A. 在顾家上班买的激励股票,当初是半价买的,现在公司买的半价激励股票,被辞退,回购按原来价格,合理吗
公司对于员工持股的交易和转让一定是有规则的,而且这些规则一定是有明文约定的。因为员工持股一定是激励员工的,当被辞退的时候,已经是不可能再持有员工股份了。至于交易价格去看当初的约定细节吧。
B. 请问公司分给核心员工的激励股和原始股有什么区别
一般来说,公司原始股是公司创立时,注册后,分配的股票。
而激励股票是公司对于骨干员工,进行的激励措施,需要满足一定条件才可以得到。
C. 公司上市前给员工作为激励的股票,还需要出钱吗
公司上市前给员工一定的激励股票,这就是所谓的股权激励计划,员工不需要出钱,当然这是分为两种的,一种是福利性质的,就给到达一定阶层的员工配发股票,原始股上市之后你这个股票就值钱了,然后有一部分是那种低福利性质的,就是给你优先认购权。
但是那种低福利性质的优先认购权那就不算是配发股票了,就是说这公司还没上市呢,你可以因为公司员工的这个身份提前投资,然后公司再把这个原始股给你,等公司真正上市了你也会赚钱,不过一般不会这么搞,因为公司的原始股份额比较少的情况下进行的计划只能说是全员持股计划,那个程序上执行起来非常之麻烦。
D. 公司进行限制性股票激励的费用是怎么算出的
这里说的公允价值,是说限制性股票激励的公允价值,指的是这个限制性股票激励的公允价值,也就是公司估算出来,员工享有的这个激励值多少钱,一般应该是按照股票授予日的公允价值与授予股票的价格(10.82元)的差值作为公允价值的。
E. 股票半价认购啥意思
股票半价认购指以50%的价格购买股票,相当于购买打折的股票。
股票半价认购就是上市公司的员工持股计划,员工可以以一半的价格认购一定量的股票。
这种员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权,委托员工持股会(或委托第三者,一般为金融机构)作为社团法人托管运作,集中管理,员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与表决和分红。
包括两种类型:
(1)企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权,并获得相应的管理权;
(2)员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权,使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。
(5)公司向员工半价激励性股票扩展阅读
股票半价认购的作用:
(1) 奠定企业民主管理的基础。
(2) 扩大资金来源,增加员工收入。
(3) 留住人才,为员工提供安全保障。
(4) 调整企业收益权,转变企业约束机制。
参考资料来源:网络_员工持股计划
F. 公司给员工的激励股票,亏损时员工能否要求赔偿
这种干股一般都是公司内部自己约定的,并没有在工商部门进行登记管理,简单来说就是虚拟股份,持有干股的员工,只享有分红权,没有所有权,为了保护债权人的利益,如果有限责任公司股东存在滥用股东权利侵害债权人利益、财产混同人格混同等情况下,仍然可以打破有限责任的限制,所以如果是做股权激励,刚开始都建议干股激励,达成目标有分红,考核3年或者更多以后再考虑给实股,这样保证公司的盈利,另一方面让员工跟公司价值观统一,以后一条心。
公私账目混在一起,这种情况下,这1.5个亿的负债,作为实际持股人,张三和李四就要按出资比例全额承担了,亏损”不同等于“欠债”,好吧。即使是企业欠债,只要按规定履行出资义务,股东也不用承担赔付责任。
老板分给员工干股+实股,员工都不用承担任何责任。但如果经营不善,公司的实股的股东权益会受到影响。干股就更不用说了,经营不善,还有其它突然亏损100多亿元的公司,都很少出现股东需要用个人财产为公司承担赔偿责任的例子。
持有干股者不会承担亏损的责任;如果公司倒闭了,公司的股东的最大损失是投资没了,而对于持有干股者来说,可以拍拍屁股就可以走人。
G. 上市公司分配的限制性股票激励需要员工自筹资金吗,需要花钱买吗
公司给员工做股权激励,是否需要员工出钱购买需要结合具体的情况,不能一概而论的,需要考虑公司情况以及股权激励的计划等。股权激励是指企业拿出一部分股权用来激励企业高级管理人员或者优秀员工的一种方法。一般股权激励会有相应的考核标准,那么完成了指标,给与员工相应的股份。如果员工购买公司股权,公司也会有相应的制度与标准,员工达到要求才有资格购买。
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