A. 推荐一个好的股票合买平台
买卖股票没有门槛，没必要合买，况且合买股票不符合法律的规定。
先说说开户的问题，就是你要炒股首先就得有一个人的户，这个是在证券公司去开的哈，自己带上身份证，一张银行卡（到时银行会用，省得你再回家拿银行卡），直接去证券公司，如果不知道本地哪里有证券公司的话可以拨打12580询问，按市价收费，然后填写一些资料，再去银行里把开户所得资金账号与银行联网，怎么连网去了银行人员自然知道，然后就可以进行银行账号与银行卡之间资金转账等业务，然后就可以进行股票买卖了。
也可以在网上开户，准备好身份证，手机，电脑（连网，有麦克风和摄像头），然后到证券公司官网，找到网上开户的连接，按提示操作就可以了。
希望能对你有所帮助。ps:最好不要让一些什么代理的替你开户，那些很乱，你也明白，小心上当受骗，所以最好还是自己去证券公司营业部开。
再说具体的炒股过程，个人建议你还是先买本书看看，尽管那对实际操作也没什么用处的，但能够加深你对股市的了解，对其中的一些基本方式方法，才能做到选股的不盲目，至少也有一点了解。建议先去游侠股市做下模拟交易，是个免费的模拟炒股平台，有详细的新手操作指南和股票入门知识，对新手入门很有帮助。
然后就是在炒股过程中慢慢的积累经验了，最好能做到每次买卖股票后都能把自己的新的体会写下来，完完全全的心理所想，闲暇时间慢慢体会，看看自己当时决定是的心态到底是怎么样的，有些什么优缺点，都需要你自己总结，别人说的再怎么好也很难接受，靠自己积累的经验才最可靠。
希望你在股市里能够慎重一些，特别又是初次上路者，尤其要注意，不要盲目，要有主见，这很重要。看着你着实想起了自己初次进入股市的时候，一切都是那么新鲜，但当第一次遭遇到跌停、当自己买了跌、卖了涨的时候自己是那么的心痛。希望你早点成为一个股市高手，记住，每个高手都是经过在股市里跌跌撞撞才成长起来的。
其实你直接在网络里搜索一下也会找到很多的哈，我都回答了很多这种问题了。
B. 国彦商城卖的猪饲料是哪里生产的
是在江苏 江苏优仕、宿迁普朗克
C. 一共有多少名诺贝尔奖得主
共有776人次,包括18个组织团体
D. 上海优仕与江苏优仕的属于一家公司吗
没有任何关系，都是是独立的饲料企业，江苏优仕是普优集团国际控股有限公司旗下的一家公司，全称是江苏优仕生物科技发展有限公司，普优集团下的公司主要由江苏优仕生物科技发展有限公司、安徽优仕生物科技发展有限公司、北京普优生物科技发展有限公司、国彦（上海）生物科技有限公司组成、宿迁普朗克生物科技有限公司。
E. 普朗克生物发酵饲料是怎么形成的对牛羊，猪，鱼，兔，鸡都有那些好处从哪里能买到
你上网上搜搜试试。目前市面上主流的饲料就是生物发酵饲料。
F. 罗纳-普朗克
罗纳－普朗克公司
http：//www.rhone-poulenc.com
所属国家：法国
总部地址：25 quai Paul-Doumer-F92408 Courbevoie Cedex
电 话：（33-1）47681234
传 真：（33-1）47681911
国际互联网网址： http：//www. rhone-poulenc.com
电子信箱（E-mail）：fmance. info＠rp.（财务信息）／ prit.info＠rhone-poulenc．com（产品信息）
董事长：Jean-Rene Fourtou
资产总值（1996年底）：1418．40亿法郎
销售额（1996年）：858．18亿法郎
驻北京办事处地址：北京市建国门内大街7号光华长安大厦1座11层，100005
电 话：（86-10）65102222
传 真：（86-10）65102323
