Ⅰ 吉姆·克拉克的网络风暴的总导演
离开SGI不久，灰溜溜的克拉克就从网景赢回了所有的一切。1994年初，技术世界的目光都集中在交互电视的美好前景上，但克拉克却很快转移到另一个方向。他急切地寻找新的项目，给安德森发出电子邮件，这位22岁的天才创造了马赛克浏览器，当时他还是伊利诺斯大学的学生。
起初，克拉克是想借助安德森的智慧组建一个工程技术小组，来开展新的与交互电视相关的业务。但他与安德森交谈后，使他确信了互联网才是未来之路。“每个人都说你不可能在互联网上挣钱，但我说已经有这么多人在使用它，我认为肯定可以。”克拉克回忆道。他的热情感染了安德森，很快将马赛克的核心技术人员召集过来，同时将巴克斯代尔招募入伍。
克拉克把500万美元注入了网景公司。这可是他当年所有家产的三分之一！可谓是一场豪赌。这笔投资使他分得了1,900多万股分割后的股票，即拥有网景公司大约19%的股份。1995年8月，事隔仅仅18个月后，网景公司就被誉为当时美国历史上最成功的IPO而频频见于报端。克拉克是破天荒的第一位互联网亿万富翁，身家已逾25亿美元。过去几年的晦气一扫而光。当AOL公司收购网景公司时，克拉克在网景公司拥有的1,450万股变成了AOL公司的1,300万股，价值20亿美元以上。“除了惊讶之外，我几乎没做什么事。”
网景的成功不仅仅是凭着一个占风气之先的观念，而是掀起了一场新的革命风暴，并且成为风暴的中心。而克拉克正是风暴的总导演。这种感觉真是奇妙。
1999年，克拉克在他自己的传记《网景时速》（Netscape Time）中如此结尾：“它是一段最美好的时光，也是一段最快速的时光。”
Ⅱ 白酒基金现在还能买吗
白酒基金现在还能买。
很重要的原因是很多白酒企业的现金流很好，特别是经过“八项规定”洗礼之后，白酒企业做了调整，比如重塑品牌、拓宽渠道、明确定位目前看起来有了不错的发展。
比如，贵州茅台推进消费转型与渠道拓展，打下沉市场，将茅台酒消费人群从政务圈层迁移至全社会；五粮液则对产品线进行调整，明确“1+3”和“4+4”的品牌战略，聚焦大单品，释放品牌力；水井坊通过调整产品结构，定位次高端，大力拓展线下门店。通过这样调整，白酒上市公司的状况也逐渐转好。
从16至18年这短短的三年时间，白酒板块收入复合增长率就高达23%，归母净利润复合增长率达29%。白酒在我们眼中，觉得是个不错的行业。
买个股还是买基金：
投资个股最大的优点是——如果在看准某个企业股票的话，你的投资回报可能会很高。比如茅台，假如你从2008年底67块开始投入，到去年底2000块左右，12年后你的回报有近30倍，每年150%，老厉害了！
但是缺点同样明显。 高回报永远伴随着高风险。茅台的股价振动幅度大，2008年跌了52%，拦腰一刀；2013年跌了37%。它每天的振动2.4%，一年的上下振动近40%。也就是说，它可以涨40%，也可以跌40%。需要很大的心理勇气去面对。个股最大的风险是血本无归。
理论上，一支个股是可以破产清盘的，投资人是可以一下从天花板跌倒地板的。无论是市场的、自身的、还是不可抗力，个股是可以归零的。如果有人有印象，在2000年前的10年，有只叫网景的很牛的互联网公司股票，在互联网泡沫后期就死掉了。当时如果买了这支股票，真的就凉了。
Ⅲ 上世纪末美国股市网络泡沫怎么回事啊
