① 约翰迪尔是哪国的公司
约翰迪尔是美国的公司。
约翰迪尔是财富杂志世界500强之一，是世界领先的农业和林业领域先进产品和服务供应商，是主要的建筑、草坪和场地养护、景观工程和灌溉领域先进产品和服务供应商。
约翰迪尔也在全球提供金融服务，并制造、销售重型设备发动机。
(1)美国农业股票迪尔公司扩展阅读：
1837年，迪尔公司的创始人约翰·迪尔研制出一种不粘泥土的钢犁，并由此起家创立了迪尔公司。180多年来，迪尔公司通过与世界各地农民携手合作，不断成长壮大。
约翰迪尔（John Deere）已经成为驰名世界的品牌。迪尔公司全球员工数47,000人，总部位于美国伊利诺依州莫林市。
1978年中国改革开放以来，迪尔公司积极参与中国的现代化建设，其著名品牌“约翰迪尔”（John Deere）在中国广为人知。
30多年来，迪尔公司在中国的业务不断的扩展和完善。约翰迪尔目前在天津、哈尔滨、宁波、佳木斯等地均有分厂，并且与天拖、徐挖等合资建厂。
② 美国迪尔公司的迪尔公司在中国
迪尔公司北京办公室 迪尔始终致力于中国农机市场的发展和培养。七十年代初，迪尔公司董事长威廉·休伊特先生率美中贸易全国委员会访华。1978年迪尔向中国东北地区出售了全套大马力拖拉机和联合收割机及农机具，并在黑龙江建立了示范的友谊农场，向中国介绍当代美国现代化农机的特性。
仅八十年代，迪尔就向中国出口了近2000台拖拉机，农具及收获机械。为了更快地加入到中国农业机械化的伟大事业中去，迪尔公司成为第一家向中国农机行业进行技术转让和人员培训的外国农机制造商。八十年代，迪尔向黑龙江佳木斯联合收割机厂和河南开封联合收割机厂转让了先进的联合收割技术，向天津、沈阳和长春三个拖拉机厂转让了先进的拖拉机生产技术。此外，迪尔公司一直以培训中国工程技术人员成为中国的农机设计与制造方面的专家为己任，并取得了丰硕的成果。
1995年，迪尔公司在北京成立办事处。1997年，迪尔与佳木斯联合收割机厂建立了中国农机行业第一家合资企业—约翰·迪尔佳联收获机械有限公司，从此迪尔公司在中国的项目进入到一个崭新的阶段。90年代，迪尔为中国新疆地区设计生产出能采收30-60,8-68,10-66公分行距棉花的摘棉机，为新疆棉花收获机械化打下了坚实的基础。2000年初，迪尔公司相继在中国注册成立约翰迪尔(中国) 投资有限公司， 约翰迪尔 (天津)国际贸易有限公司，进一步加大了在中国的投资力度。为了能够生产出中国农民用户买得起、用的起的高质量产品，迪尔公司于 2000年8月与天津拖拉机制造有限公司成立了约翰·迪尔天拖有限公司。2004年12月16日，约翰·迪尔佳联收获机械有限公司成为迪尔公司的全资公司。迪尔公司将秉承用户至上的宗旨，以高质量的产品和服务最大限度的满足中国农业用户的要求。
生产品种齐全、系列化的农机产品，建立专业化经销商网络，组建完善的售后服务系统，保障零部件的长期供应，向用户提供满意的产品和服务，百年来这些是每一个迪尔人自始至终的奋斗目标。
③ 美国迪尔公司的迪尔公司发展历程
1837年，约翰·迪尔创立了这家后来以他的名字命名的公司。从一个单人铁匠商店发展成为全球性公司，今天在160多个国家有业务关系，员工在全球范围内约为37000人。
1958年，迪尔已经超过国际收割机公司，成为美国最大的农用机械制造公司，到1963年，它已成为该行业中世界最大的公司；其国外业务扩展到墨西哥、阿根延、法国和西班牙，公司年收入的20%来自在110个国家的销售商和7家国外工厂。
