⑴ 员工入股的好处是什么
企业推出员工持股计划是为了利益捆绑，激励员工提升企业竞争力，员工持股计划的优点：把员工的利益与公司的利益捆绑在一起，提高了员工找工作的积极性，为公司创造更多的利润；变相告诉投资者企业对未来看好，让投资者也坚定信心；如果员工持股计划的股份是在二级市场回购的，一般都会利好股票。
拓展资料：
缺点：员工持股计划的股份是新发行的股份，增加了流通中的股本，短期内股价可能下跌；员工持股计划假设有大股东减持，这时候实施员工持股计划，也不利于股价的上涨；员工持股计划如果是股价在高位的时候实施，这时候持股价格相对较高，由于员工持股的时间长，存在很多变量。
员工持股计划是一种新型股权形式。企业内部员工出资认购本公司部分或全部股权，委托员工持股会（或委托第三者，一般为金融机构）作为社团法人托管运作，集中管理，员工持股管理委员会（或理事会）作为社团法人进入董事会参与表决和分红。包括两种类型：企业员工通过购买企业部分股票而拥有企业部分产权，并获得相应的管理权；员工购买企业全部股权而拥有企业全部产权，使其职工对本企业具有完全的管理权和表决权。
ESOP（Employee Stock Ownership Plans）即员工持股计划，又称之为员工持股制度，是员工所有权的一种实现形式，是企业所有者与员工分享企业所有权和未来收益权的一种制度安排。员工通过购买企业部分股票（或股权）而拥有企业的部分产权，并获得相应的管理权，实施员工持股计划的目的，是使员工成为公司的股东。
主要作用是奠定企业民主管理的基础。扩大资金来源，增加员工收入。留住人才，为员工提供安全保障。调整企业收益权，转变企业约束机制。
非杠杆型的员工持股计划是指由公司每年向该计划贡献一定数额的公司股票或用于购买股票的现金。这个数额一般为参与者工资总额的25% ，当这种类型的计划与现金购买退休金计划相结合时，贡献的数额比例可达到工资总额的25%。
⑵ 上市公司员工购买自己公司的股票
内部职工股是公司内部职工作为投资者持有的公司发行的股份。此类股票可以是将公司利润按股份无偿分配给公司内部职工，也可以以低于正常股票票面价值的价格出售给内部职工，也可以利用一部分利润来缴付内部职工股股票的股款。股份有限公司发行内部职工股股票的目的在于，通过发放内部职工股使职工兼具公司股东的地位，将公司的经营与职工的经济利益直接相联系，从而激发职工的工作热情，提高公司经营效率。对于内部职工股股票，有些国家公司法明确允许股份有限公司发行内部职工股，比如法国、意大利、丹麦等国家。而有些国家虽未在立法上予以规定，但是，在股份有限公司的实践中，存在着此类股票，比如德国、荷兰、比利时等国。
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⑶ 公司给员工股份，对于员工来说有什么用处
公司给员工股份，对于员工的用处：
1、自豪感：员工拥有股权，可以获得身份的自豪感。在员工没有股权时，就是企业的一个打工者，员工拥有股权后，就是企业的主人，获得身份的认同。
2、分红收益：员工拥有股权之后，可以获得股权的分红，这是员工工资奖金之外的另一份所得，这样使得员工不仅关注自身的利益，而且也关注到企业的利益，员工的价值导向就由以前只关注自己的收入，进而开始关注企业的利益，员工就将个人利益与企业的长远利益结合起来。
3、股权溢价收入：员工入股时，假如企业的股权价格是一股一元，随着企业的不断发展壮大，股权的价格也许变成一股10元甚至更多，员工在股权转让或退出时可以获得溢价的收益。
如果企业与资本市场挂钩，即企业如果上市，股权的价值会更大，员工获得的溢价收益也就会更多。假如你是腾讯、阿里的员工，持有企业的原始股，因为企业上市，你将获得的溢价收益更大。