罗纳·普朗克公司是居世界第七位、法国第一位的国际化医药和化工集团，在1996年《幸福》杂志世界 500强排名中列营业收入第225名，净利润第192名。主要从事医药、农用化学品、专用化学品、中间体化学品、纤维和聚合物的研究开发、生产和销售，公司的业务遍及世界160个国家。罗纳·普朗克是上市公司，股票除了在巴黎公开挂牌上市外，还在纽约和伦敦的股票交易市场上市。
一、发展简史
罗纳·普朗克公司成立于1928年，由Ellienne Pou1enc于19世纪中叶在巴黎创立的家庭化学品企业与1895年在里昂地区建立的"Societe Chimique des Usines RHone"公司合并而成。1953年，开始到美国开拓市场，开发了赛珞玢纤维素薄膜。60年代初，通过一系列兼并活动，加强了医药和纤维业务。1961 年确立了控股公司结构，同时公司改名Rh0ne- pou1enc S.A. 。1982年，作为法国政府国有化计划的一部分，公司收归国有。1986年，Jean-Rene Fourtou当选为董事长，推出兼并、全球化和民营化三大政策。1993年，公司分两个阶段，分别于2月份和11月份实现了民营化。民营化后，公司股东约为2百万。1998年1月1日由罗纳·普朗克集团的化工部和纤维聚合物部组合成立的新的精细化工公司罗地亚公司正式投入运行。
二、组织机构
罗纳·普朗克公司的最高权力机构是董事会，董事会由董事长和11名董事组成。董事会下设执行委员会，执行委员会由主席（董事长兼）和其他7名委员组成。它负责制定公司的总方针，包括战略、人力资源、财政、国际发展、环境与健康、公共关系等。
三、经营状况
1．规模
罗纳普朗克1996年的净利润为27.4亿法郎，比1995年增长了28.4％；销售额达858.18亿法郎（合167.74亿美元），较上年增长 25.8％；资产总值1418.40亿法郎，比1995年增加64.32亿法郎; 研究开发费用为81亿法郎，较1995年增长14 ％。在1996年世界最大500家公司中列第225位，在化工公司中列第6位。部门与地区的经营状况见表1和表2。
2．业务分布
（1）医药部
罗纳·普朗克公司医药部1996年的销售额为316.97亿法郎，营业利润48.49亿法郎，员工30150人。
医药部门主要由罗纳·普朗克乐安公司和巴斯德·梅里厄·康纳公司两家公司经营，业务居世界第七。公司以其创新精神使其有关业务处于世界领先地位。例如：巴斯德梅里厄.康纳公司的疫苗和罗纳·普朗克乐安公司在呼吸疾病／过敏症、血栓／心脏病、防感染、肿瘤和血浆蛋白质领域用药。1996年，推出加速增长的策略，推动了新产品的开发，并加强了它在美国、日本和欧洲市场的地位。上述两家公司销售额的地区分布情况见表3和表4。
（2）动植物保护部
罗纳. 普朗克的动植物保护部1996年的销售额为194.95亿法郎，营业利润25.47亿法郎，员工10103人。 罗纳梅里厄和罗纳·普朗克动物营养公司是罗纳·普朗克经营动物保健业务的两家公司。罗纳梅里厄公司拥有兽用疫苗和兽用药品的完整系统，在防止和抵抗影响家畜、宠物或野禽疾病方面独树一帜。罗纳 ·普朗克动物营养公司的目标是提高动物用产品工业的经济效益和地位。
提高以最低成本生产农作物的质量、保护环境是罗纳·普朗克农化公司的优先目标。公司的植物保健、医药和动物保健业务构成集团的核心业务、为集团增效作出重大贡献。在激烈竞争的大市场中，罗纳·普朗克农化公司在市场定向产品和开发增效、创新的高潜力产品方面得益匪浅。罗纳. 普朗克注重向国际化发展，并与公司的新产品紧密相连。所有新产品都有助于公司巩固其在欧洲的地位和高潜能地区的强大地位：如北美（占世界市场的26％）和亚太及日本（占世界市场的20％左右）。
（3）化工产品部