1868年，迪尔公司 (Deere & Company) 正式组建。今天，她已从只有一个人的铁匠铺发展为业务遍及全球并拥有约47000名员工的跨国公司，成为美国历史最为悠久的工业企业之一。
1982年，罗伯特·汉森成为第一个非家族首席业务领导人。80年代，他投入20亿美元进行研究与开发。1989年，迪尔推出了更多的新产品，包括研制了15年的9000系列联合收割机，1989年，迪尔以8700万美元购买了生产动力系统零件的芬克制造公司。
近年，迪尔着重在欧洲扩大它的草坪修剪设备业务，1991年，公司购买了萨博制造公司——个德国商业草坪修剪设备制造公司的大部分股份。
④ 农业机械龙头股票一览表
农业机械龙头股票一览表：
（1）吉峰农机：公司是我国农机流通行业首家上市公司，也是中国最大的农业机械跨区域经销及零售企业。
（2）新研股份：公司专注于中高端农牧业机械产品研发、设计、生产和销售。主要产品包括农牧业收获机械、耕作机械、农副产品加工及林果机械三大类。
（3）一拖股份：公司专注于农用拖拉机的开发、生产与销售，目前是我国规模最大、技术最先进、综合实力最强的拖拉机生产企业之一。
（4）星光农机（603789）：公司主营联合收割机的研发、生产与销售，主要产品为星光系列联合收割机，可用于小麦、水稻及油菜等农作物的收获，是国内水稻和油菜联合收割机的主流机型，也是小麦联合收割机的两大品种之一。公司是我国研发和生产联合收割机的骨干企业。
（5）苏常柴A：公司目前拥有的单缸柴油机，广泛应用于皮卡、轻卡、低速载货汽车、拖拉机、联合收割机、发电机组等领域。
（6）江淮动力：公司拟以4.72元/股的价格，向控股股东江苏江动集团有限公司定增不超3.3亿股，募资不超15.58亿元，用于农业机械产品制造及研发基地项目、配套农业机械用发动机项目。
（7）悦达投资（600805）：公司下属盐城拖拉机厂是国内大中型拖拉机生产企业龙头之一。
（8）宗申动力（001696）：公司将强化现有动力产品核心制造能力，推进向“精细化中小型农机动力”、“多功能柴油动力、混合动力以及纯电动力”和“大排量发动机动力”的主营业务升级转变，发展成为世界级动力机械系统集成商。
（9）中葡股份（600084）：子公司新疆新天约翰迪尔农业机械开发有限公司主要经营采棉花等家农业机械设备的技术开发和推广应用农机开发。迪尔公司已经成为世界领先的农业和林业领域先进产品和服务供应商；主要的建筑、草坪和场地养护、景观工程和灌溉领域设备制造商和服务供应商；同时也在全球提供金融服务，并制造、销售重型设备发动机。经过170多年的发展，现已成为全球性跨国企业。
（10）中原内配（002448）：公司2013年与全球最大农机公司签订供货合同年底前交付10240只产品。公司为国内唯一一家具备大批量生产欧Ⅳ、欧Ⅴ标准气缸套能力的企业，为国内同行业唯一与通用、福特、克莱斯勒等美国三大汽车公司发动机进行主机配套、唯一进入康明斯、国际卡车等全球采购系统的发动机零部件企业。
⑤ > 约翰迪尔公司求解
从创立之时开始，公司一直秉承其创始人所展示出的核心价值观：诚实、优质、守信、创新。约翰迪尔的业务主要分为三个部分：农业与草坪设备、建筑与林业设备以及信贷。这些业务部门、以及零件和动力系统等支持部门，在用户帮助改善全球生活质量的同时，致力于帮助用户提高工作效率。作为世界上具有悠久历史及崇高威望的公司之一，迪尔公司在世界各地都设有农业机械、林业机械和工程机械的分支机构。其总部设在伊利诺斯州的莫林，是美国农业中心。迪尔公司在15个国家开办了投资公司，其产品销往130多个国家，并跻身世界五百强。