㈠ 格力电器、TCL科技齐发员工持股计划，这种举措对员工带来了哪些影响
格力电器、TCL科技齐发员工持股计划，这种举措对员工带来了哪些影响？一：员工持股计划
格力电器、TCL科技，6月20日晚齐齐发布员工持股计划。本次格力电器员工持股计划的资金规模不超过30亿元。拟参与本次员工持股计划的员工总人数不超过12000人，包括公司董事（不含独立董事）、监事、高级管理人员共计8人，以及对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的中层干部和核心员工。此次员工持股计划股票来源为格力电器回购专用账户中已回购的股份，股票规模不超过1.084亿股，占格力电器当前总股本的1.8%。格力电器全部有效的员工持股计划所持有的公司股票总数不超过公司股本总额的10%，单个员工所获股份不超过公司股本总额的1%。
㈡ 格力电器拟推第二期员工持股计划，格力这么做的原因是什么
格力之所以这么做是为了调动员工的积极性，为了让员工更好的享有公司的福利，才做出这样的计划，是为了帮助员工获得更多的收益，而且激励员工更加努力的工作，为公司创造更多的经济和利益。
㈢ 股权激励方案的公司案例
根据您的提问，华一中创在此给出以下回答：
以格力电器为例
宁可不分红也要做新业务
4月25日晚间，格力电器发布十届十七次董事会决议公告，公布《2017年度利润分配预案》，明确说明：拟定 2017 年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本,余额转入下年分配。
分红历来大手笔的格力为何此次突然吝啬？格力给出了两方面的解释：一是根据远期产业规划，公司需要进行产能扩充及多元化拓展，因而资本性支出较大，公司需留存资金用于智慧工厂升级、智能家电和集成电路等新产业的技术研发和市场推广；二是尽管2017不分配利润，但公司近三年累计分配的利润占年均可分配利润的109.3%，已经足够慷慨，且符合《公司章程》和《2016-2018 年股东回报规划》中的承诺。
格力的问题是经营层和股东的矛盾
然而，从4月26日格力股价大跌8.98%来看，投资者对这样的解释并不买账。甚至深交所也向格力发送了关注函，要求格力进一步说明2017年度未进行现金分红的具体原因及合理性，是否符合公司章程规定的利润分配政策，关注函还要求格力电器说明2017年度及2018年至今投资者关系管理工作的开展情况，是否切实保护了中小投资者的利益。对此，格力回复深交所问询称，公司将进行2018年度中期分红。
董明珠在2016年要做汽车遭到股东的极力反对，2018年要投资芯片再次被资本市场唱衰。原因何在？其实很简单，企业发展要花钱投资，而这笔投资影响了股东的分红，而格力的分红一直是资本方投资持股的重要原因之一。当格力为业务发展投资花出去的钱，被股东认为覆水难收的时候，就会出来唱反调。然而企业的战略和发展，又有谁比经营层更了解呢？就这么一笔钱，要么用于企业发展，要么用于股东分红，双方立足点不一致，自然就有矛盾。2016年董明珠退败，自己找王健林投资做汽车；2018年直接不分红，最后事情会怎样演变，不可预知。
其实董明珠很清楚经营层面临的困难，因此从2006年借混改东风，进行大规模持股动作，直至2016年的持股计划被否，暂时停下了增持的步伐，但我们相信董明珠一定不会就此罢休，因为她知道，没有足够多的股权，格力的经营层就不会有足够的话语权，如此格力经营层和股东的矛盾将始终存在，要发展还是要分红的问题，依旧无可避免。
“发展与分红”矛盾在中长期激励中的思考
长期发展与短期收益是一个永恒的矛盾，在中长期激励中，企业经营者谋求长远发展，激励对象更多的谋求个人收益，两者一旦出现没有预期解决方案的矛盾时，则不仅激励效果大大折扣，还有可能对企业发展造成不良影响。这个矛盾在企业每年的利润中对应了两种钱：“发展的钱”和“可分的钱”。如何界定这两种钱也是解决这个矛盾的关键：
对于采用虚拟股权的公司而言，因其设计操作的灵活性较强，解决矛盾的关键在于明确“可分的钱“的标准：合理、可控和有效。合理是指界定方式要与业务成长的相关性强；可控指企业要有一定的调节阀门，不能把“可分的钱”做成激励对象的投资收益；有效是指激励对象要对该部分钱要有较强的感观，要做可视化激励。
