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马云教你创业

发布时间: 2021-12-30 21:11:21

① 马云教你创业 哪里有下载 <

马云会有时间教你创业吗?我不太相信哦。

② 马云教你创业 是利用手机做云商吗

你好

总的来说,开的人也多,如果在做的时候开始的时候会遇到很多麻烦,在开的过程中对操作也不是很了解,还有要选择好什么物品在消费者眼里最爱欢迎,所以这些都是一个问题,但是前景还是可以,只是第一次可能有点困难。吾懂 告诉你们

③ 马云教你创业的介绍

《马云教你创业》是2009年中国经济出版社出版的图书,作者是周锡冰。

④ 求<马云创业思维>电子书

多看看《赢在中国》比较开拓视野

⑤ 马云教你没钱如何创业

现在只要你有本事,没钱的确是可以创业的,别人会给你钱的,马云是年轻人创业的榜样,从他的身上也可以学到很多,但是创业也没有想的那么简单,需要掌握很多的知识,家还是那个坚持不懈的努力才行!

⑥ 马云最新的畅销书《马云教你创业赚大钱》哪里可以下载创业急需研究,好心人帮忙啊

倾心的誓言,虽然都随风飘散

那只能证明,我们之间的缘分短浅

舍不得不念,爱却已走远

⑦ 马云出了什么书

马云点评创业 目录 创业启蒙 这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。 创意是企业运营中一个很重要的一环,但它只是一环,不是所有,所以要把每项工作落实到实处。 建立自我、追求忘我。 做一份工作,做一份喜欢的工作就是很好的创业。 不是你的公司在哪里,有时候你的心在哪里,你的眼光在哪里更为重要。 不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。 一个创业者最重要的,也是你最大的财富,就是你的诚信。 小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。 五年以后还想创业,你再创业。 生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。 创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。 在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。 延伸阅读:马去谈创业 资本动作 很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。 创业者光有激情和创新是不够的,它需要 很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。 你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。 赚钱模式越多越说明你没有模式。 最优秀的模式往往是最简单的东西。 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。 如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。 人要有专注的东西, 会更多,你天天换, 人一辈子走下去挑战 我就怕了你。 延伸阅读:马去谈创业 战略管理 延伸阅读:马去谈创业 市场营销 延伸阅读:马去谈创业 创意执行 延伸阅读:马去谈创业 人力开发 延伸阅读:马去谈创业 风险控制 延伸阅读:马去谈创业 成功创业 延伸阅读:马去谈创业 马云简历 后记 马云创业语录 目录 序言 第一章 创业精神:用左手温暖你的右手 1.最大的失败就是放弃 2.专心做好一件事 3.创业者就是要面对困难 4.骂他们是因为爱他们 5.创业者最好的大学就是社会大学 第二章 经营理念:让天下没有难做的生意 1.阿里巴巴要做102年的公司 2.做正确的事,再是正确地做事 3.能创造价值的企业才能长 4.创业不能停留在理念与幻想上 5.最好的模式是最简单的 第三章 内部管理:为目标和理想干活 1.最好的团队是唐僧团队 2.不靠股份去控制企业 3.团结在一个共同的目标下面 4.因为诚信,所以简单 5.不快乐工作就是对自己不负责 第四章 人力开发:相信边上的人比你聪明 1.21世纪人才最重要 2.必须要认同我们的文化 3.形成团队自身竞争机制 4.创业要找最合适的人 5.逆境的时候真正的领导力 第五章 资本运作:投资者只是我们的娘舅 1.