A. 刘永行的人物经历
刘永行，1948年6月出生于四川省新津县，中国光彩事业促进会常务理事，上海市工商业联合会副主席，上海市四川商会名誉会长，恒生国际商学院MBA，美国国立波士顿大学名誉博士。1968年从西华大学毕业的刘永行四兄弟为摆脱贫困，变卖手表、自行车筹资1000元人民币，以过人的胆识相继辞去公职到农村创业，从孵鸡、养鹌鹑开始，完成了1000万元的原始积累，并成立了希望集团。1995年，刘永行四兄弟明晰产权，进行资产重组。老大刘永言创立大陆希望集团，老二刘永行成立东方希望集团，老三刘永美（陈育新）建立华西希望集团，而老四刘永好成立新希望集团，各自在相关领域发展。到1999年底，希望集团已发展成为以饲料为主，涉足食品、高科技、金融、房地产、生物化工等行业，拥有140多个工厂的全国性集团公司，是国内最大民营企业之一。
中国大陆富豪第一次出现在《福布斯》排行榜上是1995年。在《福布斯全球富豪龙虎榜》上，共有10位中国民营企业家进入榜单，其中刘永言、刘永行、刘永美和刘永好四兄弟以6亿元领头。2001年，刘氏兄弟再次成为《福布斯》中国大陆富豪榜第一名，拥有的财富已经变成83亿元。其后，刘氏兄弟的财富仍在快速增长，在2005年《福布斯》中国大陆富豪榜上，刘永行以11.6亿美元排在第5位，刘永好以11.24亿美元排在第6位。在2008年福布斯中国富豪排行榜排名第一。
● 1982年，与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业。
● 1986年，刘氏兄弟创办专门研究饲料的希望科学研究所。两年后，刘氏“希望”饲料试验成功。
● 1991年，刘氏兄弟在成都组建希望集团，刘永行任董事长。之后几年间，希望集团成了中国最大的民营企业集团。
● 1995年，刘氏兄弟明晰产权，刘永行利用分得的13家公司组建了东方希望集团，任董事长。
● 1999年，东方希望总部从成都迁至上海浦东。
● 2001年，刘永行及其兄弟被美国著名财经杂志《福布斯》评为中国大陆最成功商人排行榜第一名。
● 2002年，刘永行被评为“2001CCTV中国经济十大年度人物”和“搜狐2001十大财经人物”。
● 2003年9月，刘永行因长期支持“老、少、边、穷”地区和中西部地区经济建设，获得“中国光彩事业奖章”。
● 2004年，刘永行被山东省人民政府评为“投资山东优秀企业家”。
● 2005年1月，刘永行被《民营经济报》评为“2004年度中国民营经济十大风云人物”。
● 2005年7月，刘永行被“中国财富论坛2005”评为“2005中国最具影响力的财富人物”。
● 2006年5月，刘永行被《当代经理人》杂志和北京大学民营经济研究院评为“十大创业领袖”。
● 2006年5月，刘永行被上海市浦东新区工商联评为“浦东新区慈善之星”。
● 2006年8月，刘永行被“爱国者”品牌中国总评榜评为“中国25大功勋品牌人物”。
● 2007年12月，刘永行被世界杰出华商协会评为“2007全球华商富豪500强”。
● 2008年4月，刘永行被世界杰出华商协会评为“2008中华财富领袖”荣誉称号。
● 2008年12月，刘永行荣获“中国改革开放30年30名农村人物”荣誉称号。
● 2010年1月，刘永行当选为上海市工商联第12届执行委员会副主席。
● 2010年1月，刘永行被评为2009年度中国铝行业十大风云人物。
● 2010年2月，刘永行荣获“上海市非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。
● 2010年5月，刘永行荣获“2007-2009年度上海市劳动模范”称号。
● 2010年8月，刘永行当选为中国光彩事业理事会常务理事。
● 2010年12月，刘永行被评为“浦东新区非公有制经济组织和新社会组织优秀党建之友”。
● 2011年11月，刘永行被授予“上海市对口支援都江堰市灾后重建突出贡献个人”称号。
●2011年福布斯全球富豪榜上以50亿美元（327.87亿元人民币）排在154位。
●2012胡润百富榜以450亿元人民币位列第六位。
●2012年10月12日，《福布斯》发布2012年福布斯中国富豪榜单，以365.4亿元排第七位。
●2013年5月进入新财富中国富豪榜以420亿排行第三名。
●刘永行入围新财富500位富人榜。
●2013年10月，刘永行位居福布斯中国富豪榜第10名，也成为四川唯一上榜的企业家。
1948年6月15日出生于四川省新津县，在刘氏四兄弟中排行老二。
1982年，与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业。
1991年，刘氏兄弟在成都组建希望集团，刘永行任董事长。1995年，刘氏兄弟明晰产权，刘永行利用分得的十多家公司组建了东方希望集团，任董事长。
1999年，东方希望集团总部从成都迁至上海浦东。
2000年11月，刘永行被美国著名财经杂志《福布斯》杂志评选为中国50名富豪第2位。其个人及其兄弟财产为10亿美元。
