Ⅰ 什么是绩效量化指标
所谓的绩效量化指标，通俗的讲就是可以用定量化方法评价的考核指标。像日常绩效考核中所采用的目标管理、KPI、平衡计分卡多属于定量化评价方法。运用这些方法时，所选用的考核指标也多属于绩效量化指标。
如果你对于绩效量化指标还不太熟悉，建议参考《绩效量化与薪酬设计操作全案》一书。那里面的绩效量化指标模板较多。
Ⅱ 量化标是什么意思
量化标是指能用具体数据来体现的指标。
以一定范围内线性变换的数据反映自然界或社会的状态。量化指标可以基于任何主体或客体，相当于这个主体或客体的某个属性。如个人或部门完成产品生产的数量；月、季、年销售额等等可以用准确数据表示的。
量化考核就是将数理统计方法引入考核中，将整个考核内容分解成若干指标，以定量的形式为定性考核提供量化的依据，使定性更为准确，尽可能排除和纠正主观评价的偏颇。
工作量化指标风险
将绩效量化到极致，固然可以提高效率，但它同时存在很大的风险。首先，过分定量化的考核方式，容易造成公司总体氛围浮躁，使员工过度关注工作量化指标，而忽视了工作本身。浮躁的公司除了短视的利益是没有未来的。
这点对于一些高科技脑力劳动尤其不利，而现代竞争根本上又恰恰是科技的竞争，其对企业竞争力的影响可以想见。而且越是创新性、开发性的项目，项目周期越长，风险越高，定量化越困难。而这类项目往往是公司保持核心竞争力的关键所在。
其次过分量化的考核，在心理上给员工的压力往往过大，即便不考虑因此而带来的员工流失率，也需要考虑到并不是所有人对于压力的反应都是压力越大成绩越好的，必须承认压力对自我管理等类型的人可能起到负效果。
Ⅲ （三）评价指标体系的分级与指标量化
正确选择评价指标是客观反映地质环境质量优劣的基础，评价指标体系是由若干个单项指标组成的层次分明的有机整体。目前多数地质环境质量分级采用逻辑信息分类法和特征分析法，将地质环境质量分为三类、四类、五类等，相应于各评价因子的指标量化分级。本书根据胶东半岛地质环境现状以及相关标准将地质环境质量划分为四类：优等（Ⅰ）、良好（Ⅱ）、一般（Ⅲ）、较差（Ⅳ）。详见表3-4。地质环境质量分级主要考虑了地质环境背景条件、区域环境地质问题和人类工程活动三个方面，具体的评价标志为：
表3-4 胶东半岛地质环境质量分级与对应评价指标取值
地质环境质量优等区。地质环境背景条件良好，开发程度较弱，环境地质问题与地质灾害少，人类工程活动微弱。
地质环境质量良好区。地质环境背景条件较好，环境地质问题与地质灾害局部分布且强度较弱，人类工程活动较少，地质环境破坏程度低。
地质环境质量一般区。地质环境背景条件一般，开发程度中等，环境地质问题与地质灾害有不同程度的分布，但发育强度较弱，地质环境破坏程度较高。
地质环境质量较差区。地质环境背景条件差。环境地质问题与地质灾害分布普遍，局部地段地质环境破坏强烈。
地质环境质量评价指标量化是在地质环境质量分级的基础上，通过对胶东半岛地质环境的各种影响因素和因子进行数据统计和分析，确定因子最优和最差两个极限值，按照各评价因子对地质环境的影响程度，以递减规律进行取值来实现对指标的量化分级。
Ⅳ 量化指标什么意思
量化指标是指能用具体数据来体现的指标，以一定范围内线性变换的数据反映自然界或社会的状态。
量化指标可以基于任何主体或客体，相当于这个主体或客体的某个属性。所谓量化，就是把经过抽样得到的瞬时值将其幅度离散，即用一组规定的电平，把瞬时抽样值用最接近的电平值来表示。经过抽样的图像，只是在空间上被离散成为像素(样本)的阵列。
本条内容来源于：中国法律出版社《法律生活常识全知道系列丛书》
Ⅳ 指标量化及分级体系
指标数据的提取是影响评价工作的基础性环节，关系到评价结果的准确程度，所以指标数据源必须是科学的、正确的、经过论证的。一般评价指标数据的提取是根据评价目标和指标类型的不同，从测试分析数据中提取、从各种报告的基础图件中提取、从经验数据中提取等方式。本书的评价指标数据主要来源于岩土工程勘察报告、基坑设计图件、施工工况、周边环境的档案资料等，相应于评价单元的勘察报告柱状图及其物理力学性质、基坑设计单元剖面、评价单元工况记录、已建房屋、道路及管线的建设年代、位置和埋深等。
