㈠ 车企战“疫”之五：零部件企业驰援进行时
同时，在疫情公布时，万丰集团迅速成立万丰民兵党员突击队，走进防疫第一线，奔赴有关防控站执勤。党员突击队员24小时不间断协助公安、医院做好疫情防控。
一直以来，万丰集团把回报社会、奉献社会作为企业可持续性发展的基础和必须履行的义务，实业报国、热心公益。困难面前，万丰总是冲在前面，从浙江的五水共治、大学校园筹建，到汶川和玉树地震、北京奥运会、印度洋海啸等等，万丰都在第一时间响应。
疫情就是命令，防控就是责任！万丰人以实际行动在疫情防控工作中践行了“永恒提升价值、不断奉献社会”的企业使命，做一家爱心企业，那是每一个万丰人的责任担当。全体万丰人将与抗战疫情一线的工作人员一起勠力同心、众志成城、排除万难，为赢得疫情防控阻击战的最终胜利贡献力量。
企业简介
万丰集团创立于1994年，是一家以先进制造业为核心、坚定实施“大交通”发展战略的国际化企业，涉足汽车零部件、航空工业、智能装备、金融投资等领域，旗下轻量化铝车轮、新材料镁合金产业实现行业细分市场全球领跑；新工艺环保涂覆、智能装备工业机器人产业实现行业细分市场国内领跑；通航产业所制造的通用飞机进入世界品牌前三强。拥有万丰奥威（002085）和长春经开（600215）两家上市公司。在全球13个国家、地区设有生产基地和研发中心。
纵横快评
心德攸同，猛志常固；砥砺征途，莫愁前路！
全球汽车供应链开始依次承受这次疫情带来的多米诺骨牌效应。人员隔离，物流不畅，生产停滞，很多车企及汽车零部件企业的复工日期一推再推。交付不确定，订单不确定，资金不确定……在巨大的不确定环境中，相比大型汽车集团，很多汽车零部件及关联企业抵抗风险的能力更弱一些，特别是许多中小企业即刻陷入生存困境。而在此之前，他们已经在承受从上游车企传导过来的降本压力，还有全行业竞争加剧、大浪淘沙、转型升级的压力。
即便如此，很多汽车零部件及产业链上的相关企业仍然前赴后继投入这场抗“疫”行动中，竭智尽力，各展所长。我们从中看到了许多企业更敏锐的危机感和忧患意识，不仅自我严管，强化防控，更坚定地开展自我救赎，注重主观努力，以尽可能对冲大环境的不确定性。
自利以利人，自安以安人。汽车零部件及关联企业在履行社会责任时，充分调动自身技术、工艺、工程等方面的优势，在参与驰援行动中有效帮助各方力量排除故障、加速生产、打通通道、提高效率，甚至参与到社会管理、防控的方方面面。凡此种种，不一而足，这些都是我们战“疫”必胜的底气。零部件强则汽车强，产业有此基石，由大到强可期。
车企战“疫”系列在本期之后将暂告一段落，而汽车行业的积极行动还在接力。这场防“疫”阻击战中的事件、案例以及经验难以尽数，有待我们继续记录和分享。正是因为有这些企业、人和事一直在传递“正能量”，使我们还愿意相信，永远有很多束光，照亮着我们的世界。
杖顺扶义，人百其勇；勇往为念，岂惮艰险！
武汉加油！中国汽车加油！中国加油！
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㈡ 被誉为“基建狂魔”的火神山医院，它的组织动员到底有多强
从刚刚开始知道武汉的医院无法完全容纳接诊的病人，准备要像仿照北京小汤山医院一样建立火神山医院。确定建立的消息是1月23日，而2月1日火神山医院就已经基本建立完成，可以准备投入使用了。这期间只用了十天不到，我们可以看出来中国建筑的动员力有多强了。
打赢这场战争的关键就是网络，因为这些国家顶尖科研机构和医务人员，不可能都来到现场，所以肯定需要远程指挥，那么网络的传输就是重中之重。中国电信、移动、联通三大巨头，和中国信科、铁塔，诺基亚贝尔，36小时内完成了全新5G基站的建立，现在现场已经可以开始投入使用了。
