贴,例如:可从许可证发放、频率、码号资源收费中拿出一部分实现补贴。
赵怀勇:普遍服务基金管理的主要原则是基金的使用能够确保电信业普遍服务的实现。首先明确基金的管理机构和监督机构。其次要对基金的使用进行合理的规划和独立的预算及预算控制,即电信监管者在资金利用上必须有可持续发展的打算。三是要确保基金的保值、增值,明确基金的投资渠道,采取多元化投资的渠道实现基金的保值、增值。四是监管普遍服务提供商对资金的使用。要达到监管长期有效,就必须定期核实,及时回访,严格考核,有长远的计划和措施,对拿着普遍服务基金而不“办事”的运营商给予取消资格,并收回基金。(完)
㈤ 泰晤士河的水文概况
泰晤士河供水系统每年要向1300万人、2000万人次的旅游者,以及工业企业提供稳定可靠的水源。现有自来水厂94个,供水管道长2.73公里,日供水量264万立方米。总供水量中有69%由泰晤士河水务局直接供水,31%由7个法定的供水公司供水;总供水量的51.3%取自泰晤士河,8.1%取自里河,另有40.6%开采地下水。
保证供水是泰晤士河治理和建设中的一个主要问题。为了提高供水能力,最近几年在流域内连续修建了山丘区水库和平原区水库。水库总蓄水能力为9亿立方米,其中调剂伦敦地区用水的有11座水库,总调蓄水量可供伦敦市用100天。 在1875、1877年和1894年,潮水曾进入伦敦。1928年1月,泰晤士河达到有记录以来的最高洪水位,伦敦大部分市区被淹。1953年特大风暴潮又进入伦敦市区,使300多人丧生,于是提出修建挡潮闸。在修建挡潮闸的同时,改善了闸上、下游堤防,加强并健全了防洪组织,建立了防洪预报系统。
㈥ RWE是什么样的一家公司
德国莱茵集团(rwe集团)成立于1898年,如今,它拥有能源、采矿及原材料、石油化工、环境服务、机械、电信和土木工程7个分部 7个分部各自独立运作,但是他们的业务情况和财政结果均须向rwe集团汇报。现在, rwe集团已发展成德国最大的能源供应商和国际先进的基础设施服务商。多元化 rwe集团的构想是追求多元化公用事业,提出了欧洲能源市场的全新服务概念。
莱茵集团向来把重点放在自己的专业领域,有大约一半的员工在能源、化学以及房地产行业工作,另一半的员工则在鲁尔区从事采集矿石和开采煤矿工作。
英国泰晤士水务公司是德国RWE集团(世界500强之一)的控股公司,是世界第三大水务公司,在全球24个国家拥有2万名雇员,其业务主要集中在英美。
㈦ 高分求助拉!谁知道世界排名前十的水务公司或集团
世界前十不清楚。这里有中国前十的排名,供你参考。
北京首创股份有限公司
深圳市水务(集团)有限公司
威立雅水务集团
泰晤士水务集团
北京城市排水集团
苏伊士里昂水务
美国金州控股集团
中环保水务投资公司
安徽国祯环保节能科技股份有限公司
清华同方水务工程公司
目录中的威立雅水务集团是指深圳的合资公司。
目前法国威立雅水务集团是世界排名第一。
㈧ 如何利用ppp加快地方经济发展
国内众多省市都在基础设施及公共服务领域大力探索和推行PPP模式。由于基础设施投入资金大、周期长、期间变数大,因而项目风险成为了公私部门重点关注的问题。对于PPP项目的风险,清华大学建设管理系王守清教授选取了自上世纪八十年代以来在中国实施的PPP项目中16个失败的案例,并从中归纳总结出导致这些项目失败或出现问题的主要风险因素,为PPP项目风险的识别、规避和管理提供了很好的借鉴。
一、法律变更风险
