1. 爱乐活是百度的吗
爱乐活是国内领先的城市生活分享与消费服务网站，由全球最大中文搜索引擎网络投资创建~
2011年12月1日，网络正式公布，有啊获得数千万美元融资，分拆独立运营，从事业部升级为独立公司，加速本地生活领域泛电子商务战略的发展。
2. 爱乐活目前的状况如何,你能进行一些分析吗
有啊倒闭了，现在的
爱乐活
是原网络电子商务部在有啊的基础上开发的新平台。可以说有啊是爱乐活的前身，继承了有啊很多东西和资源，不过现在和网络没关系了，已经从网络中拆分出来了。
3. 蔡虎的人物简介
蔡虎先生拥有清华大学工学学士和硕士学位，以及长江商学院EMBA硕士学位。拥有十余年跨国公司在华业务的销售与运营、市场营销、战略与业务拓展等相关深厚管理经验，对多个行业有深刻理解和丰富实践。
2009年2月加入网络，蔡虎先生任网络联盟总经理，主导并积极推进了网络联盟的战略跨越和业务发展。
2010年3月，调任网络电子商务事业部总经理，负责网络有啊、百付宝等电子商务战略、产品及商业运营。
2011年11月底，网络宣布网络有啊融资分拆，独立运营，随即推出国内领先的城市生活分享与消费服务网站——爱乐活，蔡虎先生担任爱乐活首席执行官。现任时尚买手电商LEHO乐货网联合创始人，CEO。
加入网络前，蔡虎先生任博士伦眼睛护理产品公司中国区副总裁，负责业务拓展和销售运营。之前还曾在美国硅谷图形（SGI）大中华区任全国行业销售总监，以及在德州仪器（TI）和施乐（Xerox）担任市场拓展及营销管理相关工作。
2014年，蔡虎先生创立乐货科技（LEHO）,担任董事长兼CEO,同时蔡虎先生也是内购网的创始人兼CEO。
4. 蔡虎月收入多少
蔡虎，男，城市生活分享与消费服务网站爱乐活CEO。蔡虎先生生于1972年，毕业于清华大学，获得清华大学工学学士和硕士学位，以及长江商学院EMBA硕士学位。蔡虎先生2009年2月加入网络，任网络联盟总经理；2010年3月，调任网络电子商务事业部总经理；2011年11月底，担任爱乐活首席执行官。加入网络前，蔡虎先生任博士伦眼睛护理产品公司中国区副总裁，还曾在美国硅谷图形（SGI）大中华区任全国行业销售总监，以及在德州仪器（TI）和施乐（Xerox）担任市场拓展及营销管理相关工作。
保守估计年薪300万，税后的
5. 李一舟为什么去爱乐活
摘要 他去爱乐活呢，是因为爱乐活CEO蔡虎承诺他在爱乐活能够接触到中国最前沿的互联网技术，而且能够去创造一个产品，这个是和所有企业不一样的，最后去了爱乐活实习。
6. 你见过哪些公司因为老板作死导致倒闭的
我所在是一个大集团下的通讯企业的中国区。集团董事长是是国内知名的企业家。公司的手机业务在海外做的很好，巅峰时期出货量在全球前五吧，现在也还行。唯一的遗憾是国内业务一直停留在与运营商合作的层面，虽然年出货量也有几百万台，但都是低端机上不了档次。
然后有次董事长在某场合就被其他大佬笑话了，说你国外做的那么好，国内怎么搞不起来呢？必须咽不下这口气啊，于是他下定决心要好好做国内市场。经过漫长的比较和考量，后来他高薪聘请了一个从华为出来的高管作为CEO，全权给他重整中国区业务。
华为CEO进来以后NB哄哄啊，说当年华为转型的mate7就是他做的推广，话里话外就是他一己之力带来了华为的春天。对于我们公司的原班人马，他脸上就写着一句话：我不是针对谁，我是说在座各位都是辣鸡。
