㈠ 一个公司怎设计股权比较好
这个要分公司的不同阶段。
在企业的的初创期，公司遇到的问题不复杂，就是不同的合伙人拥有共同的愿景，共同干一件事情，只涉及到合伙人如何进入，如何分配，如何退出的问题。不严谨的话，可能有一个口头约定就开干了，严谨的话，会签订好相应的协议，做好约束，一样开干。
②在企业成长期的时候，企业可能需要快速的扩张，可能需要一定的融资，这个时候就需要商业计划书（BP）和融资总监（FA），同时面临着公司如何估值，投资者对公司评价的问题。在整个商业模式中，其中的交易结构可能是重中之重，需要慎重考虑。
③在企业扩张期间，公司可能具备了足够的盈利能力，但想公司进一步发展和延续，就面临着分钱（分权）的问题，也就是股权激励的问题，不股改公司做不大。（华为就是股改成功的最佳案例）
④企业在成熟期的时候，创始人面临不断的资本进入，股权的稀释，需要对公司的控制权进行安排，避免公司控制权的争夺。
⑤在企业有计划上市的时候，遇到的问题是管理水平提升和资本市场上规则的问题，因为不懂资本规则而导致创始人被坑的案例也不再少数。
㈡ 2020年办股份有限公司好还是有限责任公司好
可以通过了解股份有限公司和有限责任公司两者的区别进行公司注册选择
注册有限责任公司与注册股份有限公司相同点
1、股东都对公司承担有限责任，都是以股东公司的投资额为限。
2、股东的个人财产与公司财产是分离的。股东将财产投资到公司后，该财产便成为了公司财产，股东不再直接支配与控制这部分财产。同时，股东除投资到公司以外的其他财产不属于公司，所以假如公司运营中出现资不抵债的情况，股东也只以其对公司的投资额承担责任，不再承担其他财产责任。
注册股份有限公司与有限责任公司不同点
1、注册条件差异
在南宁注册有限责任公司的条件较为宽松，而注册股份有限公司比较严格。同时有限责任公司只能由发起人集资，不能向社会公开募集资金，而两者的股东人数要求也是有比较大的差异。
2、股权表现形式差异
有限责任公司，股东的股权是以其认缴的出资额比例表示，而股份有限公司的全部资本会分为每一股金额相等的股份。
3、股份转让难易程度差异
在有限责任公司里，股东之间可以相互转让出资额，但若向股东以外的人转让出资时，需经过半数股东同意，收到的限制较多，比较困难；而股份有限公司的话，股东的股权是以股票的形式来体现，转让不受限制。
4、社会公开程度差异
有限责任公司的生产、经验、财务状况，只需按照公司章程规定的期限向股东公开，无须对外公布；而股份有限公司，则是需要定期公布财务状况。
㈢ 如何设计公司的股权激励方案
根据您的提问，华一中创在此给出以下回答：
设计因素，可以参考下：
1.激励对象：既有企业经营者（如CEO）的股权激励，也包括普通雇员的持股计划、以股票支付董事报酬、以股票支付基层管理者的报酬等。
2.购股规定：即对经理人购买股权的相关规定，包括购买价格、期限、数量及是否允许放弃购股等。上市公司的购股价格一般参照签约当时的股票市场价格确定，其他公司的购股价格则参照当时股权价值确定。
3.售股规定：即对经理人出售股权的相关规定，包括出售价格、数量、期限的规定。出售价格按出售日的股权市场价值确定，其中上市公司参照股票的市场价格，其他公司则一般根据预先确定的方法计算出售价格。为了使经理人更多地关心股东的长期利益，一般规定经理人在一定的期限后方可出售其持有股票，并对出售数量做出限制。
4.权利义务：股权激励中，需要对经理人是否享有分红收益权、股票表决权和如何承担股权贬值风险等权利义务做出规定。
5.股权管理：包括管理方式、股权获得来源和股权激励占总收入的比例等。股权获得来源包括经理人购买、奖励获得、技术入股、管理入股、岗位持股等。股权激励在经理人的总收入中占的比例不同，其激励的效果也不同。