美国的确发生了网络泡沫；没错，泡沫导致了投资的浪费和扭曲。但泡沫规模没有通常想像的那么大，持续时间也没那么久——事实上，泡沫从1998年末开始，只持续了一年半时间。 按照“故事”的通常讲法，20世纪90年代的后半段，美国股市陷入了疯狂之中。在“非理性繁荣”之下，投资者将大量财富投入到价值被高估的高科技公司中，但这些投机性企业却赚不到一点利润，白白浪费了大量投资。因此，政府对泡沫的强硬管制是必要的。 故事的确是这么个说法，但现实却有所不同。没错，美国的确发生了网络泡沫；没错，泡沫导致了投资的浪费和扭曲。但泡沫规模没有通常想像的那么大，持续时间也没那么久——事实上，泡沫从1998年末开始，只持续了一年半时间。 那些赞同政府采取措施降低资产价格的人们相信，泡沫开始于1996年——这比实际时间早了三年。如果下这样的诊断，“治疗”将会比“疾病”本身的祸害更大。事实上，当经济前景看好时，政府和观察家们是难以区分非理性繁荣和理性乐观的，因此，不该让政府承担挤破泡沫、打压投资的任务。 当然，美国股市最终出现了显著而严重的泡沫，这一点毫无争议。但是，泡沫究竟从什么时候开始的呢？规模到底有多大？ 有一种观点认为，美国股市的网络泡沫应该从1995年3月网景公司开始IPO算起。但从1995年8月网景IPO结束到现在，始终投资于纳斯达克指数的年均真实收益率为9.3％；而按上市当日收盘价持有网景股票直至其被美国在线收购之日的投资者，年均真实收益率则为35％。这像是泡沫吗？ 另一种观点则认为，网络泡沫应从1996年12月5日美联储前主席格林斯潘发表著名的“非理性繁荣”演讲前算起。当时，格林斯潘在华盛顿的一次宴会后的演讲中反问道：“我们怎么知道，非理性繁荣是从什么时候开始不当地抬高资产价格呢？”这番话令全世界的股票市场应声而跌。但当时的纳斯达克指数只相当于现在的42％，如果自格林斯潘讲话后，投资者一直投资于纳斯达克指数基金至今，则他每年会有8.2％的真实收益率。这像是非理性繁荣吗？ 即便将1998年1月作为网络泡沫的起点，也嫌太早。微软、IBM等十大高科技公司照理说其股市价值是最可能被“非理性繁荣”推高的。但这十个公司中，有一半以上从1998年1月至今的年均真实收益率超过了10％。从现在的角度看，1998年1月美国高科技公司的股价不是太高，而是太低。 关于对泡沫的判断，加州大学伯克利分校的博士后康斯坦丁马金和我提出了三条衡量标准。 我们的第一条标准是：当纳斯达克股票的真实收益率在6.5％的水平时，不算价值高估；第二条标准是，若股票的收益率低于债券的3％的真实收益率，则将购买股票的时期定义为“泡沫”；第三条标准是，如果后续的真实收益率为负，则购买股票的当时可定义为“泡沫”。 如果按第二条和第三条标准，网络泡沫的持续时间极其短暂。从1998年10月到现在，纳斯达克年均真实回报率跌到了3％以下；在1998年11月之时则为负。据此，纳斯达克指数在2000年3月达到峰值之前，在不到一年半时间里处于高估状态。 如果按第一条标准算，则泡沫持续时间就要更长。自1997年4月以后，纳斯达克累积的平均真实收益率低于6.5％。不过即便如此，泡沫也只持续了不到三年时间。 网络泡沫持续时间竟如此之短，这是否令人惊讶呢？马金认为不是。在宏观经济意义上，显著的泡沫是少见的，也不能持久。即便是加尔布雷斯这个最不相信金融市场效率的经济学家，也在其对1929年股市大崩盘的研究中表示，估值过高和过度投机的阶段是短暂的。他指出，直到1928年下半年，美国股市的状况仍然是相当合理的。 事实上，美国股票市场在宏观意义上最为显著的困惑，并非市场因非理性繁荣而产生泡沫，而是股价为何总是如此之低，导致股票的真实回报如此慷慨——这即是著名的“股权溢价之谜”。看起来，美国股市更可能为过度谨慎而非“非理性繁荣”所苦。 正是由于这个原因，我相信，当格林斯潘说管制潜在的资产价值高估并非政府职责所在时，他是正确的。当然，如果潜在的泡沫导致金融危机风险上升，的确需要对之加以监控。但只要金融风险还足够低，政府一旦出于对非理性繁荣的恐惧而试图校正市场，就很可能好心办坏事。 这些问题与中国的关系何在呢？我不能确定。但历史，尤其是其他国家的历史，虽然不能照搬照抄，却无疑可以成为一个国家思考问题的指南和汲取教训的源泉。
Ⅳ 景嘉微为什么涨不上去景嘉微 未来业绩不可捉摸巨潮资讯网景嘉微300474