农业设备约翰迪尔是全球领先的农业设备制造商，通过其行业领先的经销商网络进行产品销售和服务，提供全方位的农业服务和解决方案。商用与民用设备约翰迪尔生产并销售北美品种最齐全的草坪和园林拖拉机、剪草机、高尔夫球场设备及其它户外动力产品。约翰迪尔景观工程部门为美国的园林绿化服务专业人士提供灌溉设备和苗圃用产品。建筑与林业设备约翰迪尔是全球领先的林业设备制造商，也是北美地区主要的建筑设备制造商。信用 约翰迪尔信用公司是美国最大的设备融资公司之一，有240多万个帐户，管理的贷款总额接近230亿美元。信用公司提供约翰迪尔农业、建筑与林业、以及商用与民用设备的零售、批发和租赁融资，也提供循环信用、给农场主的运营贷款、作物保险（作为总代理），并在风能领域提供债务和股权融资。
⑥ 美国迪尔公司的美国迪尔公司简介
美国迪尔公司（John Deere）：全球著名的农机巨头 ·发展和追求商业中的每一方面都占有主导地位。
·在全世界农业设备市场扩大迪尔优秀的主导地位。
·为迪尔品牌的发展创造新机会。 公司在建筑、森林、草坪和草皮培养等农业设备生产方面占主导地位。另外，公司也生产柴油机和其他工业动力设备，在信用卡、健康护理和专门技术方面提供产品和服务。2014年财富世界500强排行榜排名第298位。
⑦ 有没有懂美股的，帮看看美国的农业股最近跌了
美国股市上升只代表美股整体趋势向上，而不绝对代表经济。而A股下跌很明显是头朝下的空头趋势，这是市场自然的表现，美股上涨绝不代表A股也要上涨。A股再次破位了，如政策不进行干预，短期两个目标吧：1818和1664.
如有帮助请采纳一下，谢谢。
⑧ 约翰迪尔公司的中国市场
自1978年中国改革开放以来，迪尔公司积极参与中国的现代化建设，其著名品牌“John Deere”（约翰迪尔）在中国广为人知。30多年来，迪尔公司在中国的业务不断的扩展和完善。
约翰迪尔是优秀的企业公民。严格遵守诚实、优质、守信、创新的核心价值观，得到了员工、用户、股东、经销商、供应商和政府官员的一致认可和尊重。
在中国，约翰迪尔一贯遵守阳光操作的原则。市场情况复杂多变，但约翰迪尔的工作始终经得起阳光的测试。约翰迪尔崇尚并遵守公平、公正、公开竞争的原则。约翰迪尔中国主要生产20－120马力的拖拉机、75－203马力的联合收割机。约翰迪尔有全球一流的研发队伍，致力于为中国用户开发出坚固耐用、价格合理的农用机械。
约翰迪尔中国区销售和市场营销总监是清华大学的高材生刘静辉。
约翰.迪尔已经成为美国的一位传奇人物。他创建的公司从最初一个人的铁匠铺发展成为了全球制造行业的领先者。约翰迪尔的景点
这里介绍的迪尔公司在美国伊利诺依州的景点展示了公司辉煌的历史，让参观者亲身体验作为公司创建基石的四个核心价值观。
从古典农业设备和名人故居，到最新制造技术和锦标赛用高尔夫球场，参观者可以领略到过去，也同时看到美好的未来。
⑨ 美国迪尔公司怎么样
简介：迪尔公司（Deere & Co.）成立于1837年，总部设在美国伊利诺依州莫林市（Moline）。公司是一家主要提供农业、林业产品和服务的供应商。公司经营主要有三个部分：农业和草坪、建筑和林业以及信用业务。农业和草坪业务主要负责制造与销售农场和草坪设备系列产品，还提供干草和草料设备。建筑与林业部门主要提供各式与建筑、土方、材料处理相关的设备，该部分业务主要通过独立的零售经销商网络和零售网点进行销售。信贷部门主要提供农业和草坪设备租赁，建筑和林业设备租赁与融资，为上述设备商提供运营贷款，资金周转等服务。