我们需要的是策略投资者 2.脑子里不能有功利心 3.投资者是跟着优秀的企业家走的 马云创业思维 作者序 第一章 创业教父:谁不认识马云 ◎焦点一:光环闪耀 关键句:草根缔造的全球神话 镜头1:“中国版拿破仑”:《福布斯》封面上的企业家 镜头2:“新经济领袖”:入选CCTV年度经济人物 镜头3:下一个盖茨:亚洲,马云?! 镜头4:“中国的Jack Ma”:布莱尔点名要见的人 镜头5:对话克林顿:“老克”乐坏了 ◎焦点二:风口浪尖 关键句:一路被骂过来 镜头1:“骗子”马云 镜头2:“疯子”马云 镜头3:“狂人”马云 ◎焦点三:阿里家族 关键句:一个打开“藏宝洞”的现代版阿里巴巴 镜头1:阿里巴巴:让天下没有难做的生意 镜头2:淘宝网:天下没有淘不到的宝贝 镜头3:支付宝:“天下无贼” 马云教你创业/教你创业系列丛书 【目录】 总序 自序 第一课 把诚信放在战略的高度上 第二课 敢想敢干的创业胆量 第三课 创业者要有吃苦20年的心理准备 第四课 不管做什么企业,税一定要交 第五课 世界上最不可靠的东西就是关系 第六课 踏踏实实做一个小公司 第七课 利润是从商人的眼光中流出来的 第八课 核心竞争力就是你和你的团队 第九课 最重要的是明白客户需要什么 第十课 从主观原因检讨自我 第十一课 把每项创意都落到实处 第十二课 不能在资本层面稀释掉对公司的控制权 第十三课 服务是全世界最贵的产品 第十四课 战略没有细节就等于一堆废纸 第十五课 创业一定不能浮躁 第十六课 定位一定要准确,你才能做好 第十七课 创业者只有未来,没有昨天 第十八课 小公司的战略就是要活下来 第十九课 从小市场开始创业 第二十课 创业者最大的失败就是放弃 第二十一课 永远相信别人比自己聪明 参考文献 后记 马云的人生哲学 21.84元 序言 网络中的“拿破仑” 第一章 做人哲学——认真做事,大度做人 1.人不能沉溺于所谓的成功里面 2.记得别人的好,忘记别人的坏 3.放低自己,抬高别人 4.只要不放弃就会有机会 5.不要在乎别人说什么 6.豁达为人,宽容处世 7.不要怕丢面子,有错误就要勇于承认 8.做事可以失败,但做人不可以失败 第二章 创业哲学——坚韧不拔,永不言弃 1.强烈的欲望让你战胜矛盾和犹豫 2.九十九次的失败换来一次成功 3.非专注无以作为 4.心有多大,舞台就有多大 5.适时出击,过时不候 6.让目标助你成功 第三章 营销哲学——思路决定出路 1.拥有持久的激情才可能赚钱 2.客户是父母,股东是娘舅 3.从适应市场、引导市场到领导市场 4.竭力为客户创造价值 马云创业思维 作者序 第一章 创业教父:谁不认识马云 ◎焦点一:光环闪耀 关键句:草根缔造的全球神话 镜头1:“中国版拿破仑”:《福布斯》封面上的企业家 镜头2:“新经济领袖”:入选CCTV年度经济人物 镜头3:下一个盖茨:亚洲,马云?! 镜头4:“中国的Jack Ma”:布莱尔点名要见的人 镜头5:对话克林顿:“老克”乐坏了 ◎焦点二:风口浪尖 关键句:一路被骂过来 镜头1:“骗子”马云 镜头2:“疯子”马云 镜头3:“狂人”马云 ◎焦点三:阿里家族 关键句:一个打开“藏宝洞”的现代版阿里巴巴 镜头1:阿里巴巴:让天下没有难做的生意 镜头2:淘宝网:天下没有淘不到的宝贝 镜头3:支付宝:“天下无贼” 镜头4:中国雅虎:让你重新“虎”起来 镜头5:阿里软件:让天下没有难管的生意 镜头6:阿里妈妈:让天下没有难做的广告 ◎焦点四:语惊四座 关键句:《赢在中国》的点评大师 镜头1:聪明是智慧者的天敌,发不出工资是领导者的耻辱 镜头2:少听成功学讲座,多学别人失败的经验 镜头3:创业者要永远露出笑脸来 第二章 创业精神:激情燃烧的岁月 ◎思维1:韧:坚忍不拔,永不言弃 http://www.ok-0.com/people/mayun/1387.html 看这里有你需要的没。。

⑧ 简介:中国创业教父.阿里巴巴董事长马云教你如何创业!(注:私人微信曝光)

很多人都想创业,但他们似乎有一个同样不创业的理由:我没有钱,我要是有钱的话,怎么怎么样……似乎只要有钱,他就一定能创业成功。可是马云的创业经历告诉我们,没钱,同样可以创业,同样可以创出一番伟大的事业。

马云有过三次创业经历,创业开始都没什么钱。

第一次:创办海博翻译社

马云之所以要办翻译社,主要是基于三个方面的考虑:1.当时杭州很多的外贸公司,需要大量专职或兼职的外语翻译人才;2.他自己这方面的订单太多,实在忙不过来;3.当时杭州还没有一家专业的翻译机构.