指标分级体系目前多数采用逻辑信息分类法和特征分析法，将环境质量划分为三态、四态、五态等，相应于各评价因子的指标量化分级，采用四值逻辑分类法，即：优等（Ⅰ）、良好（Ⅱ）、中等（Ⅲ）、差（Ⅳ）。通过对环境影响因子数据的统计分析，确定因子最优和最差两个极限值，划定指标的级差范围，在两个极限值之间，按一定的级差，以阈值递减或递增规律取值来实现量化分级。各指标量化分级体系如下：
（1）降水方式分级体系：按照帷幕的封闭状态分级（吴林高，2009），第一类为完全封水，隔水帷幕深入降水含水层隔水底板，属于疏干降水，降水运行时间短，环境影响小；第二类为隔水帷幕未深入降水含水层，属于减压降水，降水运行时间与基坑开挖进程相关，基坑及周边环境潜在不稳定因素增加；第三类为隔水帷幕深入降水含水层，地下水呈典型的三维流，降水运行持续时间大幅度延长，降水难度和潜在不确定因素显著增加；第四类为无隔水帷幕的全降水，降水运行时间与基坑开挖和运行进程同步，对周边环境影响最大。根据20余项基坑降水与正常开挖和运行所用时间的统计分析，基坑开挖时间和运行时间基本相同，基坑降水时间与开挖时间的比值（Ut）也存在一定的规律性：第一类疏干降水，基坑开挖不到一半时，可能已经降水完毕，即Ut＜0.5；第二类减压降水，先降水后开挖，几乎同步进行，即0.5≤Ut＜1.0；第三类基坑开挖前为减压降水，基坑开挖与运行至局部地下室完成时为疏干降水，即1.0≤Ut＜2.0；第四类全降水，降水与基坑开挖和运行几乎同步，即Ut≥2.0。
（2）岩土性质分级体系：-（GB500072002）和相关资料：地基土的压缩性按压缩系数a（降水深度范围内厚度加权平均）划分为高压缩性土a≥0.5MPa—1、中压缩性土0.1MPa—1≤a＜0.5MPa—1、低压缩性土0.001＜a＜0.1MPa—1、基岩a=0.001。
（3）水文地质边界分级体系：在有边界存在的含水层中，参照《水利水电工程地质勘察规范》（GB50287-99）附录J岩土渗透性分级和水文地质边界性质参数a（葛晓云，1992）综合考虑，可用渗透系数表示K（cm/s）。微透水（K＜10—5），隔水边界如黏土-粉土；弱透水（10—5≤K＜10—4），补给边界如粉土-细粒土质砂；中等透水（10—4≤K＜10—2），含水层无限扩展如砂砂砾；强透水（K≥10—2），定水位补给边界如砾石、卵石，管线破裂、大气强降水等。为方便计算可设定KT=—logK，即分级指标参数分别为KT＞5、4＜KT≤5、2＜KT≤4、KT≤2。
（4）基坑侧壁状态分级体系：根据基坑止水和降水效果、工艺影响、基坑侧壁的稳定性，参照《水利水电工程地质勘察规范》（GB50287-99），可用基坑侧壁的流水量Q（L/min，10m坑深）表示，分为干燥或潮湿（Q≤5）、渗水或滴水（5＜Q≤25）、线状流水或管涌（25＜Q≤125）、涌水或流土（Q＞125）。
（5）边载分布分级体系：参照《建筑地基基础设计规范》和《建筑结构荷载规范》中关于变形和动荷载计算的规定，可用沉降计算经验系数（ψs）表示。地面超载（q）与地面表层承载力特征值（fak）的比值为Uq，则当Uq≥1时，ψs=1.4；当0.75≤Uq≤1时，ψs=1.25；当0＜Uq≤0.75时，ψs=1.1；当Uq=0时，ψs=1。其中地面超载（q）为静荷载，当搬运和装卸重物、车辆起动和刹车等动荷载时，可用动荷载的自重乘以动力系数1.3作为地面静荷载（q）。
（6）建设年代分级体系：根据《建筑抗震鉴定标准》（GB50023-2009），对不同年代的建筑规定了不同的“后续使用年限”，所谓“后续使用年限”是指现有建筑经抗震鉴定后继续使用所约定的一个时期，在这个时期内，建筑只需进行正常维护而不需进行大修就能按预期目的使用，完成预定的功能。按年代以及当时设计所依据设计规范，20世纪70年代及以前建造的房屋，后续使用年限至少30年；上世纪80、90年代设计建造的房屋，后续使用年限至少40年；2001年以后设计建造的房屋，后续使用年限为50年；新近建造的房屋，后续使用年限为70年。