对于采用实股（法律意义上的股东）的公司而言，因其设计操作的灵活性较弱，解决矛盾关键是对于确定“发展的钱”的权力归属方：事前要有权责约定，过程中再明确。事前要有权责约定是指在授予股权（份）时，企业要明确“发展的钱”的重要性和必要性，以及未来发展过程中可能会增加此类钱的情形，最关键的是确定企业调整的权利。过程中再确定是当企业需要扩大当年”发展的钱“时，企业依据约定有权进行合理增加。
在中长期激励中，解决此类矛盾的关键是事前规划和约定。让激励对象看到“可分的钱“的合理性和激励性，同时也需要给激励对象打一支温和的预防针。未来实施过程中，对于能预见的情形按约定进行，对于不确定的事项由权力归属方决策。
㈣ 格力电器股权激励计划是否有助于股东财富最大化
是的。关键看股权激励机制是如何分配的。格力电器股权激励采用的的股权激励方式是限制性股票，其风险相对较小，一般试用成熟性企业。公司实行股权激励所需的股票来源有两种，一是定向发行，二是回购本公司股份。格力电器实行的的股权激励来源于第一股东珠海格力集团，格力电器股权激励的对象有公司高级管理人员，中层管理人员，业务骨干及控股子公司的高级管理人员。通过格力电器股权激励计划的分析，可以为其他企业在设计股权激励计划时提供一些启示。对于这个案例，腾讯的众创空间得到一些启示，使得众创空间更好更快的发展。
㈤ 执掌格力28年的"国资老东家"撤了，接盘者实力如何
我觉得能够接盘的人肯定是有一定的实力和一定的信心的
㈥ 市值3229亿元的格力电器，拟推出第一期员工持股计划，你认可吗
还是很认可的，格力这些年虽然新闻非常多，但是对员工还是很好的，也吸引了更多优秀的人才。
㈦ 怎样知道目前实施股权激励计划的上市公司有哪些十万火急，大家知道的话请麻烦告诉我，谢谢！
代码 名 称 通过方式 激励方式
000069 华侨城A 股东大会通过 定向发行股票
000651 格力电器 实施 股东转让股票
000002 万科A 股东大会通过 提取激励基金买入A
600143 金发科技 实施 发行股票期权
000006 深振业A 实施 股东转让股票
600499 科达机电 股东大会通过 发行股票期权
000566 海南海药 股东大会通过 发行股票期权
002029 七匹狼 实施 发行股票期权
600572 康恩贝 股东大会通过 发行股票期权
000997 新大陆 实施 股东转让股票
000063 中兴通讯 股东大会通过 定向发行股票
002021 中捷股份 股东大会通过 发行股票期权
000926 福星科技 实施 发行股票期权
002003 伟星股份 实施 发行股票期权
600880 博瑞传播 实施 发行股票期权
002032 苏泊尔 实施 发行股票期权
泸州老窖 股东大会通过 发行股票期权
002038 双鹭药业 实施 发行股票期权
002045 广州国光 实施 发行股票期权
000690 宝新能源 实施 发行股票期权
000046 泛海建设 股东大会通过 发行股票期权
002045 广州国光 实施 股票增值权
600887 伊利股份 股东大会通过 发行股票期权
600143 金发科技 实施 股东转让股票
000061 农产品 股东大会通过 股东转让股票
600739 辽宁成大 实施 发行股票期权
你自己也可以到上海证券交易所和深圳证券交易所网站上去查询
㈧ 格力电器2015半年报股权结构，董明珠持多少股
截止于2017年11月5日董明珠持有（000651）格力电器44,488,492股。
自上市以来，格力集团一直在进行减持或转让股份，不过转让幅度最大的一次源于2006的股权分置改革，格力集团将所持股份大幅转让给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。
(8)格力公司股票激励计划扩展阅读：
凤凰网财经梳理发现，自格力电器上市后，格力集团逐步“减持”持有格力电器股票。1998年和2000年，由于新进了股东，格力集团持股比例小幅缩水，一直到2005年，格力集团合计持有格力电器股权比例一直在50%以上，处于绝对控股地位。
2005年，证监会推动上市公司股权分置改革，格力电器积极推进。2006年3月，格力电器启动股权分置改革，格力集团持股比例首次降至低于50%。