火神山医院，仅仅十天不到，就可以完全投入使用，可见组织力的强悍。
㈢ 火山医院用了多少人完成的
火神山医院建筑总平面图中病房的组成模块是6米长、3米宽的长方形，然而市场上现有的集装箱尺寸长6.055米、宽2.99米，与设计尺寸存在细微差距。这些差距看似只是厘米级，但当几百个集装箱拼接起来后，误差将会达到几米。
不过，在一座座超级工程中锤炼出的集装箱“精准定位”深化设计及时解决了问题。中建三局的建设者们以宽边对接缝隙按最小的12毫米控制，长边对接缝隙适当扩大来消除误差，既达到建筑效果，又兼顾了现场实际。
无数企业的迅速驰援犹如雪中送炭。1月24日下午4点，新兴铸管股份有限公司接到火神山医院项目的输水管道订单后，晚上11点就将108种管件配备齐全、装车待发，25日早晨7点就已经送至施工现场。中建商砼源源不断地为火神山供应混凝土近8000立方米，保证泵车不停摆、混凝土不断档。医院刚一交付，小米集团就捐赠了1750台小米平板电脑、空气净化器和红外体温计等设备。
亿万网友当“监工”，数千名建设者24小时不间断施工
这个春节，不少网友通过网络直播时刻关注着火神山施工现场，并自称“监工”。“监工”最多的时候突破5000万人，加上后来加入的雷神山医院施工直播，最多时在线人数近1亿人。
直播镜头见证了火神山这个5万多平方米的施工现场，施工工人从数百人到7500多人，大型机械设备、车辆从300台到上千台……但镜头很难记录下每一名建设者的汗水和大爱。
中建三局项目资源保障组设计对接负责人李松过年前本已回到贵州铜仁老家，得知火神山医院的建设后主动请缨，驱车10多个小时抵达火神山医院施工现场，成为“最美逆行者”中的一员。
在工地连续度过了19个春节的中建三局员工蒋桂喜今年好不容易在武汉家中过上团圆年，结果大年三十晚上他又赶到了施工现场，负责项目人员体温测量、保安人员安排管理。“当兵时，我在部队站岗放哨，如今打响疫情防控阻击战，我哨兵蒋桂喜必上前线！”他自豪地说。
武汉建工工程管理部的杨帆，除夕当晚就加入了“武汉蔡甸火神山项目物资采购部”，向社会各界求助协调项目部急需的医疗物资。“杨帆热线”被打爆了，他在短短4天接通处理了1700多通电话。
还有不少“工地玫瑰”换上工装，第一时间上“前线”。今年53岁的王晓红是中建三局总承包公司钢结构专家，她主动要求坐镇现场，通盘协调图纸、技术、物资。负责运输任务的杨宁，娇小的身形却有无穷的能量，共协调了826套集装箱物资运达工地。负责物资清点转运的汤丽华用早已沙哑的嗓音为物资转运“吼”出了一条条通道……
还有无数家庭全员响应、投入建设。“武汉中雨，昊哥马上就要奔赴施工一线了，帮他准备行李的时候他问我怕不怕，我说不怕，等你回来，加油！”这是中建铁投路桥有限公司华中分公司团总支书记胡洁发的一条朋友圈，语气中充满骄傲，她在中建三局工作的丈夫钟昊大年三十奔赴火神山医院建设一线。3天后，雷神山医院建设集结号吹响，胡洁又给自己收拾了行囊主动前往，负责中建铁投援建队秘书组、后勤组的工作。同在武汉，每天都忙到后半夜的夫妻俩却难以见面，每晚10点借着碰头会前的一点时间发条微信互报平安。
“相比以往，我们觉得这次建设责任更重，尤其是有亿万网友作为坚强后盾，我们感觉比以往冲劲更足，决心更坚定。”中建三局一公司党委书记、董事长吴红涛说。
采用前沿装配式建筑技术，相比“小汤山”更先进更安全
1月24日，除夕夜，上百台挖机开始土地平整；25日，大年初一，完成大部分地面平整及碎石铺设、细沙回填；26日，防渗层施工全面展开，开始底板钢筋绑扎；27日，大面开始基础钢筋及混凝土施工，首批箱式集装箱板房吊装搭建；28日，1栋双层病房区钢结构初具规模；29日，板房安装完成20%，水电暖用、机电设备同步作业；30日，集装箱板房进场、改装、吊装快速推进；31日，基础混凝土浇筑全面完成；2月1日，全面展开医疗配套设备安装……
