Ⅰ 这是什么鱼
柳根子鱼，学名洛氏鱥,分类学隶属于鲤形目、鲤科。柳根子是一种冷水鱼种，肉质细嫩鲜美，背呈黑色，口小，端位，上顿稍长于下顿头长较体高为大，尾柄细长。鳞细小，胸、腹部无鳞；侧线不完全。尾绍深分叉。
图片来源见水印。
Ⅱ “马太效应”，“鲶鱼效应”分别是什么意思
1、马太效应（Matthew Effect），指强者愈强、弱者愈弱的现象，广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。马太效应，是社会学家和经济学家们常用的术语，反映的社会现象是两极分化，富的更富，穷的更穷。
马太效应，名字来自圣经《新约·马太福音》一则寓言： “凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来”。表面看起来“马太效应”与“平衡之道”相悖，与“二八定则”类似，但是实则它只不过是“平衡之道”的一极。
2、鲶鱼效应，鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力[1]。鲶鱼效应是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。
需要强调的一点，在某些企业中，由于一些官僚长期无所作为或者无力承担新任务新责任，鲶鱼性人才成为企业正向提升的动力。
(2)出口鲶鱼公司股票扩展阅读：
社会生活十大著名法则
1、马太效应
2、手表定理
3、不值得定律
4、彼得原理
5、零和游戏原理
6、华盛顿合作规律
7、酒与污水定律
8、水桶定律
9、蘑菇管理
10、鲶鱼效应
Ⅲ 怎么钓鲶鱼
1、鲶鱼吃钩时看样子又凶又痴，实际上鲶鱼是敏感性强且刁钻的一种鱼类，它的一切动作都很灵活，如果一个沟塘里用鱼网捞过，最少要过3～5天才敢吃钩。如果发现有网捕捞过沟塘，就不要在里面下钩了。
2、鲶鱼咬钩时很灵活，一定要掌握时机，即是要等鲶鱼咬住钩回头跑时及时甩钩，甩钩时要掌握三要：第一要狠，第二要用力，第三速度要快。
3、选用钓竿也是主要的，切记不能选用过硬的竹子做钓竿。因为鲶鱼咬钩时咬住就回头跑，如果钓竿过硬没有韧劲又加上鲶鱼敏感性强，随时可吐钩，得不到收获，如果选用过软的竹子做钓竿也不行，因为鲶鱼钩尖不是特尖快，就钩不进嘴壳，也容易脱钩。
4、活着的蚯蚓是钓鲶鱼最好的鱼饵。
(3)出口鲶鱼公司股票扩展阅读：
鲇鱼生活在江河、湖泊、水库的中下层，多栖息在水草丛生、水流缓慢的底层。白天多隐蔽，晚间则十分活跃，习惯于游至浅水处觅食。秋后潜居于深水或污泥中越冬。为肉食性底栖鱼类，经常伏身于水草丛生的水底，等候小鱼接近时张口吞食，也食虾类和水生昆虫。在很脏的水里生存的更好，长的很快。
它们大都栖息在热带淡水中，也有一些栖息在海水中。鲇鱼的头部较宽大，口四周有几根敏感的长触须，有点像涂的胡须(涂是一种特殊的生物)，须上有许多味蕾，用来在昏暗的水中觅食。
参考资料来源：网络-鲶鱼
参考资料来源：网络-鲇鱼
Ⅳ 鲶鱼是什么时候出现的
鲶鱼秋后居于深水活污泥中越冬，摄食程度亦减弱，春季和夏季较常出现，白天多隐于草丛、石块下或深水底，一般夜晚觅食活动频繁。
鲶鱼属夜行性动物，白天静静地藏在河底的坑里或树根下。鲶鱼食量大，如多瑙河鲇的大型种类会袭击小型的水鸟或老鼠。
鲶鱼为底层凶猛性鱼类，怕光，喜欢生活在江河近岸的石隙、深坑、树根底部的土洞或石洞里，以及流速缓慢的水域。
Ⅳ 管理中的鲶鱼效应有什么利弊
一、突显的优势作用
1.能给企业员工制造危机感和挤压感，进而挖掘潜能激发竞争创新力。
强势的“鲶鱼”管理者介入，让懒惰、效率低下的员工倍感紧张、威胁，适当竞争，可刺激员工激发求生、赶超潜能。一旦松懈就会被吃掉、淘汰，适度的危机、挤压空间，能大大激发员工的上进心、竞争力、创新力。
2.破除陈规陋习，建立新理念、设置新规范、树立新榜样。
新鲜的“血液”介入，必然要打破常规，破除陋习，打破惯性思维，为企业带来一种新风气，新面貌，创新理念，建立新的规范、标准并将之实施，必会鼓励上进，激励员工竞争、创新。对努力工作、积极进取的行为，鼓励，奖励，对落后，懒惰的淘汰，这种立新规、树榜样的风气，有利于带动整个团队的积极性，使员工一心一意谋求工作的优良与创新。
3.输入新鲜的活力与生机，强化新型竞争创新理念。
企业发展到一定阶段，必然会出现了稳定的结构，单一的模式，陈旧的理念、制度、标准，安于现状的工作态度等落后现象，不利于企业发展，及追求更先进、更壮大。此时，将那些富有朝气、敢于打破现状的“鲶鱼”管理者，投入到企业，并予以重用，必会给因循守旧的员工和管理者造成压力，形成危机，挤压空间，唤醒其生存与竞争创新潜能，从而让企业恢复竞争创新的勃勃生命力
二、固有的不良影响
任何事物的作用都是一分为二的，“鲶鱼效应”法则它在发挥优势的积极作用同时，也不可避免地会存在一些消极的、不良的影响。
1.有可能会造成能人成堆，各自为政，管理层内耗递增的不良现象。
2.激励不足，愿景缺失，可能会造成一部分人才流失。需特别关注并解决一部分不错的员工由于失去了晋升的机会而另谋高就或消极对待的现象。
3.出现人际关系紧张，伤害人力资源的有效管理。“鲶鱼”管理者的引入是一把“双刃剑”，一方面它可以激发潜能，唤醒忧患，促使竞争创新力的提高；但也会造成员工工作高度紧张，竞争加剧，背负压力，身心透支过度。这对人力资源的长期开发和有效利用管理会有所伤害。尤其值得关注的是，如果"鲶鱼"管理者个人英雄主义观念浓厚，单打独斗的行为明显，可能会造成企业内部人人自危，互相抵制，人际关系紧张，从而不利于凝聚力、向心力的形成，还会破坏团队的战斗力，损害企业文化执行。
在实际应用中，应发挥“鲶鱼效应”的积极作用，摒弃或关注其不良影响。
Ⅵ 请问股票中常说的鲶鱼效应是什么意思
鲶鱼效应即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励，是激活员工队伍之奥秘。首华铜提供的答案望满意。