根据格力股权分置改革方案，公司决定对管理层实施股权激励，激励股份总数量为713 万股，激励股份来源为珠海格力集团公司。激励股份的每股出售价格为5.07 元（2005 年12月31 日公司经审计的每股净资产值），激励股份价格远低于当时格力股价。
格力集团从所持股份中划出2639万股股份，作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源，如格力电器2005年度、2006年度和2007年度经审计的净利润分别达到承诺，则格力集团将以当年年底经审计的每股净资产值作价，将股份出售给公司高管人员、中层干部、业务骨干及公司控股子公司高管人员。
2006 年7 月11 日，公司实施了每10 股转增5 股，原股权分置改革方案中规定向公司管理层出售的股份数量由713 万股相应调整为1069.5 万股
其中，董明珠作为董事、总裁，获得激励250万股，占全部激励计划的23.38%，合计需要资金967.5万元。激励价格为3.87 元（2006 年12 月31 日公司经审计的每股净资产值）。
截止2006年底，格力集团持有格力电器股份降至40.84%。历史资料显示，三次股权激励分别从格力集团手中把1.62%、1.33%和1.28%的股权转让给格力电器管理层，合计转让了4.23%的股权。大股东格力集团对上市公司控制力逐步下降，而格力电器管理层逐渐拥有了一定的投票权。
股权激励对象还包括格力经销商，这一变动在2007年基本完成。2007年，格力集团向公司主要经销商作为股东的河北京海担保投资有限公司转让格力电器10%的股权，使之位列公司第二大股东，并成功引入经销商联盟成为公司战略投资者等方式。
截止2007年底，格力集团持有格力电器股票骤降至22.58%，河北京海担保投资有限公司一跃成为第二大股东，持股比例为9.73%。
2009年7月股市走出金融危机，格力集团减持了上市公司股权，直到12月底，格力集团减持了约1.85%的上市公司股权。同样在这一年，格力集团旗下格力地产也在大举减持上市公司股权。
此外，格力电器在2007年12月和2012年1月先后两次完成了增发，第一次增发了接近3000万股，对上市公司总股权约有3.6%的摊薄，对格力集团及旗下格力地产的股权带来了1%左右的股权摊薄。
2012年1月格力电器再次增发，增发股份近1.9亿股，对上市公司总股权形成6.3%的摊薄，比第一次增发的影响更大。
截止2012年底，格力集团在上市公司的持股比例从19.45%减少到了18.22%，减幅为1.23个百分点，旗下格力地产在上市公司的持股比例从1.22%下降到了1.15%。
这使得格力集团及旗下格力地产对上市公司的持股比例下降到了20%以下，在此次股东大会选举董事时，格力集团及旗下格力地产只拥有了19.37%的投票权，历史上首次低于20%。
2013至2018年三季度期间，格力电器持股比例一直稳定在18.22%，持股比例为格力地产逐渐退出了前十大股东名列，董明珠成为了十大股东之一。
梳理格力集团的“减持史”发现，自上市以来，格力集团一直在进行“减持”或转让，不过转让幅度最大的一次开始于2006的股权分置改革，格力集团将所持股份大幅转让激励给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器还被媒体称为“混合所有制改革先行者”。
此次，格力集团拟再次转让格力电器股权，甚至可能涉及公司控制权变动，背后根源可能还是国企改革。宋清辉对启阳路4号表示，在混合所有制改革、国企逐渐退出竞争性行业背景下，格力电器控制权变更原因或是出于国有资产保值增值的需要，这也是国企国资改革发展理念和方式的重大变革。
㈨ 格力员工持股计划，五折就能买股票你如何看待
我觉得这对能够购买股票的员工而言是一件好事，但是对市场而言未必是一件好事。现实生活当中的各大企业，激励员工的方式各种各样，其中股权激励并算不罕见。但日前一家大企业所公布的员工持股计划，依旧在网络上引发网友热议。
我个人对这类事件其实并没有什么看法，因为资本市场的运作总是会残酷的超乎普通人想象。在这起事件当中，企业员工是受益者，而市场和企业或许会是利益被损害者，但未来发展究竟会走向什么方向，还需要时间来验证。