10天10夜，火神山医院飞快地“拔节生长”，块头更大的雷神山医院也将很快交付，建筑面积7.5万平方米，能够提供超过1500张病床。
能够完成这样的建设奇迹，采用行业最前沿的装配式建筑技术十分关键。据介绍，这两座医院都采用标准化、模块化设计，最大限度地采用成熟的拼装式工业化成品，大幅减少现场作业工作量，实现了效率最大化。
按时完成建设任务，还得益于联动作战发挥了“1+1>2”的效果。火神山医院工程建设现场指挥长邓伟华表示：“我们要求参建单位高效联动作战，现场成立了武汉城建局、中建三局、分包单位三级指挥作战系统。”各参建单位无缝对接，市政配套单位全天候服务，高压线、燃气管道仅用时一天就改迁完成，为工期高效推进提供保障。
这样快速建成的医院好不好用？
“无论是规模质量还是设计科学的合理性，以及设备的配备都优于或高于‘小汤山’。”中建三局武汉火神山医院建设现场指挥部总工程师余地华说，火神山医院采用更加先进的技术和高于现有传染病医院的防护隔离标准。
㈣ 捷报频传：火神山接诊、抑制药物公布、防病毒的健康汽车将研发
近日，关于新型冠状病毒肺炎疫情的捷报不断传来，先是火神山医院正式建成交付，并收治首批患者；紧接着2月4日治疗新型肺炎的最新药物研究成果公布；同时，吉利汽车宣布先期投入3.7亿元，将研发具备病毒防范功能的“全方位健康汽车”。每个捷报的背后都是无数一线工作者的努力成果。
疫情面前，人人有责。根据中国社科院钟宏武教授和责任云研究院通过全网统计发现：截至2月3日，针对新型冠状肺炎疫情防控，吉利控股、阿里巴巴、蒙牛集团、腾讯等34家企业的捐赠均达亿元。
“没有谁是一座孤岛，在大海里独踞；每个人都像一块小小的泥土，连接成整个陆地。”这世上可能确实没有超级英雄，不过是有一分热，发一分光，萤火汇成星河。人民日报曾发表“我确定我们会在来年的春天再见，将生活中的一切细聊寒暄”。
希望春天来时，你我都安好。
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㈤ 为疫情做出巨大贡献的火神山医院，已经关闭封存，未来会卖掉吗
2020年发生最大的事情，应该就是新冠病毒的爆发，如今感染人数已经超过650万人，死亡人数也超过了38万，欧洲，亚洲，美洲，澳洲等各个大洲都出现感染者，几乎所有国家都受到它的影响，即使是病例较少，因此受到的经济影响也不小。
中国发生疫情的时间较早，而中国为了对抗疫情也做出了非常多的努力，大量的医护人员赶赴一线，救治病人，并且还建立了许多方舱医院和火神山，雷神山两座临时医院来接收病人。
如今中国的疫情已经处于后期，虽然还没有完全结束，但是人们的生活也基本上恢复正常，除了要戴口罩外，工作，娱乐也都恢复了以前的样子。
㈥ 美的集团的股票代码
美的集团的股票代码为000333。
拓展资料
一、美的集团
1.美的集团（SZ.000333）是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链、芯片产业、电梯产业的科技集团。1968年成立于佛山顺德，现总部位于广东省佛山市顺德区北_镇内，在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及10个战略业务单位，同时为德国库卡集团最主要股东（约95%）。美的集团的业务包括以厨房家电、冰箱、洗衣机及各类小家电为主的消费电器业务；以家用空调、中央空调等供暖及通风系统为主的暖通空调业务；以德国库卡集团、美的机器人公司等为核心的机器人及工业自动化系统业务；以安得智联为集成解决方案服务平台的智能供应链业务；美仁半导体公司的芯片业务。