2001年，刘永行及其兄弟被《福布斯》评为中国大陆最成功商人排行榜第一名。
2002年，刘永行被评为“2001CCTV中国经济十大年度人物”。
2002年至2003年，刘永行正式进入第二主业——铝电复合体产业，分别在包头、山东、河南等地建设年产规模百万吨的电铝项目和氧化铝项目。刘永行管理以稳健、务实、创新、精细见长。属下产业分饲料、电铝和投资三大板块，现有子公司七十余家，分布中国16个省市自治区。
改革开放初期，刘永行、陈育新(刘永美)、刘永言、刘永好四兄弟以常人难有的勇气脱下“公服”，当起了专业户。他们从农村最常见的养殖业入手，以科学技术为依托，完成了从养殖行业到饲料行业的转变，并在饲料行业打出一片天地。经过近20年的发展，从当初的四川新津县新良种场到今天的希望集团，总部位于上海浦东。现有员工14548人，企业154家，年产值超过320亿元，所涉及的领域竞争力均居行业前列。“中国饲料大王”，成为中国新兴企业发展的典型代表，让全国乃至世界的企业家们惊叹不已。
B. 如何成就的东方希望
1992年，中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团——希望集团，在希望饲料公司的基础上成立了。1995年，刘氏兄弟正式分家，刘永行掌控东北，成立东方希望公司。
在东方希望公司的发展过程中，刘永行还是一直秉承做好每一件事情的原则。为了实现对顾客的承诺，生产优质的产品，刘永行对自己有个不成文的规定，公司有了新原料，他一定要亲自尝一尝，看看是什么口味。要对产品负责，就要了解产品，哪怕是尝猪饲料，确定口味这样一件小事他都不放过。
公司的办公地点也像刘永行为人一样，不显山不露水。东方希望集团从四川迁出以后，其总部一直藏在商城路一栋不怎么有名的大厦里面。与浦东的高级写字楼相比，这里的设施显得有些简陋。
穿40元衬衣的照片上了《福布斯》
刘永行的企业是从小事一件一件做大的，在生活中他也不忘从小事严格要求自己。
中央电视台的一次年度十大经济人物颁奖典礼刘永行的一句评价给人们留下了深刻的印象：他对财富的理性认识，让我们看到了积极的财富观念和财富本身价值相等。
刘永行财产数亿元，外界想像他应该过着一种奢华的生活。但在他身上，看不到一点奢华的影子。他甚至烟酒不沾，饮料也主要是白开水。
他曾经说过，“创业时，我们用自己的劳动换取财富，让自己的生活好一点。但是，企业一旦做大，你就会去思考，赚钱做什么？享受！如果这样，企业就会做不下去，因为做企业并不是享受！这个时候，必须提升自己对财富的认识，赚钱究竟是为什么？如果这个问题不能思考清楚，你就会感到困惑。”“在我赚到1000万元之前，我是为自己；当我赚到1000万元以后，我赚钱就是为社会。这一点，我也是逐步认识到的。其实，一个人花不了多少钱。有人说，要把钱传给儿女。可中国的老祖宗说过，富不过三代。留给后人的钱多了，他们会不思进取，财富也不会持久。”
因此，儿子17岁的时候，刘永行就把他送往美国，让他一个人在一个完全陌生的环境中磨砺自己。现在儿子已经从美国学成归来，在公司帮助父亲打理事务。
对钱财，刘永行有非常理性的认识，他认为即使钱在自己手中也不是自己的，而是社会的财富，不过由自己支配而已。任何人都没有权力浪费。
刘永行的骨架大，衣服不很好买。一次去家乐福，看到有一种纯棉衬衫，很适合他，他就一下子买了10件，花了400多元钱。后来，（福布斯）杂志来给他拍照片，也是穿着这样的衬衣。
也许有人会认为刘永行是在省钱，其实不是。他对生活的认识很简单，舒服就行，而无所谓什么档次、名牌。同时，还有一个重要原因，简单的生活能帮助他节省时间。
一次到北京出差住在酒店，当刘永行夫妇看到一楼餐厅吃早餐每位88元时，他们退了出来，最后在街上买了几个4角钱一只的油饼。
刘永行给记者讲了自己的一个小故事：有一次临时决定去北京，司机把他送到机场。买票时，售票员看了半天问，你是不是希望集团的刘永行。他点头说是。这个时候，她又问，买头等舱吧？他说，普通舱。当时，小姐就嘀咕开了，普通舱，普普通通，哪有什么传奇色彩？刘永行就是这样一个非常普通的人，过着一种普通人的生活，但他又不是一个普通的人，因为他能够做小事，会积累，所以财富才会眷顾他。
看刘永行及其兄弟创业的路径，其实跟普通人没有什么差别，那么为什么别人没有成功而他们却能获得成功呢？其实关键一条就是他们明白从小事做起的重要性。在创业阶段，刘永行摆过地摊，养过鹌鹑，甚至像市井小贩一样沿街叫卖，到改做饲料时为保证质量，能够亲自尝猪饲料，甚至到成为世界鹌鹑大王、饲料大王时还能够从小事严格要求自己。这种精神不是每个创业者都能具备的。
从小事做起，要不以利小而不为。虽然，很多时候从表面看做小事情获得的利润可能微不足道，但是巨大的数量所带来的财富却是惊人的。精明的商人，总是能够从看似不起眼的小事情中获得可观的利润。在这一方面，温州人是典型的代表，他们头脑灵光，很注重做生意，从小事做起。在温州人眼里，职业没有高低贵贱之分，能否赚钱才是最主要的。正因为如此，温州人才四处闯荡，占据了外地人不屑一顾的那些领域，不声不响地富了起来。做生意先从小处着手是温州商人起家的拿手好戏，也是他们走向成功的奥秘。
