⑴ 英国有哪些著名的公司
英国著名的公司有：
英国石油(BP)，主要经营炼油业务。
汇丰银行(HSBC)，主要经营银行业务。
阿维瓦(商联保险)(Aviva)，主要经营人寿健康保险业务。
苏格兰皇家银行(RBS)，主要经营银行业务。
特易购(Tesco)，主要经营食品及药品店业务。
苏格兰哈里法克斯银行(HBOS)，主要经营抵押贷款等银行业务。
保诚保险集团(Prudential)，主要经营人寿健康保险业务。
沃达丰(Vodafone)，主要经营电信业务。
劳埃德TSB集团(Lloyds TSB Group)，主要经营银行业务。
联合利华(Unilever)，英国和荷兰联合公司，主要经营个人护理产品和食品业务。
葛兰素史克(GlaxoSmithKline)，主要经营制药业务。
法通保险集团(Legal & General)，主要经营保险业务。
英国电信公司(BT)，主要经营电信业务。
还有其他公司等等。
⑵ 石油行业前10名（中文名+股票代码）
601808中海油服
601857中国石油
000609绵世股份
000819岳阳兴长
002192路翔股份
600028中国石化
000554泰山石油
002221东华能源
600179黑化股份
⑶ 美石油股有哪些
美石油股较多，以下几家是比较大型的石油公司：
代码 简称
PNG PAA Natura
COP 康菲石油
XOM 埃克森美孚
CVX 雪佛龙
ECA 加拿大能源
TOT 道达尔
BP 英国石油
REP 西班牙雷普索尔YPF
E 埃尼石油
PZE 巴西石油
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⑷ 世界六大石油企业巨头是哪几个
一、皇家荷兰集团；
二、埃克森公司；
三、英国石油公司；
四、德士古公司；
五、菲利普斯石油公司；
六、道达尔菲纳埃尔夫公司。
⑸ 英国石油股票市值大跌能否从中获利
漏油时是60美元，跌至30美元左右，安基数100，现在是50。在英国可以用杠杆(保证金)，最大杠杆好像是25倍。
⑹ 外盘期货中的英国富时100指数的成份股有哪些
可以在这里查询，外盘期货中的英国富时100指数的成分股
⑺ 国外有哪些石油上市公司
1.皇家壳牌石油: 荷兰
2.埃克森美孚: 美国
3.英国石油: 英国 炼油
4.雪佛龙: 美国 炼油
5.道达尔: 法国 炼油
6.康菲: 美国 炼油
7.中国石化: 中国 炼油
8.中国石油天然气: 中国 炼油
9.埃尼: 意大利 炼油
10.委内瑞拉石油: 委内瑞拉 炼油
11.瓦莱罗能源: 美国 炼油
12.巴西石油: 巴西 炼油
13.国家石油: 挪威 炼油
14.卢克石油: 俄罗斯 炼油
15.鲜京: 韩国 炼油
16.雷普索尔YPF: 西班牙 炼油
17.马石油: 马来西亚 炼油
18.马拉松石油: 美国 炼油
19.新日本石油: 日本 炼油
20.印度石油: 印度 炼油
21.泰国国家石油: 泰国 炼油
22.太阳石油: 美国 炼油
23.俄罗斯石油公司: 俄罗斯 炼油
24.赫斯: 美国 炼油
25.新日矿: 日本 炼油
26.奥地利石油天然气集团: 奥地利 炼油
27.GS控股: 韩国 炼油
28.秋明-英国石油: 俄罗斯 炼油
29.出光兴产: 日本 炼油
30.西班牙石油公司: 西班牙 炼油
31.奥伦石油: 波兰 炼油
32.信诚工业集团(瑞来斯实业): 印度 炼油
33.昭和壳牌石油: 日本 炼油
34.布哈拉特石油: 印度 炼油
35.克斯莫石油: 日本 炼油
36.中油公司: 中国台湾 炼油