（7）基础型式分级体系：基坑开挖对已有建筑物的影响除了建设年代外，主要是基础型式和基础埋深，基础型式按照基础埋深分为深基础和浅基础。根据大量降水工程不同基础的沉降分析，可以总结为因降水已有建筑为深基础（桩、箱基础）的基本没有；为筏形基础的沉降甚微，且均匀；为扩展基础（柱下条基）的有沉降，且有不均匀沉降；为无筋扩展基础的有明显沉降，且不均匀沉降明显。按照对已有建筑的影响程度，由小到大分为Ⅰ～Ⅳ级。
（8）监测数据分级体系：可用差异沉降（δ）表示。根据《房屋完损等级评定标准》，选择评定内容中结构部分的地基基础专项作为本文的评定目标，由于砖石结构的建筑物相对于钢筋混凝土结构、混合结构、砖木结构而言其破坏的敏感性较大，选择砖石结构建筑物的差异沉降划分完损等级偏于安全，所以本文根据砖石结构建筑物的地表倾斜变形值来划分完损等级。完好标准（保护等级Ⅰ级），有足够的承载能力，无超过允许范围的不均匀沉降（δ＜0.003）；基本完好标准（保护等级Ⅱ级），有承载能力，稍有超过允许范围的不均匀沉降但已稳定（0.003≤δ＜0.006）；一般损坏标准（保护等级Ⅲ级），局部承载能力不足，有超过允许范围的不均匀沉降（0.006≤δ＜0.010），对上部结构稍有影响，局部有微裂缝；严重损坏标准（保护等级Ⅳ级），承载能力不足，有明显的不均匀沉降（δ≥0.010），并仍在继续发展，对上部结构有明显影响，多处出现裂缝。
Ⅵ 如何有效量化考核指标
为您粘贴以下内容：
一、科学设计考核指标
1. 抓住重点而不追求完美，追求指标的质量而非数量。
2. 根据具体的岗位特点设计相应的指标。
3. 使考核结果真正反应客观情况。
4.重视考核内容的质量和数量。
5. 注意考核的相对性和可比性。 6. 合理运用各种管理、考核方法。
二、正确的考核导向
1.正确的考核导向应与企业目标一致。
三、合理使用考核结果
有考核有激励
有考核有指导、有反馈 四、考虑考核的投入产出
就单个岗位而言 如某岗位负责的工作有50项，其中4项对公司的贡献占该岗位总贡献的90%，则只需要考核这4项，另外46项可不考核。 如果为了追求完美对另外的 50-4=46项进行考核，可能投入考核这46项的成本远远超过考核后产生的正面效果，就是做了亏损工作，做得越多亏得越多！做任何工作都需要考虑投入— 产出。
就整个企业而言如果企业业绩良好，员工工作状况也很好，则不需要做考核。比如某小的民营企业，老板带着大家创业，一起奋斗，同甘共苦。因为人少，谁干的好谁干的差，老板一目了然，老板发红包大小，大家也毫无怨言。这种企业是老板在做考核，虽然很感性，但考核导向指向企业的整体利益，效果很好，不需要大动干戈的按书本做考核。
如有具体问题再进行探讨。
Ⅶ GDP是个怎样的量化指标
GDP的核算原理
GDP是国内(或地区)生产总值的英文缩写。它指一个国家(或地区)所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。GDP有三种表现形态，即价值形态、收入形态和产品形态。从价值形态看，它是所有常住单位在一定时期内生产的全部货物和服务价值超过同期投入的全部非固定资产货物和服务价值的差额，即所有常住单位的增加值之和；从收入形态看，它是所有常住单位在一定时期内创造并分配给常住单位和非常住单位的初次分配收入之和；从产品形态看它是最终使用的货物和服务减去进口货物和服务。在实际核算中，GDP的三种表现形态表现为三种计算方法，即生产法、收入法和支出法。三种方法分别从不同的方面反映GDP及其构成。 (1)生产法是从生产过程中生产的货物和服务总产品价值入手，剔除生产过程中投入的中间产品的价值，得到增加价值的一种方法。计算公式为：增加值=总产出-中间投入。将国民经济各行业的增加值相加，得到GDP。(2)收入法也称为分配法。按收入法计算GDP是从生产过程创造收入的角度，对常住单位的生产活动成果进行核算。按照这种计算方法，增加值由劳动者报酬、生产税净额、固定资产折旧和营业盈余四个部分组成。计算公式为：增加值=劳动者报酬+生产税净额+固定资产折旧+营业盈余。国民经济各部门的增加值之和等于GDP。 (3)支出法是从最终使用的角度反映GDP最终使用去向的一种方法。最终使用包括货物和服务的最终消费支出、资本形成总额、货物和服务净出口三部分，计算公式为：GDP=最终消费支出+资本形成总额+货物和服务净出口。三种方法分别从不同的方面反映GDP及其构成。目前我市在GDP年度核算中同时采用这三种方法进行核算，互相验证，以确保数字的准确性。