国防实力对于保障国家安全很重要，所以国防军工板块一直都是市场所关注的重点。军工是一个宽泛的题材，在其细分领域中有许多的优质企业，下面就跟大家介绍一下军工板块中航天装备领域的优质企业--景嘉微。
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一、从公司角度来看
公司介绍：景嘉微的主营业务是高可靠军用电子产品的研发、生产和销售，最主要的产品有图形显控、小型专用化雷达领域的核心模块及系统级产品。公司一直专注研发高可靠电子产品，目前在国内图形显控领域方面还未曾被超越。
研究完公司概况，下面我们再来看看这个公司的优点~
优势一：研发实力积淀深厚，市场竞争优势明显
公司较早是在微波射频和信号处理方面开始进行技术积累，在空中防撞雷达、主动防护雷达及弹载雷达微波射频前端等小型专用化雷达领域具有技术优势。公司持续加大研发投入的中心是围绕图形处理芯片相关产品及小型专用化雷达产品的，同时让更多高端人才都加入进来，员工的结构也会日益改善。
目前我国新研制的绝大多数军用飞机所用的图形显示模块均是由该公司供应，另外，公司的产品还被广泛的应用在大量军用飞机显控系统的换代当中，公司图形显控模块占据着军用飞机市场并且从地位来看有鲜明的优势。
优势二：先发优势，业绩持续高增长
受信创市场逐步放量、下游囤货等影响，GPU芯片需求激增，公司的芯片领域产品除了放量上升了，毛利概率也增加了不是。目前来看国防信息化在行业内的需求量是很大的，稳定提高了小型专用化雷达领域产品的收入。在整个小型专用化雷达领域里，公司的先发优势较为明显，研发了以主动防护雷达、测速雷达等系列雷达产品和包括自组网在内的系列无线通讯相关系统级产品，为祖国军工的信息化建设持续贡献力量。
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二、从行业角度来看
在"十四五规划"中，我国提出"2027年实现建军百年奋斗目标"的计划，信息化是军队现代化建设发展方向，中国国防信息化行业的市场规模，预计在未来会持续增加。从"十四五"期间的武器装备列装放量当中，公司有望享受到发展的红利。
三、总结
总体来讲，我觉得景嘉微公司作为航空装备领域的优秀企业，有可能在行业增长可观的趋势下迎来快速发展。可是文章具有一定的延迟性，想要清楚景嘉微未来行情的话，直接点击链接，你的股票会由专业投顾来帮你诊断，看下景嘉微现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测景嘉微还有机会吗？
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Ⅳ 现在网景公司和美国在线的股票代码是什么啊找呀找呀找呀找，就是找没有。
网景早就归美国在线了，没有自己股票了。美国在线NYSE代码AOL。
Ⅵ 吉姆·克拉克的创造奇迹
类似的言论使克拉克在硅谷十分出名。虽然克拉克的性格相对谦逊。
显然，他创建的SGI和网景已经大大地改变了计算机业的面貌。克拉克的角色和生活已越来越象计算机业的复仇者，象一剂硅谷献给比尔·盖茨的解毒剂。
1994年是克拉克迈出的关键一步，他把500万美元注入了网景公司。这可是他当年所有家产的三分之一啊！这笔投资使他分得了1,900多万股分割后的股票，即拥有网景公司大约19%的股份。1995年8月，即事隔仅仅18个月后，网景公司就被誉为当时美国历史上最成功的IPO而频频见于报端。克拉克是破天荒的第一位因特网亿万富翁，现在他的身家已逾25亿美元。1999年3月份，AOL公司收购了网景公司后，克拉克在网景公司拥有的1,450万股变成了AOL公司的1,300万股，价值20亿美元左右。