37.印度斯坦石油: 印度 炼油
38.Petroplus Holdings: 瑞士 炼油
39.中国海洋石油总公司: 中国 原油生产
40.台塑石化: 中国台湾 炼油
41.森科尔能源: 加拿大 炼油
42.墨菲石油: 美国 炼油
⑻ 跪求英国石油公司和英国经济关系
1909-1955 1908年，英国人William Knox D'Arcy 获得伊朗国王批准，开始商业性地开发他在1901年于波斯湾发现的石油资源。1909年4月14日，新组建的“昂格鲁-波斯石油公司”(Anglo-Persian Oil Company，APOC)投入此项开发。初时业务进展不大，但第一次世界大战爆发时，英国政府认识到了石油资源的重要性，开始收购该公司股权，该公司也开始向皇家海军提供燃油。战后，英国政府已经拥有达51%之股份，并开展在欧洲各地的业务。但公司关注焦点仍然放在波斯湾。 1931年，该公司购并了当时与其合作从事行销的壳牌公司，改组出一家“壳牌麦克斯英国石油公司”(Shell-Mex and BP Ltd)，但负责在伊朗(当时仍称波斯)的业务的仍是APOC。壳牌公司在1975年与英国石油分家。 出于对帝国主义不满情绪的高涨，伊朗曾在1932年战时撤回对APOC的特许，经过一年谈判，双方协议给予伊朗更多股份和收益，该公司在湾区的业务才恢复。1936年波斯改称伊朗，该公司亦改称“昂格鲁-伊朗石油公司”("Anglo-Iranian Oil Company"，AIOC)。 二战以后区域内的民族情绪高涨。亲西方的伊朗政府在1949年曾短暂与该公司达成新协议。但1951年3月，亲西方的伊朗首相 Ali Razmara 被刺杀，一个月后，伊朗国会通过议案将AIOC国有化，并推举民族主义政治家穆沙德(Mohammed Mossadeq)为新首相。穆沙德认为，该公司是帝国主义剥削伊朗的代表，唯有国有化政策才能使伊朗人民享有应有权益。但英国政府成功地说服美国共同出面维护西方在海湾的利益，以抵制可能逐渐增加的苏联的影响，并声称穆沙德政权是亲共政府。1953年8月在美国中情局协助下，一场政变推翻穆沙德，“昂格鲁-伊朗石油公司”重回海湾，以40%外资股权方式在伊朗恢复业务，并正式改称“英国石油公司”( BP )。新方案虽使该公司稍受打击，但世界银行协助了BP 在海湾其他国家的投资计划，使其利润不坠。 有英国石油公司早期商标的加油站 1960年代起，英国石油公司开始关注美国阿拉斯加和欧洲北海的油源开发。这一新创举在1970年代实现量产，使英国石油公司能抗击后来发生的两次石油危机。但阿拉斯加的原住民声称，该公司在当地的开发是非法的掠夺。英国石油公司为拓展美国业务，1970年代又购并了美国“俄亥俄标准石油公司”(Standard Oil of Ohio)。1971年开始，在中东国家石油公司的股权已部分或全部被当地政府收归国有，1979年伊朗发生革命，英国石油在伊朗的霸权地位才告结束。
⑼ 席卷全球的石油公司兼并浪潮是发生在什么时间
在20世纪80年代和90年代末，全球石油业曾掀起过两次大的并购浪潮。这两次并购浪潮对现代世界石油工业的格局产生了一系列重大影响。
20世纪70年代两次石油危机后，尤其是从80年代开始，国际石油市场的重大变化之一就是国际大石油公司掀起了兼并重组浪潮。石油公司通过兼并来维持和加强自己的地位。这其中规模较大的兼并收购事件如下：
1979年12月，西方世界第二大工业公司和石油公司——皇家荷兰/壳牌集团在美国的子公司壳牌石油公司以16.8亿英镑（当时合36.5亿美元）收购了美国另一家规模也不算小的石油公司贝尔里奇公司的全部财产。
