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联想风云：揭密联想集团管理内幕（精彩章节） 作者：凌志军
内忧外患(1)
年年冬季都是公款购物的高峰，也是微机销售的黄金季节，可是这个冬天中央政府控制支出的手段分外严厉，中南海推进的“宏观调控”已经进入第七个月，还是没有一点松动的迹象，人人都说“手头太紧”，导致公司的微机销售合同处处搁浅：工商银行那批300万元的定单被突然取消，大港油田的微机购货谈判也被延期。几个月前销售人员还能签订“先交货后付款”的合同，但是现在财务人员禁止继续用这个办法。他们警告说，欠款不还的情况越来越多。这时候大家才知道。最大的问题来自金融方面。通货膨胀卷土重来，银行连续7次提高存贷款利率，让企业的贷款成本增加至少三倍。这还不算，最要命的是银行里“只进不出”，有如长城集团的抱怨，“贷款我们如期归还了，但银行却扣着我们微机款迟迟不付。”说老实话，造成这种局面，也不能全怪银行，当日国务院副总理朱 基把中国人民银行行长李贵鲜免了职，自己亲自接任，向银行“约法三章”，其中一条就是“限期收回贷款”。银行官员全都担心自己随了“老行长”的命运，所以个个见钱就收，弄得企业不敢把钱送进银行，去买保险箱，还发明了一个新词来描述这种局面：体外循环。兑换一美元需要支付的人民币，在过去12个月里由元增加到 元，这还是国家外汇管理局公布的，要论黑市价格，那就是11元了。这意味着人民币在迅速贬值，也意味着计算机制造厂商在进口配件时的成本每……
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❷ 谁能准确告诉凌志军是否真的去世了
截止2021年6月13日凌志军没有去世。2020年2月29凌志军当时被医生定义为“肺癌晚期”，活不过3个月。然而，凭借着对癌症治疗的冷静和理性，凌志军和他的家人创造了癌症救治的奇迹。而凌志军则将治疗癌症期间一波三折的求医之路。
写进了自己最新出版的书籍《重生手记》之中。凌志军“向死而生”，对生命有了不同的感悟和理解，他说，很多癌症患者最大的难关是心理上的，觉得自己倒霉，甚至得抑郁症，其实不是这样，而是进入了生命的另外一个境界。
凌志军抗癌经历
他不曾离开过这个体制，现在仍然是《人民日报》的资深记者。体制内的很多人都觉得自己受体制的限制，够不到天花板，但其实是他们自己的很多东西没有发挥出来，“即便是在体制外，写作也应该是负责的”。
从《交锋》《变化》到《联想风云》再到《中国的新革命》，他转变得很自然。他相信，如果今天还写《交锋》这样纯政治的题目，影响会完全不一样，因为人们现在更关注经济、技术的领域。这些年对他触动最大的“变化”就是人的变化。
以上内容参考网络-凌志军
❸ 联想公司总部在美国，它注册地在哪它是中国企业吗
下面是我自己的回答，希望能够让你明白：
1，联想是中国企业，他的根在中国，是1984年中科院计算机研究所投资，柳传志等几个创业者靠卖当时的汉卡起家的，后来该做代理电脑做大，再后来就开始销售自己的品牌电脑，取名联想。柳传志培养了两个接班人，一个就是杨元庆，一个是郭为，但是掌管联想集团只能有一个人，为了不丢下任何一个人，联想分拆成了两家公司，一个就是现在的联想集团，也就是我们平常说的联想，由杨元庆掌舵，一个是神州数码，是做IT服务和IT代理销售的公司，郭为掌舵。联想集团是一家在香港上市的公司，他的大股东就是联想控股有限公司，目前由联想的领袖柳传志任董事长。另外联想控股底下还有几家投资公司，他们其实都是和联想集团，神州数码是兄弟公司。联想集团为了加快国际化进程，后来收购了IBM的个人电脑业务，也因此一下子成为全球仅次于戴尔，惠普的第三大电脑公司。为了表明自己是国际化公司，联想集团的总部设在了美国。总部设在美国，可以更好的服务于全球市场。但是他的核心其实还是在北京。