很多人光有想法,从来都不会有行动。但是马云一有想法,却是马上行动。当时是1992年,马云是杭州电子工业学院的青年教师,28岁,工作4年,每个月的工资还不到100元。但没钱,不是问题,他找了几个合作伙伴一起创业,风风火火地把杭州第一家专业的翻译机构成立起来了。创业开始,也是举步维艰,第一个月,翻译社的全部收入才700元,而当时每个月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就劝马云别瞎折腾了,就连几个合作伙伴的信心都发生了动摇。但是马云没有想过放弃。

为了维持翻译社的生存,马云开始贩卖内衣、礼品、医药等等小商品,跟许许多多的业务员一样四处推销,受尽了屈辱,受尽了白眼。整整三年,翻译社就靠着马云推销这些杂货来维持生存。1995年,翻译社开始实现赢利。

现在,海博翻译社已经成为杭州最大的专业翻译机构。虽然不能跟如今的阿里巴巴相提并论,但是海博翻译社在马云的创业经历中也划下了重重的一笔。海博翻译社给马云最大的启示就是:永不放弃。没有钱,只要你永不放弃,你就可以取得成功。

第二次:创办中国黄页

中国黄页是中国第一家网站,虽然是极其粗糙的一个网站。

网站的建立缘于马云到美国的一次经历。1995年初,马云参观了西雅图一个朋友的网络公司,亲眼见识了互联网的神奇,他马上意识到互联网在未来的巨大发展前景,马上决定回国做互联网。创业开始,马云仍然没有什么钱,所有的家当也只有6000元。于是又变卖了海博翻译社的办公家具,跟亲戚朋友四处借钱,这才凑够了80000元。再加上两个朋友的投资,一共才10万元。对于一家网络公司来说,区区10万元,实在是太寒酸了。

很多人都说,做网络公司,没个几百万上千万是玩不转的。又有人说,如今的环境跟马云创办中国黄页的时候截然不同了,那时10万可以,现在肯定不行。我说,这全都是借口。说这样的话的人,这辈子也不可能有什么大的成就,因为他们眼里看到的都是困难。对于中国黄页来说,创办初期,资金也的确是最大的问题。由于开支大,业务又少,最凄惨的时候,公司银行帐户上只有200元现金。但是马云以他不屈不挠的精神,克服了种种困难,把营业额从0做到了几百万。

当然,后来中国黄页被杭州电信收购了。但是我以为,中国黄页在马云手里,依然是成功的。

第三次:创办阿里巴巴

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的一次奇迹,这次奇迹是由马云和他的团队创造的。但是阿里巴巴创业开始,钱也不多,50万,是18个人东拼西凑凑起来的。50万,是他们全部的家底。然而,就是这50万,马云却喊出了这样的宣言:我们要建成世界上最大的电子商务公司,要进入全球网站排名前十位!

⑨ 马云创业简单经历。 要五分钟之内就能说完的。

马云简介

出生年月:1964年10月
籍贯:中国杭州
职位:董事局主席兼首席执
毕业院校:杭州师范学院外语系

在浮夸的中国互联网界中、马云是一个异数,他似乎是所有网络公司老总的反义词:他不懂电脑,不懂管理学,他不懂广告,不许公司做广告,他不仅不会高薪聘人,对进来的人还减工资,他说:“网络公司没好日子了,中国新经济就有希望了,现在热闹的是造工具的人。”他认为自己很傻,“像阿甘一样简单”。然而正是对这个公司,软银的孙正义,在6分钟内,决定投资上亿元。被国际媒体称为继雅虎、亚马逊、易贝之后的第四种互联网模式。因为所有的中国网络公司都是美国某一个模式的翻版,只有它是例外。马云给中国互联网公司.吹来一股返璞归真的清新之风。