2、GDP的计算方法
实际核算中，GDP就等于国民经济各部门的增加值之和。我们现行的GDP基本上是按国际通行的核算原则，对各种类型资料来源进行加工计算得出的。主要资料来源包括三部分：第一部分是统计资料，包括统计局系统的统计资料，如农业、工业、建筑业、批发零售贸易餐饮业、固定资产投资、劳动报酬、价格、住户收支统计资料，其他有关部门的统计资料，如交通运输、货物和服务进出口、国际收支统计资料；第二部分是行政管理资料，包括财政决算资料、工商管理资料等；第三部分是会计决算资料，包括银行、保险、航空运输、铁路运输、邮电通信系统的会计决算资料等。统计资料在越来越多的领域采用抽样调查方法和为避免中间层次干扰的超级汇总法。基本计算方法采用国际通用的现价和不变价计算方法。
收入法计算GDP是从生产过程创造收入的角度，对常住单位的生产活动成果进行核算。它由劳动者报酬、生产税净额、固定资产折旧和营业盈余四个部分组成。
劳动者报酬是指劳动者从事生产活动所获得的全部收入。它包括劳动者获得的各种形式的工资、奖金、津贴和其他收入，既包括货币形式的，也包括实物形式的。对于个体劳动者来说，其所获得的劳动报酬和经营利润不易区分，这两部分统一作为劳动者报酬处理。
生产税净额是指生产税减补贴的差额。生产税大致包括销售税金、进成本税及各种附加和规费，补贴视为负税处理，包括政策亏损补贴、粮食系统价格补贴、外贸企业出口退税收入等。
固定资产折旧反映了固定资产在当期生产中的转移价值。企业和企业化管理的事业单位按实际计提的折旧计算；不计提折旧的单位，如政府机关等按统一规定的折旧率计算虚拟折旧。
营业盈余相当于企业的营业利润加上生产补贴，但要扣除从利润中开支的工资和福利等。
3、GDP数据的质量控制
在GDP核算方法上，经过近几年的改革、完善，逐步形成了一套严密的核算体系和科学的质量控制办法。目前较常用的是：1、利用相关指标进行验证;一是看财政收入占GDP的比重变化情况:二是看GDP增幅与工农业总产值、社会消费品零售额、固定资产投资完成额、财政收入等主要经济指标增幅是否相适应;三是看人均GDP的增幅与农民人均纯收入、职工平均工资、居民可支配收入增幅是否相适应。2、对不同行业的增加值率进行控制，确定上下限，一般控制在规定的幅度之内。3、GDP是对整个国民经济的核算，不同于传统的1+1=2的汇总模式，在核算过程中还运用了抽样调查和有关部门的资料，；同时，每次重大普查结束后，都要根据普查结果对相关行业数据进行验证和调整。
要达到统计结果的客观公正，首先要保证原始资料的准确性。为此，我们主要采取了以下措施：第一，采用抽样调查方法。传统的统计调查方法以全面报表为主，基层单位向政府统计部门报送报表，然后层层汇总到统计局。这种调查方法涉及单位多，需要大量统计人员，有限的资源无法保障对他们进行必要的统计技能的培训，因而无法保证基层统计资料的准确性。抽样调查涉及的单位少，需要的统计调查人员相对较少，统计部门有能力进行统计技能培训，从而能够提高基层统
Ⅷ 量化考核指标是什么
量化就是数字化。也就是你们的考核指标（业绩，出勤，全勤率...）不管什么指标都变成数量，或者百分数什么的 比如你今年的业务指标已经完成80%了，你的销售额已经突破你的目标的120%了 等....相信你一定理解了！ -----业绩，出勤，全勤率..这些都是指标。
量化考核就是将数理统计方法引入考核中，将整个考核内容分解成若干指标，以定量的形式为定性考核提供量化的依据，使定性更为准确，尽可能排除和纠正主观评价的偏颇。 绩效考核包含量化考核（定量）与非量化考核（定性），量化考核是绩效考核的其中一种方法。
