1. 维亚康姆公司的简介
这艘传媒娱乐航空母舰在创新、推进与传播娱乐、新闻、体育和音乐方面，一直走在世界的前列。《财富》杂志把维亚康姆公司的股票列为二十一世纪前十年中最值得购买的十大股票之一。 CEO萨姆纳·雷石东
维亚康姆（Viacom）为世界各地的广告商提供了第一大的平台，它在广播电视、户外广告和在线等领域都有不凡的表现，维亚康姆旗下拥有CBS、MTV、尼克隆顿（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、无限广播、国家广播公司（TNN）、乡村音乐电视（CMT）、娱乐时间（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。维亚康姆年收入的33%来自它的电影制片厂，33%来自音乐、录像租赁业务以及主题乐园，18%来自广播，14%来自出版业。
维亚康姆（Viacom）的合资公司、资产股份或长期独家战略联盟包括：时代华纳、新闻集团、环宇、宝丽金、索尼，柯斯（Kirch）等。
维亚康姆的董事会由18名成员组成。现任董事会主席兼首席执行官是萨姆纳·雷石东；总裁兼首席运营官是梅尔·卡尔马津。
2. 为什么最近上市的科技公司都没有选择“纳斯达克”
纳斯达克与纽交所的区别
大家一定都对中国的资本市场的层次比较熟悉了。如果纽交所类似于主板市场的话，纳市就是二版市场。他们只是不同的交易所，差别不是很大。但是，相对而言，纽交所历史更长，至今已经有200多年的历史，纽交所股票种类繁多，是个综合性的股票市场，包括许多行业，如石油，钢铁，运输，医疗等。纽交所多汇聚一些传统的老牌企业，如埃克森美孚、伯克希尔哈撒韦、通用电气、强生、沃尔玛等等。
纳斯达克创立于1971年，很新，但是成长速度很快。纽交所多数是上市几十年资产宏厚的公司，纳斯达克就是给一些新的上市公司，特别是一些科技公司。如之前提到的苹果、谷歌等。
这是两个交易所给人的最初印象，当然之前上市的标准也不一样，纽交所的门槛要明显高于纳斯达克。但是，最近几年，纽交所看到纳斯达克在科技领域强势的发展，也比较着急。因为毕竟两家公司自身也是上市公司，也有盈利的压力。对于一些大型的明星企业在自己的交易平台交易，会提升影响力。怎样说服其到自己的交易所来上市，两者必然会展开争夺。
一个有趣的例子是，纳斯达克之前要求所有的上市公司的代码必须是4位数，如苹果、微软等无一例外，但是为了赢得Facebook的IPO，这一规定也改变了，现在Facebook的交易代码就是FB。
当然，对于上市的企业来说，也会综合考虑上市标准、便利性、上市费用、对市场的影响等各方面因素进行取舍。
资料显示，以在纳斯达克全球精选市场（NASDAQ Global Select）上市的一家流通股本在5000万股至1亿股之间的公司为例，除上市初期要向纳斯达克提交20万美元的“入场费”之外，每年还要交纳4.65万~6.85万美元不等的年费。而纽交所的初次上市费用则以5万美元为基数，再按每100万股流通股3200美元计算，最低12.5万美元，最高25万美元，另外再加上每年4.2万~5万美元不等的年费。
科技公司的选择
纽交所看到纳斯达克之前在科技股方面的强势地位，也开始降低上市标准和纳斯达克抢夺客户资源，其门槛甚至要开始低于纳斯达克了。
改变的发生，也使得越来越多的科技公司选择去纽交所上市。以2012年为例，在当年风险投资者排名前20位最有价值的科技类IPO中，纽交所拿下了16项，而纳斯达克仅获得包括Facebook在内的4项。
而纽交所在今年上半年，也获得了14家科技类公司的青睐，占同期美国市场科技类新股上市总数的64%，募集资金占比也高达58%，刷新历史纪录。
科技公司经常也会在两个交易所之间互相转板。今年7月15日，千亿美元市值的甲骨文开始正式从纳斯达克转板到纽交所交易，其上市多年来市值达到了近100倍涨幅。
不过，不到两个月的时间，市值680亿美元的卡夫公司，正式从纽交所转板到纳斯达克，并拆分成卡夫食品和Mondelez国际。