6.操作方式：包括是否发生股权的实际转让关系、股票来源等。一些情况下，为了回避法律障碍或其他操作上的原因，在股权激励中，实际上不发生股权的实际转让关系。在股权来源方面，有股票回购、增发新股、库存股票等。
㈣ 刚成立的公司的未来五年股权规划要怎么做
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一、横向设计：侧重经营团队
对创业公司而言，启动资金固然重要，但更重要的是创始经营团队的稳定性。从世界著名企业在创业阶段的股权分配来看，他们都强调创业经营团队的控股权，这是稳定创业企业中核心骨干的关键因素。
苹果公司起始阶段的股权比例是乔布斯和沃兹尼亚克各45%，韦恩10%;
网络最初股份分成三部分：一部分为创始人持有，一部分由风险投资者持有，还有一部分是员工持有的股票期权，其中，团队核心人物李彦宏50%与徐勇16%，占有绝对控股地位;
奇虎360创建初期，董事及高管持股占比高达86.55%，而资本方股份则相对较少;腾讯2002年经营团队也占59.8%的绝对控股地位……
这些成功的企业在创业初期无一不是经营团队持大股，天使投资的资本方占小股。所以，一般行业单一天使投资方原则上不超过20%比例。这种股权结构设计既是创业团队责任承担的需要，更是与资本方共同合作的需要。
原因在于，一方面，创业企业在起步阶段能否发展比较好，主要依赖于创业团队的贡献，资本方的作用相对有限。经营团队能否全身心投入到创业事业中，是创业初期能否成功的重要保证。而且，后面融资时，许多资本方投资创业项目，往往会把团队骨干放在首要的考察要素，可见经营团队对于创业企业的核心作用不容小视。
另一方面，经营团队更多的是看重长期的价值回报，而不是短期的利益。所以，更要调动经营团队把创业当成自己的终生事业，把创业企业做到极致。与资本的目的不同，经营团队作为项目发起人，必须关注整个过程，只有坚持到IPO才能算是创业企业初步成功。
因此，对于创业企业在初期股权结构设计中应更关注经营团队控股权，而不是资本方的控股权设计。反之，如果过于偏向资本方控股，创业团队就难以规避为资本方“打工”的定位，也可能难以真正全身心投入到创业当中，影响公司的持续发展。
二、纵向设计：考虑多轮股权融资
随着创业公司逐步成长，其发展可能会遇到几种情况：有些资本方会在种子期、成长期等不同时期退出，从而更换新的资本方;公司需要通过多轮股权融资解决公司发展过程中的资源与能力不足问题;需要再吸纳核心人才和其他资源。因此创业企业在股权设计时要考虑到未来股权结构，一方面要给未来人才预留新增股份，另一方面也要考虑多轮融资新资本方进入带来的股权结构变化。
从一般创业企业的股权结构变化规律来看，创业公司一般会经历五个股权融资阶段：起始→获得天使投资→获得风险投资(通常不止一轮)→Pre-IPO融资→IPO。因为资本进入、员工持股等因素，往往初始经营团队的股权比例随着公司进展、规模扩大而逐步下降，而资本方的股权比例在逐步增加。
京东创业团队从70%的股权降至20%的股权比例，2007年获得第一轮天使投资是1000万美元，代价为30%左右的“A类可赎可转优先股”。2009年初，B轮风险投资为2100万美元，2010年9月C轮风险投资为1.38亿美元，后续腾讯12.4亿美元进行了上市前的最后融资。当发现创始团队股权稀释轨迹后，方知原始股的珍贵。所以，创业公司在IPO之前都要考虑股权的多轮融资，不能轻易分配股权，创业公司在未来股权结构上应留有更多的变动余地。
三、静态设计：股权与投票权适度分离
在多轮融资后，创业团队的股权在不断稀释，如何保障在企业内的话语权?创业企业在股权结构设计时需要适当把股权与投票权分离。