拓展资料：关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。KPI可以是部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
KPI法符合一个重要的管理原理——“二八原理”。在一个企业的价值创造过程中，存在着“80/20”的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而且在每一位员工身上“二八原理”同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
KPA意为关键过程领域，这些关键过程领域指出了企业需要集中力量改进和解决问题的过程。同时，这些关键过程领域指明了为了要达到该能力成熟度等级所需要解决的具体问题。每个KPA都明确地列出一个或多个的目标（Goal），并且指明了一组相关联的关键实践（Key Practices）。实施这些关键实践就能实现这个关键过程域的目标，从而达到增加过程能力的效果。
Ⅸ 评价指标的确定和量化途径
一、相关因素分析和评价指标的确定
在充分考虑各种因素的基础上，选取了地形地貌、工程地质岩组、斜坡结构、地质灾害发育现状、地壳稳定性、微地貌类型（地形与铁路设计高程间的高差）、人类工程活动、降水量（主要考虑垂直降水量的差别）、与沟谷间的距离等作为评价指标。
1.地形地貌
丽江-香格里拉段在地貌上属构造剥蚀高中山、构造侵蚀高山区，地势总体西北高东南低。地面高程多在2500～5000 m，最高峰为丽江北西的玉龙雪山，主峰扇子陡高程5596 m，最低处为丽江以北白马厂一带金沙江河谷，高程约1570 m。河流和山脉的延伸方向与构造线方向基本一致。地形地貌对工程地质条件的影响（地质环境因素）主要体现在地形坡度、坡向和高程3个方面，丽江-香格里拉段地面高程分布和地形坡度分布特征见图13-3和图13-4。
2.工程地质岩组
丽江-香格里拉段地层从古生界到新生界，除白垩系、侏罗系外均有出露。按照不同岩性的结构以及工程地质特性的差异，划分为4类工程地质岩组（图13-5）。
（1）松散第四系土石类：主要为第四系不同成因的粘性土、砂类土和卵漂石（碎石）层，以及坡积、残坡积碎石土，少量湖相沉积物，厚度分布不均，多呈松散结构。主要分布于丽江盆地、中甸-小中甸盆地、河漫滩阶地及山前地带等。
（2）软弱岩组：主要包括弱胶结的冰川堆积物，奥陶系、志留系片岩以及弱胶结的断裂带碎裂岩。研究区内碳酸盐胶结的冰碛物———冰碛（冰水）砾岩，单轴抗压强度可达10～14 MPa，属于软岩范畴，主要分布在玉龙雪山西麓仁河沟、中义沟和新联沟两侧。该区断裂破碎带范围一般为20～50 m，部分达100 m，断裂带内碎裂岩属于软弱岩体。
图13-3 丽江香格里拉段地面高程分布特征图
图13-4 丽江香格里拉段地形坡度分布图
图13-3 丽江香格里拉段工程地质岩组图
图13-6 丽江香格里拉段斜坡结构类型划分图
（3）较坚硬中厚层状砂板岩、玄武岩岩组：主要为二叠系玄武岩，三叠系、奥陶系砂板岩和千板岩、片岩，寒武系粉砂岩、板岩，古近系砾岩、砂岩，区内喷出岩以及虎跳峡地区不明时代变质岩等大部分呈层状分布，力学性质较好。该类工程地质岩组在丽江-香格里拉段分布较广，除盆地外的其他区域均有分布，且以北部分布较多。
（4）坚硬块状碳酸盐岩岩组：主要为泥盆系、石炭系灰白色、深灰色大理岩，少量灰岩、泥灰岩，三叠系和二叠系石灰岩，该类岩石单轴抗压强度50～80 MPa。分布较广，分布面积仅次于较坚硬中厚层状砂板岩、玄武岩岩组，在虎跳峡峡谷区、玉龙雪山及其西南部分布较多。
3.斜坡结构
丽江-香格里拉段斜坡结构类型大致可以分为：顺向坡、反向坡、横向坡和平坡（图13-6）。
顺向坡（岩层倾向与坡向交角＜45°）：主要由二叠系片理化玄武岩和三叠系板岩组成，在区域上主要分布在虎跳峡镇至小中甸镇的214国道边坡。由于公路和河流顺岩层走向或与岩层走向呈小夹角延伸，在人工开挖和河流冲刷坡脚作用下，边坡崩塌和滑坡多见。
反向坡（岩层倾向与坡向交角在135°～225°之间）：反向坡的总体稳定性较好，多分布在顺向坡沟谷的对岸。