一个头脑简单的孩子

马云从小就是一个傻孩子。小时候爱打架,打了无数次的架“没有一次为自己,全是为了朋友”。“义气,最讲义气”。打得缝过13针,挨过处分。被迫转学杭州八中。由于家庭出身不好,家庭压力大,父亲脾气火爆。马云在父亲拳脚下长大,呆不住家却特别爱交朋友。

他说:“我大愚若智,其实很笨,脑子这么小,只能一个一个想问题,你连提三个问题,我就消化不了。”从小,马云功课就不好,数学考过1分。只有英语特别好,原因竟然是:“爸爸骂我,我就用英语还口,他听不懂,挺过瘾,就学上了,越学越带劲。”从13岁起,马云就骑着自行车带着老外满杭州跑。

从小到大,马云不仅没有上过一流的大学,而且连小学、中学都是三四流的。初中考高中考了两次。数学31分。高考数学21分。高考失败,弱小的马云做起踩三轮车的工作。

直到有一天在金华火车站捡到—本书,路遥的《人生》,这本书改变了这个傻孩子:“我要上大学。”

1984年马云几番辛苦考入杭州师范大学外语系——是专科分数,离本科差5分,但本科没招满人,马云幸运地上了本科。

到了大学,因为他的英语太好了,总是班上前五名,显得没什么事可做,马云就做学生会主席,广交朋友。

大学毕业后,马云在杭州电子工业学院教英语。1991年、马云和朋友成立海博翻译社(HOPE,希望的中文译音)。结果第一个月收入是700元,房租是2000元。

大家动摇的时候,马云一个人背着个大麻袋去义乌,卖小礼品,卖鲜花,卖书,卖衣服,卖手电简。“喏,看见那个大陶狗吗?当年我就卖过它。”笔者采访马云时,他指了指吧台上的小玩意儿这么说。

两年马云就干成了这件傻事,不仅养活了翻译社,组织了杭州第一个英语角,而且他是全院课程最多的老师。如今,海博是杭州最大的翻译社。“我当时认为一定会有需求,应该能成功。”

1995年马云30岁,他已经是抗州十大杰出青年教师,校长许诺他外办主任的位置。奇怪的马云脑子里想的却是“我一辈子就教给学生书面的东西吗”?立马不干。

初次互联网创业

1995年4月、马云成立中国黄页互联网公司,7月份上海才正式开通互联网。黄页成为中国最早的互联网公司之一,这个公司专门给企业做主页,一张主页2000字,一张彩照,中英文对照,2万元人民币,马云在第三年就赚了500万元利润。1997年在经贸部的邀请下,马云带着自己的创业班子北上建立国家经贸部中国国际电子商务中心的MOFTEC网站。马云称:“在这之前,我只是杭州的小商人。为国家工作,我知道了国家未来的发展方向,学会了从宏观上思考问题,我不再是井底之蛙。”在北京马云还参与了网上市场CHINAMA—RKET的开发。1998年底,马云决定离开经贸部,因为一个巨大的梦想诞生了。

1999年2月、无业游民马云被邀请参加在新加坡举行的亚洲电子商务大会。参加大会的人80%是欧美人,谈的也是欧美式的电子商务。马云忍不住站了起来,讲了一个小时:“亚洲电子商务步入了一个误区。亚洲是亚洲,美国是美国,现在的电子商务全是美国模式,亚洲应该有自己独特的模式。”

那是什么模式?马云没有说、因为这是他要做的事。和所有的互联网精英不一样,马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中,他活在平常的普通人当中,所以他决定和目前所有的电子商务不同,他不做那15%大企业的生意,只做85%中小企业的生意。用马云的话说:“只抓虾米”。很简单,大企业有自己的专门信息渠道,有巨额广告费,小企业什么都没有,他们才是最需要互联网的人。

“如果把企业也分成富人穷人,那么互联网就是穷人的世界。因为在互联网上大企业与小企收发布多少PAGE是一个价钱。”马云说,“而我就是要领导穷人,起来闹革命。”马云生长在私营中小企业发达的浙江,从最底层的市场滚打过来,深知中小企业的困境,被压榨,被控制。“例如市场上一支钢笔订购价是 15美元,沃尔玛开出8美元,但是是1000万美元的订单,供应商不得不做,但如果第二年沃尔玛取消订单,这个供应商就完了。而通过互联网,这个小供应商就可以在全球范围内寻找客户。”