不知道你明白了没有，建议你看一本书，那就是《联想风云》，相信看了以后会对他有个详细的了解，这也是一个值得耐人寻味的公司。联想在中国的市场份额要占到三分之一，无人能敌，这自然有它的道理。
❹ 神州数码的创始人是柳传志吗
神州数码源自联想，可以说其实是联想最初起家的分销业务的全部继承，也可以理解为是柳传志创始的。
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《联想风云》是2005年1月中信出版社出版发行的图书，作者是凌志军。
❻ “能用”和“好用”的区别是什么
“能用”和“好用”的区别到底是什么?我们不妨看一个故事：
一位从国外留学回来的主管，拒绝了一位老总交付的一项临时性工作，理由是这件事与她的职位及工作无关，老总不勉强她，也不能说她错，因为确实与她的分内工作无关，但从此这位老总对她的印象大打折扣。
这个故事并非虚构，而是出自台湾最大的出版集团城邦CEO何飞鹏的自传《自慢——从员工到总经理的成长笔记》一书。在书中他提出一个非常鲜明的理念——“好用”的人正当红。
为什么“好用”的人正当红?在书中他对上述故事做了很好的分析。
“理由很简单，她在公司内是个不‘好用’的人。虽然她在本分的工作内称职负责，可是当公司有变动、有急用时，她僵硬的态度，画地自限，自然无法与公司同舟共济。”
他还进一步分析道：“日本知名财经杂志President，就曾提出这个‘好用’的观念。在21世纪的新经济时代，企业内当红的专业经理人的一项特质就是‘好用’，‘好用’的人态度开放、不自我设限、专长多样、学习力强、可塑性高、愿意挑战新事物，也愿意以公司的需要为己任，而不是只自满于自我的期待。”
看完这个故事，相信你已经知道能用之才与好用之才的区别。能用之才就是能干、有能力的人；好用之才就是不光有能力也服从安排的人，换句话说，是一切行动听指挥的人。
一切行动听指挥有个重要标志：一说就动，立即执行。
“好用”的人正当红，不好用的人在单位里步步难行，这可不是危言耸听，不信，我们看下面这个故事。
小齐毕业之后在一家电器公司实习，被上级安排在车间，主要负责生产线上的材料供给。
有一次，生产流水线临时缺人，车间主任就让她和其他的几个同事一起帮忙，但凡进过工厂的人都知道，在流水线上工作是非常辛苦的。尽管她很不情愿，还是服从了安排，看着流水线上的电子产品传输着，她都觉得头晕。最郁闷的是，她被安排做穿线的工作，卖过电子产品的人都知道，一段长线是有一个白色的齿条穿过固定的，齿条在冬天是需要用热水泡的，不然坚硬的齿条会把手划出血口子。
她痛苦地坚持了两天，终于能够回到原来岗位，刚刚坐下，车间主任就尾随走来了，他站在线体前对她和其他几个员工说：“你们怎么回来了，那边的活还没干完呢?”几个员工立马不高兴了，其中一个说：“那边负责人让我们回来的啊!”
车间主任似乎不管她们乐意不乐意，坚决地说：“活没干完，你们现在再去吧。”一听这话，小齐顿时就想大哭一场，心想：“穿线的工作实在太辛苦了，而且也不是自己的本职工作，我再也不想去了。”
车间主任好像很着急，一个劲儿催促着，小齐越想越生气，看着车间主任站在面前没有半点离开的意思，小齐十分委屈说了一句：“我不想去。”
车间主任立即生气地说：“你为什么不想去?赶紧起身过去吧。”小齐一下子急了：“这不是我的工作，我不去，不去!”