横向坡（岩层倾向与坡向交角在45°～135°或225°～315°）：在区内普遍发育于二叠系玄武岩，三叠系玄武岩、砂岩和板岩中，以及泥盆系碳酸盐岩中。总体上，横向坡稳定性较好。
平坡：主要是指第四系堆积物组成的边坡，包括河流堆积、崩积、坡积、湖相沉积、冰川堆积等。之所以将第四系堆积物组成的边坡单独列出，主要是因为该类边坡分布较广，在丽江盆地、中甸-小中甸盆地、大具盆地、金沙江河谷两岸以及忠义沟、仁河沟和新联沟等都有分布。
4.地质灾害发育程度
野外地质调查表明，丽江-香格里拉段的主要地质灾害类型包括崩塌、滑坡和泥石流等。
崩塌：区内崩塌灾害主要发育于金沙江两岸及其支流深切谷地，在玉龙雪山和哈巴雪山等高山顶部陡峭地区也较为常见。
滑坡：区内滑坡规模以中小型为主，少数为大型甚至特大型，多见于金沙江沿岸及支流地区。根据滑坡体的物质组成又可分为：残坡积物滑坡、粘性土（残积粘土和湖相粘土）滑坡、岩质滑坡及复杂斜坡体等。
泥石流：区内泥石流以暴雨型最为突出，夏秋季泥石流较多，其中6～9月份发生的泥石流约占94.1%。丽江-香格里拉段受泥石流影响的区域主要集中在金沙江沿岸及其支流地区。
5.地壳稳定性
地壳稳定性对重大工程选址具有重要的影响。为了避免与外动力地质因素的重复，在评价中地壳稳定性因素重点考虑了活动断裂的活动强度和潜在震源区的分布情况。滇藏铁路丽江-香格里拉段途经的主要活动断裂带有：丽江-剑川断裂带、龙蟠-乔后断裂带、哈巴-玉龙雪山东麓断裂带、丽江盆地东缘断裂带、中甸断裂带、小中甸-大具断裂带、中甸-海罗断裂带等，活动断裂特征及其对铁路的影响评价标准见表13-1和表13-2。丽江-香格里拉段位于中甸-大理控震构造带内，可划分为剑川强震源区，丽江-大具、中甸-小中甸、大具-哈巴等3个中等震源区，以及虎跳峡-龙蟠和天生桥2个弱震源区。
6.微地貌类型
地势的起伏对铁路建设具有很大的影响，地面高程和铁路设计高程之间的高差可以从侧面反映工程建设的难易程度。丽江-香格里拉段铁路设计高程为2080～2010 m，铁路通过区地势最大相对高差可达4300 m。
表13-1 研究区主要活动断裂特征和分级
表13-2 活动断裂对铁路影响评价标准简表
7.人类工程活动
人类工程活动对工程的影响主要表现在不合理的开挖、填方、工程爆破和建筑荷载等方面。由于人类工程活动的复杂性和不确定性，本次采用拟建铁路与现有公路和村镇之间的距离来反映人类工程活动对铁路规划的影响，属于外部影响因素。
8.降水量
降水量对岩土体稳定性具有较大影响。由于丽江-香格里拉段规划区范围较小，区内降水量的差异主要在于垂直降水量，即在雪线以上降水主要以降雪为主，雪线以下以降雨为主。
9.与沟谷之间的距离
丽江-香格里拉段主要途经金沙江及其支流（图13-8）。河流的发育为崩塌、滑坡和泥石流等地质灾害的发生提供了足够的临空面，距河流（冲沟）的远近与地质灾害的分布具有一定的相关性。此外，与沟谷之间的距离也是反映铁路附近沟谷岸坡易冲性的一个指标。
二、评价指标的量化途径
在上述评价指标确定后，充分利用GIS技术强大的基础数据处理和空间分析功能，在ArcGIS 9.2平台上形成专题图，包括：地形坡度文件（BD_slope）、工程岩组文件（Rock_GRID）、斜坡结构类型区文件（Str_GRID）、地质灾害发育程度文件（Geohazard_GRID）、潜在震源区文件（Earthquake_GRID）、活动断裂文件（Fracture_GRID），微地貌类型文件（Elevation_GRID）、工程活动文件（Engineering_GRID），降水量栅格文件（Rain_GRID）、水系距离分析文件（Distance to River）。
图13-7 丽江-香格里拉段主要活动断裂分布与影响范围图
图13-8 丽江-香格里拉段主要活动河流分布与影响范围图
基于上述专题图层，对于能够直接量化的指标，可以在矢量化的专题图层提取相应的数据信息，然后对指标进行等级划分并赋值；对于不能直接量化的指标，采用评分比较的方法，根据平面分布特点进行分区划分等级并赋值。以上可获得各评价指标的单因素等级量化结果。