1998年8月，市场形势急转而下，股票市场一片暗淡。鉴于形势，Healtheom取消了原定于10月20日上市的计划。原来准备以6~8美元每股的价格发行650万股，可望筹集5000万美元。配股情况为：联合医疗护理公司（UHC）拥有870万股（占17%），克拉克本人拥有850万股（占16.4%），Kleiner Perrins拥有730万股(占13.8%)，Long拥有1.70万股(4.3%)。但也有人说，取消上市计划，是跟公司内部争执有关。
进入1999年，互联网股票再度狂涨，Healtheom上市计划重新浮出水面。配股比例也重新作了调整，克拉克的股份提高到了18.2%。但筹资的数目降到了4000万美元。结果一举成功，现在他在Healtheon公司中拥有的1,150万股（即拥有17%的股份），市场价值5亿美元──这使他再度成为一名亿万富翁。
在Healtheon，他是大股东，所以他荣任董事长一职。这意味着他必须和首席执行官Mike Long共同运筹帷幄，偶尔还得听客户的来电，接受客户的来访。同时，克拉克还插手了另一家名为MyCFO的新公司，这是一家专门为家产逾亿元的客户提供金融服务的公司。
1999年5月，Healtheon公司正式收购WebMD公司。尽管在兼并之时，仅5000名医生使用WebMD。但是，“在Healtheon公司看来，其创造的价值是相当可观的。”Mike Long如是说。
公司名字变成了Healtheon/WebMD，后来就简化为WebMD。1999年8月份，公司开始大幅裁员，但依然有10亿美元的现金，可以继续大规模烧钱。这时，克拉克的使命告一段落，最终于2000年10月也辞去了主席一职，远离而去。在许多人的眼里，克拉克是个彻头彻尾的疯子。那个将他踢出校门的中学校长，那个故意将盘里的食物倒在地上、然后呵斥他收拾干净的海军军官，也许还有他的父亲。他不断的成功，也算是为自己出了一口恶气。
他越来越敢想敢为，而这一点对顶级人才极富吸引力。丰富的经历使他懂得何时应该授权。克拉克还是以下几家公司大股东：Shutterfly，一个专门提供数码图像的网站；SmartPipes，一个为网络公司提供高级网络的公司；Kibu，一个面向青春少女的网站。
克拉克成了新经济的象征。作家迈克尔·路易斯（Michael Lewis）准备撰写一本关于硅谷的书，在他的笔下，与其说克拉克是一位商人，不如说他是一位“概念艺术家”。事实上，克拉克的成功应验了一种不言自明的预言：与他息息相关的新兴公司之所以能取得成功，完全是因为他与这些公司息息相关。在硅谷，风险资本家、企业家和潜在的雇员将克拉克对公司的倾注的心血——作为创建者或是投资者——视为成功的标志。
“他的名字中蕴藏着一种网络精灵的味道。网络很快就会把企业界闹个底朝天，他本人就是一个很好的例子。”
对于这种溢美之辞他早已习以为常，但他被誉为“幻想家”还真觉得不自在。“我觉得我并不是Chauncey Gardiner。”他指的是1979的电影“Being There”中一个大智若愚的天才。“但是，我是幸运的，我常常自问，‘为什么是我？’”
当然，随着互联网低潮的出现，克拉克的思维就出现了一点局限性。“现在，要创建一家无所不能的网络公司确实很难。我已经没有往日那种燃烧的点子了。”
互联网公司低迷导致众多的公司倒闭和网站大裁员。曾经在网络界点石成金的克拉克也不能幸免。2000年10月，克拉克投资的青年站点Kibu宣布关门大吉，并解雇了它的65名员工。Kibu在1999年成立，投资者除了克拉克外，还有互联网的重量级人物前Excite@Home主席汤姆·哲莫卢克，和著名风险投资公司KPCB，一共吸引了2200万美元。
Ⅶ 雅虎是哪个国家的公司
雅虎是美国的互联网门户网站，也是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等，业务遍及24个国家和地区，为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。