两者之前的转板发生，是常常的事情。之前，从纽交所转板至纳斯达克的公司还有市值为500亿美元的德州仪器、市值近400亿美元的维亚康姆公司。而从纳斯达克转板至纽交所的公司有市值约为300亿美元的嘉信理财、市值约为300亿美元的印孚瑟斯技术。
中概股在两市的情况
10年前开始的科技中概股赴美上市潮，大多选择的是纳斯达克。在i美股看了下中概股市值排名前十的企业的上市地点的选择，网络在纳斯达克，奇虎是在纽交所，网易是在纳斯达克，携程是纳斯达克，新浪是纳斯达克，搜房是纽交所，优酷纽交所，迈瑞纽交所，唯品会纽交所，新东方纽交所，去哪儿纳斯达克 ，YY纳斯达克 ，58纽交所。
在很多人的心目中，纽交所是要优于纳斯达克的一个市场，一个是主板，一个是中小板的感觉，所以两个如果要选择一下，当然愿意去主板，因为交易活跃。之前和迈瑞医疗的董事长徐航聊到，他就说在美国投资者眼中，纽交所的牌子可能对他的医疗行业来讲，认可度更高。再加上，这两年中概股被狙击成功的企业，都在纳斯达克挂牌，对纳市来说，无疑有点抹黑。
据网络副总裁汤和松透露，去哪儿早前也是考虑在纽交所上市，但是最后几天改在了纳斯达克。其中，也有两个交易所之间的博弈因素的存在。
但是，总的来讲，纳斯达克和纽交所现在基本没有太大区别，盒子支付的新晋资深CFO Mei，这位沃顿商学院毕业的高材生就直接了当的讲到以下观点，现在硬性入门门槛，两个交易所是没有区别的，差异主要是:
1) 敲钟仪式，现在很多第一次上市的中国老总还是很看中纽交所的排场；
2) 纽交所会忽悠，说他们是“主板”，相对把纳斯达克给贬下去了，这个是不公正的做法，但对NYSE很有利；
3) 后台数据服务，IR网站服务，费率，这段时间纽交所调整的比较激进。
4) NYSE想丢狡猾，利用前段时间出事的中概股，借壳上市的比较多，说到纽交所交上市企业的质量高。
Mei女士不太认同纽交所的做法，她认为纽交所这么描述是不公正的，因为真正IPO上市的，两个交易所出事的几率是一样的。但都是拉客户，纽交所在这上面的举止是利用了许多人对过外市场不了解。
但是，这两个交易所都不是省油的灯，都会为了等到更多的机会，互相放大对方的一些失误。比如，纽交所就经常拿Facebook上市期间，纳斯达克的技术故障导致的交易混乱来说事，而纳斯达克也拿纽交所做市商“骑士资本”技术故障，而影响众多股票交易，导致4亿美金的事件来向对方搅拌。
3. 维亚康母公司是干什么的
说到国际传媒巨头，一定得提到维亚康姆。这艘传媒娱乐航空母舰在创新、推进与传播娱乐、新闻、体育和音乐方面，一直走在世界的前列。《财富》杂志把维亚康姆公司的股票列为二十一世纪前十年中最值得购买的十大股票之一。
一、今日之维亚康姆
维亚康姆（Viacom）为世界各地的广告商提供了第一大的平台，
它在广播电视、户外广告和在线等领域都有不凡的表现，维亚康姆旗下拥有CBS、MTV、尼克隆顿（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、无限广播、国家广播公司（TNN）、乡村音乐电视（CMT）、娱乐时间（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。
维亚康姆可以说是包括了传媒、娱乐的各个领域。1992年收购了派拉蒙，1999年收购CBS，多样化的领域使维亚康姆收入来源十分丰富。维亚康姆2000年的总收入为200多亿美元，全球员工达12万多，其拥有的版权数有50万个。维亚康姆年收入的33％来自它的电影制片厂，33％来自音乐、录像租赁业务以及主题乐园，18％来自广播，14％来自出版业。
维亚康姆（Viacom）持有的股份如下：
13家美国电视台；
美国及全球有线新闻网，包括MTV全球网、CBS、M2、廉价电影节目（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙网及VH1；
（与时代华纳）持有喜剧中心频道50％股权；
电影、录像及电视生产，包括派拉蒙影片；
Blockbuaster录像及音乐商店，它是世界上最大的录像制品租赁店；
5家主题乐园；