梦想与追求

马云要做的事就是提供这样的世界,将全球的中小企业的进出口信息汇集起来。“小小企业好比沙滩上一颗颗石子,但通过互联网可以把一颗颗石子全粘起来,用泥凝土粘起来的石子们威力无穷。可以向大石头抗衡。而互联网经济的特色正是以小搏大、以快打慢。”

“我要做数不清的中小企业的解救者。”马云更现实的考虑是、“亚洲是出口导向型经济,是全球最大的出口供应基地,中小型供应商密集、众多的小出口商由于渠道不畅,被大贸易公司控制,而只要这些小公司上了阿里巴巴的网就可以被带到美洲、欧洲。”

“在现在的经济世界,大企业是鲸龟,大企业靠吃虾米为生。而小虾米又以吃大鲸鱼的剩餐为生,互相依赖。而互联网的世界则是个性化独立的世界,小企业通过互联网组成独立的世界,产品更加丰富多彩,这才足互联网真正革命性所在。”

要做到这个目标,马云心目中的阿里巴巴网站必须足全球性的,否则阿里巴巴只做国内就变成没有买家的卖家。而且阿里巴巴必须迅速覆盖全球,否则失去第一就失去意义。阿里巴巴只有做成中因人的全球性网站。马云没有退路。

马云认为目前所有的电子商务是大企业的电于商务,而亚洲独特的电—户商务不是BTOB(BUSINESST0BUSINESS)而应是商人对商人 (BUSINESSMANTOBUSINESSMAN)。这是亚洲人独创的模式。在阿里巴巴就是为中小企业免费登信息,“以后也将永远免费”。马云仿佛又回到小时候的义气状态。

“你这不是商人的做法。”

“是的,我不是商人,我是企业家。”马云说。

马云被自己的梦想所激动,1999年3月10日,阿里巴巴公司在马云家中创业。《亚洲华尔街日报》总编曾在当时去过阿里巴巴、“没日没夜地工作,尾子的地上有一个睡袋,谁累了就钻进去睡一会儿。”他笑称“阿里巴巴是中国电子商务的阿里妈妈”。

选择杭州的理由非常简单、由于远离北京、深圳这些IT中心、人力资源相对便宜。创办初期、一位香港IT高手TONNY、想加盟阿里巴巴、马云说:“每月500元。”TONNY说:“这个钱我连给加拿大女朋友打电话都不够。”

马云掉头走了。TONNY在和阿里巴巴几个同行聊了聊后说:“我还是在这儿干吧。”有趣的是现任的COO蔡崇信是瑞典AB公司的副总裁、耶鲁大学经济与法学博士。在一次业务访问后决定加阿里巴巴,AB公司因此决定投资阿里巴巴。真是“赔了夫人又折兵”,倒也不亦乐乎。

在拒绝38家风险投资后。马云接受高盛为首的投资集团500万美元的投资。

一个相助的高人

1999年10月的一天,马云被安排与雅虎最大的股东、被称为网络风向标的软银老总孙正义见面。出于刚融完资,马云没有再融资的计划。

一推门进去。马云原以为是一对一的见面,结果一大屋子人,包括摩根士坦利的人。原定1个小时的讲述,马云刚讲了6分钟自己公司的目标。孙正义就从办公室那一头走过来“我决定投资你的公司。”

马云说:“孙正义是个大智若愚的人,他神色木讷,说的英语很古怪,几乎没有一句多余的话。仿佛武侠中的人物。在这6分钟内我们都明白对方是什么样的人,一,都是迅速决断的人;二,都是想做大事的人;三,都是能做到自己想法的人。”

孙正义的经历非常曲折,小时候曾四处从垃圾箱中寻找垃圾养猪为生,父亲却从小鼓励他“你是个天才”。孙正义从社会最底层滚爬出来,从小有许多狂想却能一一实现。他说过:“一个梦想,和毫无根据的自信。一切都是从这儿开始的。”