全车间的人齐刷刷地看着她和车间主任，主任怒气冲冲，但考虑到全车间的人在工作，就没有再多说什么，离开了。
实习期之后，小齐虽然离开了车间，调到其他部门工作，但是她拒绝服从车间主任安排的事情，给上级留下了“不好用”的坏印象，她最终只好被迫离开那家公司。
小齐面对上级的安排选择逃避，“说了也不动”，即便她再有能力也是很难有大发展的。
那什么才是一说就动的好员工呢?让我们看看神州数码的总裁郭为是怎么做的。
郭为是联想集团创始人柳传志的得力助手。他之所以取得这样大的成就，有一个非常大的特点，就是具备一说就动的素养。在凌志军所著《联想风云》等书和有关报道中，记录了他不少这样的事迹。
1.不推辞，不找借口
郭为是国内第一批MBA，还没有毕业就进入了联想，13年中他换了11份工作，联想哪里需要他，他就出现在哪里。
当联想还处在发展期时，发生了一件事，因为之前负责全国分公司的市场主管在管理上出现了问题，导致各地的业务都出现了很严重的问题。
当时已经是柳传志得力助手的郭为，被派去接替该负责人的职务，并且领导要求他处理好各个分公司的业务。
那是一个很棘手的任务：要解决问题就要过问账目；要查清楚账目，就要彻查管理层的开支。所有人都避而远之，生怕把自己牵扯其中，处理不好自己也会受到处罚。
郭为来不及想这些，为了处理分公司存在的问题，他立即赶往外地，一口气跑遍了所有建立联想分公司的城市。
他查清了所有账目，把分公司一年赢利的金额和投资回报率都详细地做了出来，甚至还把分公司账面混乱下丢失的商品和积压货物，以及存在的欠款等都一一列出了详细的清单。他把存在严重失职的某分公司经理撤了职，将经营不当的某个分公司关了门。
正是郭为的这次清查，使得分公司的业务恢复了生机。也就是从那个时候开始，郭为在公司得到了一个“替老板堵枪眼”的评价。
面对难题，人人都想避而远之。看似得罪人又不落好的事，郭为却一说就动，不推辞，也不找借口，直到把事情做好。
2.不抱怨，服从安排
郭为和杨元庆一直被视为柳传志总裁的左膀右臂，2000年，联想电脑与神州数码分家，郭为连同神州数码被分了出去。
消息一传出，大家议论纷纷，甚至认为郭为没有得到柳总的赏识，最终无缘成为联想的接班人。
郭为得知消息后非常吃惊，他万万没想到柳总会有这样的安排。分开之后，神州数码不能用联想的名字，郭为也要交出自己已经做得很好的打印机业务。
一般人也许无法体会郭为的心情，进入联想初期，就连联想的Logo都是郭为带领团队集体用智慧提炼出来的。其间，郭为成功地组织了“人类失去联想，世界将会怎样”的创意广告宣传，也有效提升了联想的知名度。注册联想集团都是郭为亲自办的，与联想一起成长的十几年中，郭为早就把联想看做是自己的一部分。从开始的创办到企业的管理，郭为倾注了很多心血。
得到这种结果，郭为非常委屈，他觉得自己为联想付出了那么多，为什么联想就是不能容下他呢?
一般人得到这样的待遇肯定会恼羞成怒，干脆选择辞职不干。郭为却没有这样做，他最终接受了领导的安排。
郭为领军神州数码独闯天下，苦心经营，风雨飘摇5年的神州数码在创业道路上，慢慢提高了销售业绩，从80亿上升到200亿。
尽管难以抉择，郭为还是一说就动，不抱怨、不推辞地服从了安排。
假设换作是我们，面对领导这样的安排，我们会怎么做呢?
我想大多数人肯定不会甘心如此，甚至会想“13年的努力难道就这样白费了?凭什么要我去另一个地方?这不是把自己的成绩白白让给别人吗?不行，我要找领导据理力争不可”。
而最好的执行者一定是这样想：“领导的安排肯定是经过深思熟虑的，让我去神州数码创业也必然有他的道理，既然这样我何必抱怨，倒不如努力大干一场。”
如果当时的郭为辞职不干或者找领导理论，还会成为今天神州数码的总裁吗?还能带领神州数码创下高额业绩吗?