罗纳. 普朗克的化工产品部采取加大开发高附加值精细化工产品及服务力度的策略。精细化工业务己超过部门总销售额的80％以上，还为集团的其他业务提供重要的专业服务：包括精细有机中间体，活性组分的配方和环境服务。开发创新为部门发展策略的重点所在。该部1996年的销售额为243.39亿法郎，营业利润10.04亿法郎，员工20613人。销售额按地区计，欧洲为52％，北美29％，亚大地区 10％，南美7％，世界其他国家为2％。
（4）纤维和聚合物部
纤维和聚合物部门上、下游的业务经营围绕三大聚合物--聚酰胺、聚酯和醋酸纤维素及其中间体。部门的发展策略为进一步扩大其强大的全球和地域性地位。它在世界聚酰胺市场名列第二，在东欧和亚太地区的市场份额亦在增长。同时，它是南美聚酯市场的主要参与者，并居世界香烟过滤嘴丝束市场第三位。为了保持业务的增长态势，纤维和聚合物部的发展重点是提高经济效益，开发高新技术产品和降低生产成本。1996年，纤维和聚合物部门的销售额为110．37亿法郎，营业利润9200万法郎，员工8527人。各类聚合物的销售额分别为聚酰胺62％，聚酯25％，醋酸纤维素13％。
3．生产经营数据
罗纳·普朗克公司近年的经营状况见表5～7。
1996年公司业务的业绩不菲。罗纳·普朗克重点发展三项战略任务：生命科学（医药和动、植物保健）。精细化工与纤维和聚合物。其中生命科学业务的收入己占集团总营业利润的87％，并成功推出一批新产品，部分己获注册。化工部门的销售额由于氧化钛价格下跌而有所下降。纤维和聚合物部门则受世界聚酯市场危机的打击。
四、经营战略
在21世纪来临之际，罗纳·普朗克经营策略的中心是以创新和业务全球化来达到经济效益迅速稳定增长之目的。
1997年经济效益的目标是较上年增长20％，为此，罗纳·普朗克制定了以下发展战略：
1．进行少量兼并收购活动，以加强它在世界各地的战略业务。
2．进行资产重组
1996出售了65亿法郎的资产，还计划出售30～40亿法郎的资产，以便到1998年底，完成公司的业务重组。
3．加强以主命科学领域为主的优势业务
为此，公司成立了一家经营以人类和动植物保健医药产品为基础的生命科学公司，并辅以与卫生、环境和食品相关的专用化学品。在亚太地区，采取对亚太地区主要国家投资，开发和销售产品的策略，以加强其在生命科学领域的地位。
4．机构重组，大力发展精细化工
1998年1月1日由公司的化工部和纤维聚合物部组合成立的罗地亚公司正式运行。罗地亚是世界第三大精细化工公司，1997年度的合并营业额为370亿法郎（62亿美元），在世界范围内共有员工26000名。
5．实施亚洲投资发展战略
公司认为，亚太地区是全球经济增长最快的地区，是一个巨大的潜在市场。其奉行的策略是：针对当地需求开发新产品，使生产当地化，并使其在亚洲的企业主要由当地雇员负责管理，成为当地经济的一部分。新组建的罗地亚公司的业务遍及亚太地区的16个国家，1997年在亚大地区的营业额为6．2亿美元，占罗地亚公司总营业额的10％，在亚太地区共有2800名员工。中国是罗纳·普朗克在亚太地区发展的重点，公司在上海莘庄工业开发区建立了罗纳·普朗克上海科技术园，它将成为罗纳.普朗克集团在中国的一个经营活动中心，首期工程计划于1997年建成。罗地亚公司在中国己有12家公司（其中9家已经投入生产），6 个办事处。
五、资金实力和投资方向
1．资金实力与投资情况
罗纳·普朗克的资金实力雄厚，1996年经营状况良好，多项经营指标比1995年有了增长。1996年的净债务为337.67亿法郎，较1995年减少了28.28亿法郎，增加了资金的灵活性。1996年集团的负债与产权比率也由1995年的0.72降低到0.61，计划到1997年降至0.50。 1996年营业现金流量为106亿法郎，比1995年增加14亿法郎。同时，罗纳·普朗克还通过转让、关闭一些非核心业务，以继续加大对核心业务投资的力度。
