㈠ 佳帮手的研发专利
2020财年核心专利624项，2019财年99项，同比增长525%，增幅623%，截止目前佳帮手拥有专利数达1036项。目前有72人的研发团队，2021年将扩展至百人团队，将投入3800万用于自研品的研发，办公面积由原有220平米扩展到2400平方。研发和生产并举，佳帮手通过产业化布局，一年内相继在浙江等地建立三座爆款工厂，实现了研发、生产、销售于一体的全链条布局，强劲的研发速度和完善的供应链支持为经销商的合作奠定坚实基础。
㈡ 开发和研发有什么区别
一、意思不同
开发，是指以荒地、矿山、森林、水力等自然资源为对象进行劳动，以达到利用的目的，发现或发掘人才、技术等供利用。发掘、收集、整理、选择文化资源等。
研发即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。
二、内容不同
开发一般是指产品开发，开发工程师直接为产品贡献代码，开发者更倾向于在工作者阅读书籍或者博客，或专注于开发生命周期的特定方面的课程，使自己变得更有思想。
研究为由科技研究开发与技术研究开发两大部分构成。科技研发是指为获得科学技术的新知识、创造性地运用科学技术新知识、探索技术的重大改进而从事的有计划的调查、分析和实验活动。
三、倾向
研发倾向于“研”字，细磨与深入地探求。
开发倾向于开拓、发现、利用新的资源或新的领域。
㈢ 开发和研发的意思有什么不同
1、意思不同
开发：指以荒地、矿山、森林、水力等自然资源为对象进行劳动，以达到利用的目的；开拓；发现或发掘人才、技术等供利用。发掘、收集、整理、选择文化资源等
研发：指研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动，包括系统及设备的测试，安装，维护，维修等一系列的系统活动。
2、拼音不同
开发：开发的拼音是kāi fā。
研发：研发的拼音是yán fā。
3、词语解释不同
开发：通过研究或努力,开拓、发现、利用新的资源或新的领域。
研发：研制开发：研发新药；血液代用品研发成功。
㈣ 研发是什么意思
研发即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。
研发，英文为Research & Development，简称R&D，即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。一般指产品、科技的研究和开发。研发活动是一种创新活动，需要创造性的工作。
㈤ IT研发是做什么的
IT是InformationTechnology的缩写，意为“信息技术”，包含现代计算机、网络、通讯等信息领域的技术。IT的普遍应用，是进入信息社会的标志。
应该这样理解：IT应是一个行业，而这个行业包括了很多不同的职业，这些职业都是和信息技术相关的。其实说到IT（InfomationTechnology-信息技术)包括范围之广，大到包括航天卫星，小到一个公司的打字员都与IT有关，不过我们目前讨论范围初步限于与电脑技术及其行业应用。
IT是信息技术的简称，Information Technology,指与信息相关的技术。不同的人和不同的书上对此有不同解释。但一个基本上大家都同意的观点是，IT有以下三部分组成：
-----传感技术 这是人的感觉器官的延伸与拓展，最明显的例子是条码阅读器；
-----通信技术 这是人的神经系统的延伸与拓展，承担传递信息的功能；
-----计算机技术 这是人的大脑功能延伸与拓展，承担对信息进行处理的功能。
所谓信息化是用信息技术来改造其他产业与行业，从而提高企业的效益。在这个过程中信息技术承担了一个得力工具的角色。
顺便说一句何谓IT产业，有一个大致的分类，可以供大家参考：
IT基础技术的提供 IC研发、软件编写 如INTEL、MS等
IT技术产品化 元器件、部件、组件制造 如精英、大众等
IT产品集成化 计算机及外设制造商 如联想、IBM
IT产品系统化 解决方案、信息系统 如华为、HP
IT产品流通 渠道、销售 如神州数码
IT产品服务 咨询服务和售后服务 如蓝色快车
IT产业舆论支持 IT类媒体 如CCW、CCID
IT产业第三方服务 各种需要配套的服务 如法律咨询、PR服务
IT后备人员培养 各种院校 如计算机专业
IT产业合作组织 各种协会、集会
㈥ 研发战略包括哪些
研究开发策略共分为四种：即进攻型策略、防御型策略、技术引进策略及部分市场策略。
1，进攻型策略：这种策略的目的是要通过开发或引入新产品，全力以赴的追求企业产品技术水平的先进性，抢占市场，在竞争中保持技术与市场的强有力的竞争地位。
2，防御型策略：防御型策略又叫追随策略，这种策略的目的是企业不抢先研究和开发新产品，而是在市场上出现成功的新产品时，立即对别人的新产品进行仿造或者加以改进，并迅速占领新市场。
3，技术引进型战略：这种战略的目的是要利用别人的科研力量来开发新产品，通过购买高等院校、科研机关的专利或者科研成果来为本企业服务。通过获得专利许可进行模仿，把他人的开发成果转化为本企业的商业收益。
4，部分市场策略：部分市场策略也叫依赖型策略，这种策略主要是为特定的大型企业服务，企业用自己的工程技术满足特定的大型企业或者母公司的订货要求，不再进行除此以外的其他技术创新和产品的研究开发。
只要不失去为之服务的特定的大企业，就可以不必为追求各种冒险创新的事业，就能够安全稳定的经营。
(6)研发扩展阅读：
选择这种策略的条件是：
1，一般都是大企业的卫星企业或者子公司采用此种战略。
2，企业研究开发机构较小，研究开发的重点是对材料技工以进行研究与革新。
3，采用该种战略的企业一般其专业化生产能力很强。