同时也是一家全球性的因特网通讯、商贸及媒体公司。雅虎是全球第一家提供因特网导航服务的网站，总部设在美国加州圣克拉克市，在欧洲、亚太区、拉丁美洲、加拿大及美国均设有办事处。
(7)网景公司股票扩展阅读
2015年雅虎已成为“全球第三大移动广告公司”。2016年7月25日，美国电信巨头Verizon（威瑞森）以48亿美元收购雅虎核心资产。
2016年9月22日，美国雅虎公司承认，这家企业与至少5亿用户相关的信息遭人窃取，涉及用户姓名、电子邮箱、电话号码、出生日期和部分登录密码。失窃事件发生在2014年下半年，失窃信息取自雅虎网络系统。
2017年10月，雅虎再次宣布所有30亿用户个人信息被泄露。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，雅虎排名第322。
参考资料来源：网络-雅虎
Ⅷ 网景的发展简史
1993年，美国伊利诺州的伊利诺大学的国家超级计算机应用中心（National Center for Supercomputing Applications，简称NCSA），发表了一个浏览器，命名为“Mosaic”，在当时人气爆发的大受欢迎，Mosaic的出现，算是点燃后来因特网热潮的火种之一。
1994年4月4日，MOSAIC开发的中心人物马克·安德森和Silicon Graphic(计算机绘图用的高性能计算机制造公司，简称为SGI，中译则是“视算科技”或“硅图”)公司的创始人吉姆·克拉克在美国加州设立了“MOSAIC Communication Corp”。
Mosaic公司成立后，由于美国伊利诺伊大学的NCSA拥有Mosaic的商标版权，且伊利诺伊大学已将技术转让给望远镜娱乐公司（Spyglass Entertainment），开发团队必须彻底重新撰写浏览器代码。
1994年10月13日，该公司开发的浏览器Mosaic Netscape 0.9发布，虽然仍是beta版本，该浏览器获得重大成功，成为当时最热门的浏览器。
1994年11月14日，为了避免和NCSA的商标拥有权问题，更名为网景通信公司（Netscape Communications Corporation）。同年12月15日，网景浏览器1.0正式版发布，软件改名为网景导航者（Netscape Navigator）。 网景导航者是以共享软件的方式贩卖，因为功能追加得很快，所以当时占有率相当地高。经历后续版本的用户积累，网景成为浏览器市场占有率的首位。
1995年8月9日，公司首次公开募股获得巨大成功。原本股票价值，为每股14美元，但因一个临时决定，股价倍增至每股28美元。第一天收市，股价升至每股75美元，几乎是当时创记录的“首日获利”。1995年，该公司的收入每季上升一倍。
稍后时间，网景公司更多次尝试创做一种能够让用户通过浏览器操作的网络应用系统。这引起微软注意，担心网景可能威胁到微软的操作系统和应用程序市场，于是在1995年向望远镜娱乐公司（Spyglass Entertainment）买下Mosaic的授权，以此为基础开发了Internet Explorer ，进军浏览器市场，双方激烈竞争就此展开。网景公司的Netscape Navigator与微软公司的Internet Explorer之间的竞争，后来被称为“浏览器大战”。 1998年1月，网景与微软IE浏览器竞争失利以后，为了挽回市场，网景通信公司公布旗下所有软件以后的版本皆为免费，并开放网景通信家（Netscape Communicator）4.0的源代码，成立了非正式组织Mozilla（谋智）。Mozilla项目启动，最终Mozilla组织开发出了在功能和稳定性上更出色的新一代网络应用软件套装“Mozilla Application Suite”，它所采用的新排版引擎最后被网景市场部门命名为“Gecko”。