C. 刘永好和刘永行什么关系
兄弟关系
1．刘永行--30亿美元
凭借120美元的积蓄，他和其三个兄弟于1982年开始养殖鹌鹑和鸡。他们的希望集团后来成为中国最大的动物饲料生产商之一。1995年与兄弟分家后，刘永行搬到了上海。他的东方希望集团仍是中国最大的饲料生产商之一，产品多达100种；过去一年里，他的业务做的有声有色。他还拥有了炼铝厂。
刘永好
4．刘永好--22亿美元
刘永行（首富）的兄弟刘永好1999年创办了新希望集团。由于其在民生银行所持股份的贬值，导致其财富缩水。他在化学产品制造商河北宝硕持有股份。他还向地震灾民捐赠了150万美元。
D. 刘永行的人物成就
刘永行
山东非常重视民营经济的发展，有着良好的投资环境，市场广阔，资源丰富，山东人亲切实在，这成了刘永行在山东不断加大投资的重要原因。
1994年，刘永行同其他9位民营企业家一起，发起了旨在扶贫项目开发的“光彩事业”倡议。进入山东12年来，刘永行的光彩事业项目照亮了山东9个地市。
12年间，刘永行在山东共投资了10个饲料厂和一个电解铝厂，还有一个正在建设的碳素项目，为山东欠发达地区的经济发展做出了巨大的贡献。
刘永行在山东12年不间断的投资与山东省工商联原会长刘志民有着很深的渊源。
刘永行进入山东扩张他的饲料版图时，老会长刘志民陪他跑遍了整个山东。甚至，很多项目都是由刘志民考察后告诉刘永行，刘永行说“就这么定了”。
两人如此深的渊源，还要追溯到12年前。
刘志民回忆说：1995年，全国工商联在山东省烟台市养马岛开会，他结识了同来参会的刘永行的弟弟刘永好。他邀请刘永好到山东各地走走看看，刘永好回去后将此情况告诉了刘永行。后来，希望集团产权明晰，一分为四。山东这部分区域划归刘永行。
不久，对山东有着良好印象的刘永行就派了投资部两个同志赴山东考察项目，由时任山东省工商联会长的刘志民亲自陪同。接到工作人员的电话汇报后，刘永行深受感动，他告诉工作人员“确定不下项目不要回来”。
由此，东方希望集团在山东的两个项目同时签约，即位于青岛平度的青岛希望饲料有限公司和位于济南章丘的济南希望饲料有限公司。
项目正式启动后，两个项目仅用100天就建成了。这也让刘志民感触颇深：尽管当时的东方希望集团已经颇具实力，但他们还是如此艰苦创业。工作人员住的是临时工棚，并且还透着风，但他们的工期依然很短，从这里看到了一个知名民营企业集团的管理及开拓能力。
由于正值饲料市场向好，加之东方希望集团产品竞争力强，其全部投资基本上在第二年就全部收回，当时利润1000多万元。
这里还有一个笑话。刘永行后来回忆说，有一次，刘志民陪同他跑完项目后到了曲阜，两人一起到孔庙去看了看，当时有一只蜜蜂叮了他一口。刘志民和刘永行开玩笑说：“孔圣人在点化你什么？”刘永行后来一直就说，当时孔圣人在点化他在山东多投资，会有很好的回报。
在山东两个饲料项目成功后，刘志民向刘永行建议说，你应该到山东的贫困地区建厂，是不是可以到临沂去？刘永行欣然应允。
在刘永行的委托下，刘志民亲自赴临沂考察建饲料项目。不久，山东沂蒙希望饲料有限公司诞生。
其后，刘永行一口气在聊城冠县、菏泽定陶、德州市德城区和庆云县等地建厂，这些地方均位于山东省的西、南部，经济水平相对较差，而且投资地多在一些欠发达县的乡镇里。
刘志民回忆，由于当时去聊城冠县的路不好，济南到冠县需要走一个上午。但即使如此，这个项目依然克服重重困难在短期里建成了。
在冠县项目的成功投产，影响非常大，成了当地发展的重大推动力，支持并带动了一些企业前往当地投资。
中共中央统战部副部长、全国工商联第一副主席胡德平说：“刘永行是个发酵剂，对当地经济起到了推动作用。”
“山东省聊城市经济发展这么快，刘永行起了很大的影响和推动作用。”刘志民说。
刘志民补充说，后来的年产16万吨的电解铝项目投资达15亿元，如此重大的光彩事业项目当时在全国是第一个。
聊城的电解铝项目即为山东信发希望铝业有限公司，是东方希望集团与山东聊城茌平信发热电集团共同投资建设的集热电、电解铝为一体的现代化大型企业。公司位于山东茌平信发希望工业园区，工程总投资15亿元，年产电解铝16万吨。同时配套310MW热电机组。该项目是东方希望集团开拓第二主业的第一步。
目前，刘永行在山东已经建成10个饲料厂和一个电解铝厂。在东方希望集团的饲料第一主业里，山东的饲料厂是最多的。截至目前，刘永行已经在山东投资几十亿元，项目分布在济南、青岛、德州、临沂、聊城、菏泽、东营、烟台等地投资，成为了当地经济发展的助推器。
刘永行有个经营理念是“三让”：让农民富裕、让市民满意、让政府放心。这“三让”在其投资的项目中都得到了很好的贯彻。
刘志民说，让农民富裕是因为他生产的饲料质量好、成本低，为当地农民提供了畜牧生产的良好原料。并且，农民的玉米、麸皮、豆粕等农副产品还是饲料生产的主要原料，饲料厂向农民敞开收购，为农民创造了效益；让市民满意是因为他严格要求生产质量，市民可以放心吃上没有饲料污染的肉及肉制品；让政府放心是因为他从不偷一分钱的税。仅在山东，刘永行一年纳税就超过5亿元，让政府放心由此可见一斑。
