❶ 国资国企改革概念股票有哪些
国资国企改革概念股票有：
成飞集成（002190）中航飞机（000768）中航动力（600893）成发科技（600391）中航动控（000738）洪都航空（600316）。
中航电子（600372）中航机电（002013）中航光电（002179）中航黑豹（600760）中直股份（600038 ）中纺投资（ 600061 ）。
贵航股份（600523）中航重机（600765）*ST三鑫（002163）深天马A（000050）飞亚达A（000026）中航地产（000043）。
(1)国投开发投资公司股票扩展阅读：
分析预计：
随着中国制造业的创造能力的大幅提升，中国出口产品的质量与技术含量也越来越高，低成本高质量的“中国制造”产品冲撞欧美本土产品的可能性会越来越大，冲突将日趋升级激化。
面对美国利益集团的强大压力以及即将开始的下届总统大选，布什政府表示，要“采取相应的对策”。财长斯诺、商务部长埃文斯、美联储主席格林斯潘、贸易代表佐立克等主要经济官员也纷纷指责中国的货币与贸易政策。
美国正逐渐失去对中国的耐心。一些亚洲专家认为，在全球化的过程中，全球的资金与人力资源正在大洗牌。
以往的全球化是劳动密集型、低技术含量的产业迁离欧美；而今，随着通讯手段的大幅提高以及中国与印度等发展中国家人力资源素质的提高，高技术、高附加值的产业也同样卷入了全球化的浪潮。
❷ 国投是什么意思
国投是国家开发投资公司的简称。
国投公司是国家开发投资公司（简称“国投”）成立于1995年5月5日，是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业之一。在国务院国资委年度业绩考核中，连续10年获得A级，并在连续三个任期考核中成为“业绩优秀企业”。
国家开发投资公司成立于1995年5月5日，是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业之一。国投注册资本194.7亿元，截至2012年末，资产总额3115亿元，员工8万多人。2012年实现经营收入891亿元，利润112亿元。在国务院国资委年度业绩考核中，连续10年获得A级，并在连续三个任期考核中成为“业绩优秀企业”。
拓展资料
国投成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，构建了实业、金融服务业、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架。实业重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性、资源性产业及高科技产业；金融服务业重点发展金融、资产管理和咨询业务。
❸ 国家开发投资公司（国投集团）总部待遇怎么样信息化部怎么样
待遇要比银行好的不止一倍两倍。
一般国家有重大项目要建设时，都是通过国家开发投资公司做融资和运作平台。
相当于国家通过这个公司进行投资、融资。不论哪方面来讲，都比银行好很多。
❹ 国家开发投资公司下面哪几个子公司效益最好
电力：投资水、火电站及相关项目48个，投产装机容量1800万千瓦。重要项目有四川二滩水电开发有限责任公司、云南大朝山水电有限公司、国投华靖电力控股股份有限公司、广东抽水蓄能发电有限公司等一批知名电力企业。其中，四川二滩水电站装机容量330万千瓦，是中国目前建成投产的第二大水电站。在工程建设中，创造了中国乃至世界水电建设史上的多项“第一”，成为我国基建工程管理的成功典范和世界银行的样板工程。工程建成后，为促进四川经济的发展发挥了重要作用。国家发改委已明确，以二滩公司为主体进行雅砻江流域水电梯级开发。雅砻江流域共规划21级水电站，规划容量达3000万千瓦，成为中国重要的能源基地。公司将同时在天津建设中国单机容量最大的百万千瓦超超临界高效燃煤机组。这些将是支撑和稳定中国电网的重要骨干电厂，并使公司电力达到5000万千瓦的装机规模。
