⑴ 新股上市前要公开哪些文件这些公开的文件信息在哪里可以看到
以巨力索具为例
国信证券股份有限公司关于公司首次公开发行股票的发行保荐工作报告
首次公开发行股票初步询价及推介公告
中国证监会关于核准公司首次公开发行股票的批复
国浩律师集团（北京）事务所关于公司首次公开发行股票并上市的法律意见书
国信证券股份有限公司关于公司首次公开发行股票的发行保荐书
审计报告
公司章程（草案）
首次公开发行股票网上路演公告
首次公开发行股票招股说明书
首次公开发行股票投资风险特别公告
首次公开发行股票发行公告
首次公开发行股票网下配售结果公告
首次公开发行股票网上定价发行申购情况及中签率公告
首次公开发行股网上定价发行摇号中签结果公告
首次公开发行股票上市公告书
基本上是这些，文件可以到证监会制定信息发布媒体，比如证券日报，上海证券报，中国证券报，巨潮资讯网等看到。
⑵ 什么是招股说明书
您好，招股说明书是发行人发行股票时，就发行中的有关事项向公众作出披露，并向非特定投资人提出购买或销售其股票的要约邀请性文件。
⑶ 菜鸟问题：首次公开发行股票招股说明书和年报是啥关系是有了前者，也就是公开发行股票之后才有年报吗
招股说明书是非股份股市进行股份改制发行股票时介绍自己公司情况已经发新股情况的说明。里面涉及公司成立、发展、近几年盈利、财务报表、前景展望等等内容，希望打新股的人能通过说明书了解该公司，从而决定是否购买该公司股票。
年报是上市的股份公司每年的财务报表，内容有一年内公司高管变动、公司重大投资及进展、公司一年来的投资、收人、利润等等内容，实际相当于向股票持有人汇报工作。年报是证监会规定必须得报的！
招股说明书是给打新股的人看的，年报是给公司股东看的，招股说明书和年报似乎没啥密切关系。时间上，股份公司必须先发行招股说明书，招股成功后成立股份制公司，成立后，必须每年出一份年报！
⑷ 什么是招股说明书(申报稿)
股份有限公司的招股说明书是供社会公众了解发起人和将要设立公司的情况，说明公司股份发行的有关事宜，指导公众购买公司股份的规范性文件。公司首次公开发行股票，必须制作招股说明书。
（1）招股说明书载明事项
招股说明书的法定内容公司通过后根据《公司法》的规定，招股说明书应当附有发起人制定的公司章程，并载明下列事项：①发起人认购股份数；②每股的票面金额发行价格；③无记名股票的发行总数；④认购人的权利、义务；⑤本次募股的起止期限及逾期未募足时认股人可撤回所认股份的说明。
（2）招股说明书的形式
一般来说，招股说明书应采用书面形式，其格式由发起人自行确定。
（3）招股说明书的拟订
招股说明书由发起人拟订，经所有发起人认可同意后提交政府授权部门审批。
（4）招股说明书的审批
招股说明书的审批，一般由政府授权部门进行。目前我国只允许深圳、上海两市股票上市，上述两市设立股份有限公司的招股说明书由体改办、人民银行分行审批。其他地区具备上市交易条件的公司，只能到深圳、上海的证券交易所上市，其招股说明书由国务院股票上市办公会议审批。招股说明书经政府授权部门批准后，要由发起人通过新闻媒介予以公告，以便社会公众知晓。从目前我国发布招股说明书公告的情况来看，招股说明书的公告主要采取由报纸全文发布招股说明书的形式。
⑸ 公司首次公开发行股票招股说明书后一般什么什么时候上市
一般情况下是三个月左右；
⑹ 在那可以查看上市公司的招股说明书！
1、网络搜索上海证券交易所，找到其官网后点击打开。
⑺ 重磅，德邦物流正式提交A股IPO申请，招股书里有什么门道
招股书披露的德邦业务发展目标
一、本公司的战略愿景和经营目标
本公司的战略愿景:致力于成为中国快运与快递领域客户首选的现代化综合物流服务提供商。
