『壹』 把一个公司的股票买很多，然后可以以此为凭据去公司谋个职务吗
这得看这个人购买了多少的股份，如果说他买的股份能够足以影响到整个公司的决策的话，那么它确实可以成为公司的股东来对公司的内部活动作出一定的决策和影响，尤其是当他的股份控制权能够达到一半的话，那么对于整个公司来说，他就是公司的最大的股东了，那么他也就掌握了整个公司的控制权了。
按照相应的公司和相应的法律来说，如果一个人的股份确实做到一定程度，真的是可以控制到这个公司的，所以说只要他的股份足够多，那么他对于整个公司的控制权那就是绝对的，所以说他就能够担任公司中的任何职务了，所以说对于整个公司来说，尤其是按照目前的市场经济，最为关键的还是股票的控制权，所以说在整个企业的运行过程中，必须要遵循股东决策的执行，但是对于大多数人来说，这是不太可能的。
『贰』 买股票怎么回事，买入一家已上市公司的股票，那钱是进入该公司吗股票的涨跌与公司的盈亏有什么样的关系
影响具体有：
①股票的跌涨往往和公司声誉相关，股票跌下去的话代表着这家公司不被看好。
②高管持有股票，股票也成为他个人资产的一部分股票跌了，也相当于个人资产缩水。
③公司股票的价格直接反应的是这家公司的市场价值，反映一家公司的实际价值的并不是净资产，而应该是它的市场价值。如果市场价值不高，这家公司往往实际价值也不会被看好。
(2)通过购买上市公司股票能控制公司吗扩展阅读：
普通股是指在公司的经营管理和盈利及财产的分配上享有普通权利的股份，代表满足所有债权偿付要求及优先股东的收益权与求偿权要求后对企业盈利和剩余财产的索取权。普通股构成公司资本的基础，是股票的一种基本形式。现上海和深圳证券交易所上进行交易的股票都是普通股。
普通股股东按其所持有股份比例享有以下基本权利：
（1）公司决策参与权。普通股股东有权参与股东大会，并有建议权、表决权和选举权，也可以委托他人代表其行使其股东权利。
（2）利润分配权。普通股股东有权从公司利润分配中得到股息。普通股的股息是不固定的，由公司赢利状况及其分配政策决定。普通股股东必须在优先股股东取得固定股息之后才有权享受股息分配权。
（3）优先认股权。如果公司需要扩张而增发普通股股票时，现有普通股股东有权按其持股比例，以低于市价的某一特定价格优先购买一定数量的新发行股票，从而保持其对企业所有权的原有比例。
（4）剩余资产分配权。当公司破产或清算时，若公司的资产在偿还欠债后还有剩余，其剩余部分按先优先股股东、后普通股股东的顺序进行分配。
『叁』 个人是否可以通过买卖股票变为上市公司实际控制人
不能。
实际控制人是指虽不直接持有公司股份，或者其直接持有的股份达不到控股股东要求的比例，但通过投资关系、协议或者其他安排，能够实际支配公司行为的自然人、法人或者其他组织。
沪深交易所对实际控制人的界定存在不一致。上海证券交易所的《股票上市规则》仍与《公司法》保持一致，将实际控制人界定为不是公司股东的人。但深圳证券交易所《股票上市规则》则将实际控制人界定为“指通过投资关系、协议或者其他安排，能够支配、实际支配公司行为的自然人、法人或者其他组织。”
『肆』 个人可以通过购买某上市公司的超过一半的股票成为大股东并控股该公司吗
理论上是可行的，但是一般个人或者机构购买公司的股票超过5%必须公告的，此外控股股东也不会让你轻易买入50%以上的股份，那他岂不是丢了控股权了
『伍』 将一个公司的上市的股票全部买了是不是就有了他的控制权
1、理论上来说可以这样做，但是实际上不可能发生这样的情况。《公司法》严格规定，任何股份制公司的股东人数必须达到一定的人数规定，一股独大的公司不属于股份制公司。
2、他变成控股股东：只要某个人（或某机构）在一家公司中的持股最多，他就成为该公司的控股股东。例如，公司众多股东的持股比例均未超过10%，而某一个股东的持股比例大于10%，他就是公司的控股股东。601009南京银行就是这种情况，该银行的控股股东南京紫金投资集团有限责任公司持有南京银行13.76%。
『陆』 可以通过公开市场大量购买一个公司的股票，然后达到控制这个公司的目的吗
股票本身就是拿来买卖的，特别是对于A股同股同权来说，你持有的股票越多你的话语权越高，如果持股达到较高的比例，进入公司的管理层并控制公司也并非不可能。
通常情况下，一个公司的股权有几个界限，不同的股权比例所享有的权利是不一样的。
绝对控制权67%，当某一个人或者某一个机构只有一个公司67％以上的股权，那么它就可以做到100%的控制这个公司，别人反对一点作用都没有；
相对控制权51%，基本上可以很安全的控制这个公司；
安全控制权34%，一票否决权 ；
30%上市公司要约收购线；
20%重大同业竞争警示线； 临时会议权
10%，可提出质询/调查/起诉/清算/解散公司；
5%重大股权变动警示线。