在阿里，因拥有企业股权身价百万、千万的员工比比皆是，这在传统企业中，靠工资积累如此多的财富是很难做到的。
4、员工的保障：在做股权设计时，需要考虑，万一员工因为发生工伤、工亡或者死亡，这对于其家庭而言，是一种不幸。而对于企业，如何进行人道主义的关怀，从而体现企业对于员工的关心，同时也让员工找到归属感，也是在做股权设计时必须要考虑的内容。
做股权设计时，会根据企业的经营状况，让万一发生上述情形的员工，再获得三至五年的分红，以贴补员工的家庭开支。
同时在设计方案时还考虑退休的情形，员工在企业工作了一辈子，等退休时，对于非上市企业的员工，企业将退休员工股份的80%或者更多，以约定好的内部相对公允的价格转让给在企业当中继续创造较大价值的员工。
5、实现更大梦想：按照马斯诺的理论，每个人都有实现自我价值的需要，员工也有自己的梦想，在做股权设计时，将企业作为一个平台，让更多的优秀人才发挥自己的作用，与其让员工给别人干，不如让员工给自己干，用梦想激发员工的更大的创业潜能。
(3)员工持有本公司股票的目的扩展阅读：
股权激励
股权激励是现代公司制企业以公司股权为利益载体，借助于企业的价值追求与企业员工个人利益协调互动的模型，谋求极大地激化员工主动性和创造力的一种全新的激励方式。
它的出现，是企业物质激励方式的一次深刻变革。
同时，经理股票期权作为长期激励机制，有助于解决股东与经营者之间的代理问题，并实现剩余索取权和控制权的对应，因而能鼓励经理人员克服短期行为，更多地关注公司的长期持续发展。
相对于以“工资+奖金”为基本特征的传统薪酬激励体系而言，股权激励使企业与员工之间建立起了一种更加牢固、更加紧密的战略发展关系，适应了信息经济环境下人力资源资本化的时代要求。
为解决我国企业目前广泛存在的“所有者责任缺位”、“委托代理链的责任衰减与成本攀升”、“内部人控制”、“经营者伦理风险”乃至独具中国特色的“59岁现象”，提供了一种现实选择和有效途径。
目前，我国上市经理人薪酬结构非常单一，大部分公司实行的是以工资、奖金为主体的传统薪酬制度，有部分公司经理人持有本公司一定的股权。而这部分公司经理人虽然持有股票或股票期权，但相对于公司总股本规模而言显得微不足道。
⑷ 公司上市前为什么要员工入股
上市公司是指所公开发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。很多公司上市前都会邀请员工入股，这是为什么呢？一起来分析一下吧。
1、 首先不是所有公司上市都会要求员工入股。也不是公司上市前必须要员工入股，但会有部分公司在上市前邀请员工入股，其原因主要有两点：其一为员工入股可以扩大公司的经营范围以及增加股东的资产流动性，员工入股可以增强公司上市的资本、实力，让公司发展得越来越好。其二为对于提升公司的管理水平有着促进性作用，因为公司有员工入股，入股员工也会更加卖力和忠诚对参与到工作中，发自内心觉得自己是公司的主人，从而实现公司利益的最大化。
2、 员工入股又称股票持有或员工持股。即员工成为所服务企业的股东。员工入股的定义有广义和狭义之别。狭义的员工入股指公司为使员工取得所属公司股票而提供各种便利制度;广义的员工入股则为员工持有公司的股票系公司依奖励、斡旋、援助等方法，做为推进公司的方针或政策的总称。
3、 员工入股可以通过一般等价物。即资金入股;也可以通过技术入股，即以技术成果作为无形资产作价出资公司的行为。但技术成果入股后，技术出资方取得股东地位，相应的技术成果财产权转归公司享有。
以上分析了公司要求员工入股的原因以及员工入股的意思，希望该回答有所帮助。