这正是一般人与郭为的差距，一般人服从安排前先考虑自身利益，而最好的执行者却从大局着眼。
——引自延边人民出版社《开创智慧人生的九大法则》
❼ 联想公司的历史可以看《联想风云》 想了解微软和苹果的历史看什么书 谢谢！
微软公司（Microsoft）创建于1975年，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，邻近西雅图）。目前是全球最大的电脑软件提供商。微软公司现有雇员6.4万人，2005年营业额368亿美元。
其主要产品为Windows操作系统、Internet Explore网页浏览器及Microsoft Office办公软件套件。1999年推出了MSN Messenger网络即时信息客户程序，2001年推出Xbox游戏机，参与游戏终端机市场竞争。
微软公司于1992年在中国北京设立了首个代表处，此后，微软在中国相继成立了微软中国研究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院等科研、产品开发与技术支持服务机构。如今微软在华的员工总数有900多人，形成以北京为总部、在上海、广州设有分公司的架构，微软中国成为微软公司在美国总部以外功能最为完备的子公司。
品牌排行榜中名列第三，在《巴伦周刊》公布的排在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度世界品牌500强2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二十二。该企业在2008年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第四十四名。微软总部美国最受赞赏公司排行榜第16位。网络搜索风云榜 今日IT品牌排行榜第十四名。
[编辑本段]微软的历史
1975年19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC（Beginners' All-purpose Symbolic Instruction Code)，又译培基。基意思就是“初学者的全方位符式指令代码”，是一种设计给初学者使用的程序设计语言），当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德)，在那里开发PC机编程软件。1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器，并免费分发。然而，由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长，制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环，微软BASIC逐渐成为公认的市场标准，公司也逐渐占领了整个市场。此后，他们曾经（不太成功地）试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者Tim Patterson（帕特森）手中买下了一个操作系统QDOS的使用权，在进行部分改写后提供给IBM，并将其命名为Microsoft DOS（DOS是Disk Operating System缩写，意为磁盘操作系统）。 IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。1983年，微软与IBM签订合同，为IBM PC提供BASIC解译器，还有操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年，由于利益的冲突，IBM公司和苹果公司（Apple Computer, Inc.）解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件[MS-DOS和Xenix：Xenix是Unix操作系统其中一种个人电脑上的版本，由微软公司在1979年开始为Intel处理器所发展的，它还能在DEC PDP-11或是Apple Lisa电脑执行。 继承了UNIX的特性，XENIX具备了多人多工的工作环境，符合UNIX System V的接口规格 (SVID)]、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。Windows操作系统（中文翻译为“视窗”）是微软公司最著名的产品，它占据了全世界几乎所有个人电脑的桌面。
20世纪80年代末90年代初，微软在其MS-DOS操作系统的基础上推出了Windows 3.x系统，进行了一次有利的尝试。1995年，微软推出了独立于DOS系统的Windows 95操作系统，它迅速占领了全球的个人电脑市场。微软乘胜追击，在98年，微软推出了Windows 98操作系统，这是其历史上影响时间最长、最成功的操作系统之一，在此基础上，微软推出了Windows 98第二版（SE版）以及千年版（Millennium版，即ME版）。
在服务器应用领域，微软先是推出了Windows NT系列操作系统，接着在此基础上推出了Windows 2000系列操作系统。
2002年，微软结合Windows 98和Windows 2000系列的优点，推出了Windows XP操作系统，XP的意思是“体验”。XP系统重点加强了安全性和稳定性，首次在Windows操作系统中集成了微软自己的防火墙产品。它还拓展了多媒体应用方面的功能。XP系统主要有家庭版和专业版两种，其中专业版保留了Windows 2000中的用户管理、组策略等安全特性，并使其更加易用。Windows XP又一次成为软件发展史上的经典之作。