煤炭：现有16个煤炭项目，生产能力1600万吨。主要控股投资项目有国投新集能源股份有限公司、山西阳泉市南庄煤炭集团、国投郑州能源开发有限公司、山东微山煤炭开发有限公司、新疆伊犁犁能煤炭有限公司等。其中，国投新集能源股份有限公司边生产边建设，用6年6个月的时间实现了700万吨的产销规模，创造了我国煤炭建设史上的奇迹，成为全行业中工期短、投资省、工效高、达产快、效益好、还贷能力强的典型，被誉为煤炭战线上的一面红旗。公司现在安徽新集、山西阳泉等地开发建设了一批煤炭项目，在建规模2005万吨，未来将继续开发新疆等地的煤炭资源，十年后公司的原煤生产能力将超过6000万吨。
港航：公司是港口业唯一的中央级港口经营基金的国家出资人代表。其中，使用经营基金(公司拥有权益)1亿元以上的大港共16个，基本涵盖全国骨干枢纽港。公司正在着手对港口岸线资源进行整合重组，形成区域优势，正在开发建设或将要开发建设的主要港口有洋浦港、龙口港、镇江港、京唐港、曹妃甸港等重要港口，未来将形成3-5个战略支撑类的大型港口项目，港口吞吐能力将超过2亿吨。并按煤电运协同发展的思路，以远东联合航运公司为基础，发展一支适度规模的中型船队。
为了缓解趋于饱和的煤炭运输压力，降低国家能源供应风险，国家有关部门正在酝酿建设“西煤东运第三通道”。国投公司目前正在积极争取牵头建设“三通道”，并已向有关部门提交了初步建设方案，争取为国家修建一条体制新、效率高、无行业垄断之嫌的公共运煤高速通道。
化肥：作为国家在高浓度化肥领域最大的国家出资人代表，主要投资于钾肥、磷肥项目。在原有支农项目、年产量达数百万吨的贵州、云南磷肥为代表的化肥企业基础上，国家已核准同意国投控股的新疆罗布泊钾盐公司，在世界著名的“死亡之海”新疆罗布泊荒漠，投资建设罗布泊120万吨硫酸钾生产基地。项目建成后，罗布泊将成为全国最大的硫酸钾生产基地。
汽车零部件：与全球汽车业主要零部件生产供应商合作，投资了与世界技术同步的汽车零部件生产企业——亚普汽车部件有限公司、法雷奥汽车空调湖北有限公司、上海纳铁福传动轴有限公司等。其主要产品供上海大众、东风雪铁龙、一汽大众、上海通用等整车厂商，具有很高的市场占有率，其中国内50%以上的轿车塑料燃油箱来自亚普汽车部件有限公司。
高科技产业化项目：承担了国家确定的利用国债资金投资建设的235个高技术产业化项目的投资管理任务，投资领域包括电子信息、生物医药、生态农业、环保水处理和新材料等产业，拥有一批著名高科技企业。在中国，50%以上的生物乙肝疫苗接种人群使用的是深圳康泰生物制品有限公司提供的产品；三分之一的手机使用的是天津力神电池股份有限公司生产的锂电池；国投中鲁果汁股份有限公司作为亚洲最大的浓缩果汁生产企业，产量、效益、出口创汇连续多年位居全国第一。
金融服务：公司现控股了国投弘泰信托投资公司，与世界著名金融企业瑞银集团（UBS）共同组建了国投瑞银基金管理有限公司，成为中国加入WTO后首家外资持股比例达到49%的基金公司。公司作为发起人参股的渤海银行已正式挂牌营业。公司还参股了招商银行、国泰君安证券股份有限公司、中银国际证券有限责任公司、红塔证券公司等多家金融企业，公司金融资产达到18.77亿元。
资产管理及国有资产经营业务：对非主业资产和不能培育成为一流投资企业的主业范围内的资产，集中到资产管理公司管理，通过提升价值，寻找机会，加速变现，并努力探索按市场机制承接社会资产管理业务的途径。由于公司近年来在资产处置上的业绩表现，国务院国资委决定由国家开发投资公司托管中国包装总公司，成为首家受国资委委托，开展中管企业资产托管业务的公司。并成为国务院国资委国有资产经营公司试点单位之一，将在国务院国资委推进中央企业经济布局和结构调整、完善国有资产管理体制中发挥积极作用。咨询服务：公司控股的中投咨询公司以过硬的队伍、一流的专业水平成为国家发改委确定的35家承担国家发改委委托投资咨询评估任务的单位之一。取得了火电、煤炭专业咨询国家资质，并向投资咨询、工程咨询和管理咨询为一体的综合性咨询业务方向发展。