分离方式可以采用AB股双层股权结构，即AB股投票权与实际股权比例不一致，其中B股投票权往往是A股投票权的多倍设计方案，一般为A股的10倍投票权。如，京东经营管理团队尽管上市前股权比例只有23%左右，但是投票权高达56%，而上市后更是由于经营团队有5.56亿股B股，其投票权相对其他A股的10倍，加上其他股东放弃的部分，经营团队投票权达到了83.7%。
四、动态设计：合理的进退机制
由于创业企业具有高风险、高收益的特点，除了经营团队外，资本方进与退都与各自的风险承担能力、期望利益回报比例相匹配。有些资本方是长期持有者，有些资本方是短期利益追求者，仅为过客。这就需要经营团队在对外融资时，给予不同投资者、不同时期的进退机制。初始阶段每股出资少，资方风险也相对少，但是越接近IPO，每股出资增多，资方风险也逐步加大。
当然，在此过程中还有相当资本方获利退出或者追加投资，这些都要随公司的发展而设计合理的股权进退机制，从而满足创业企业在不同时期安排合理的资本进退方，从而达到充分利用社会资源，实现公司可持续发展目的。
总之，创业企业股权设计不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。股权设计将是一个在发展中不断完善的过程。创业公司的特殊成长模式决定了其股权结构设计往往不可能完全按照初期设想推进，需要根据公司实际的发展速度、发展规模、资本投入、外部人才资源等各方面综合考虑，利用发展来解决发展过程中的问题。
同时，还要考虑社会资本市场的综合发展态势来设计合理的上市时期。既要为未来的股权设计奠定基础，又要考虑股权设计不至于影响经营骨干的内部团队合作，更要考虑适合资本市场的融资与上市需要，最终形成不同时期创始人、经营骨干、资本方默契但又可变的股权合作模式，使得创业企业获得超出常规的价值与利益，进一步带动公司的持续发展。
㈤ 上海联创设计集团股份有限公司是不是上市公司，股票代码多少
网络一下：
上海联创设计集团股份有限公司初创于初创于1996年，经过20年的发展，已成为一家大型民营民用建筑设计企业。旗下共有国内12家分（子）公司，全国员工2000余人，是国内名列前茅的大型建筑设计企业，拥有国家住房和城乡建设部批准的建筑工程甲级资质、城市规划甲级资质以及园林景观乙级资质，项目涵盖了居住建筑、规划设计、商业建筑、酒店建筑、办公建筑、文教建筑、旅游度假、交通建筑、都市再生、室内设计、景观设计、体育建筑、医疗养老等领域，核心技术拥有专利20余项，近三年缴税总额超过1亿元，先后与诸多知名地产开发企业、跨国公司和政府部门建立了长期战略合作关系，同时与10个国家，30家境外优秀设计公司成功合作，储备了丰富的信息资源和国际经验。
目前上海联创设计集团有限公司还不是国内A股的上市公司，未来有没有上市计划不可得知。
㈥ 公司创始人如何设计公司的股权结构
"如果是单独创始人的话，建议创始人股权比例要大于51%，其他投资人出资但不参与经营，适合民企，可以控制较多事项。
如果是联合创始人，那么也要有一个核心创始人，占股60%，其他合伙人占小的比例：20%×2，或10%×4或5%×8，便于形成大股东核心，合伙人文化，便于公司发展。——华扬资本"
㈦ 我有一个企业对外投资,当时5元买的股票,现在3元,设计企业所得税问题吗
股票产生的浮盈浮亏，在未出售时不影响当期损益和企业所得税，需纳税调整
㈧ 我要开一个设计公司,怎么分股份
先给你介绍下风险投资我们这里股权分配，配额是14%-17%
好，由上可见如果以后你们不需要风险投资就算了，需要的话就必须把这快先划分出来掌握在你自己手里。
另外技术入股是看技术方有无替代可能。如果今后无法替代，他们股权需要占33%-49%以后用投资方的投资来稀释他们手中的股权。如果可以替代。则需用另一种手段。不给公司股，或少量给公司股2%-5%，大量给分红（年利润的30%-50%）就可以了。因为公司股是资产，分红只是利润而已。