1980年，太阳公司以23亿美元兼并了得克萨斯太平洋石油公司，格蒂公司以6.3亿美元兼并了储备和天然气公司。
1981年，杜邦化学公司以78亿美元兼并了康纳科石油公司。
1982年，西方石油公司以40.9亿美元兼并了城市服务石油公司，钢铁公司以59.3亿美元兼并了马拉松石油公司。
1984年，美孚石油公司以57亿美元兼并了苏比利尔石油公司，德士古公司以101.3亿美元兼并了格蒂石油公司，雪佛龙公司以134亿美元兼并了海湾石油公司。
1985年，皇家荷兰/壳牌公司以56.7亿美元购回了美国壳牌31%的股票。
1987年，BP以78.2亿美元回购了俄亥俄标准石油公司45%的股权。
1983—1990年间，埃克森公司花了160亿美元回购了全部股票，以避免被兼并。
一时间，兼并和收购成为各西方主要石油公司取得新的油气资源的最重要手段之一。1987年至1989年初，埃克森公司通过收购所得原油储量达8.9亿桶，耗资59亿美元；1984—1988年，皇家荷兰/壳牌集团购入的原油储量达10.2亿桶。1987年和1988年，BP石油公司通过收购它的美国子公司标准油公司内的非母公司股权和兼并英国的大不列颠公司，使自己掌握了美国全国已探明原油储量的10%和英国北海已租出勘探区面积的30%，一跃成为实力同埃克森和皇家荷兰/壳牌十分接近的西方世界第三家最大的石油公司。
进入20世纪90年代中后期，科学技术突飞猛进，全球经济一体化趋势加强，各国对外开放形成广阔市场，世界各国经济实力对比发生新的重大变化，这些都使世界石油工业面临一场跨世纪的历史性变革。世界市场空前扩大，各种矛盾大大加剧，使各国和各种社会力量既面临着巨大机遇又面临尖锐挑战。在这次新的调整中，跨国石油公司通过兼并方式进行业务重组，既可以从裁减人员、调整交叉重复的业务、共享最佳技术和市场、协同运输与采购等方面大大降低成本，又可以实现优势互补，加强产品开发，从而在地域、业务规模、市场份额等方面进一步巩固并加强其在世界石油工业中的地位。
新一轮石油业重组的规模之大、涉及范围及领域之广及其对石油业产生的影响都是前所未有的。主要并购案例有：1998年8月11日，BP公司以563亿美元收购阿莫科公司；1998年12月1日，埃克森公司以866亿美元收购美孚公司；1998年12月1日，道达尔公司以466亿美元收购了菲纳公司；1999年4月1日，英国石油—阿莫科公司以303亿美元收购了阿科公司；1999年4月30日，雷普索尔公司以159亿美元收购了YPE公司；1999年7月15日，道达尔菲纳公司以511亿美元收购了埃尔夫公司。
经过上述重组活动，彻底改变了石油工业原有格局，在原来世界上十几个大型石油公司的基础上形成了三四个超级大石油公司：埃克森美孚、英荷皇家壳牌、BP阿莫科阿科和道达尔菲纳埃尔夫。它们无论是从资产规模、市场份额，还是从技术实力、管理水平上说，都远远超出世界上其他私营石油公司，成为全球石油业中名副其实的“巨无霸”。他们在未来世界石油业发展中占据着优势地位，将起到重要的作用。
纵观世界石油工业发展历史，石油不仅是一种利润巨大的重要商品，而且还是一种关系到各国军事、经济和战略安全的重要物资，成为世界各大国竞相争夺的对象。西方石油工业出现的这轮兼并浪潮带有西方各主要国家争夺和分割世界石油资源、销售市场和争夺霸权地位的性质。伴随着这场举世瞩目的石油业大并购，西方大石油石化公司全面调整了各自的发展战略，实施了新的产业结构调整战略、资源战略、可持续战略、低成本战略、技术创新战略以及营销战略等，以全新的姿态步入新的世纪。