主要是指由于采纳、颁布、修订、重新诠释法律或规定而导致项目的合法性、市场需求、产品/服务收费、合同协议的有效性等元素发生变化,从而对项目的正常建设和运营带来损害,甚至直接导致项目的中止和失败的风险。 PPP项目涉及的法律法规比较多,加之我国PPP项目还处在起步阶段,相应的法律法规不够健全,很容易出现这方面的风险。例如江苏某污水处理厂采用BOT 融资模式,原先计划于2002年开工,但由于2002年9月《国务院办公厅关于妥善处理现有保证外方投资固定回报项目有关问题的通知》的颁布,项目公司被迫与政府重新就投资回报率进行谈判。上海的大场水厂和延安东路隧道也遇到了同样的问题,均被政府回购。
二、审批延误风险
主要指由于项目的审批程序过于复杂,花费时间过长和成本过高,且批准之后,对项目的性质和规模进行必要商业调整非常困难,给项目正常运作带来威胁。比如某些行业里一直存在成本价格倒挂现象,当市场化之后引入外资或民营资本后,都需要通过提价来实现预期收益。而根据我国《价格法》和《政府价格决策听证办法》规定,公用事业价格等政府指导价、政府定价,应当建立听证会制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见,论证其必要性、可行性,这一复杂的过程很容易造成审批延误的问题。以城市水业为例,水价低于成本的状况表明水价上涨势在必行,但是各地的水价改革均遭到不同程度的公众阻力和审批延误问题。例如,2003年的南京水价上涨方案在听证会上未获通过;上海人大代表也提出反对水价上涨的提案,造成上海水价改革措施迟迟无法落实实施。因此出现了外国水务公司从中国市场撤出的现象。比较引人注目的是,泰晤士水务出售了其大场水厂的股份,Anglian从北京第十水厂项目中撤出。
三、政治决策失误/冗长风险
是指由于政府的决策程序不规范、官僚作风、缺乏PPP的运作经验和能力、前期准备不足和信息不对称等造成项目决策失误和过程冗长。例如青岛威立雅污水处理项目由于当地政府对PPP的理解和认识有限,政府对项目态度的频繁转变导致项目合同谈判时间很长。而且污水处理价格是在政府对市场价格和相关结构不了解的情况下签订,价格较高,后来政府了解以后又重新要求谈判降低价格。此项目中项目公司利用政府知识缺陷和错误决策签订不平等协议,从而引起后续谈判拖延,面临政府决策冗长的困境。相类似的在大场水厂、北京第十水厂和廉江中法供水厂项目中也存在同样问题。
四、政治反对风险
主要是指由于各种原因导致公众利益得不到保护或受损,从而引起政治甚至公众反对项目建设所造成的风险。例如大场水厂和北京第十水厂的水价问题,由于关系到公众利益,而遭到来自公众的阻力,政府为了维护社会安定和公众利益也反对涨价。
五、政府信用风险
是指政府不履行或拒绝履行合同约定的责任和义务而给项目带来直接或间接的危害。例如在长春汇津污水处理厂项目中,汇津公司与长春市排水公司于2000年3月签署《合作企业合同》,设立长春汇津污水处理有限公司,同年长春市政府制定《长春汇津污水处理专营管理办法》。2000年底,项目投产后合作运行正常。然而,从2002年年中开始,排水公司开始拖欠合作公司污水处理费,长春市政府于 2003年2月28日废止了《管理办法》,2003年3月起,排水公司开始停止向合作企业支付任何污水处理费。经过近两年的法律纠纷,2005年8月最终以长春市政府回购而结束。