图书出版，包括西蒙－舒斯特（Simon＆Schuster）、麦克米兰；
持有美国有线网50％的股权，拥有最大的美国有线频道观众群，以及美国网拉丁美洲网（USNetworkLatinAmerica）；
（与Chris－craft产业）持有美国UPN电视网50％的股权；
持有Spelling娱乐电视生产公司75％的股权。
维亚康姆（Viacom）的合资公司、资产股份或长期独家战略联盟包括：时代华纳、新闻集团、环宇、宝丽金、索尼，柯斯（Kirch）等；
电讯或信息公司中有Nynex、Sprint。
二、维亚康姆的发展战略
维亚康姆的增长战略是双向的：
第一、它执行一种闯劲十足的方针，利用公司范围内交叉促销来提高销量。1995年，音乐电视不断为电影《独领风骚》（Clueless）做广告和宣传的经验证明是无价的。同样的战略也被用于以电影为根据拍摄的派拉蒙电视节目。西蒙－舒斯特正在筹划出版廉价电影节目的图书以及一套以音乐电视人物为根据的丛书“Beavis＆Butthead”。维亚康姆还计划出版一套以派拉蒙电影人物为根据的喜剧图书，同时考虑创造一种唱片标签以便开发音乐电视的品牌。从1997年开始，派拉蒙将每年推出三种廉价电影节目以及三部音乐电视电影。总裁雷石东在1996年说：“我们刚开始意识到派拉蒙和Blockbuster两公司合并的好处。”
第二、维亚康姆的海外业务是多样化的，包括电视网、电影推销、录像租赁、电视节目推广、图书出版、在线、影剧院业务和户外业务。在向海外发展过程中，最具潜力的是有线与卫星运营这两块。目前MTV在近140个国家和地区拥有3亿多用户，并仍在持续发展。尼克隆顿（Nickeloden）也在海外拥有了3亿用户。维亚康姆开展海外业务有三条经验：
A、注重开发新市场的潜能。B、继续保持内容的本土化宗旨，使推广的品牌内容与当地人的文化品味与感受相吻和。C、利用新技术，积极发展互动式新媒体平台，为手机、个人数据辅助设备和个人电脑提供内容服务。
维亚康姆已确定了在全球发展的计划，明确的目标是，近年内其40％的收入须来自美国以外。就像一位华尔街的分析家所说的那样，雷石东想让维亚康姆与新闻集团及时代华纳“在同一个国际球队中打球”。雷石东及维亚康姆决策阶层的一位随员曾在1996年的前六个月穿行于欧洲、亚洲以及拉丁美洲以寻求生意合作。他们最显著的成就就是达成了一项协议，在5年内花费15亿美元为柯斯的欧洲电视网，包括柯斯的DF1数字电视服务体系提供节目。维亚康姆还与斯堪第纳维亚的Kinnevik及由Bertelsmann拥有部分股权的法国TPS数字电视服务体系做过类似的生意。目前，维亚康姆在欧洲有一个势力强大的发行站，用以输出自己的产品。自1992年以来，维亚康姆将75000万至10亿美元之间的投资用于国际扩张。维亚康姆的一位主管说：“我们不会把脚离开加速器。”Blockbuster计划到2000年会单独花费6亿多美元把美国以外的音像店从1000家增至4000家，目的在于有效地控制全球音像租赁零售市场，然后拓展到其他零售领域。由于美国市场已经饱和，维亚康姆期望“要让美国人整天泡录像的现象全球化”。
由于和环宇合资，使得维亚康姆成为西欧最大的电影剧院拥有者之一，并计划进一步向其他地区拓展。维亚康姆打入全球电视系统的惟一项目是与科威特合资兴建的海湾DTH小型数字卫星。
尽管维亚康姆竭力投资发展的是全球电视，但它还是迫切希望看到它的主要频道能在全球范围内采用有线及卫星体系。维亚康姆正在创建一系列派拉蒙新频道以便利用派拉蒙的储备来提供电影及栏目。维亚康姆的战略就是要利用合资公司、当地合伙人及其他媒体巨头，开发更多的新频道；它在亚洲和宝丽金有一合资企业；在英国与新闻公司有一合资企业。维亚康姆还将其高品质的频道娱乐时间（Showtime）及美国网（USNetwork）推向全球市场，这两套频道在拉美覆盖面都很广。美国网拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450万用户。维亚康姆拥有两件主要武器，廉价电影节目和音乐电视（MTV）。廉价电影节目在全球一直很有影响，在1996年及1997年，拓展到了除南极以外的每一个大陆，并以多种语言播送节目。它已在全球少儿电视领域处于领先地位，覆盖了全球70多个国家的9000万电视用户，而在美国已有6800万用户，完全控制了少儿电视领域。