“在山东赚的钱，我一分也不拿走，就地发展。”刘永行表示，“如果山东有好的适合我做的大项目，我随时愿意继续投资。” 刘永行
饲料业一直是刘永行的立家之本，他从来没有停止过在这个产业上的规模扩张。
两年前，东方希望和新希望的十年之约到期，双方开始进入对方领地。刘永行投资1亿元在四川成都新都建设的饲料厂正式开业。这个工厂的产能几近全川饲料总产量的15%。未来东方希望的饲料厂建设将以长江以南为主，计划投资发展50家饲料厂，其中四川建厂为5到8家。
与其四弟刘永好一样，东方希望的海外投资也从2001年开始起步。刘永行很快就在海外拥有了6家饲料公司：越南5家，每家投资均为300万美元左右；新加坡1家，投资总额980万美元。目前海外总投资2500万美元左右。东方希望下一步将继续扩大在东南亚地区的投资，计划在东南亚地区投资50家饲料厂。
刘氏兄弟的海外扩张跟国内饲料业逐渐衰落的背景有关。自1990年代以来，整个中国饲料行业面临过度竞争的局面，上万家饲料企业的利润率逐年下降。国内饲料厂的平均利润率在1%到3%。东方希望的利润率也不例外，十几年来呈边际递减：起初高达30%，1995年为20%，1998年跌至8%，最低点的时候跌落至5%。
刘永行的解释是，整个行业的门槛过低，导致严重的产能过剩。但是刘永行对2007年的东方希望饲料销售依旧满意：“预计全年销售增长率达到40%左右。”通过经营管理水平的提高，东方希望的利润率也可提高到5%~8%。
自2001年以来，整个希望集团就将研发重点转向高端饲料——由各种氨基酸、维生素及微量元素按不同配方组成的预混合饲料，和国内三百多家外资饲料企业争夺饲料市场1%的高端市场。同时，东方希望集团在1996年就开始研发饲料中技术含量很高的赖氨酸，并掌握了生产技术，在包头建立了工业化生产的大型工厂。
其实刘永行早自1996年就看到了饲料业的不利前景。他一直在寻找与其相关的第二主业。这其中也不乏多元化的投资，民生银行、光大银行、上海光明乳业等处皆有股份，但是一概笼而统之地归在东方新希望的“投资板块”中。在刘永行的产业划分中，东方新希望的产业为三块：饲料行业、第二产业、投资板块。
刘永行认为，第二产业必须与第一产业饲料业相互呼应，形成产业集群。在这一点上，台湾商人王永庆是最好的榜样。
他在去山西一家铝厂的考察过程中获得了灵感。起初，他是听说用便宜的晋煤发电搞电解铝，成本很低。但当他看到那火力发电的白色蒸汽后，他突然意识到，自己完全可以利用投资地的能源发电生产电解铝，而发电过程中产生的蒸汽可以生产饲料中重要的添加剂赖氨酸，而赖氨酸生产的废料又可以生产饲料和复合肥料，从而形成“铝电复合—电热联产—赖氨酸—饲料”产业链，而这样的生产方式恰好就是当今提倡的循环经济。
2002年，刘永行开始进入铝电业，现在拥有3家铝电企业，包括一家氧化铝企业。其中作为标杆工程的东方希望包头稀土铝业有限公司，总投资将达百亿，2003年一期工程投产。 与其四弟刘永好相比，刘永行的投资领域要小得多。前者在金融、房地产、饲料业的上下游都颇有建树。他甚至进入饲料行业的下游养猪产业。2008年北京奥运会冷鲜猪肉及猪肉制品独家供应商北京千喜鹤食品有限公司，新希望就占有其60%的股权。
事实上，多元化还是专业化的问题一直困扰着国内众多的企业。企业家们一方面对国际竞争力之父迈克尔·波特提出的“专业化”的劝告频频点头，但另一方面又不由自主地实施非相关多元化战略，失败案例不胜枚举。
但刘永行却始终信奉稳健的投资策略。在房地产火爆的时候，有人建议他投资房地产，但他拒绝这样做。他的解释是：房地产挣钱太容易，不具有挑战性。在一本介绍刘氏兄弟发家史的《希望之路》的书中说，在1995年，东方希望也曾有过房地产投资，但是却陷入了一个投资陷阱。由此刘永行意识到自己的弱项是不擅长与官场打交道，在当时土地信息不透明的背景下，做房地产很多交易不透明，太危险，不适合自己做。
而在资本市场上，1999年股市红火的时候，东方希望也曾用闲置资金进入一级市场打新股，但是刘永行一直不同意进入二级市场。他曾对媒体说：“如果我从二级市场上得到几十个亿，我会很害怕。”
他甚至拒绝上市。东方希望为什么不上市，基本上每个采访过刘永行的记者都会提出这个问题。刘永行解释说，之前做饲料业的时候，因为不缺钱，所以无需融资。“过于宽松的资金容易让人的头脑膨胀，我们希望用钱最好紧一点。”他说。
现在进入重工业，铝电行业是一个高投入的行业，毫无疑问需要大量的资金。但是刘永行的解释是：“因为重工业投入大，跨度大，风险大，尽管做了很充分的准备，我们不想用股民的钱去冒风险，甚至不想用银行的钱去冒险。”
事实上的确如此，从1996年开始，刘永行就开始为当时还不明确的第二主业积累资金。到开始投资铝电行业的时候，6年时间，他积累了几十亿的资金，在前期的铝电行业投资中，东方希望用的基本都是自有资金。