2.2020年11月13日，美的集团股价创历史新高，股价报94.76元，总市值达6657.72亿元。股价较其2013年9月18日上市开盘价3.7元上涨2453%，7年涨幅超24倍，投资年化收益率近59%。11月23日，美的宣布拟全面收购德国库卡股权。
二、社会活动
1.2020年1月24日，美的集团宣布通过湖北省红十字会，向湖北疫区捐赠1亿元，指定用于采购紧急医疗物资；同时，美的集团启动全球采购平台，发挥海外渠道优势，24小时协助采购紧急医疗物资空运国内，全力支持抗击新型冠状病毒肺炎疫情。
2.据了解，这是美的集团继1月24日、25日向武汉火神山医院、武汉雷神山医院捐赠所需全部家电后的第三次捐助行动。第一批300套新风+无风感空调已于26日运抵火神山医院建设现场；348台热水器、135台饮水机也将于27日发出。
3.美的集团是社会公益事业的积极践行者，20年来在扶贫、救灾、养老、教育等慈善领域总投入超过70亿元。
㈦ 联影医疗是干嘛的
联影医疗是一家位于上海嘉定工业区的高科技企业，专业从事高端医疗影像设备的研发和生产。是国内唯一拥有覆盖高端医疗影像设备全系列产品线的龙头企业。疫情发生之初，优创医疗通过武汉光谷新基地继续关注疫情的具体信息。为全力配合防疫工作，成立了涵盖研发、生产、售后、临床培训和武汉分公司的“国家卫生安全应急指挥小组”，提供24小时不间断服务。据了解，截至目前，联影医疗已先后向武汉、上海、北京、浙江、内蒙古等地以低于市场的价格送去近200套CT、Dr设备，为全国防疫工作提供了应急保障。在疫情严重的武汉，包括火神山医院在内的数十家医院提供了近50种急需的高端医疗设备。
在专家提问期间，中科院创业投资管理有限公司董事长吴乐斌提出：联影的技术非常前沿，知识产权问题是否得到了较好的解决？对此，刘伟平表示，公司成立以来高度重视知识产权相关工作。目前，整个产品线已经申请和授权了上千项专利，并对该产品的核心技术进行了专利部署“由于医疗器械研发注册时间长，联影率先突破了1米以上的长轴pet，占据第一优势。
㈧ 仅仅9天，火神山医院就交付使用，这究竟是怎样做到的
我认为火神山在九天的时候就能交付使用的原因只要有以下几个。首先是高层的重视，其次是施工的团队，然后是人民的力量。
3.人民的力量
人民的力量是无穷的，只要我们想做一件事情，那就肯定能完成。火神山里有很多工人加班加点的干活。还有很多民营企业给火神山医院捐赠了物资。美的集团就向火神山和雷神山医院捐赠了很多家电产品。还有一名火神山的工人发工资以后用全部的工资都买了牛奶送给了医护人员。这种虽然不起眼但是有大爱的人不在少数。这也让我们见证了人民的力量。写着写着热泪盈眶了。
㈨ 火神山医院即将完工，参与建设的特种车辆是如何调度的
主要是火神山设计团队的建筑指挥部调度的，入场顺序为：挖掘机-渣土车-泥罐车-压路车-建材卡车-吊装车-安装团队-排水团队-室内水电团队。调度顺序的作用如下：
第一团、挖掘机团。主要作用是整平场地，该挖的挖，该填的填，清理好调度路线跟毛坯规划位置，前期工作大约需要提前入场3-5个小时，它们的作用是把整个场地的设计大体清出来，各区域规划清楚，然后产生的废料为大量泥土，开始第二团入场；
第六团、室内水电、空调团队。这个组别入场是最晚的，所以说在现场能看到空调安装工很闲，因为未到建筑完工的时候，这个团队的人都没法工。
在最后的水电及空调完装完毕之后，整个火神山就可以投入使用了，当然，电信光缆也是同步进行的，但他们与建筑不是一条线，在此不表。