本公司的经营目标:继续保持在公路快运领域的领导地位,加强对服务范围 的纵深覆盖,维持网点密度行业领先,不断提高市场占有率;加速拓展快递业务 的覆盖区域,依靠高效的信息化与自动化直营网络经营体系,推动快递业务高速 增长;在时效、货物安全、便利性等物流行业核心竞争能力建设上持续改善,树 立行业标杆,提升德邦品牌价值;不断提升客户满意度,优化客户体验,努力为 客户创造价值,实现企业与客户的双赢;打造企业强劲的持续盈利能力,实现较 高的利润率水平;继续进行稳健的业务延伸,追求物流服务内容及品质的全面领 先。
二、本公司的业务发展计划
为落实公司的发展战略,进一步保持在国内公路快运领域的领先优势,加速 拓展快递业务的扩张,本公司将采取以下业务发展计划:
(一)持续稳健推进服务覆盖范围扩张,实现公司在东部成熟地区的深入布局和中西部地区的广泛覆盖,打造国内领先的直营网络运营体系,实现高效运作本公司将遵循物流行业的规模经济性特征,不断推进网点纵深及扩张,依托 公司网点的科学布局,发挥网点之间的协同作用,从而实现业务规模效应。在已 经获得领先市场份额的华南以及华东成熟市场,本公司将继续深化布局,挖掘市 场潜力,提高市场渗透率,通过增加网点密度推进纵向深入发展,不断提升公司 在该地区的市场占有率和品牌认可度,建立东部成熟市场的领导地位。同时,响 应国内产业向中西部转移的发展趋势,本公司将在网点规划上加大对中西部地区的资源投入,网点扩张重心向华北、华中地区推进,并结合当地实际及公司整体布局,逐步延伸至西部地区。
在网点扩张计划实施当中,公司将通过多年经营所获得的成熟完善的标准化网点开设经验进行复制,以确保网点扩张的科学、高效。同时,着力加强转运中心建设、线路设计及运力规划,推动充足运力下网点、转运中心、线路三者的紧 密衔接和充分协同,从而形成自主、灵活、高效的网络运营体系。在转运中心规 划上,以提升物流系统集约性、降低物流成本为原则,增强对辐射区域的后台支 撑,同时通过自动分拣系统建设提高转运中心的货物处理能力,降低人力成本; 在线路规划上,以提升时效、降低运行周期为原则,并实现对市场的开发、带动; 在运力规划上,为公司发展保证充足的运力,在提升时效、质量的基础上,注重 成本的控制,同时通过调度管理系统的建设和优化,更有效的调配车辆资源,保 证车辆与运输需求的精确匹配,进一步提高企业整体效益;在接送货能力建设上, 持续完善网络运营体系的配套延伸环节,提升最前一公里和最后一公里的货物揽收、配送服务水平,促进客户同本公司营运网络前后端的顺利接入;在运营标准化建设上,不断加强流程的固化与优化,打造完善的操作模式,最大限度地发挥 出本公司的网络优势。
(二)强化公路快运业务的领导地位,加快拓展快递及整车的业务规模,并 继续采用稳健的经营策略,逐步推进在综合物流领域的业务延伸本公司将继续致力于公路快运业务的发展,不断做强核心业务,巩固和扩大 竞争优势;与全球知名的战略咨询公司麦肯锡合作,对开展多元化业务进行深入 的研究,在保证经营业绩稳定的情况下,依托现有的网络优势,稳健推进小件货 物、客户定制等业务的延伸,快速拓展快递及整车业务规模,未来逐步扩展至仓 储、供应链管理等相关的细分行业,力争成为综合物流行业的领军企业;以市场 需求为导向,兼顾业务发展状况,推进产品服务的协同开发,在代收货款等增值 服务方面加大拓展力度,丰富产品种类。
(三)加强人力资源建设,为公司发展提供强有力的组织与人才保障本公司将不断完善人力资源管理体系,在组织建设、人才培养、文化氛围等方面持续优化,为大企业运作模式的建立提供人力支撑。公司将按专业化、标准 化、集中化和信息化的原则,建立权责清晰、运转顺畅的流程化组织并不断优化; 着力招聘或培养一批视野广阔、素质过硬的行业领军人物,构建本公司强有力的管理层团队;建立高度职业化、专业化的服务、技术团队,培养客户导向的服务意识、大局为重的团队意识和高效履职的责任意识,打造行业一流员工队伍;完 善职业生涯管理体系,根据企业未来需求、当前岗位需求及员工个人发展需求, 实施多层次、多样化的专业化培训;完善员工晋升发展机制和弹性薪酬机制,给 予员工足够的成长空间,打造人企双赢,增强团队的凝聚力;强化绩效文化和创 新文化,建立良性互动的团队氛围,增强企业文化的软实力和发展驱动力。