刘永行还将自己推崇的丰田管理经验运用到企业管理中，饲料行业建设一个新工厂的标准时间是一年左右，而东方希望的标准时间是3个月。“节下了九个月的时间，这九个月的折旧费、财务费、工资等都省了下来。这样我们就缩短了亏损的时间，加速了现金流的速度，”他说，“实际上也是变相融资。”投资节省一半，也相当于融资50%。
在包头铝电项目第一期工程建设的时候，东方希望用了一年时间，投入25亿，建成25万吨原铝生产规模并投产，投资和建设周期都是国际通行标准的三分之一。
但是恰恰是稳健的投资策略在关键时刻救了东方希望。在2004年东方希望铝电产业刚投产之日，恰好是国家宏观调控政策出台之时，正因为投资用的全是自己的资金，东方希望才避免了资金链断裂的危险。
“我们看似很‘保守’，但这种‘保守’帮助了我们。”刘永行对南方周末记者说。
但在一些观察者看来，刘永行大举进入重工业其实异常激进。因为进入一个既需要高投入又受政策制约和存在垄断者的行业，意味着未来有不可预知的风险。
但刘永行认为，现在做企业不仅仅是财富的积累。“通过大产业，才能把我们的潜能极大地发挥出来。”他说，“帮助团队成长也是企业的社会责任之一。”
他大部分时间都是以企业为中心，一直处于拼命状态。在创业初期，为了卖掉鸡苗，刘永行曾经沿街叫卖，使得整个家族渡过难关，但是自己幼时受伤的右腿因为使用过度失去根治的可能，甚至有一段时间出现了幻听，耳朵里总是一片叽叽喳喳的小鸡叫声。
这位亿万富翁对企业的迷恋曾经一度让妻子十分不满，在《我与永行》日记集中，这位妻子抱怨说，“我听到工厂产品供不应求就异常难受，巴不得产品卖不出去，我不希望丈夫这样拼命干事业。”但是后来她的思想又有了转变，在另一篇文中，她说：“真正追求事业的丈夫是值得妻子尊重的。”
E. 东方希望集团的创始人刘永行
刘永行，男，1948年6月出生于四川省新津县。目前为希望集团董事长、东方希望集团董事长，上海市四川商会荣誉会长，上海市浦东新区政协常委。
刘永行先生是典型的实业家，管理以稳健、务实、精益见长。他坚持科学发展观，积极打造东方希望重化工循环经济产业链。他“精益求精”的管理思想和“既好、又快、还省”的投资理念，指导着东方希望不断持续健康发展。
● 1982年，与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业。
● 1986年，刘氏兄弟创办专门研究饲料的希望科学研究所。两年后，刘氏“希望”饲料试验成功。
● 1991年，刘氏兄弟在成都组建希望集团，刘永行任董事长。之后几年间，希望集团成了中国最大的民营企业集团。
● 1995年，刘氏兄弟明晰产权，刘永行利用分得的13家公司组建了东方希望集团，任董事长。
● 1999年，东方希望集团总部从成都迁至上海浦东。
● 2001年，刘永行及其兄弟被美国著名财经杂志《福布斯》评为中国大陆最成功商人排行榜第一名。
● 2002年，刘永行被评为“2001CCTV中国经济十大年度人物”和“搜狐2001十大财经人物”。
● 2003年9月，刘永行因长期支持“老、少、边、穷”地区和中西部地区经济建设，获得“中国光彩事业奖章”。
● 2004年，刘永行被山东省人民政府评为“投资山东优秀企业家”。
● 2005年1月，刘永行被《民营经济报》评为“2004年度中国民营经济十大风云人物”。
● 2005年7月，刘永行被“中国财富论坛2005”评为“2005中国最具影响力的财富人物”。
● 2006年5月，刘永行被《当代经理人》杂志和北京大学民营经济研究院评为“十大创业领袖”。
● 2006年5月，刘永行被上海市浦东新区工商联评为“浦东新区慈善之星”。
● 2006年8月，刘永行被“爱国者”品牌中国总评榜评为“中国25大功勋品牌人物”。
● 2007年12月，刘永行被世界杰出华商协会评为“2007全球华商富豪500强”。
● 2008年4月，刘永行被世界杰出华商协会评为“2008中华财富领袖”荣誉称号。
● 2008年12月，刘永行荣获“中国改革开放30年30名农村人物”荣誉称号。
● 2010年1月，刘永行当选为上海市工商联第12届执行委员会副主席。
● 2010年2月，刘永行荣获“上海市非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。
● 2010年5月，刘永行荣获“2007-2009年度上海市劳动模范”称号。
● 2010年8月，刘永行当选为中国光彩事业理事会常务理事。
● 2010年12月，刘永行被评为“浦东新区非公有制经济组织和新社会组织优秀党建之友”。
● 2011年11月，刘永行被授予“上海市对口支援都江堰市灾后重建突出贡献个人”称号。
● 2012年5月，刘永行当选为上海市工商业联合会主席咨询委员。
F. 三农政策受益股有哪些
生物育种子板块：
敦煌种业
甘肃省敦煌种业股份有限公司是为搭建融资平台，加快区内优势产业发展而整合、重组酒泉境内的国有种子公司和棉花公司所设立的股份制企业，公司于1998年底经省人民政府批准设立，2003年12月29日公开发行7500万A股股票，2004年1月15日在上海证券交易所挂牌上市。
