㈠ 请问，公司收购不是只是购买全部股票吗为什么还要洽谈。
收购上市公司并不是一定要收购其全部股份，相对控股就可以了，因为有的股东不卖，提高收购价？我就不卖，你能啥的,呵呵.......
那么偷偷地的买入？也不行，因为持股到一定比例时必须公告---哦，原来是你要控股，大家哄抬股价先......呵呵
由于诸如以上种种原因存在，洽谈就成为必要了，比如说，和几个大股东说，我想收购你们手中的股票来控股XX%，你看你们公司也不怎么样，以XX价卖点给我好了，你们要是自己在市场上卖，应该得不到这么多哦，你们考虑考虑,如果我控股的话，我将这样这样，把公司搞得更好，大家一起发财，如何？
㈡ 收购一个公司时，通过溢价收购和折价收购的方式来进行，不是公司不能左右股票市场吗那么怎么使股票
折价收购主要是对资质不好的公司，投资人只愿意以较低的价格购买公司的股权，而所有者也愿意出售，一般在大股东之间进行，可能的原因有：利益输送，同一控制人左手换右手的操作，拟退市公司的拍卖等等；溢价收购主要是看重公司的发展前景，通过收购实现规模的扩张，如可口可乐收购汇源，这主要是从大股东那里取得控股权的，不存在控制股价的问题
㈢ 怎样利用股票收购上市公司
如果目标公司是全流通,就有可能通过在二级市场上购买股票进行收购
拥有目标公司股票达5%,必须公告,达30%,要么减持,要么发出全面要约收购,然后购买愿意出让股东的股票,完成收购.
㈣ 如何收购一个上市公司股份啊获得分红啊或者控制一个公司 是通过我们熟悉的A股吗还是要收购别的股份
可以在交易所交易的股票是流通股，比如A股
购买公司的股票就可以成为股东，按购买份额享受受益权及其他股东权利
收购上市公司的股票可以通过流通市场（如股市）购买其流通股，也可以找公司的股东交易通过股份转让获得其流通股或非流通股
如果你占的股份少的话，公司不分红，没有什么办法
如果是大股东的话可以倡议召开股东会议
㈤ 一个公司想收购另一个公司，是不是需要先收购他的股票，该用什么办法收购别公司股票呢
如果那家公司已经上市了，就可以公开收购他们的股票，也可以直接跟大股东谈，直接收购股东手里的股份也行。
㈥ 现在公司收购是直接购买对方的股票么
流通盘都是有限的不会影响公司
㈦ 是不是公司上市了 一定要发行完所有股票吗别的公司通过购买股票就可以收购该公司是在一级市场收购还
股票上市之前需要完成公司转换成股份制公司。把全部资产转换成股份。当然也可以分批上市，把一部分资产换成股票，比如阿里巴巴上市，他可以剔除天猫，只让淘宝上市。
如果收购可以选择二级市场直接买进股票，也可以在大宗交易平台转让公司原股东的股份。公司回购自己的股票主要是指在二级市场购买。
㈧ 能不能通过收购股票成为公司最大的股东
在a股只要控制一家公司25%的股票，并且是第一大股东，就成为这家公司实际控制人了
㈨ 公司收购流程是怎样的是直接购买股份吗
1．意向书的买卖目标
（1）被购买或出卖的股份或资产； （2）注明任何除外项目（资产或负债）； （3）不受任何担保物权的约束。 2．对价
（1）价格，或可能的价格范围，或价格基础； （2）价格的形式，例如现金、股票、债券等； （3）付款期限（包括留存基金的支付期限）。 3．时间表 （1）交换时间； （2）收购完成；
（3）（必要时）合同交换与收购完成之间的安排。 4．先决条件
文件； （3）股东批准文件；
（4）法律要求的审批（国内与海外）； （5）税款清结； （6）特别合同和许可。
5．担保和补偿 将要采用的一般方法。 6．限制性的保证 （1）未完成（收购）； （2）不起诉； （3）保密。 7．雇员问题和退休金
（1）与主要行政人员的服务合同； （2）转让价格的计算基础； （3）继续雇用。
8．排他性交易 涉及的时限。