经过调整，国家开发投资公司主业突出，行业集中度高，实业投资与服务业务相互支撑、协同发展的效应开始显现，有力地推动了公司的发展。
内部改革情况
为了完成国家赋予的任务，适应不断变化的形势的需要，国家开发投资公司始终坚持改革，积极探索和建立适应投资控股公司特点的管理体制和经营机制。其中产生深远影响的有以下三次：
第一次是1996年初的改革。这是在公司成立之初，集中对子公司、分公司和业务部进行的一次实质性重组，按照确定的产业发展重点，重新组建了九个全资子公司，对公司资产进行了初步整合，建立起母子公司的架构，形成了以资产为纽带，有机联系而职责不同的三个管理层次。这次改革确立了公司的经营管理模式，使公司从分散走向集中。
第二次是1999年进行的公司内部改革。精简了管理机构，强化了总部的职能作用和岗位责任制，通过推行项目经理责任制来强化对投资企业的监管。随之于2000年进行了大规模的资产整合，实行优良资产与不良资产分离，分别进行专业化经营和管理。这次重组重新配置了公司资源，改善了资产结构，突出了专业化经营和专业化管理的特征，增强了公司的竞争力。
第三次是自2002年9月至今仍在进行的改革。这次改革系统全面，以提高效率为中心，面向市场，面向竞争，着眼于未来发展的改革，解决了公司发展的几个重大问题。
明确了公司的发展战略和目标。公司发展目标为：快速向运作市场化、股权多元化的投资控股公司方向发展，五年内成为国内一流的国家投资控股公司，十年内成为世界一流的投资控股公司。所谓一流就是要拥有一流的投资企业，一流的管理团队，一流的管理手段。2003年5月30日，公司党组又进一步深化改革，做出了“二次创业，振兴国投，加快发展”的决议，提出了公司发展的指导思想，确定了公司发展的战略目标，确定了优化业务选择，构筑了实业投资与服务业务相互支撑、协同发展的业务框架。2005年6月8日，公司党组做出了《关于狠抓落实，严格管理，深化改革，将二次创业推向新阶段的决议》，科学地把握公司发展节奏，保证了公司的健康发展。调整组织结构，设计关键管理流程和业务流程。根据发展需要和新的业务选择，按照业务系统与支持系统分开、强化监管与服务的原则，相继调整了公司的职能部门和业务部门，配合国资委招聘总会计师，设立了总法律顾问。明确了总部各部门和子公司各自的职责、任务，及其汇报关系，理顺了公司管理体系。精简了二级法人机构，全资子公司由原来的11个减为5个。特别设立了投资委员会和顾问委员会，借助外部专家的力量，为公司决策提供支持，以实现决策民主化、科学化。
以提高效率，规范运作为目标，改革方案还设计了战略管理、预算管理、人力资源管理、内部审计和投资决策、项目管理、业绩考核等一系列关键管理流程和业务流程，各类流程共38项。通过流程明确了各项主要管理工作和业务工作的分工与协作关系，强化了各个部门、各个岗位在流程中的作用和职责。
在不断改革探索中，公司逐步建立起适合投资控股公司特点、适应市场化运作的管理体制和经营机制，建立起母公司—子公司—投资企业三个层次的管理架构，形成了以资本为纽带的母子公司管理体制。在实践中逐步明确了公司的性质、地位和作用，明确提出了“阶段性持股”的经营理念，实行资本经营取得了良好效果，探索出了新体制下国有投资控股公司的运作模式。