音乐电视（MTV）是全球优秀的音乐电视频道，已覆盖了全世界的95000万用户及几十个国家。1996年维亚康姆宣布进一步着重拓展全球运作的计划。音乐电视还以“极限”运动作为特色，以与新闻集团及迪斯尼的娱乐体育网（ESPN）相竞争。此外，音乐电视全球的频道都在播放几部动画片，并通过独立的广播公司播放。音乐电视采用新的数字技术可以廉价制作出适于全世界不同地区及国家的栏目。它将此种新的数字技术提供给广告商。在亚洲，它早已拥有了三家与众不同的音乐电视频道，其中一家用中国普遍话播放。由于它有近乎垄断的实力，在每年400亿美元的全球音乐贸易中音乐电视已成为一支主要力量。在欧洲它面临着Viva的挑战，Viva是一家由五家最大的音乐公司合办的频道；在亚洲它受到第五频道的挑战，第五频道是一家由新闻集团联合其他几家主要音乐公司合办的。鉴于有线新闻网及娱乐体育网都对竞争做出响应，音乐电视打算通过增开更多的音乐频道，以及进一步量身定做其栏目内容以及适合当地的需要，这样来对付它们的挑战。
维亚康姆在新技术使用方面，走在了世界传媒娱乐业的前列。维亚康姆旗下的MTV开通了“MTV直播”，这一宽带服务使MTV通过个人电脑这一途径，来到更多的受众中。维亚康姆为新媒介平台量身定做了内容服务，它认为PC宽带的内容服务对象是我们的下一代，这帮年轻人对互动娱乐充满了兴趣。宽带服务运用最先进的互动技术，使观众在一天中任何时间都可看到演唱会、演奏会现场。观众只要点击鼠标，便可了解到音乐新闻、艺术家近况，或是欣赏最新流行音乐。而互动娱乐的精华在于观众的参与。通过“MTV直播”，观众可以自己制作音乐录音或录像，将合成的音乐传送给“MTV直播”里的主持人，在这样的一个过程中，观众是节目组成的一部分。
PC宽带服务将给维亚康姆带来新的经济增长点，这其中包括加入宽带服务申请费、CD和音乐会门票销售等收入，同时PC宽带服务也扩大了维亚康姆与广告合作伙伴的合作机会。
三、维亚康姆在中国
1995年，维亚康姆通过旗下的MTV全球网与中国开展节目交换的形式进入中国，目前与一些地方电视台合作开办了四档节目，每周16个小时左右向超过38家电视台播放，观众达到4000万。据维亚康姆中国区总裁李亦非介绍，从2001年5月1日起，MTV全球网旗下的Nickelodeon将每天在中国100多个频道播出30分钟，而且他们还打算引进VH1。Nickelodeon是全美所有电视节目中收视率最高的频道，占据儿童节目市场的50％以上；VH1是专门针对25～45岁观众的音乐频道。（新闻实践 吴飞）
4. 维亚康姆公司的业务范围
维亚康姆公司的主要业务领域有以下七个部分： CBS 哥伦比亚电视网，拥有200多个附属台。最著名的节目有《人见人爱雷蒙德》《大卫·莱特曼夜间秀》、《60分钟》等；拥有NFL全美橄榄球联盟赛和NCAA篮球冠军赛的转播权；日间肥皂剧《年轻与RESTLESS》已经连续12年位居日间节目的第一名。
2 MTV电视网 拥有并运营着最受欢迎的基本有线电视网。旗下包括：
MTV 全球发行最广的音乐电视有线网，到达在140个国家和地区的3.84亿家庭。
尼可罗迪恩儿童电视网，3亿家庭收视
VH1，8个频道，1亿多家庭
TNN，流行文化节目，8700万北美用户
MTV2
Nick at Nite
TV land
CMT
Digtal Suite from MTV 电视网。
除此以外，MTV电视网还提供包括电影、书籍、网络、消费产品在内的其延伸品牌的综合娱乐节目，
3 BET电视网
BET黑人娱乐电视 美国国内最大的服务于非洲裔美国人的有线电视网
BET 爵士乐频道 美国唯一一家24小时爵士乐频道
BET 国际频道 到达30个欧洲国家、36个非洲国家
BET图书出版
BET 影视，制作电视电影和纪录片
面向非洲裔美国人的最大网站