(四)持续加强信息系统投入,实现对业务和管理发展的带动本公司与全球领先的信息技术和业务解决方案公司 IBM(中国)实现全面战 略合作,致力于打造前瞻性的信息平台,使之成为公司核心竞争力之一,促进管 理和业务的持续优化。完善基础应用系统,支持企业的整体发展战略,实现企业 的高效流程管理,增强企业竞争力和业务系统的敏捷性;完善决策分析系统,支 持管理改善和战略决策,提高决策和预测的准确性;完善营运支撑系统,实现对 电子商务、品质监控、营销等业务的有力支持;升级管理支撑系统,确保对财务、 人力、采购、资产管理等各个模块的覆盖,提升管理效率;强化办公协同系统, 提升企业整体办公效率。
(五)坚持推进产品、服务品质升级,提升客户体验本公司坚持以品质为核心,始终围绕时效、安全、服务等客户核心需求点, 以客户满意为宗旨,为广大客户提供快捷、安全、专业、满意的物流服务,力争 树立行业标杆。在产品设计上,继续推广公司优势产品,大力发展公路精准卡航 和精准城运,以客户感知为着眼点,持续提升时效兑现率;在货物操作上,通过现代化系统提升运营效率及服务品质,以分拣系统的广泛使用弥补人工操作的不 足,辅之以标准化的操作流程,缩短货运中转时间,确保货物运输时限的精准度, 降低货物破损的可能性;在员工素质建设上,通过多种方式增强服务意识,强化 公司员工“以客为尊”的理念,不断提升员工的服务水平和专业能力,提高客户满 意度。
(六)提升品牌内涵,加强品牌推广,发挥品牌价值公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念,保持锐意进取、注重品质的态度,通过优质的服务,不断提高客户对本公司品牌的认可,提升品牌影响力和 客户忠诚度。本公司与全球最大的形象识别与策略设计顾问公司朗涛策略设计顾问公司合作,优化品牌形象,丰富品牌内涵;拓展品牌宣传手段,通过品牌宣传 精确传递本公司产品、服务理念,建立完善的品牌营销体系,打造物流行业高端 品牌形象;承担社会责任,努力创造更多的社会效益,提升社会美誉度。
(七)持续加强内控制度建设,夯实业务发展基础通过与 IBM(中国)合作建立财务共享服务中心,集成财务和业务一体化设 计,提升财务数据准确性,建立精细化成本管理体系,加强对成本、费用的管控, 提升资金、资产使用效率;通过与安永(中国)合作加强公司内控制度建设,明 确未来内部控制的优化方向,持续完善财务管理制度、会计核算制度、资金管理 制度以及其他财务和内控制度,为公司业务发展夯实基础。
⑻ 在哪里能看到以前的招股说明书
在中国证券监督管理委员会的官网，发行部可以查到。
登陆证监会官网，“网页链接”
2. 然后往下拉，找到右边的部门设置中的“发行部”。
(8)德邦物流股份有限公司首次公开发行股票招股说明书扩展阅读：
招股说明书的特点：
1．招股说明书概要属于法定信息披露文件：招股说明书概要应当与招股说明书一并报请证券监管机构审批。作为招股说明书附件，招股说明书概要应依照法律规定和证券监管机构要求记载法定内容。
2．招股说明书概要属于引导性阅读文件：招股说明书内容详尽但不便于投资者阅读和了解，为增强招股文件的易解性，尽可能广泛、迅速地向社会公众投资者提供和传达有关股票发行的简要情况，应以有限数量的文字作出招股说明书概要，简要地提供招股说明书的主要内容。一般情况下，招股说明书概要约为1万字左右。
3．招股说明书概要属于非发售文件：根据现行规定，招股说明书概要标题下必须记载下列文字：“本招股说明书概要的目的仅为尽可能广泛、迅速地向公众提供有关本次发行的简要情况。招股说明书全文为本次发售股票的正式法律文件。投资者在做出认购本股的决定之前，应首先仔细阅读招股说明书全文，并以全文作为投资决定的依据。”虽然招股说明书概要并非发售文件，但不得误导投资人。