ArcGIS的空间分析模块主要是基于栅格数据模型的，根据丽江-香格里拉段铁路规划区范围和工程地质条件，将栅格大小定为50×50 m，将面积6621.5 km2的规划区划分为2648600个栅格单元，将上述单因素等级量化结果离散成栅格数据，即可得到用于叠加分析的地形坡度因子、工程地质岩组因子、斜坡结构类型因子、地质灾害发育程度因子、潜在震源区因子、活动断裂因子、微地貌类型因子、工程活动因子、降水量因子和沟谷距离因子。
Ⅹ 如何实现量化指标
说资金量化是不对的,量化的基本观念乃是从企业管理来的
如下请参考,看完後也许你会对量化的观念有较佳的想法
财务管理粗放、效能不高是目前企业存在的普遍性问题，直接影响企业的管理水平和经营效果。如何提高财务管理的质量，实现管理科学的目标，是及待研究和探索的主要问题。本文拟就企业财务量化管理作一探讨。
一、什么是企业财务量化管理
企业财务量化管理，就是运用一定的数学方法，以定量为手段，调控企业财务管理活动，达到优化财务行为的目的。这一概念可以从四个方面来理解。
1、在属性上，量化管理把财务管理引为定量化，是优化管理的一种方法。
2、在形式上，量化管理通过数量指标作用于管理对象，用数量指标调控管理。
3、在范围上，量化管理包容财务管理活动的全过程，突出重点部位和关键环节。
4、在目标，量化管理以优化管理方法、提高管理水平为目标。
量化管理应体现三个特征。
1、可操作性。量化管理是通过量的规定性来保证定性要求的落实。指标应直接、具体、便于执行、便于监控、便于考评。
2、针对性要强。量化管理以突出问题为调控对象，客观反映企业财务管理内在规律，便于通过定量分析、定量决策、定量控制、定量评价实现管理目标。
3、有效性要强。量化管理是考评管理质量的尺度，有利于管理者实施动态管理，随时把握执行情况，及时纠正偏差，客观公正评价管理绩效。
二、企业财务量化管理的理性认识
量化管理可以构成相对独立的方法体系，在理论上和客观需要上都是可行的。
1、量化管理符合领导科学中的有效行为理论，有利于增强管理行为的有效性。按照马克思主义观点，任何一种管理方法，当能用数学方法进行描述时，才是科学的方法。现代领导科学理论也认为，只有运用数量方法或数学模型支持的管理方法，才能保证领导意志的落实。在多数企业的管理中，管理部门的意图往往是定性的规定和要求，缺少量的规范，弹性比较大，各级各部门在落实中各取所需，这恐怕是管理部门的规定和要求难以贯彻落实的主要原因。量化管理优势用数量方法确定的“量”，把管理者的意图与管理对象联系起来，能够 保证管理行为得到有效落实。
2、量化管理符合目标管理中的目标牵引原理，有利于增强管理的主动性。任何管理活动，只有明确、具体的目标，才能激发内在动力，调动管理者与被管理者两个积极性。确定企业财务管理目标，要把定性目标定量化，落实责任具体化，使管理目标与执行者紧密相联。才能发挥管理目标的牵引作用。量化管理通过科学地统计、分析、测算，提出管理的量化目标，逐层分解落实到执行部门的人员，用以引导和规范财务管理活动，促使管理对象围绕管理目标自我约束，自我激励。
3、量化管理符合系统论的系统结构功能原理，有利于增强管理的整体性。系统是一个被计划控制或调节的功能整体，系统的目的性与组合性是联系在一起的，把若干个相关联的结构要素以最优的方法组合在一起，才能达到整体的最优化。企业财务管理是一个有机的整体，处理问题必须有系统思想，从整体上考虑，不能顾此失彼。量化管理能够把财务管理活动诸环节用“量”建立起有机联系，统一于量化系统之中，形成整体的管理功能。
4、量化管理符合论中的关节点原理，有利于增强管理的可控性。管理的核心是控制。最优化的控制方法是抓住管理系统中的一个或几个制约、影响系统功能的关节点，促进系统的有效运行。因此，抓财务管理不能面面俱到，只有从实际出发，抓住主要矛盾，才能驾驭管理的主动权。实施量化管理，把财务活动难以控制的重点部门和关键环节，量化为便于调控的数量指标，进行刚性约束，可以达到事半功倍之效。