六、科研情况及技术特长
罗纳·普朗克集团一贯注重科研与创新，近年来，每年投资于研究与开发的费用占销售额的6.0％～9.4％。1996年集团的科研经费达81亿法郎，比1995年增长了14％，其中 80％以上的经费指定用于生命科学的科研工作。集团拥有8800名科研专家，各部门的科研有着最佳的协作关系。此外，集团还配合国家的科研计划，并凭借世界计算机网络，进行重大项目的研究。
1996年7月，罗纳·普朗克设立了工业与安全部门，并在世界主要国家设有代表处，主要业务洁动包括制定保健、安全和环境的通用技术和设计政策，开发优良的制造方法并立即投入实际应用。该部的研究计划格外考虑到生产工艺的工业化，从而减少从实验室发明到工业化所需的时间。
罗纳·普朗克科研开发的重点在下述几个方面：
1．工艺研究与开发
主要是发现、开发和改进分子结构、产品或配方的生产工艺。罗纳·普朗克公司在各种类型阻聚剂的生产方面有着60多年的经验，尤其是对苯二酚（HO）、对甲氧基苯酚（PMP）和4-叔丁基邻苯二酚（TBC）广泛应用于工业单体的生产、贮存和运输过程中，在世界上处于领先地位。
2．工程
新生产装置的设计和建设
3．技术
开发把科研成果转化生产力所需要的高水准资源，包括安全工艺，建筑材料，模拟系统，工艺管理系统和能源管理系统。
七、对华关系
罗纳·普朗克与中国的贸易往来和技术转让己有30多年的历史了，是受中国政策鼓励最早到内地投资的外国企业之一。罗纳·普朗克于1980年在北京成立了办事处；随着业务的扩大和深入，又于 1987年和1989年在上海和广州设立了办事处。到目前为止，己在大陆建立了6家办事处，17家合资公司（其中工业运行13家）、1家全资于公司和1家法国在中国建立的第一家控股公司，总投资额为4亿美元，分布在从中国沿海到内蒙古的9个省市自治区。
1996年，罗纳·普朗克在中国大陆完成营业额2亿美元，比1995年增加18.8％，拥有910名员工。其在中国的目标是为满足中国人民提高生活水平的需要，加强其在中国的经营活动，主要涉及领域为动植物保健或保护用品及人类保健医药和疫苗等生命科学领域。
罗纳·普朗克公司在中国北京、上海、广州、沈阳、武汉均设有办事处。
G. alimet是什么
这个词要耐心看下去
在动物饲料和预混料中，等摩尔的羟基蛋氨酸可取代d,l-蛋氨酸。自1956年羟基蛋氨酸钙作为蛋氨酸源用于动物饲料以来，许多饲养试验证实了羟基蛋氨酸钙作为蛋氨酸源的生物效价。1979年，诺伟司推出液体蛋氨酸---Alimet后，众多已发表的生物化学的、生理学的、学术性的和采用实用的生产日粮饲喂的田间试验最终都证明了Alimet和d,l-蛋氨酸在等摩尔基础上具有相同的生物效价。
自1979年Alimet问世以来，Alimet的销售量以每年约25%的速度不断增长，使其成为全球销量增长最快的蛋氨酸源。与全球家禽业每年约5%的增长率相比，充分说明越来越多的家禽生产者和饲料厂改用了Alimet。图一描述了北美饲料工业对液体Alimet的应用情况，其它地区Alimet的销售量也有类似的增长。
Alimet一方面满足了今天的养殖业和饲料工业追求最低成本配方的要求，另一方面液体Alimet为饲料生产者提供了许多粉状蛋氨酸所没有的操作优势。另外，Alimet在热应激下能提供较高的营养，以及更高的日粮氮贮留水平和降低饲料中霉菌的生长。
Alimet的成长历程
早在上世纪八十年代初，家禽业和饲料工业应用Alimet的厂家迅速增长时，d,l-蛋氨酸的生产商们对Alimet的生物效价发动了一场猛烈的攻击，尽管他们进行了多方面的努力，但都无法阻止饲料工业对Alimet效果的肯定，更何况Alimet还具有许多d,l-蛋氨酸所没有的无法比拟的优点。