在运行模式上，结合多年的实践，公司对运行模式进行了深入研究，认为新体制下国有投资控股公司要达到国有资产保值增值的目的，完成服务于国有经济调整的目标，其运行模式可以概括为“资本经营，阶段持股，投融结合”。这三句话十二个字高度概括了公司十年来的探索与实践，既是公司运作模式的真实写照，也是国有投资控股公司发展的一条重要经验。这一研究成果得到了国资委、国家发改委等有关领导的高度评价。
在管理体制上，一是对不同的经营主体采用不同的管理体制；二是总部按照业务框架的要求，调整职能，明确责任，逐步成为战略决策中心、财务控制中心和资本经营中心；三是针对职能部门的不同职责和子公司的经营特点，适时建立和完善各类管理办法及有关规章制度，从制度上保证管理的规范；四是分类确定经营责任及考核标准，根据不同子公司的经营特点分类编制经营计划和经营责任书，对不同类型的子公司制订相应的考核办法。
在经营机制上，突出专业化经营的特点，追求公司整体利益最大化。一是建立适应公司框架的决策机制，公司总部作为战略决策中心，运用科学的分析方法和评价体系，对公司所有业务的市场退出或进入做出正确判断；二是建立了适应公司框架的财务体系，公司总部作为财务控制中心，根据公司的业务选择，建立和完善了公司的财务管理制度和财务管理秩序，包括会计核算体系、财会政策体系、财务目标管理和控制体系、资金管理和监控体系等，并建立健全相应的规章制度和办法；三是根据公司业务框架和组织结构的变化，建立控股公司模式下的监督约束机制，包括财务监督、审计监督、法律监督和纪检监察，以及经营活动的过程监控。
❺ 国投系股票有那些
国家开发投资公司（以下简称“国投”）控股5家A股上市公司，分别是：国投电力600886，国投新集601918，*ST 中鲁600962，国投安信600061，中成股份000151
❻ 国家开发投资公司下属有哪些上市公司
国投电力控股股份有限公司 、国投中鲁果汁股份有限公司、中成进出口股份有限公司、中纺投资发展股份有限公司、国投新集能源股份有限公司等。
1、国投电力控股股份有限公司
国投电力控股股份有限公司成立于1996-06-18，法定代表人为胡刚。
经营范围：投资建设、经营管理以电力生产为主的能源项目;开发及经营新能源项目、高新技术、环保产业;开发和经营电力配套产品及信息、咨询服务。
2、中成进出口股份有限公司
中成股份，即中成进出口股份有限公司，成立于1999年3月1日，是由中国成套设备进出口（集团）总公司作为主发起人，联合安徽省外经建设（集团）公司、浙江中大（集团）股份有限公司、中国土产畜产进出口总公司、中国出国人员服务总公司以发起方式设立的公司。
公司经营范围：对外派遣实施境外工程所需的劳务人员；保险兼业代理，进出口业务；承担中国对外经济技术援助项目和对外提供一般物资援助项目等。
3、中纺投资发展股份有限公司
中纺投资发展股份有限公司是一家在中华人民共和国上海市注册的股份有限公司，在1996 年，经中国纺织总会以纺生（1996）第60 号文批准同意，国家体改委以国家体改委体改生（1997）22 号文批准设立其为股份有限公司，1997 年5 月13 日由上海市工商行政管理局颁发企业法人营业执照。
4、国投中鲁果汁股份有限公司
国投中鲁果汁股份有限公司是国家开发投资公司控股的股份制企业，主要从事浓缩果蔬汁、饮料生产和销售。
主导产品为浓缩苹果汁。公司拥有多项自主研发的核心技术，先后开发出苹果浊汁、脱色果汁等多种产品，攻克了国际公认的苹果汁加工难题，现已经成为亚洲第一、世界第三的浓缩苹果汁生产企业。
5、国投新集能源股份有限公司
国投新集能源股份有限公司（SDIC Xinji Energy Co.,Ltd.）是由国家开发投资公司、国华能源有限公司、安徽新集煤电（集团）有限公司发起设立，由国家开发投资公司控股的股份制公司，是以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型煤炭企业。
