Ⅰ 上市公司的业绩预计是怎么算出来的
是根据2013年度半年度的净利润算出来的。
也就是说，2013半年度利润为31,753.51万元，如果增长10%，是34,928.86万元。
即先确定大概的利润（例如3.2亿），再确定增长的范围（例如0-10%，0-20%，0-30%等，各公司自行掌握，但范围不超50%），然后根据区间和去年同期数计算具体金额作为上下限。
Ⅱ 证券业绩考核怎么计算的
每个证券公司考核都是不一样的，有要求资产的，有不要求资产的。可以选择业绩要求压力小一些的券商。
Ⅲ 股票的那种操盘手，利润提成是怎么提的
操盘手是不承担亏损行业里没有一个标准公募基金的操盘手提成不超过2%私募基金的操盘手提成可达25%
Ⅳ 干股是如何计算提成的以5%的干股为例。
你好，干股是一种股份制公司无偿赠送的公司股份，属于一种虚拟股权，主要是分红功能，基本不具备企业的决策权和所有权。干股按照赠送人员不同可以分为权利干股、管理干股、技术干股、信息干股、员工干股、亲友干股。
干股分红所得=所占干股比例×公司年度可供分配的净利润。反推所得，所占干股比例=干股分红所得÷公司年度可供分配的净利润、公司年度可供分配的净利润=干股分红所得÷所占干股比例。
例如：一家股份制公司为了激励公司员工，满十年员工的送企业比例0.3%的干股。当公司分红时，公司年度可供分配的净利润为500万。那么，得到0.3%企业干股的每股员工，就应该获得0.3%×500万=15000元。该公式体现出公司年度可供分配的净利润越高、干股比例越多，那么持有干股人员分红越多。反之，公司年度可供分配的净利润越低、干股比例越少，那么持有干股人员分红越少。
总体而言，干股分红比例是通过持有人的所占企业干股的比例和公司年度可供分配的净利润计算而成，该公式主要以计算所占干股比例、干股分红所得、公司年度可供分配的净利润为主。
风险揭示：本信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策，不构成任何买卖操作，不保证任何收益。如自行操作，请注意仓位控制和风险控制。
Ⅳ 请问怎么算：提成占业绩的%几
这个没有一成不变的，但是你可以参考下多业网里的提成，那里有各行各业公司发布的业务！
Ⅵ 知道目标业绩，实际完成业绩和提成怎么算出提了多少
如果没有阶梯提成的话，提成点就是4700/121881。主要看你们公司的提成制度，在没有其他行政扣款的情况下，有没有阶梯提成（什么范围什么提成点），或者目标业绩内有没有提成都是影响计算的提成点。
Ⅶ 提成的计算公式
提成的计算公式为：
1、提成数=业绩总额×应计提率。
2、提成数=超额业务量×单位提成量。
拓展资料：
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。
绩效工资和提成区别
1、绩效工资：一般来说实行绩效管理或者绩效考核的公司才会有绩效工资这个说法。绩效工资是将员工工资按比例分为固定的和浮动的两部分，比如固定与浮动的8:2或者6:4，依据公司的实际情况，及岗位的不同，固定工资与浮动工资的占比就不同，浮动的这部分是要考核达到满分才能拿成为绩效工资，如果没有达到要求，会从浮动的这个绩效工资中扣除对应的工资。
2、 提成即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式。
提成的方式类似计件制，有全额提成和超额提成两种。全额提成即按照总的销售额的一定比例提成。
绩效工资的已知的，看得见的，完成绩效任务就可以获得;而提成能确定的是比例，最后收入未知。
Ⅷ 业绩按提成计算怎么算,比如说按10%是多少举例子说明最好
10%，比如你谈成了几笔生意，总共10000元，那就是你的业绩了，用你的业绩去*10%
10000*10%=1000
Ⅸ 证券公司业务的提成是多少
提成要看每个公司的规定，规定不同，提成也就不同。
业务提成亦称为销售激励，或者说，销售激励的主题是销售提成。销售激励导向是否正确;销售激励是否符合本企业情况;销售激励是否有效;对该公司的营销体系稳定、营销业绩提升意义重大。
在销售激励中，有以下主要因素影响着采用的销售激励的模式，影响销售激励的计算，进而影响销售激励的多寡、作用，决定着销售激励的效果
销售提成基数是指销售提成以什么为基础进行计算。
设销售提成基数为A
A1:基于销售额
A2:基于利润
A3:基于毛利润
设销售任务/目标为T，通常有如下目标(并不是所有公司都如此设定目标):
T:公司确定的销售目标(最好以目标对话形式形成，也有些公司直接下达)
T1:最低目标，如果不能完成此目标，将得不到销售激励，在一些公司，甚至有负激励。一般而言，基本目标比较低。
T2:基本目标，达到该目标及以上，按照正常的制度进行销售提成。
T3:理想目标，达到该目标及以上，将有超额的提成;也有些公司不设T3，达到T及以上，就有超额提成。
Ts:特定目标，公司为了鼓励销售某种特定产品或开发某个特定市场，在总目标T下，设置一些限定性的条件目标。
Tt:团队或部门目标，对销售经理，更多的是对团队或部门目标负责;对销售主管，则团队目标与个人目标均进行考核。
Ⅹ 股票分成公司员工怎样拿提成
就是接业务嘛，谁拉的客户多自然就分很多啊。或按拉的客户投资多少的百分比给员工提成。