最终一些蛋氨酸生产商开始清楚地认识到动物饲料工业改用液体羟基蛋氨酸是不可避免的事实。诺伟司公司最大的竟争者，罗纳普朗克（Rhone Poulenc）公司最近在美国也兴建了一座生产液体羟基蛋氨酸的工厂。实际上，罗纳普朗克公司目前正在运作两个生产液体羟基蛋氨酸的工厂，以此来扩大它的蛋氨酸份额。
诺伟司公司为响应市场对Alimet的巨大支持，1983年开始扩建Alimet的工厂，并于1995年建成了一座最大、设备最先进的蛋氨酸工厂。这使其具有年生产潜力超过181，000吨，产量增加了45%，以保证客户对Alimet的需求。
不管全球对Alimet的普遍拥护，生产粉状蛋氨酸的某些厂商又一次无奈地到处贬低Alimet作为最佳蛋氨酸源的效能。但这些商业竞争者对Alimet的这些指责，必然如当年Alimet刚推出时一样，尽管竞争者费尽心机，但最终遭到失败。
本文旨在对粉状蛋氨酸厂商指责液体羟基蛋氨酸生物效价的前后矛盾、不一致和误导性进行阐述。
实验汇编
由于d,l-蛋氨酸供应商对Alimet效价产生怀疑而进行的宣传，与原作者在公开发表的文献报道的生物效价不一致，这反而证实了Alimet与d,l-蛋氨酸具有相等的生物效价。由于竞争者实验数据所用的统计方法有问题，同时饲料厂商能明辨是非，不会被这些宣传所蒙蔽。因此，这些不正确的宣传并不能影响饲料业和养殖业对Alimet的接受
当各个独立的研究试验数据汇集时，总结所选用的判断标准必须确保统计的有效性。当试验设计存在差异时，特别是在不相等的方法下这些差异影响试验对各个产品的反映，这些所选的研究从根本上就不正确了。对这类明显有问题的实例可以由蛋氨酸源反应出来，从合成氨基酸、分离大豆蛋白质和实际日粮的不同研究资料来计算生物效价所得出的数据是没有代表性的。实际上动物对HMB (Alimet 和 MHA)在合成日粮和/或分离大豆蛋白质日粮中与其在实际生产日粮中的反应是不同的，用统计方法比较分析这些实验数据是不正确的、没有意义的。
仅当采用实用的日粮研究时，可明显地证明等摩尔Alimet与d,l-蛋氨酸是等价的 .
事实上假设以随机抽样方式比较这两种蛋氨酸源，发现一个研究或另外一个研究显示了Alimet或d,l-蛋氨酸在数字上的优势，但全部平均这些研究就证明有100%相等的生物效价。
选择研究的标准要确保统计的有效性，即包括使用实用的日粮，在空白对照日粮的基础上达到统计上的意义以及选用的文献要如实地反映已发表的原文。正如前面所述，汇集那些试验设计明显有差异的研究，必定会混淆Alimet的效果，因此这些结论是无效的。
蛋氨酸的反应曲线
图6显示了蛋氨酸的反应曲线。经过大量的饲养试验和研究，充分证明作为有效、同等的蛋氨酸源，Alimet和d,l-蛋氨酸间可以互相替换。
请注意，超量饲喂d,l-蛋氨酸可以导致动物中毒。事实上，当d,l -蛋氨酸的饲喂量 超过家禽代谢需要量时，d,l-蛋氨酸的毒性很高 .
Alimet®饲料添加剂具有88%蛋氨酸活性。自从1979年首次应用以来，Alimet®已成为全球首选的蛋氨酸来源。Alimet®用量的增加除了它能提高生长性能之外，与其能提供许多固体蛋氨酸所不具有的益处有关。
热应激下保持较高的生长性能.
降低存贮费用、劳力和产品损耗.
提高混合均匀度，减少饲料分级.
饲料厂更为洁净和安全的环境.
诺伟司公司设计提供可靠的传送系统.
Alimet®饲料添加剂还具有比固体蛋氨酸和其它液态蛋氨酸更明显的优势：
节省制粒能量 ，提高颗粒料的产量.
比液体d,l-蛋氨酸(DLM)更好活性.
与其它养分有更好的相容性且具有更好的抑制霉菌的效果.