4 派拉蒙影视 最大的无线、首轮辛迪加、有线电视节目市场节目提供商之一。拥有55,000小时的片库节目。其六大组成部门是：
派拉蒙电视网
维亚康姆制作
斯派灵电视
大票房电视
派拉蒙国内电视
派拉蒙国际电视
5 CBS企业
国王世界制作公司：售卖首轮辛迪加节目，如《幸运轮》、《危险》、《奥普拉·温芙瑞节目》等；首播后辛迪加节目有热门的CBS剧集《人见人爱雷蒙德》等。在美国本土之外，有哥伦比亚国际电视网和国王世界国际制作公司。
6 联合派拉蒙电视网
通过附属台到达86%以上的美国收视家庭。
7 SNI开演时间电视网
拥有开演时间、电影频道和FLIX；与罗伯特·雷德福、环球制片公司共同拥有 阳光舞蹈频道；还以计次付费的方式给用户提供运动和娱乐活动的展览。
8维亚康姆电视台集团包括34座电视台，其中16家CBS全资运营的电视台和18家联合派拉蒙的附属台。在全美20个最大的电视收视市场占据15个，并且在7个大的市场是“双重占据”，即CBS和联合派拉蒙都有电视台，它们是费城、波士顿、达拉斯、第特律、迈阿密和匹兹堡。
9喜剧中心频道 美国唯一的全喜剧有线电视网，维亚康姆和HBO联合拥有。
10 Viacom Plus 是维亚康姆集团的整体销售和推广部门。 无限广播公司是维亚康姆的广播和户外广告部门。
无限广播公司运营着180多家广播电台；
无限户外广告在北美、欧洲都拥有财产，包括美国最大的100家市场；还持有第一西屋公司的股权。 1派拉蒙电影公司 1912年成立，2500多影片，其中包括《勇敢的心》、《泰坦尼克》、《碟中碟II》等。
2 派拉蒙家庭娱乐 全球最大的电影VCD、DVD、录像带发行公司之一。
3 名玩家 1920年成立，加拿大最大的剧情片放映院。这家以多伦多为基地的公司在加拿大的102个城市或社区拥有884块荧幕。
4 UIP联合国际电影 维亚康姆拥有33%的股份，运营派拉蒙电影公司影片在美国、加拿大以外国家和地区的发行。
5 UCI联合国际影片 维亚康姆与环球公司的联营公司。在英国、爱尔兰、德国、澳大利亚、西班牙、日本、意大利、葡萄牙、阿根廷、巴西、巴拿马等国家和地区拥有104家影院、近868块荧幕。
6 维亚康姆消费产品 最大的娱乐特许经营、连锁经营公司。是派拉蒙电影公司、派拉蒙电视、维亚康姆制片公司、斯派灵电视以及第三方公司的代理公司。
7 著名音乐出版 全美位居前十位的音乐出版公司和全球主要多媒体音乐提供商。拥有超过10万种以上底版权产品。 MTVi 集团是全球著名的网络音乐娱乐公司，自由数字集团拥有少量股份。旗下拥有21个站点，如MTV、VH1 、Sonicnet等。
CBS、CBSNew是CBS的网上推广、内容提供站点。上网的节目有《幸存者》、《人见人爱雷蒙德》、《60分》等。
线上尼可罗迪恩是孩子和父母们中最受欢迎的网站，旗下的站点有Nickcom、
Nickjr、Nick-at-nite、tvland、teachers.nick、gas.nick等。
维亚康姆互动投资 主要经营因特网投资组合，与10几个网站有股份关，如CBS.MarketWatc、CBS.SportLine、Hollywood、Switchboard以及免费门户网站iWon等。 在北美的五处派拉蒙主题公园和位于拉斯维加斯希尔顿的互动景点Star Trek每年接待游客将近1300万人次。
5. 维亚康姆集团的公司业务范围
维亚康姆公司的主要业务领域有以下七个部分： 1.MTV电视网 拥有并运营着最受欢迎的基本有线电视网。旗下包括：
MTV 全球发行最广的音乐电视有线网，到达在140个国家和地区的3.84亿家庭。 尼可罗迪恩儿童电视网，3亿家庭收视 VH1，8个频道，1亿多家庭 TNN，流行文化节目，8700万北美用户 MTV2 Nick at Nite TV land CMT Digtal Suite from MTV 电视网。 除此以外，MTV电视网还提供包括电影、书籍、网络、消费产品在内的其延伸品牌的综合娱乐节目，
3、BET电视网