12月8日,马云又坐到孙正义的对面,这次双方都不带律师,都是单刀赴会。整个过程不到3分钟。马云获得孙正义3500万美元的投资。

马云后来知道,软银每年接受700家公司的投资申请,只对其中70家公司投资,而孙正义只对其中一家亲自谈判。

几天之后,签约之前。令人吃惊的是——马云反悔了。更令人吃惊的是马云不是嫌钱少而是嫌钱太多。这是让人们大呼傻瓜的事:同样的投资比例,马云不要3500万美金只要2000万美金。“钱太多了,我不要。”

马云认为:“只需要足够的钱,太多的钱是坏事。”孙正义的助手立刻跳了起来,这是不可思议的事情,孙正义的钱竟然嫌多,“这是不可能谈下去的!”谈判陷入僵局,然而马云仍然坚持自己的主张——“只要2000万”。

在暴跳如雷的孙正义助手面前,马云给孙正义发了一个电子邮件,他说:“……希望与孙正义先生手牵手同闯荡互联网……如果没有缘分作,那么还会是很好的朋友。”5分钟后,孙正义回复:“谢谢您给了我一个商业机会。我们一定会把阿里巴巴名扬世界,变成雅虎一样的网站。”

为什么到手的钱不要?马云说:“是的,我在赌博,但我只赌自己有把握的事。尽管我以前控制的团队不超过60人,掌握的钱最多200万美金,但2000万美金我管得了,过多的钱就失去了价值,对企业是不利的,所以我不得不反悔。”

所有杰出的企业家都足可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定,同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是对钱的价值的尊重,才会使他让投资实现最大的价值。

阿里巴巴之道

阿里巴巴尽管有上千万的资金,但从不做大的广告推广(据了解,初期阿里巴巴在《中国经营报》和《国际商报》做过20万元广告,此后没有做过,最近可能会有调整),也从本开国内的新闻发布会。马云认为“广告如果是钱能做到的事,钱能做到的事还要做企业的人干吗?”阿里巴巴只靠口碑传播不做广告,“做得好让客户去说,而不是自己去说。”(目前阿里巴巴会员已达到20万并以每天2000个的速度增加)阿里巴巴每一页打印纸都是正反两面用的。

阿里巴巴对员工薪酬从不按市场价格定价。几乎所有进来的员工与管理者都比原公司收入减少一大半,从8000元、9000元降到3000元是常事,跳到阿里巴巴的雅虎搜索引擎发明人吴炯到了阿里巴巴不仅工资降了一半。还失去了每年7位数的雅虎股权收入。为什么这么做?一,因为资金来自风险投资,必须节约。二,阿里巴巴不希望用唾手可得的利益吸引人才,而是用自己的企业文化。马云自称:“从不主动挖别的网络公司墙角。”

阿里巴巴不仅从未用高薪吸引人,而且马云还对员工说股权那是骗人的,公司失败一分钱不值,而公司成功全在你们手上。

马云的钱全投在客户、人才、员工身上。巨额资金用于客户服务,往往一项就达500万元,还有员工培训,员工好了,客户才能好。马云一有钱就会去找人。虽然拿不出高薪,但马云用的是前程和热情。马云认为优秀的人才才能吸引来优秀的人,这种速度才是要比拼的。直到今年4月底,阿里巴巴才花完第一轮投资,第二轮投资仍然一分钱没动。“我已经竭尽全力去花钱了,”马云说,“从小穷惯了,也就习惯把钱花在刀刃上。”和许多入认为互联网是泡沫相反,马云认为互联网是一场长跑,美国在第一轮100米领先,并不意味着胜利,亚洲机会在后面。既然是长跑,必须屏住每一口气,节省每一笔钱。阿里巴巴要做50年的打算。必须同时有兔子般的速度和乌龟般的耐心。

与此同时,马云又是超越于金钱之上的。一个青年员工称:“马云和所有的人都没有距离,这是让人最吃惊的,马云和所有的人都是零距离。”马云每次告别时会坚持和每一个员工一一道别。每一个新来的员工,他都会主动谈心。

“阿里巴巴是个不穿衣服的公司,没有别的公司一层层的框架外套,剥开一层还有一层,我们这儿一眼看到底。”一位部门经理称。马云不仅会告诉你小时候数学补考过几次,也告诉员工:“把复杂的事情简单化,要用胸怀去对付。男人需要胸怀,女人也需要胸怀,男人的胸怀是气出来的,是冤枉出来的。”