热应激时保持较高的生长性能
家禽可通过简单扩散吸收Alimet®饲料添加剂，因此吸收过程不需要消耗能量。而d,l-蛋氨酸(DLM)是靠主动转运机制吸收进肠道上皮，这个过程需要消耗能量和会产生热，家禽必须散去这部分热。
最近的研究表明家禽热应激时d,l.-蛋氨酸的吸收效率下降。体外试验证明热应激改变了家禽d,l-蛋氨酸吸收的机制和效率。
热应激对Alimet®的吸收没有影响。
结果是Alimet®用于生长发育的蛋氨酸利用率比d,l-蛋氨酸高。
在诺伟思公司做的试验证实热应激时添加Alimet®饲料添加剂比添加d,l-蛋氨酸家禽的生长性能较好。我们的顾客在肉鸡、火鸡和商品蛋鸡饲料中应用Alimet®也获得了相应的好处。
降低存贮费用、劳力和产品损耗
降低存贮费用
Alimet®饲料添加剂可节省贮藏空间，因此可以减少存贮费用。无论贮藏罐位于饲料厂的里面，还是在外面，仓库的空间都能更有效地被利用，这样就可以腾出较多的空间来贮藏其它原料。
减少劳力支出
使用Alimet®饲料添加剂的顾客几乎不用处理产品。不用装卸、移动、处理和贮藏包。没有灰尘。
减少产品损失
Alimet®饲料添加剂封闭式的应用系统，从卡车到贮藏罐再到混合机，这个过程已 经消除了产品损失。没有装卸过程的损失、扬尘损失和残留在包内的损失。完全消除了将产品加入微量原料系统和/或装卸包的步骤。
提高混合均匀度，减少饲料分级
Alimet®饲料添加剂易混合，在混合机里能够完全混合，且能被饲料颗粒吸收而成为混合饲料不可分离的一部分。粉状的蛋氨酸在饲料中经一段时间贮藏后容易产生分级现象。
Alimet®饲料添加剂混合均匀度较好，在制粒机或饲 槽中仍能进一步混合。美国堪萨斯州立大学的推广试验完全证明Alimet®比d,l-蛋氨酸的混合性好。在混合期的所有三个阶段Alimet®比粉状d,l-蛋氨酸更接近预期目标。另外造成灰尘引起的损失减少。
饲料厂环境更为干净和安全
在一般的家禽饲料厂，粉末状蛋氨酸所引起的灰尘占饲料厂空气灰尘的三分之一。装粉末蛋氨酸的袋子如有微小破洞以及搬动时用力过猛都可能引起产品损失，继而产生灰尘。Alimet®饲料添加剂贮存和应用时都通过密闭的液体系统，这样可以消除粉末蛋氨酸所产生的空气灰尘。结果能为您的员工创造更为干净和安全的工作环境。
可靠的传送系统
诺伟思液体处理系统很精确和可靠。在全世界安装了800多套液体处理系统以及十多年的液体处理经验，诺伟思拥有适合您公司的生产的液体处理系统。
Alimet®饲料添加剂还具有比固体蛋氨酸和其它液体蛋氨酸更明显的优势：
减少功耗
Alimet®可以吸附在饲料原料的表面，其作用相当于颗粒饲料的润滑剂。这意味着制粒过程需要较少的动力，可以大大节约能量损耗。
许多商品饲料厂的研究表明，每吨家禽颗粒饲料应用Alimet®所需的功耗平均减少12.5％。与液态d,l-蛋氨酸比较，应用Alimet®甚至所需的功耗亦较少。
了解您所在的地方当局的规定，确定您的工厂可以利用的额外利益。一些地方的公司已经得到了应用液态Alimet®节约能耗所带来的回报，所以应用Alimet®您的公司就可享受到这些额外的经济利益。
提高颗粒饲料的产量
在上述相同的商品试验中，应用Alimet®的颗粒饲料产量提高5.3%。与固体蛋氨酸比较，这看起来是Alimet®的润滑特性的直接结果。
制粒是饲料厂饲料加工过程中的限速步骤，应用Alimet®则可以：
无需增加资金投入可以提高饲料产量
缩短饲料厂工作的时间，减少费用变化
比dl-蛋氨酸的浓度更高
Alimet®饲料添加剂含有88%的蛋氨酸活性，实际上没有浪费任何重量。既保留有液体的所有优势，又具有高的营养浓度。
液态dl-蛋氨酸含有54%水、6% 钠和40% 蛋氨酸活性。这种相对活性较低意味着水取代了饲料中的能量和蛋白质，降低了营养浓度。
兼容性好
Alimet®饲料添加剂可与动物脂肪、维生素、矿物质、其它氨基酸和霉菌抑制剂相容。而液态dl-蛋氨酸不能与动物脂肪相容因为二者结合会产生泡沫而导致加工处理困难。
抑制霉菌生长
Alimet®饲料添加剂通过降低饲料的pH值来提高商品霉菌抑制剂的作用。这样可以减少抑制霉菌的费用及提高对饲料保护。液态dl-蛋氨酸有腐蚀性且提高饲料的pH值，这会降低霉菌抑制剂的效果、增加抑制霉菌或保存饲料的费用。
H. 微生态制剂有哪些厂家
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