BET 黑人娱乐电视 美国国内最大的服务于非洲裔美国人的有线电视网 BET 爵士乐频道 美国惟一一家24小时爵士乐频道 BET 国际频道 到达30个欧洲国家、36个非洲国家 BET 图书出版 BET 影视，制作电视电影和纪录片面向非洲裔美国人的最大网站
4、派拉蒙影视 最大的无线、首轮辛迪加、有线电视节目市场节目提供商之一。拥有55,000小时的片库节目。其六大组成部门是：
派拉蒙电视网 维亚康姆制作 斯派灵电视 大票房电视 派拉蒙国内电视 派拉蒙国际电视
5、CBS企业
国王世界制作公司：售卖首轮辛迪加节目，如《幸运轮》、《危险》、《奥普拉·温芙瑞节目》等；首播后辛迪加节目有热门的CBS剧集《人见人爱雷蒙德》等。在美国本土之外，有哥伦比亚国际电视网和国王世界国际制作公司。
6、联合派拉蒙电视网 通过附属台到达86%以上的美国收视家庭。
7、SNI开演时间电视网
拥有开演时间、电影频道和FLIX；与罗伯特·雷德福、环球制片公司共同拥有 阳光舞蹈频道；还以计次付费的方式给用户提供运动和娱乐活动的展览。
8、维亚康姆电视台集团包括34座电视台，18家联合派拉蒙的附属台。在全美20个最大的电视收视市场占据15个，并且在7个大的市场都有电视台，它们是费城、波士顿、达拉斯、第特律、迈阿密和匹兹堡。
9、喜剧中心频道 美国惟一的全喜剧有线电视网，维亚康姆和HBO联合拥有。
10、Viacom Plus 是维亚康姆集团的整体销售和推广部门。 1、派拉蒙电影公司 1912年成立，2500多影片，其中包括《勇敢的心》、《泰坦尼克》、《碟中碟II》等。
2、派拉蒙家庭娱乐 全球最大的电影VCD、DVD、录象带发行公司之一。
3、名玩家 1920年成立，加拿大最大的剧情片放映院。这家以多伦多为基地的公司在加拿大的102个城市或社区拥有884块荧幕。
4、UIP联合国际电影 维亚康姆拥有33%的股份，运营派拉蒙电影公司影片在美国、加拿大以外国家和地区的发行。
5、UCI联合国际影片 维亚康姆与环球公司的联营公司。在英国、爱尔兰、德国、澳大利亚、西班牙、日本、意大利、葡萄牙、阿根廷、巴西、巴拿马等国家和地区拥有104家影院、近868块荧幕。
6、维亚康姆消费产品 最大的娱乐特许经营、连锁经营公司。是派拉蒙电影公司、派拉蒙电视、维亚康姆制片公司、斯派灵电视以及第三方公司的代理公司。
7、著名音乐出版 全美位居前十位的音乐出版公司和全球主要多媒体音乐提供商。拥有超过10万种以上底版权产品。 1、MTVi 集团是全球著名的网络音乐娱乐公司，自由数字集团拥有少量股份。旗下拥有21个站点，如MTV、VH1、Sonicnet等。
2、CBS、CBSNew是CBS的网上推广、内容提供站点。上网的节目有《幸存者》、《人见人爱雷蒙德》、《60分》等。
3、线上尼可罗迪恩是孩子和父母们中最受欢迎的网站，旗下的站点有Nickcom、
Nickjr、Nick-at-nite、tvland、teachers.nick、gas.nick等。
4、维亚康姆互动投资 主要经营因特网投资组合，与10几个网站有股份关，如CBS.MarketWatc、CBS.SportLine、Hollywood、Switchboard以及免费门户网站iWon等。 在北美的五处派拉蒙主题公园和位于拉斯维加斯希尔顿的互动景点Star Trek每年接待游客将近1300万人次
6. 维亚康母中国的网站是什么
说到国际传媒巨头，一定得提到维亚康姆。这艘传媒娱乐航空母舰在创新、推进与传播娱乐、新闻、体育和音乐方面，一直走在世界的前列。《财富》杂志把维亚康姆公司的股票列为二十一世纪前十年中最值得购买的十大股票之一。
一、今日之维亚康姆
维亚康姆（Viacom）为世界各地的广告商提供了第一大的平台，
它在广播电视、户外广告和在线等领域都有不凡的表现，维亚康姆旗下拥有CBS、MTV、尼克隆顿（Nickelodeon）、VHI、BET、派拉蒙（Paramount）、无限广播、国家广播公司（TNN）、乡村音乐电视（CMT）、娱乐时间（Showtime）、布洛克巴斯特（Blockbuster）等知名公司。