另外公司还进行风险投资，开拓风力发电业务。1837年，公司创始人约翰?迪尔制造出第一架不粘泥土的钢犁，1958年，迪尔已经超过国际收割机公司，成为美国最大的农用机械制造公司，到1963年，它已成为该行业中世界最大的公司；其国外业务扩展到墨西哥、阿根廷、法国和西班牙，公司年收入的20%来自在110个国家的销售商和7家国外工厂。1991年，公司购买了萨博制造公司（一个德国商业草坪修剪设备制造公司）的大部分股份。经过近175年的发展，公司已由一家当初只有一个人的铁匠店发展为现今在全世界160多个国家销售，在全球拥有约61,300名全职员工的集团公司。截至2011年10月31日，公司营收逾320亿美元，净利润约28亿美元。35年前迪尔公司来到了中国。1976年，公司董事长威廉?休伊特率美中贸易全国委员会代表团访华，奠定了约翰迪尔在中国发展的基础。1978年，黑龙江垦区在友谊农场进行现代化农业试验，引进了当时世界最先进的62台约翰迪尔农机设备，创造了 “20人耕种11000亩，平均每人产粮10万公斤”的生产奇迹。自此，“迪尔”作为高质量、高科技的优质品牌而为农民用户广为熟知。公司现为标普500指数成分股，在纽约证券交易所上市，股票代码DF。
⑩ 约翰迪尔公司的历史故事
世界上第一架畅销的、不粘泥土的钢犁由约翰·迪尔制造成功。他的故事与美国中西部的移民和开发紧密相连。19世纪的美国农民称中西部为充满希望的黄金土地。
约翰·迪尔于1804年2月7日出生于佛蒙特州拉特兰，在佛蒙特州米德尔伯里度过了青少年时期，读完公立学校课程后做了四年学徒，学习铁匠手艺。
有名的铁匠
1825年，他成为铁匠工人，开始了他的职业生涯，不久就因其工艺精巧而颇有名气。
他制造的高度磨光草叉和铁锹在整个西佛蒙特州销路都非常好。但佛蒙特州在19世纪30年代商业转向萧条，未来对于这位年轻有为的铁匠不甚乐观。许多佛蒙特州人移民到西部，传回佛蒙特州的成功创业的故事激起了约翰o迪尔的热情，他决定转让店铺，加入西部拓荒者的行列。
他告别妻子和孩子，携带着工具和少量现金前往西部，后来他的家人也搬到西部。经过若干星期的水路和陆路跋涉后，他来到伊利诺依州大迪图尔村，伦纳德o安德鲁斯和其他佛蒙特州人已先期来到。当地急需铁匠，1836年他来到后两天，就已经建好锻炉，忙于为社区服务。
铸铁犁不适于中西部土壤
有许多工作要做，比如给牛马钉蹄铁、修理犁以及其它设备。从当地拓荒者那里，他了解到耕作中西部肥沃的土壤时所遇到的难题：从东部带来的铸铁犁适于新英格兰地区的疏松砂质土，肥沃的中西部土壤粘在犁体上，每走几步，就需要擦掉粘土。农田耕作往往意味着一个低效而艰苦的过程。许多拓荒者很沮丧，考虑再往西部走，或转头回东部。
约翰.迪尔研究这一问题后坚信：如果犁板、犁铧高度磨光、型板合适，犁在耕地时应该能够自行清理。他在1837年用断锯条上的钢制造出这样一架犁，并且在大迪图尔附近刘易斯.克兰达尔的农田成功进行了实地测试。
钢犁适应大草原的需求
迪尔制造的钢犁证明是拓荒农民在当时的“西部”进行耕作需要的恰当农具，但他对美国农业发展做出的贡献远远不只发明出适用畅销的钢犁。
当时，铁匠在用户下订单后才生产产品。但约翰.迪尔在收到订单前就生产出一批犁，然后拿到乡间出售，这与早期拓荒时代的制造业经营做法截然不同，这一新做法迅速推广了约翰.迪尔的“自清理犁”。
从英国进口钢材
在新开垦的地区开办工厂面临许多问题，比如银行很少、交通不便、缺乏钢材。约翰.迪尔最初能找到什么钢，就只好用什么钢来制造犁。1843年，他从英格兰定购了特制轧制钢，运货船航行过大西洋后，钢材由班轮运送过密西西比河和伊利诺依州河，然后在陆上由马车运送40英里到大迪图尔的造犁小厂。