2007年，微软正式推出Windows Vista操作系统，“Vista”有“展望”之意。Vista系统引入了用户帐户控制的新安全措施，并且引入了立体桌面、侧边栏等，是界面更加华丽。它还添加了家长控制等实用功能。Vista拥有7个版本。然而，由于Vista对系统资源的占用过大，它在推出后市场反应不佳，主要用户集中在OEM领域，大多数人还是愿意使用经典的XP系统。
为了挽回市场，微软正在酝酿新一代的Windows 7系统，该系统的beta版（测试版）上市。
在专业应用领域，继Windows 2000后，微软又推出了Windows 2003 Sever系统和 Windows 2008 Sever系统。
在IT软件行业流传着这样一句告诫：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对簿公堂。2001年9月，鉴于经济低迷，美国政府有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。公司目前在60多个国家设有分公司，全世界雇员人数近91,000人。
1950年8月11日，苹果创始人Steve Wozniak出生
1955年2月24日，苹果创始人Steven Jobs诞生
1976年，Wozinak和 Jobs创办苹果公司。
1977年6月5日，苹果推出划时代的Apple II电脑
1981年7月12日，苹果宣布新一代电脑Macintosh将于1982发布，并公布定价和性能
1983年1月19日，苹果公司发布乔布斯领导研制的新一代电脑Lisa
1983年4月9日，苹果公司聘用百事可乐总裁John Sculley担任CEO
1984年1月4日，苹果公司赢得Macintosh和操作系统的复制侵权案件
1984年1月24日，苹果公司革命性产品Macintosh开始销售
1984年2月16日，苹果发布可以直接输入计算机的数字相机
1984年3月1日，Commodore公司宣布将生产IBM PC兼容机，当时IBM和苹果各得28％和25％的市场份
额
1984年4月24日，苹果公司推出Apple Iic可便携电脑
1985年2月6日，苹果共同创始人Steve Wozniak宣布离开公司
1985年2月19日，苹果创始人Steve Jobs和Steve Wozniak荣获全美技术奖章
1985年5月31日，苹果创始人乔布斯被迫下岗，离开公司
1985年6月3日，苹果公司宣布乔布斯不再负责Macintosh 电脑的生产与销售
1985年9月18日，创始人乔布斯宣布辞职，离开苹果
1985年11月22日，微软和苹果签署协议，同意微软拷贝苹果的界面
1986年9月15日，苹果推出新版个人电脑IIGS，瞄准学校和家庭
1987年8月11日，苹果主席Sculley在MacWorld上推出第一个广泛使用的超文本软件HyperCard
1988年1月10日，苹果公司新创建的软件公司Claris 发布第一批软件产品
1988年3月1日， 苹果公司推出第一个用于Apple II和Macintosh的CD-ROM驱动器
1988年3月17日，苹果公司起诉微软的Windows 2.0剽窃Macintosh的用户界面
1988年5月7日，苹果公司大受欢迎的iMac发布
1989年8月30日，苹果和Gannett联合推出面向大学报纸编辑的电子新闻服务
1990年7月11日，软件天才Bill Atkinson宣布离开苹果
1990年10月15日，苹果翻新大多数Mac产品线，代之以低成本的新产品
1991年4月12日，IBM和苹果召开秘密会议，商讨推出PowerPC，对抗Wintel
1991年5月13日，苹果推出Mac系统软件System 7.0
1991年7月3日，IBM和苹果宣布结盟，共同开发应用于RISC芯片的操作系统
1991年8月21日，过去一直坚持不使用其他公司软件的苹果第一次宣布使用Adobe的字体控制软件
1991年10月2日，IBM和苹果宣布建立合资公司，开发和销售PowerMac
1991年10月11日，苹果电脑公司与披头士乐队的苹果公司就标识诉讼一事达成和解
1992年1月10日，苹果公司宣布进军消费电子市场
1992年3月27日，苹果和夏普（Sharp）宣布共同开发手持电脑
1992年5月29日，苹果公司展出Newton的概念模型
1992年8月7日，苹果控告微软和惠普侵犯界面知识产权遭遇重大打击
1992年9月3日，包装得如同圣诞礼物一样，第一颗PowerPC芯片到达苹果
1993年1月11日，苹果公司掌上电脑Newton推出
1993年3月9日，WordStar推出Macintosh字处理软件，瞄准苹果市场
1993年3月26日，苹果公司宣布将Newton技术许可给5家公司
1993年6月2日，苹果起诉微软侵犯知识产权的案件被法官驳回
1993年6月17日，由于恶劣的财务状况，苹果紧急召开董事会，采取挽救措施
1993年6月18日，苹果总裁Sculley被迫辞职，但依旧保留董事长一职
1993年8月2日，苹果发布Newton掌上电脑，后来备受诟病
1994年1月5日，苹果宣布推出专有的在线系统服务e-World
1994年2月9日，苹果宣布Macintosh Quadra电脑大降价
1994年3月1日，苹果发布与DOS兼容的Quadra 610软件，可以与Windows操作系统切换
1994年3月4日，为了挽回面子，消解广泛的批评，苹果推出新版Newton产品
1994年3月14日，苹果公司新产品PowerMac推出