1998年10月，公司耗资100万美元收购Newhoo并重新命名为“Open Directory Project”，在内容开放条例下发布其数据库。 1998年11月24日，美国在线以42亿美元、免税换股的方式，收购网景。而在2000年美国在线又与时代华纳合并。最终，网景的服务器产品和专业服务团体，成为iPlanet的一部分。iPlanet为美国在线和太阳微系统共有的营销和发展联盟。
延迟近2年后，2000年11月14日，美国在线跳过了Netscape 5，终于发布了采用Gecko引擎的新版本Netscape 6。 证实微软因滥用垄断能力而败讼后，美国在线向微软提出索偿诉讼。在2003年5月，微软和美国在线达成和解协议，愿意支付网景7.5亿美元，并同意向美国在线提供7年无限制的使用和散布Internet Explorer的权利。这被认为是“网景退出的信号”。
2003年7月15日美国在线解散网景公司，大部分程序员被解雇，网景的标志也从办公大楼中去除。而Mozilla基金会（Mozilla Foundation）亦在当天成立。网景只作为一个商标存在。 2007年12月28日，美国在线在博客表示将停止网景浏览器的开发 ，并于2008年3月1日停止安全更新和所有的技术支持，并建议用户转移使用Mozilla Firefox浏览器。这就意味着于1994年问世的 Netscape 将正式退出历史舞台。
1998年11月，网景被美国在线（American OnLine，AOL）收购，而后来美国在线和时代华纳合并，之后再独立。美国在线依然使用网景这品牌，于2008年3月1日停止支持的网景浏览器后，保留了门户网站Netscape。此外也有经营着一个以网景为名的廉价互联网服务。
Ⅸ 雅虎股票问题
1995年4月Sequoia投资雅虎近200万美元。它是雅虎的首家风险资本投资者，也是唯一的风险资本投资者。在Sequoia的资助下，雅虎公司正式成立。
1995年8月，公司出现资金短缺，他们开始了4000万美元的集资活动，路透社和软银成了伙伴。其中软银买下5%的股权，使雅虎走向了新阶段，并开始共建雅虎日本网的计划。
1996年3月7日，雅虎股票正式上市，虽然它的两大对手Lycos、Excite已抢先上市，但这一天仍被评为“华尔街盛事”。4月12日正式交易，正值周五。股票最初定价13美元。但交易狂热，平均每小时转手6次之多，一度飙升至43美元，最终以33美元收盘。雅虎市场价值达到8.5亿美元，是“红杉资本”投资时的200倍。创造“Nasdaqs second-biggest first-day gain ever”记录。
1997年，雅虎收入6700万美元，亏损2300万美元。从账面上看，这完全是一个失败的公司。但是在互联网上，它却是最大的明星。市场价值超过网景，升至28亿美元。1997年第三季度，雅虎的市场价值首次超过浏览器大王网景。
一九九八年二月，软体银行以四亿一千万美元脱手雅虎2％的股票，净赚三亿九千万美元，当年以一亿美元购入30％的雅虎股份，如今只剩28％仍值八十四亿美元。
1998上半年 ，每个月至少有3000万用户访问 Yahoo!, 每天浏览下载量达到1亿页！
1998年《福布斯》杂志推出高科技百名富翁，杨致远以10亿美元的财富跃居第16位，超过了冠群CEO王嘉廉，成为高科技中的华人首富。
1999年4月，形式净收入为2,510万美元，收入为8,610万美元。公司仍然保持强势增长。
1999年，杨致远和费罗已成为网络媒体公司的舵手，公司市场价值高达390亿美元，而杨致远的纸面财富达到75亿美元。
浏览量从1998年12月份的平均每日1.67亿增加到2.35亿，增幅达41%，同时注册用户数量从3,500万人增加到4,700万人。2月份用户增长率是前十名网站中最好的，并且是整个网络平均增长率的两倍。
1999年9月，中国雅虎网站开通。2005年8月，中国雅虎由阿里巴巴集团全资收购。