登海种业
山东登海种业股份有限公司是著名玉米育种和栽培专家李登海研究员为首创建的农业高科技上市企业，位居中国种业五十强第三位，是"国家认定企业技术中心"、"国家玉米工程技术研究中心（山东）"、"国家玉米新品种技术研究推广中心"和"国家首批创新型试点企业"。
大北农
北京大北农科技集团股份有限公司为一家综合性农业高科技企业。本公司的主营业务是饲料产品生产、销售和农作物种子培育、推广，上述两类主营业务分别围绕养殖业和种植业展开。为充分发挥本公司科研实力和营销网络优势、提升产品之间的协同效应，公司还分别从事动物保健产品和植物保护产品的生产、销售，作为饲料产品和种子产品的两类辅助业务。
隆平高科
隆平高科是由湖南省农业科学院、湖南杂交水稻研究中心、袁隆平院士等发起设立、以科研单位为依托的农业高科技股份有限公司，公司成立于1999年6月，是一家以光大袁隆平伟大事业，用科技改造农业，造福世界人民的农业高新技术企业，成立之初注册资本1.05亿元。2000年5月发行A股，2004年12月，长沙新大新集团有限公司受让湖南省农业科学院的全部国有股权，成为公司控股股东2006年完成股权分置改革，成为完全市场化运作的现代上市公司。 公司以杂交水稻为核心，以种业为主营业务方向，以农技服务创造价值。
荃银高科
安徽荃银高科种业股份有限公司是集农作物种子科研、生产、加工、国内外营销等业务于一体的高科技种业企业，于2010年5月26日在创业板上市，系我国首家登陆创业板的种业公司，股票简称：荃银高科，股票代码：300087。
丰乐种业
丰乐种业是中国种子行业第一家上市公司，被誉为“中国种业第一股”，股票代码：000713，注册资本2.25亿元，净资本4.9亿元。公司是一家以种业为主导，跨地区、跨行业的综合性公司，综合实力与规模居中国种子行业前列。公司是农业产业化国家重点龙头企业、安徽省高新技术产业，ISO9001国际质量体系认证企业。
万向德农
万向德农股份有限公司成立于1995年9月，为黑龙江省农业高科技上市企业 (股票代码600371)，控股股东为万向三农有限公司，公司注册资本1.55亿元人民币。自成立以来，万向德农立足农业产业化，始终坚持同心、多元化的发展战略，不断优化产品结构，拓宽业务领域，现已形成以种业、复合肥及玉米深加工为主的产业格局。基于公司对我国农业科技的突出贡献，我公司被国家农业部等八部委评为 “农业产业化国家重点龙头企业”的荣誉称号。
农业机械化子板块：
吉峰农机
吉峰农机始创于1994年，正式运营于1998年，2008年完成股份制改造。公司主要从事国内外名优农机产品的引进推广、品牌代理、特许经营、农村机电专业市场开发，已形成传统农业装备、载货汽车、农用中小型工程机械、通用机电产品等四大骨干业务体系，同时开展泵站及节水灌溉工程勘测设计、设备供应、安装施工等业务。
公司现有直营店近100家、乡镇经销服务网络1000余家，网络覆盖四川、重庆、云南、贵州、陕西、江苏、福建、浙江、甘肃、吉林、宁夏、湖南、广东、广西等省（市、区），系我国最大的农机流通企业，也是我国农机流通行业首家上市企业。
现代化养殖子板块：
圣农发展
福建圣农发展股份有限公司的主营业务是肉鸡饲养、肉鸡屠宰加工和鸡肉销售，鸡肉的销售收入占营业收入的95%以上。公司鸡肉主要以分割的冻鸡肉产品形式，销售给快餐以及食品加工工业、批发市场等市场领域。法人代表傅光明先生是全国劳动模范、福建省第十一届人民代表大会代表、全国工商业联合会农业产业商会常务理事、中国光彩事业促进会理事、南平市慈善总会会长。
公司是中国最大的自养自宰白羽肉鸡专业生产企业。公司在同行业内创新性地采用了高度一体化的大规模自养自宰肉鸡经营模式，产业链集饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化、肉鸡饲养、肉鸡屠宰加工与销售为一体。各生产环节置于可控状态，公司在生产稳定性、疫病可防控性、食品安全、规模化经营等方面具有较大的竞争优势。
新希望
新希望集团是中国农业产业化国家级重点龙头企业，中国最大的饲料生产企业，中国最大的农牧企业之一，拥有中国最大的农牧产业集群，是中国农牧业企业的领军者。集团向社会提供不可或缺的农业产业链上下游产品，并以“为耕者谋利、为食者造福”为经营理念，致力于打造世界级的农牧企业。
“新希望”集团创业于1982年，其前身是南方希望集团，是刘永言、刘永行、陈育新（刘永美）、刘永好四兄弟创建的大型民营企业——“希望集团”的四个分支之一。在南方希望资产的基础上，刘永好先生组建了“新希望”集团。 目前，新希望集团有农牧与食品、化工与资源、地产与基础设施、金融与投资四大产业集群，集团从创业初期的单一饲料产业，逐步向上、下游延伸，成为集农、工、贸、科一体化发展的大型农牧业民营集团企业。2008年底，集团注册资本8亿元，总资产299亿元，集团资信评等级为AAA级，已连续5年名列中国企业500强之一(2009年列第131位)。集团拥有企业近400家，员工近6万人，其中有近3万人从事农业相关工作，有专业大专以上员工1万2千人，同时带动超过450万农民朋友走上致富道路。