1994年3月21日，IBM和苹果合资的软件公司Taligent发布可在多平台运行的新操作系统
1994年5月25日，Compaq超过IBM和苹果，成为全球PC之王
1994年6月8日，苹果发布多媒体演示软件QuickTime VR
1994年10月26日，苹果发布电脑、电视和CD机三合一的新产品TV-PC-CD
1994年12月6日，苹果控告竞争对手Canyon侵犯QuickTime的知识产权
1995年2月15日，苹果终于同意兼容机的生产许可
1995年5月23日，苹果和AT&T签订协议联合开发视频电话
1995年6月6日，IBM、苹果和惠普合资的软件公司Taligent发布首款
1996年1月23日，华尔街日报宣称Sun将可能购并苹果公司
1996年2月1日，苹果宣布国家半导体前CEO Gilbert Amelio担任公司新CEO
1996年3月3日，苹果宣布将关闭苦苦挣扎的在线服务eWorld
1996年3月31日，苹果在线服务eWorld关闭
1996年12月21日，斯蒂芬?乔布斯回归苹果公司
1997年1月7日，新一代苹果操作系统Rhapsody发布
1997年4月22日，IBM、Compaq和苹果等计算机公司就显示器尺寸误导消费者的案件达成解决方案
1997年7月9日，苹果公司CEO Amelio被驱逐
1997年7月22日，苹果推出Mac OS 8，这是该操作系统1991推出以来最大的升级
1997年9月2日，苹果宣布中止兼容机生产许可，因为乔布斯认为许可损害了公司利益
1998年1月15日，经过连续2的亏损，苹果第一次宣布赢利
1998年2月27日，苹果宣布停止Newton操作系统的开发
1998年3月2日，苹果发布令整个产业震惊的消息，苹果将停止生产耗资5亿美元开发的Newton
1998年4月16日，苹果宣布赢利状况超过市场预期
1998年8月7日，微软宣布向在困境中挣扎的苹果投资1.5亿美元
1998年8月15日，苹果发布新颖别致的新产品iMac
❽ 联想是中国的企业吗如果是为什么要把总部设在美国
联想是中国的企业。
联想集团全球分为2大总部，第1个为位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦，第2个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部，称为联想国际，而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。
联想的全球行政总部为位于中国北京市的联想中国的联想大厦，中国北京和美国北卡罗来纳州的罗利设立的两个主要运营中心，作为全球个人电脑市场的领导企业，联想从事开发，制造并销售最可靠的，安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。
(8)联想风云扩展阅读：
收购Medion
联想集团3.4亿美元收购 Medion
2011年6月1日联想集团宣布将以每股13欧元的价格收购德国电子厂商Medion36.66%股份，交易总价格达到2.31亿欧元（约合3.4亿美元）。交易完成后，联想在德国的市场份额将扩大一倍，成为第三大厂商。德国是欧洲最大个人电脑市场。
联想集团是通过德国子公司Bidco实现这一收购的。据此协议，联想集团将以每股13欧元的价格在公开市场收购Medion流通股，收购价较Medion过去3个月平均收盘价溢价约25%。
本次出售股份的卖方是Medion公司创始人兼首席执行官Gerd Brachmann。交易完成前提是Gerd Brachmann之外的其他股东至少出售Medion 15%的股份，等到最终交易完成后，联想集团对Medion持股将超过51%。
联想集团将为此项购股支付2.31亿欧元（约合3.4亿美元），其中现金部分占80%，其余20%将通过发行股票支付。发行新股的价格为4.48港元，共发行115120635股。
参考资料来源：网络-联想电脑
参考资料来源：网络-联想集团
❾ 联想风云港币兑换人民币的故事
联想风云知道
❿ 联想的业务
联想成立于1984年11月。当时名称是：中国科学院计算技术研究所新技术发展公司。
80年代业务说白了就是卖电脑，那时候还没有联想品牌的电脑出来，只是代理国外各个IT厂商的产品，包括整机，零件等。还获得过惠普集团的优秀代理商的称号。当时创办初期因为经济困难甚至还卖过电子表，裤衩等。。。主要业务自然就是电脑销售。当时的亮点是开发了能够将国外进来的电脑英文系统翻译成中文的一块联想式的汉卡，拥有自主知识产权。并且销售情况极好，联想的名称也就由这块汉卡而来。
90年代业务说白了也是卖电脑，只是90年联想推出了自有品牌的电脑，90前代前期是自有电脑和国外品牌电脑代理一起做，后期只卖联想电脑。当时的业务范围也仅仅扩展到了打印机，相机，掌上电脑等这些和IT相关的产品。主要业务还是卖电脑，或者说IT。当时的亮点是联想在世界范围内第一次提出了家用电脑的概念，并使电脑向娱乐化迈进，并起了个名称叫1+1，改变了之前电脑都是硬邦邦的形象，使之更多的为寻常百姓所接受。如果以前稍对电脑关注一些的人一定知道，还开发出了一键上网电脑。
总的来说联想集团在20世纪业务比较单一，就是造电脑，卖电脑，做和IT相关的事情，算是一个IT企业。进入21世纪后联想集团才开始向对其他领域发展，投资，通讯，房地产等等，成为了一个控股集团。
看来楼主对联想不是很了解，如果有兴趣的话推荐一本书《联想风云》，非常不错，见证了中国联想从一个资金20万，11人，整天考虑如何吃饭的小公司发展成为世界一流的IT企业。