当然上面我们所说的这些股权结构是建立在同股同权的基础上，只要你的股票是通过合法合理的渠道购买的，符合监管的相关要求，那从理论上来说，通过大量购买上市公司的股票，成为公司最大的股东之后，你不仅可以进公司的管理层，甚至有可能控制整个公司。
但从实际上来看，想要通过大量购买上市公司的股票，控制一个公司的难度是非常大的。
关于大量收购上市公司的股票以达到控制上市公司的目的，最近几年就有一个非常典型的例子，那就是万宝之争。
当股东持有上市公司的股票超过5%，按照监管部门的有关规定就必须发布公告，而一旦发布公告之后，大家知道有人要举牌上市公司，会有更多的人购入这家公司的股票，从而在短期之内推升这家公司的股价，这会让收购的成本进一步增加。
而且一旦举牌之后，就会引起上市公司管理层的警惕，他们肯定也会采取相应的措施进行反制，比如通过回购股票，以及舆论压力给收购方施加压力等等，这会大大的增加收购方的收购难度。
第二、目前大部分公司的创始团队都持有大部分的股份。
很多是上市公司为了避免控制权落入他人的手中，他们在上市的时候创始人团队所掌控的股权比例一般都很大，比如目前A股有很多上市公司的董事长持股比例都达到30%以上，甚至有的公司董事长持股比例达到40%以上，所以即便某一个人通过公开市场购入这家公司的股票，但是想要成为第一大股东的难度也是比较大的。
第三、上市公司可能是同股不同权。
目前很多上市公司，特别是在美国上市的公司，为了保持创始团队的绝对控制权基本上都实行的是同股不同权的股票方式，这里面最典型的就是京东，阿里巴巴等美国上市的中国企业。
比如在京东的股权结构当中，虽然刘强东只有15%左右的股权，但其所拥有的投票权却超过75%，相反，虽然腾讯旗下的投资公司拥有京东18%的股权，但其投票权却只有4.5%左右。 这种同股不同权的股票设置，可以让创始人团队以较少的股份掌握着上市公司的控制权，从而可以有效避免被恶意收购的目的。
第四、上市公司可以开启毒丸计划。
毒丸计划简单来说就是股权单薄反收购措施，当一个上市公司面临恶意收购的时候，上市公司公司创始团队为了保住自己的控制权，就会大量低价增发新股，让收购方手中持有的股票比例下降，从而达到稀释收购方股权的目的，比如2005年新浪在面对盛大收购的时候，就采用了这种毒丸计划，最终盛大只能无奈的放弃收购新浪的计划。
『柒』 我买了某个公司的股票，我是不是就是他的股东了我可不可以通过多买股票，实现对公司的控股，成为董事长
你买了某个公司的股票，就是拥有了公司的股份，可以说，你就是公司的股东了，能够从公司分红了。
理论上来说，通过多买上市公司的股票，是有可能实现对公司控股的，甚至成为董事长。但是现实中，根本不可能。即便是一些小公司，想要通过购买股票达到进入公司管理层或者控制公司的目的，难度同样也非常大。
『捌』 可不可以通过多买股票，实现对公司的控股，成为董事长
我们在小说里面经常能够看到一些情节，尤其是商业竞争的时候就是悄悄收购对方的股票，然后达到了一定的比例比对方的最主要的股东掌握的比例还要高。这时候就轻松实现公司的易主，成为公司的董事长，这种情节只能出现在小说之中，现实生活中是不会出现的。
因为只要你收购股票超过5%，你就有举牌的义务举牌的义务就是告诉公司你拥有了超过5%的股份，你拥有了可以参加公司的董事会以及股东大会的权利，你不能自己一直在那收购，但是你不出生而且对方的股东把这个股份卖出去，那手续也不是你想的那么简单的。这不是三天两天就可以搞定的，所以小说中的情节在现实生活中几乎是不会发生的。
『玖』 假如等泡沫破灭时我低价买入大量股票是不是可以控制这家公司啊
不能，首先2级市场的流通股票是有限的，控股方不会让流通股能产生控股权的，其次持有一个公司的股票到5%就会上报。你想控股的时候就会有受到控股方的反抗，你以为控制一个公司那么容易啊。要收购也不要在2级市场买股票啊，用大宗交易买卖就好了
『拾』 为什么通过二级市场购买50%以上股票可以控制该上市公司
如果你控制一家上市公司50%以上的股份，那么你就是最大股东，企业在董事会中任何关于经营的提案均可通过，（因为超过了半数），而任何提案你均可否决（只要你不同意就超不过半数同意，通不过)。在一些需要利益相关人回避的股东大会表决中，只要经过巧妙设计，通过公关运作，同样会按自己的意愿推进（国内这样的事比比皆是，比如股改、资本的置换等等。），你说是不是控制了上市公司。上市公司是企业集团的母盘，一个精明的企业所有者是不会轻易放弃的，那些国企垃圾都不会轻易放弃上市公司，只要时机适合就会搞一些真真假假的动作。何况那些艰苦创业，从无到有的上市公司所有者，怎么会和二级市场没有直接利益关系。当然有一些为了上市套现编造经营数据、弄虚作假的上市公司除外。如果有办法，谁也不愿把企业卖掉，守着一堆数字是毫无意义的。资产才是财富的象征，数字不是。 这是抛开二级市场买卖规则的答案，在二级市场买入一家公司5%的股份是要举牌的。不容易实现上述的50%买入量。大宗交易是另一回事。