正邦科技
公司前身为1996年9月26日设立的江西大和实业有限公司，1996年11月，公司名称变更为江西正邦实业有限公司。2004年3月25日，经国家商务部商资批【2004】374号文批复，公司整体变更为股份有限公司，以经审计的截止2003年12月31日的净资产值按1：1折合股本56,296,785股；2004年4月7日，公司取得国家商务部颁发的商外资资审字【2004】0080号中华人民共和国外商投资企业批准证书；2004年4月23日，在江西省工商行政管理局注册登记成立。
经营范围：畜禽饲料、添加剂预混合饲料的生产和销售、饲料添加剂的研发、生产和销售、畜禽及水产品育种、养殖和销售以及肉及肉制品的经营、粮食收购。
雏鹰农牧
公司系河南雏鹰畜禽发展有限公司整体变更设立的股份有限公司，根据北京京都天华会计师事务所有限责任公司出具的北京京都天华审字(2009)第0971号《审计报告》，以雏鹰有限截至2009年4月30日经审计的净资产304，444，239.97元为基数，折合为股 份公司股本10，000万股，每股1.00元，余额204，444，239.97 元计入资本公积。雏鹰有限的全部资产、负债和权益由股份公司承继。2009年7月15日，郑州市工商行政管理局向公司核发了注册号410184100001360的《企业法人营业执照》，公司名称变更 为河南雏鹰农牧股份有限公司，注册资本10，000万元，法定代 表人侯建芳。
现代牧业
现代牧业（集团）股份有限公司成立于2005年9月，公司绝大部分股东是由蒙牛集团中层以上管理人员组成，公司成立的宗旨就是按照蒙牛集团的要求：哪里有工厂，哪里缺奶，到哪里建牧场，计划在3—4年内，在全国蒙牛集团建有加工厂的地区建成15个万头奶牛现代化示范牧场。并于2005年10月首次投资2.5亿元在马鞍山市当涂县开工建设了第一个万头奶牛示范牧场，现7700头进口奶牛全部进场。
水利板块：
安徽水利
安徽水建建设股份有限公司(以下简称"水建股份")。水建股份是由安徽省水利建筑工程总公司、金寨县小水电总站(2000年5月整体改制为金寨水电开发有限责任公司,以下简称"金寨水电")、凤台县永幸河灌区管理总站、蚌埠市建设投资有限公司、安徽省水利水电勘测设计院等五家单位共同发起设立。主发起人水建总公司以其下属的从事水利水电施工的十一个分公司生产经营性资产及本部的部分资产作为出资,投入的经营性资产评估确认值为397万元；金寨水电、凤台灌区、蚌埠建投、省设计院分别以人民币现金323万元、180万元、100万元、100万元作为出资。发起人投入的净资产合计1,100万元,按1：1比例折为1,100万股，全部界定为国有法人股。水建股份1998年6月15日,注册资本1,100万元。
2000年6月,根据公司2000年第一次临时股东大会决议,公司实施增资扩股,其中水建总公司以下属金属结构厂、设备租赁分公司的全部生产经营性实物资产以及公司本部其他部分资产作为出资；金寨水电以所属的团山电站、青山电站的全部生产经营性实物资产作为出资。凤台灌区以其所属的茨淮新河流域供水的港沟排灌站、幸福沟排灌站、鸭嘴沟排灌站的全部生产经营性实物资产作为本次增资出资资产。其他两家股东放弃此次增资。
经评估确认,水建总公司、金寨水电、凤台灌区投入的经营性资产分别为3,632.21万元、1,804.83万元、1,036.11万元。根据增资协议,本次增资扩股中出资资产,按股份公司2000年6月30日经审计的每股净资产1.268235元进行折股,水建总公司投入资产折为2,859.92万股,未折股的5.17万元作为本公司对水建总公司的负债；金寨水电投入资产折为1,423.11万股；凤台灌区投入资产折为816.97万股。增资扩股后,水建总公司持有3,256.92万股,占公司总股本的52.54%；金寨水电持有1,746.11万股,占公司总股本的28.16%；凤台灌区持有996.97万股,占公司总股本的16.08%；蚌埠建投和省设计院各持有100万股,各占公司总股本的1.61%。增资扩股完成后,本公司的股本由1,100万元增加到6,200万元。
2000年11月13日,安徽水建建设股份有限公司正式更名为安徽水利开发股份有限公司,并沿用至今。
2003年3月31日采用全部向二级市场投资者定价配售方式成功地发行了人民币普通股5800万股,公司的总股本增至12000万元。
葛洲坝
中国葛洲坝集团股份有限公司（葛洲坝：600068）是由国务院国资委直接管理的中国葛洲坝集团公司控股的上市公司，是实行国家计划单列的国家首批56家大型试点企业集团之一，享有省级对外工程承包权和进出口贸易权，拥有国家特批的企业财务公司，是国家创新型试点企业。
G. 中国现在首富