❼ “国家开发投资公司（中投）”与“国家开发投资公司（国投集团）”
中投是：中国投资有限责任公司（属于财政部）
国投是：国家开发投资公司（属于国资委）
都可以招聘进去。
❽ 国家开发投资公司下属有哪些上市公司
直接持股控股的有国投电力和国投中鲁，国投资本。仅仅是持股的小股东渤海银行，国泰君安，中成股份等
❾ 国资改革概念股票有哪些
国家开发投资公司(国投)：中成股份、
中国节能环保：启源装备、烟台万润。
新兴际华集团：际华集团、新兴铸管。
上海
1.集团资产平台相关个股：
锦江集团：锦江股份、锦江投资华谊集团：氯碱化工、三爱富、双钱股份
百联集团：百联股份、友谊股份、上海物贸
光明集团：光明乳业、金枫酒业、海博股份、上海梅林
电气集团：上海电气、上海机电、自仪股份、海立股份、SST中纺
仪电集团：广电电子、广电信息、飞乐音响、飞乐股份、
3.区国资委旗下个股：
广东省广弘资产经营有限公司 广弘控股。
广东省广新外贸集团有限公司 星湖科技、佛塑科技、省广股份；生益科技(持股)。
广东省交通集团有限公司 粤高速A。
广东省粤电集团有限公司 粤电力A。
广东省机场管理集团公司 白云机场。
广东省水电集团有限公司 粤水电。
北京国资概念股包括17只，分别为，中国国贸、大龙地产、有研新材、首旅酒店、北京城建、首开股份、金自天正、中电广通、京能置业、北京城乡、北辰实业、金隅股份、中信银行、金融街、经纬纺机、顺鑫农业、安泰科技。
安徽水利、铜陵有色( 000630 )等也值得北国资改革概念股：武汉控股、楚天高速、武汉中商、楚天高速、湖北能源、襄阳轴承、鄂武商A、光电股份。
甘肃国资概念股：靖远煤电、敦煌种业、酒钢宏兴、亚盛集团、莫高股
湖南相关概念股：湖南投资、湖南发展、湘邮科技、隆平高科。
相关概念股：贵州茅台、盘江股份、赤天化、久联发展、贵绳股份、振华科技。
重庆国资改革概念股：太极集团、重庆百货、桐君阁、西南药业、重庆港九、涪陵榨菜。
天津相关概念股：中环股份、天津普林、滨海能源、泰达股份、津滨发展、力生制药、中新药业、天药股份。
江西：*ST昌九、凤凰光学、安源煤业、华意压缩、赣能股份、中江地产、黑猫股份、江中药业、江西铜业、江西长运等
山西概念股：阳泉煤业、西山煤电、盛和资源、潞安环能、山煤国际、大同煤业。
青海：
西宁特钢、西部矿业、金瑞矿业、青海华鼎。
❿ 国家开发投资公司的控股子公司
国投成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，构建了实业、金融服务业、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架。实业重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性、资源性产业及高科技产业；金融服务业重点发展金融、资产管理和咨询业务；国有资产经营业务取得重大进展，已有中国投资担保有限公司、中国纺织物资（集团）总公司、中国电子工程设计院、中国成套设备进出口（集团）总公司和中国高新投资集团公司等5家企业先后并入国投，同时国投已经完成了对中国包装总公司的托管工作。国投在国民经济发展和国有经济布局结构调整中发挥着投资控股公司的独特作用。
国投实行母子公司管理体制，党组书记、董事长（法定代表人）王会生，党组成员、总裁冯士栋。国投总部设有12个职能部门、国投集团直属党委、中国投资协会国有投资委员会办公室、国投研究中心和国投培训中心；下设11个全资子公司和13个控股子公司；拥有三级以上全资和控股投资企业176家，其中包括5家控股上市公司：国投电力（600886）、国投新集（601918）、国投中鲁（600962）、国投安信（600061）、中成股份（000151），形成了在中国资本市场有一定影响力的“国投”品牌。