维亚康姆可以说是包括了传媒、娱乐的各个领域。1992年收购了派拉蒙，1999年收购CBS，多样化的领域使维亚康姆收入来源十分丰富。维亚康姆2000年的总收入为200多亿美元，全球员工达12万多，其拥有的版权数有50万个。维亚康姆年收入的33％来自它的电影制片厂，33％来自音乐、录像租赁业务以及主题乐园，18％来自广播，14％来自出版业。
维亚康姆（Viacom）持有的股份如下：
13家美国电视台；
美国及全球有线新闻网，包括MTV全球网、CBS、M2、廉价电影节目（Nickelodeon）、Showtime、Tvland、派拉蒙网及VH1；
（与时代华纳）持有喜剧中心频道50％股权；
电影、录像及电视生产，包括派拉蒙影片；
Blockbuaster录像及音乐商店，它是世界上最大的录像制品租赁店；
5家主题乐园；
图书出版，包括西蒙－舒斯特（Simon＆Schuster）、麦克米兰；
持有美国有线网50％的股权，拥有最大的美国有线频道观众群，以及美国网拉丁美洲网（USNetworkLatinAmerica）；
（与Chris－craft产业）持有美国UPN电视网50％的股权；
持有Spelling娱乐电视生产公司75％的股权。
维亚康姆（Viacom）的合资公司、资产股份或长期独家战略联盟包括：时代华纳、新闻集团、环宇、宝丽金、索尼，柯斯（Kirch）等；
电讯或信息公司中有Nynex、Sprint。
二、维亚康姆的发展战略
维亚康姆的增长战略是双向的：
第一、它执行一种闯劲十足的方针，利用公司范围内交叉促销来提高销量。1995年，音乐电视不断为电影《独领风骚》（Clueless）做广告和宣传的经验证明是无价的。同样的战略也被用于以电影为根据拍摄的派拉蒙电视节目。西蒙－舒斯特正在筹划出版廉价电影节目的图书以及一套以音乐电视人物为根据的丛书“Beavis＆Butthead”。维亚康姆还计划出版一套以派拉蒙电影人物为根据的喜剧图书，同时考虑创造一种唱片标签以便开发音乐电视的品牌。从1997年开始，派拉蒙将每年推出三种廉价电影节目以及三部音乐电视电影。总裁雷石东在1996年说：“我们刚开始意识到派拉蒙和Blockbuster两公司合并的好处。”
第二、维亚康姆的海外业务是多样化的，包括电视网、电影推销、录像租赁、电视节目推广、图书出版、在线、影剧院业务和户外业务。在向海外发展过程中，最具潜力的是有线与卫星运营这两块。目前MTV在近140个国家和地区拥有3亿多用户，并仍在持续发展。尼克隆顿（Nickeloden）也在海外拥有了3亿用户。维亚康姆开展海外业务有三条经验：
A、注重开发新市场的潜能。B、继续保持内容的本土化宗旨，使推广的品牌内容与当地人的文化品味与感受相吻和。C、利用新技术，积极发展互动式新媒体平台，为手机、个人数据辅助设备和个人电脑提供内容服务。
维亚康姆已确定了在全球发展的计划，明确的目标是，近年内其40％的收入须来自美国以外。就像一位华尔街的分析家所说的那样，雷石东想让维亚康姆与新闻集团及时代华纳“在同一个国际球队中打球”。雷石东及维亚康姆决策阶层的一位随员曾在1996年的前六个月穿行于欧洲、亚洲以及拉丁美洲以寻求生意合作。他们最显著的成就就是达成了一项协议，在5年内花费15亿美元为柯斯的欧洲电视网，包括柯斯的DF1数字电视服务体系提供节目。维亚康姆还与斯堪第纳维亚的Kinnevik及由Bertelsmann拥有部分股权的法国TPS数字电视服务体系做过类似的生意。目前，维亚康姆在欧洲有一个势力强大的发行站，用以输出自己的产品。自1992年以来，维亚康姆将75000万至10亿美元之间的投资用于国际扩张。维亚康姆的一位主管说：“我们不会把脚离开加速器。”Blockbuster计划到2000年会单独花费6亿多美元把美国以外的音像店从1000家增至4000家，目的在于有效地控制全球音像租赁零售市场，然后拓展到其他零售领域。由于美国市场已经饱和，维亚康姆期望“要让美国人整天泡录像的现象全球化”。
由于和环宇合资，使得维亚康姆成为西欧最大的电影剧院拥有者之一，并计划进一步向其他地区拓展。维亚康姆打入全球电视系统的惟一项目是与科威特合资兴建的海湾DTH小型数字卫星。