再比如在廉江中法供水厂项目中,双方签订的《合作经营廉江中法供水有限公司合同》,履行合同期为30年。合同有几个关键的不合理问题:问题一,水量问题。合同约定廉江自来水公司在水厂投产的第一年每日购水量不得少于6万立方米,且不断递增。而当年廉江市的消耗量约为2万立方米,巨大的量差使得合同履行失去了现实的可能性;问题二,水价问题。合同规定起始水价为1.25元人民币,水价随物价指数、银行汇率的提高而递增。而廉江市每立方米水均价为1.20元,此价格自1999年5月1日起执行至今未变。脱离实际的合同使得廉江市政府和自来水公司不可能履行合同义务,该水厂被迫闲置,谈判结果至今未有定论。除此之外,遇到政府信用风险的还有江苏某污水处理厂、长春汇津污水处理和湖南某电厂等项目。
六、不可抗力风险
是指合同一方无法控制,在签订合同前无法合理防范,情况发生时,又无法回避或克服的事件或情况,如自然灾害或事故、战争、禁运等。例如湖南某电厂于上世纪90年代中期由原国家计委批准立项,西方某跨国能源投资公司为中标人,项目所在地省政府与该公司签订了特许权协议,项目前期进展良好。但此时某些西方大国(包括中标公司所在国)轰炸我驻南斯拉夫大使馆,对中国主权形成了严重的实质上的侵犯。国际政治形势的突变,使得投标人在国际上或中国的融资都变得不可能。项目公司因此最终没能在延长的融资期限内完成融资任务,省政府按照特许权协议规定收回了项目并没收了中标人的投标保函,之后也没有再重新招标,从而导致了外商在本项目的彻底失败。在江苏某污水处理厂项目关于投资回报率的重新谈判中,也因遇到非典中断了项目公司和政府的谈判。
七、融资风险
是指由于融资结构不合理、金融市场不健全、融资的可及性等因素引起的风险,其中最主要的表现形式是资金筹措困难。PPP项目的一个特点就是在招标阶段选定中标者之后,政府与中标者先草签特许权协议,中标者要凭草签的特许权协议在规定的融资期限内完成融资,特许权协议才可正式生效。如果在给定的融资期内发展商未能完成融资,将会被取消资格并没收投标保证金。在湖南某电厂的项目中,发展商就因没能完成融资而被没收了投标保函。
八、市场收益不足风险
是指项目运营后的收益不能满足收回投资或达到预定的收益。例如天津双港垃圾焚烧发电厂项目中,天津市政府提供了许多激励措施,如果由于部分规定原因导致项目收益不足,天津市政府承诺提供补贴。但是政府所承诺补贴数量没有明确定义,项目公司就承担了市场收益不足的风险。另外京通高速公路建成之初,由于相邻的辅路不收费,致使较长一段时间京通高速车流量不足,也出现了项目收益不足的风险。在杭州湾跨海大桥和福建泉州刺桐大桥的项目中也有类似问题。
九、项目唯一性风险
是指政府或其他投资人新建或改建其他项目,导致对该项目形成实质性的商业竞争而产生的风险。项目唯一性风险出现后往往会带来市场需求变化风险、市场收益风险、信用风险等一系列的后续风险,对项目的影响是非常大的。如杭州湾跨海大桥项目开工未满两年,在相隔仅50公里左右的绍兴市上虞沽渚的绍兴杭州湾大桥已在加紧准备当中,其中一个原因可能是因为当地政府对桥的高资金回报率不满,致使项目面临唯一性风险和收益不足风险。鑫远闽江四桥也有类似的遭遇,福州市政府曾承诺,保证在9年之内从南面进出福州市的车辆全部通过收费站,如果因特殊情况不能保证收费,政府出资偿还外商的投资,同时保证每年18%的补偿。但是2004年5月16日,福州市二环路三期正式通车,大批车辆绕过闽江四桥收费站,公司收入急剧下降,投资收回无望,而政府又不予兑现回购经营权的承诺,只得走上仲裁庭。该项目中,投资者遭遇了项目唯一性风险及其后续的市场收益不足风险和政府信用风险。福建泉州刺桐大桥项目和京通高速公路的情况也与此类似,都出现了项目唯一性风险,并导致了市场收益不足。