陈天桥成为中国新首富 昨天，从上海盛大网络发展有限公司方面得到证实，盛大目前在纳斯达克的总市值也超过全球最大的网络游戏公司韩国的NCSOFT13.15亿美元的市值，看来，全球“网络游戏第一股”的称号也有可能被盛大揽入怀中。 从盛大公布的上市申请材料来看，盛大董事长陈天桥及家族成员(包括其妻子和弟弟)拥有公司74.9%的股份，如照8月10日的股价计算，陈天桥家族拥有的股票市值约为11.1亿美元，已接近90亿元人民币。在去年胡润的中国财富榜上，网易的创始人丁磊以70亿元人民币的身家成为当时的中国首富，而此时陈天桥的身家已经远远超过了丁磊。 此外，从微软中国区总裁跳槽至盛大担任总裁的唐骏也获益匪浅。唐骏目前拥有盛大260多万股的股票期权，期权价格为股票的发行价格，照此计算，唐骏拥有的盛大期权市值约为2亿元人民币，几乎可以称是“中国身价最高的职业经理人”。
H. 刘氏家族的刘永行家族
刘永行及其兄弟
刘氏家族是中国最富裕的家族之一，2002年，刘氏家族是中国少数财富超过80亿的家族之一。1982年，刘家开始饲养鹌鹑和鸡，并将希望集团打造成为中国最大的饲料生产者之一。1995年，刘永行搬至上海，他旗下的东方希望集团至今仍是中国最大的饲料公司之一，同时还拥有铝冶炼厂。2008年，刘永行的净资产达到204亿元人民币，增长了23.2亿元。 1982年，刘氏兄弟四人卖掉手表、自行车，一共凑齐发家资本1000元，成为农村改革后第一批养殖专业户。
1989年，在老二刘永行与老三陈育新共同研制出新型猪饲料后，刘氏产业又一次大转移，他们将10万只鹌鹑全部宰杀，靠希望牌饲料把刘氏家产养的又肥又壮。
1992年对刘氏兄弟来说意义重大。刘氏兄弟的产业出现第一次分化。刘氏产业被划分为三个领域：老大刘永言向高科技领域进军；老三陈育新负责现有产业运转(包括新津饲料场和饲料研究所)，并且开拓房地产；老四刘永好跟随二哥到各地发展分公司，建饲料厂。
1996年，刘永好组建新希望集团，并于1998年在深交所上市A股。
1996年，刘永好发起成立民生银行，并任副董事长。
2000年4月，刘永好收购科讯，正式涉足IT业。 在1997年7月21日公布的世界首富排行榜中，美国《福布斯》杂志察觉到刘氏兄弟间的实力变化。刘永行成为刘氏兄弟的代表，在世界500名巨富中刘氏兄弟的财富位于第219名。然而，在前两年的排行榜中，刘永好一直是刘氏兄弟的代表人物，榜上列名。
就在《福布斯》选中刘永行为代表人物的同时，老二刘永行取代老四刘永好成为希望集团的法定代表人。实际上，早在1996年6月，希望集团董事会就决定更换法定代表人。
此事没有声张，又变成刘氏家族的一个内幕，这是因为在变更之前，老四刘永好有一个请求：在老二刘永行出任法定代表人后，对外不做宣传。 1997 年初，老四刘永好以南方公司属下企业为基础，以10家企业为主体成立“新希望集团”，这家希望集团的“三级公司”一亮相，第一个惊人之举就是积极准备在深圳发行股票上市。组建“新希望集团”并力争上市，刘永好的意愿是加速传统家族式企业向现代企业制度过渡，成为社会化的股份公司。
为了“新希望集团”顺利上市，老四刘永好开始大规模的宣传，“新希望”顿时名声四起。在“新希望”的宣传中给公众留下一些模糊概念，“新希望”成为希望集团的“发展与超越”，而且“新希望”与希望集团的资产与盈利状况混为一体。三位兄长认为这样不妥。
在1997年11月初，希望集团公告刊出：希望集团下设4个二级公司，“新希望集团”只是希望集团下属南方公司的一个分支结构。这是刘氏兄弟第一次向公众宣布，希望集团已不再是传统的家族企业，已经具有产权明晰、职责分明的现代化企业的雏形。 以伦理判断，刘氏兄弟各立门户是一件伤感情的事。人们总说：“血浓于水”，可如今变成“亲兄弟明算账”，两种不同道德观念碰撞搞得兄弟四人挺痛苦。
刘氏兄弟都承认“分家”的积极意义：从传统家族企业向现代企业的演进蜕变。兄弟们均称，这是主动的选择，也是理性的选择。
I. 刘永行的故事
刘永行，男，1948年6月出生于四川省新津县，1982年，与其另三个兄弟各自辞去公职共同创业。
1986年，刘氏兄弟创办专门研究饲料的希望科学研究所。两年后，刘氏“希望”饲料试验成功。
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1991年，刘氏兄弟在成都组建希望集团，刘永行任董事长。
1995年，刘氏兄弟明晰产权，刘永行利用分得的十多家公司组建了东方希望集团，任董事长。
1999年，东方希望集团总部从成都迁至上海浦东。
2001年，刘永行及其兄弟被美国著名财经杂志《福布斯》评为中国大陆最成功商人排行榜第一名。
2002年，刘永行被评为“2001CCTV中国经济十大年度人物”。
2003年9月，刘永行因长期支持“老、少、边、穷”地区和中西部地区经济建设，获得“中国光彩事业奖章”。
2002年至2003年，刘永行正式进入第二主业——铝电复合体产业，分别在包头、山东、河南等地建设年产规模百万吨的电铝项目和氧化铝项目。
刘永行管理以稳健、务实、创新、精细见长。属下产业分饲料、电铝和投资三大板块，现有子公司七十余家，分布中国16个省市自治区。