1846年，为约翰.迪尔制造了有史以来在美国本土轧制出第一块铸钢犁板，钢板由匹兹堡运往伊利诺依州莫林。莫林紧邻密西西比河，水力资源充足，交通便利，约翰.迪尔的工厂于1848年搬迁到莫林。
坚持优质 注重研发
生产出第一架犁后的10年，约翰.迪尔每年制造1000架犁。公司创办早年间，约翰o迪尔制定出开展业务的几条原则，这些原则一直得到忠实地执行。其中一条是他对高质量标准的坚持，约翰o迪尔发誓“我绝不把自己的名字放在不能体现最佳性能的产品上”。
他早期的一位合伙人责怪他不断更改设计，说这是多余的工作，因为他们生产出什么，农民就得买什么。据说迪尔回答道：“他们不必非买我们的产品，别人可能打败我们，我们就会失去生意。”迪尔公司在其历史上，一直极其强调产品的开发和改进，对产品研发的投入占利润的百分比一贯高于行业内大多数公司。 1868年，迪尔的业务组合成迪尔公司。第二年，约翰.迪尔的儿子查尔斯当选为副总裁和财务主管，查尔斯后来接替约翰担任总裁。
查尔斯.迪尔扩大了公司规模
查尔斯.迪尔拥有出色的商业才能，他建立了分店作为营销中心，为独立零售经销商网络服务。1907年查尔斯.迪尔离世时，公司生产一系列的钢犁、中耕机、玉米棉花播种机和其他农具。迪尔公司第三任总裁威廉.巴特沃斯在任期间，六家处于非竞争地位的农业设备公司在1911年加入迪尔，使迪尔成为全线农业设备制造厂家。1918年，公司收购了艾奥瓦州的滑铁卢汽油发动机公司，由此拖拉机成为约翰迪尔产品线很重要的一部分。
强调研发
1928年，约翰.迪尔的曾外孙查尔斯.迪尔.威曼出任总裁。在现代农业发展期间，因他大力提倡产品研发，公司取得了快速发展。尽管30年代的经济大萧条席卷了全国，但在1937年迪尔公司成立100周年之际，公司历史上首次取得了1亿美元的销售总额。第二次世界大战期间，威曼和战时总裁伯顿.匹克仍然坚持强调产品设计，使得公司在战后市场竞争中处于优势地位。威曼1955年离世前，公司稳立于美国100家最大的制造公司的行列。
从1955年至1982年，威廉.休伊特担任总裁，在他的带领下，约翰迪尔经历了最快的发展时期之一。迪尔在美国以外成立了工厂和营销机构，成为农业设备的全球领先制造商，同时也是一家主要的建筑林业设备和草坪养护设备制造商。
罗伯特.汉森在1982年接替休伊特担任CEO，此前他担任总裁和首席运营官，他带领公司度过最困难的经济时期之一。在他的领导下，公司成为更具活力与灵活性的机构，能够更好地应对日益激烈的全球竞争。公司在动荡的80年代的后三年取得了创纪录的销售额和利润。
汉斯.贝克1990年接替汉森当选为董事会主席。汉森任董事会主席期间贝克担任总裁和CEO。贝克亲自参与的一些项目为公司应对80年代以及将来的挑战奠定了坚实的基础。像汉森一样，贝克在他的长期职业生涯中，倾注了大量时间发展国际业务。他担任董事会主席期间，公司利润有六年创下记录。贝克先生也领导了莫林市中心的再开发，以及开发TPC（高尔夫巡回赛选手俱乐部）迪尔高尔夫球场和约翰迪尔经典PGA赛事（职业高尔夫巡回赛）。贝克于2000年退休。
贝克先生2000年8月退休时，罗伯特.莱恩当选为迪尔公司董事会主席。此前他已在担任CEO和总裁。莱恩先生在约翰迪尔有多个领域的管理经验，领导过全球农机部门、信用部门以及设备制造部门。多领域的管理经验加上深厚的银行业工作背景，使得莱恩先生能够帮助约翰迪尔扩展在全球市场上的卓越地位。