5、量化管理符合信息论的信息反馈原理，有利于增强管理的时效性。任何管理活动都依赖于掌握系统的运行状态和变化程度等信息，管理过程实质是信息处理活动都依赖于掌握系统的运行状态和变化程度等信息，管理过程实质是信息处理过程，管理质量很大程度上取决于信息质量。企业财务管理的突出问题是信息反馈滞后，情况模糊，使管理层难以及时实施正确决策。实行量化管理，需要建立相应的指标统计与分析系统，及时提供财务管理信息，提高管理信息的保鲜度，为优化决策提供可靠依据。
三、企业财务量化管理的相关问题
企业财务量化管理需要在正确的指导下，精心设计，严密组织，积极稳妥地实施。为此要把握以上几个相关问题。
（一）、把握基本原则
1、系统性原则。量化管理作为一各方法体系必须遵循“符合规律、相互关联、封关控制”的系统性原则。即量化管理过程要与企业财务活动规律相一致，确立量化指标要顾及财务管理者环节的内在联系，防止交叉、矛盾和顾此失彼，量化体系要形成相对的系统，不能留下缺口，保证量化指标的系统完整。
2、重要性原则。量化管理作为一种管理手段，必须遵循“解决难关、控制弱项”的重点性原则。解决难关，就是对企业资金紧缺等突出问题，用量化方法进行调控；控制弱项，就是对非生产性支出实施专项量化限制。
3、实用性原则。量化管理作为定性要求的数量化，必须遵循“切合实际、直观具体、简便易行”的实用性原则。制定量化指标，一要从实际出发，既要防止过高难以达到，影响各级部门人员的积极性，又要防止过低调动不了积极性；二要一目了然，一个项目一个指标，保持指标的唯一性；三要尽量简化，便于操作，不能搞得过多和过于繁琐，凡增加工作量的指标应谨慎控制，保证量化指标实在管用。
4、公正性原则。量化管理作为一项激励约束措施，必须遵循“依据客观、标准统一、考评真实”的公正性原则。一是考评依据必须实在，要用数量反映成果不能主观臆断；二是考评指标要有普遍适用性，各级各部门单位使用同一标准；三是考评方法要讲求真实性，保证考评结果的客观公正。
（二）、确立指标体系
量化管理指标体系可分为两个层次：一是企业内部基层量化管理指标体系，可由企业按照财务会计制度要求，结合自身实际确立；二是各级管理部门量化管理指标体系，应根据要求，重点确立如下五类指标体系。
1、资金管理指标体系。主要明确企业资金活动诸环节的调控指标，从宏观上规范资金投向投量，提高使用效果。
2、费用支出指标投向。主要明确各管理部门和企业非生产性消耗的开支限额，保证支出结构合理。
3、利润分配指标体系。主要明确利润分配比例，合理调节各方利益关系。
4、资产保值增值体系。主要明确经营性保值指标，防止资产流失。
5、绩效评价体系。主要明确各级管理部门绩效考评标准，保证考评结果客观公正。
（三）、建立支持系统
实施企业财务量化管理，需要相应的保障措施予以支持，大致讲，应有以下几个支持系统。
1、制度保证系统。一是建立基本制度；二是完善补充制度；三是修订管理制度。
2、指标管理系统。一是指标的制定和调整；二是指标的下达和逐年调整。
3、统计分析系统。一是定期收集信息；二是分析运行状态；三是定期修正偏差。 （四）、完善监控措施
1、纵向监控。按企业财务系统。逐级监控量化指标安排、量化指标执行和量化管理成果，使量化管理主链条的各个环节都发挥作用，促进量化管理的落实。
2、横向监控。按企业财务管理关系，依据量化管理指标，监控企业职能部门量化管理限额、定额、指标和比例等落实情况，构成财务量化管理纵横监控网络，扩大量化管理的覆盖面。
3、内部监控。强化企业财务管理部门内部监督制约，对各项分管的量化指标，定期检查、抽验复核，及时反馈落实情况，保证企业财务量化管理有序进行。
我国市场经济体制的建立和不断完善，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立经济主体。除了法律、行政等手段从宏观上加以调整外，企业自身的管理成为企业家们关注的问题。以财务管理为中心的企业管理模式被广泛认可。但财务本身如何管理，在我国企业领导层看来还是一个既重要又新颖的课题。实际上，西方经济发达国家的企业在财务量化管理上已有相当的水平，借鉴西方国家成功的经验，走出一条适应我国国情的企业财务量化管理之路，是我国企业财务管理大势之所趋。