十、配套设备服务提供风险
指项目相关的基础设施不到位引发的风险。在这方面,汤逊湖污水处理厂项目是一个典型案例。2001年凯迪公司以BOT方式承建汤逊湖污水处理厂项目,建设期两年,经营期20年,经营期满后无偿移交给武汉高科(代表市国资委持有国有资产的产权)。但一期工程建成后,配套管网建设、排污费收取等问题。迟迟未能解决,导致工厂一直闲置,最终该厂整体移交武汉市水务集团。
十一、市场需求变化风险
是指排除唯一性风险以外,由于宏观经济、社会环境、人口变化、法律法规调整等其他因素使市场需求变化,导致市场预测与实际需求之间出现差异而产生的风险。例如山东中华发电项目,项目公司于1997年成立,计划于2004年最终建成。建成后运营较为成功,然而山东电力市场的变化,国内电力体制改革对运营购电协议产生了重大影响。第一是电价问题,1998年根据原国家计委曾签署的谅解备忘录,中华发电在已建成的石横一期、二期电厂获准了0.41元/度这一较高的上网电价;而在2002年10月,菏泽电厂新机组投入运营时,山东省物价局批复的价格是0.32元/度。这一电价不能满足项目的正常运营;第二是合同中规定的“最低购电量”也受到威胁,2003年开始,山东省计委将以往中华发电与山东电力集团间的最低购电量5500小时减为5100小时。由于合同约束,山东电力集团仍须以“计划内电价”购买5500小时的电量,价差由山东电力集团自己掏钱填补,这无疑打击了山东电力集团公司购电的积极性。在杭州湾跨海大桥、闽江四桥,刺桐大桥和京通高速等项目中也存在这一风险。
十二、收费变更风险
是指由于PPP产品或服务收费价格过高、过低或者收费调整不具弹性、不自由而导致项目公司的运营收入不如预期而产生的风险。例如,由于电力体制改革和市场需求变化,山东中华发电项目的电价收费从项目之初的0.41元/度变更到了0.32元/度,使项目公司的收益受到严重威胁。
十三、腐败风险
主要指政府官员或代表采用不合法的影响力要求或索取不合法的财物,而直接导致项目公司在关系维持方面的成本增加,同时也加大了政府在将来的违约风险。例如由香港汇津公司投资兴建的沈阳第九水厂BOT项目,约定的投资回报率为:第2-4年,18.50%;第5-14年,21%;第15-20年,11%。如此高的回报率使得沈阳自来水总公司支付给第九水厂的水价是2.50元/吨,而沈阳市1996年的平均供水价格是1.40元/吨。到2000年,沈阳市自来水总公司亏损高达2亿多元。这个亏损额本来应由政府财政填平,但沈阳市已经多年不向自来水公司给予财政补贴了。沈阳市自来水总公司要求更改合同。经过数轮艰苦的谈判,2000年底,双方将合同变动如下:由沈阳市自来水总公司买回汇津公司在第九水厂所占股权的50%,投资回报率也降至14%。这样变动后沈阳自来水厂将来可以少付两个多亿。其实对外商承诺的高回报率在很大程度上与地方官员的腐败联系在一起,在业内,由外商在沈阳投资建设的八个水厂被誉为“沈阳水务黑幕”。
㈨ 高分求助拉!谁知道世界排名前十的水务公司或集团
世界前十不清楚。这里有中国前十的排名,供你参考。
北京首创股份有限公司
深圳市水务(集团)有限公司
威立雅水务集团
泰晤士水务集团
北京城市排水集团
苏伊士里昂水务
美国金州控股集团
中环保水务投资公司
安徽国祯环保节能科技股份有限公司
清华同方水务工程公司
目录中的威立雅水务集团是指深圳的合资公司。
目前法国威立雅水务集团是世界排名第一。