9．公告与保密，未经相互同意不得作出公告。 10．费用支出 各方费用自负。
二、核查资料（这包括律师尽职调查的资料）
三、谈判
四、并购双方形成决议，同意并购
谈判有了结果且合同文本以拟出，这时依法就需要召开并购双方董事会，形成决议。决议的主要内容包括：
①拟进行并购公司的名称； ②并购的条款和条件；
③关于因并购引起存续公司的公司章程的任何更改的声明； ④有关并购所必须的或合适的其他条款。 五、签订并购合同
企业通过并购决议，同时也会授权一名代表代表企业签订并购合同。并购合同签订后，虽然交易可能要到约定的将来某个日期完成，但在所签署的合同生效之后买方即成为目标公司所有者，自此准备接管目标公司。
合同生效的要求，除合同本身内附一定的生效条件要求必须满足外，另外，在目标公司是私人企业、股份制企业的情况下，只要签署盖章，就发生法律效力；在国有小型企业的情况下，双方签署后还需经国有小型企业的上一级人民政府审核批准后方能生效。在外商投资企业的情况下，则须经原批准设立外商投资企业的机关批准后方能生效；在集体企业的情况
下，也须取得原审批机关的批准后方能生效。
六、完成并购
此外，买方还需到工商管理部门完成相应的变更登记手续，如更换法人代表登记，变更股东登记等。至此，整个一个企业并购行为基本完成。
七、交接和整顿
1、办理交接等法律手续
签订企业兼并协议之后，并购双方就要依据协议中的约定，履行兼并协议，办理各种交接手续，主要包括以产权交接、财务交接、管理权交接、变更登记、发布公告等事宜。
（一）产权交接
并购双方的资产移交，需要在国有资产管理局、银行等有关部门的监督下，按照协议办理移交手续，经过验收、造册，双方签证后会计据此入帐。目标企业未了的债券、债务，按协议进行清理，并据此调整帐户，办理更换合同债据等手续。
（二）管理权的移交
管理权的移交工作是每一个并购案例必须的交接事宜，完全有赖于并购双方签订兼并协议时候就管理权的约定。如果并购后，被收购企业还照常运作，继续由原有的管理班子管理，管理权的移交工作就很简单，只要对外宣示即可；但是如果并购后要改组被收购企业原有的
管理班子的话，管理权的移交工作则较为复杂。这涉及到原来管理人员的去留、新的管理成员的驻入，以及管理权的分配等诸多问题。
（三）财务交接
财务交接工作主要在于，并购后双方财务会计报表应当依据并购后产生的不同的法律后果作出相应的调整。例如：如果并购后一方的主体资格消灭，则应当对被收购企业财务帐册做妥善的保管，而收购方企业的财务帐册也应当作出相应的调整。
（四）并更登记
这项工作主要存在于并购导致一方主体资格变更的情况：续存公司应当进行变更登记，新设公司应进行注册登记，被解散的公司应进行解散登记。只有在政府有关部门进行这些登记之后，兼并才正式有效。兼并一经登记，因兼并合同而解散的公司的一切资产和债务，都由续存公司或新设公司承担。
（五）发布并购公告
并购双方应当将兼并与收购的事实公布社会，可以在公开报刊上刊登，也可由有关机关发布，使社会各方面知道并购事实，并调整与之相关的业务。
2、兼并后的企业整顿
（一）尽早展开合并整顿工作
并购往往会带来多方面变革，可能涉及企业结构、企业文化、企业组织系统，或者企业发展战略。变革必然会在双方的雇员尤其是留任的目标企业原有雇员中产生大的震动，相关人员将急于了解并购的内幕。所以，并购交易结束后，收购方应尽快开始就并购后的企业进行整合，安抚为此焦虑不安的各方人士。有关组织结构、关键职位、报告关系、下岗、重组及影响职业的其他方面的决定应该在交易签署后尽快制订、宣布并执行。
（二）做好沟通工作
充分的沟通是实现稳定过渡的保障，这里的沟通包括收购方企业内部的沟通和与被收购企业的沟通。沟通中一定要以诚相待。对于并购双方的企业，收购方需要直接表明发生了什么、将来计划做什么。