尽管维亚康姆竭力投资发展的是全球电视，但它还是迫切希望看到它的主要频道能在全球范围内采用有线及卫星体系。维亚康姆正在创建一系列派拉蒙新频道以便利用派拉蒙的储备来提供电影及栏目。维亚康姆的战略就是要利用合资公司、当地合伙人及其他媒体巨头，开发更多的新频道；它在亚洲和宝丽金有一合资企业；在英国与新闻公司有一合资企业。维亚康姆还将其高品质的频道娱乐时间（Showtime）及美国网（USNetwork）推向全球市场，这两套频道在拉美覆盖面都很广。美国网拉美（USNetworkLatinAmerica）台已有了450万用户。维亚康姆拥有两件主要武器，廉价电影节目和音乐电视（MTV）。廉价电影节目在全球一直很有影响，在1996年及1997年，拓展到了除南极以外的每一个大陆，并以多种语言播送节目。它已在全球少儿电视领域处于领先地位，覆盖了全球70多个国家的9000万电视用户，而在美国已有6800万用户，完全控制了少儿电视领域。
音乐电视（MTV）是全球优秀的音乐电视频道，已覆盖了全世界的95000万用户及几十个国家。1996年维亚康姆宣布进一步着重拓展全球运作的计划。音乐电视还以“极限”运动作为特色，以与新闻集团及迪斯尼的娱乐体育网（ESPN）相竞争。此外，音乐电视全球的频道都在播放几部动画片，并通过独立的广播公司播放。音乐电视采用新的数字技术可以廉价制作出适于全世界不同地区及国家的栏目。它将此种新的数字技术提供给广告商。在亚洲，它早已拥有了三家与众不同的音乐电视频道，其中一家用中国普遍话播放。由于它有近乎垄断的实力，在每年400亿美元的全球音乐贸易中音乐电视已成为一支主要力量。在欧洲它面临着Viva的挑战，Viva是一家由五家最大的音乐公司合办的频道；在亚洲它受到第五频道的挑战，第五频道是一家由新闻集团联合其他几家主要音乐公司合办的。鉴于有线新闻网及娱乐体育网都对竞争做出响应，音乐电视打算通过增开更多的音乐频道，以及进一步量身定做其栏目内容以及适合当地的需要，这样来对付它们的挑战。
维亚康姆在新技术使用方面，走在了世界传媒娱乐业的前列。维亚康姆旗下的MTV开通了“MTV直播”，这一宽带服务使MTV通过个人电脑这一途径，来到更多的受众中。维亚康姆为新媒介平台量身定做了内容服务，它认为PC宽带的内容服务对象是我们的下一代，这帮年轻人对互动娱乐充满了兴趣。宽带服务运用最先进的互动技术，使观众在一天中任何时间都可看到演唱会、演奏会现场。观众只要点击鼠标，便可了解到音乐新闻、艺术家近况，或是欣赏最新流行音乐。而互动娱乐的精华在于观众的参与。通过“MTV直播”，观众可以自己制作音乐录音或录像，将合成的音乐传送给“MTV直播”里的主持人，在这样的一个过程中，观众是节目组成的一部分。
PC宽带服务将给维亚康姆带来新的经济增长点，这其中包括加入宽带服务申请费、CD和音乐会门票销售等收入，同时PC宽带服务也扩大了维亚康姆与广告合作伙伴的合作机会。
三、维亚康姆在中国
1995年，维亚康姆通过旗下的MTV全球网与中国开展节目交换的形式进入中国，目前与一些地方电视台合作开办了四档节目，每周16个小时左右向超过38家电视台播放，观众达到4000万。据维亚康姆中国区总裁李亦非介绍，从2001年5月1日起，MTV全球网旗下的Nickelodeon将每天在中国100多个频道播出30分钟，而且他们还打算引进VH1。Nickelodeon是全美所有电视节目中收视率最高的频道，占据儿童节目市场的50％以上；VH1是专门针对25～45岁观众的音乐频道。（
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9. 维亚康姆公司的介绍
维亚康姆公司源于现任CEO萨姆纳·雷石东1954年继承的家族企业——一家汽车影院连锁店。从1986年并购维亚康姆有线电视网开始，公司发展迅速，现在是覆盖全球160多个国家和地区、员工12多万的著名传媒集团。2001年全年销售额233.23亿美元，名列2002年度《财富》全球500强排行榜第200位。