CEO来了以后进行了大刀阔斧的改革，一切向华为看齐。公司原先业务全部砍断，原班人马砍掉了90%。全部换成他的亲信。新任命的部门老大个个也是像他一样履历个响当当。薪酬跟国际接轨自不必说，各种场面派头都是给足了的。
没多久CEO上任的第一款机器出来了，花了多少钱推广就不说了，不能接近也要向着按着华为的档次来。当时可能董事长觉得舍不得孩子套不着狼吧，要火就要适应华为的脾性，花多少都支持！有没有内幕不知道，反正CEO一把抓的市场推广价格比常规的贵了一大截。
虽然花了钱，但是CEO在价格方面还自信满满，这款机器业内测评xxxx元的售价，他硬生生把零售价拔高了700元。大言不惭地说“我的名字就值这700元！”
结果不出所料，新机器销量扑街了，大量的推广费用打了水漂。机器生产出来就在库里躺着贬值。消费者不是傻瓜，除了业内可能会认识，其他人谁知道他呢？在信息这么透明的今天，在产品没有任何实质改变的情况下，谁能听他几句忽悠就掏出真金白银呢？他在任一年亏了一个多亿。集团董事长失望至极，一年后果断开掉了他及他招来的其他众多新高管们。
然鹅原先一年几百万台的业务已被他一刀砍断，客户和供应商关系恶化，原有架构及人员流失，而且市场环境瞬息即变，有些机会错过了就很难回来了。由于巨额亏损，员工砍到原来的十分之一，业务基本停滞无法恢复，原公司后来基本上就是只留了个壳。曾经共同奋斗的战友们各奔东西，很多基层员工不得不重新寻找工作。大起大落，很是唏嘘。
他被开掉以后，后来还去祸害了另一个著名的手机企业，一样的套路就不说了。我只是想说，华为的成功，是千千万万人持续不断的努力带来的成功。他站在巨人的肩膀上，自以为很高大，殊不知离开了华为的平台他远远没有像他想象的那么厉害。时势造英雄，而不是英雄造时势。华为的成功经验也不是搬到哪里都适用。同时，那些迷信名企的老大们，招人也要花时间好好了解下，到底是不是盛名之下 其实难副
7. 蔡虎的参加节目
CCTV《创业天使》
2012年3月，蔡虎参加CCTV高端财经互动对话节目《创业天使》，和金错刀、胡延平、饶宇峰等业内人士，共同寻找生活电子商务的蓝海。 天津卫视《非你莫属》
2012年，蔡虎参加天津卫视火热求职节目《非你莫属》，专业的态度、深刻的洞察、睿智的点评以及幽默的风格，给求职者和广大观众留下了深刻的印象。
相关视频：非你莫属20120501 2号求职者清华技术男李一舟 成功入职爱乐活
8. 百度“爱乐活”是什么
网络爱乐活：是指乐货，专注于年轻人时尚消费领域的互联网公司乐货科技，拥有真人秀搭配社区APP“YES想要”，时尚自媒“YEStyle”、时尚视频类IP “YES想要”等。将购物与时尚社区结合，为年轻消费者提供针对性建议，以及解决方案。
乐货科技（LEHO）&内购网创始人，董事长兼CEO蔡虎，2009年2月加入网络，蔡虎先生任网络联盟总经理，主导推进网络联盟的战略跨越和业务发展。
(8)爱乐活蔡虎扩展阅读
2010年3月，调任网络电子商务事业部总经理，负责网络有啊、百付宝等电子商务战略、产品及商业运营。
2011年11月底，网络宣布网络有啊融资分拆，独立运营，随即推出国内领先的城市生活分享与消费服务网站——爱乐活，蔡虎先生担任爱乐活首席执行官。现任时尚买手电商LEHO乐货网联合创始人，CEO。
2014年，蔡虎先生创立乐货科技（LEHO）,担任董事长兼CEO,同时蔡虎先生也是内购网的创始人兼CEO。
9. 整什么AMT不伦不类，买完就后悔
破锅网文：成立两年的爱乐活这些年走的颇为曲折，现今又改版为电商导购，也许是因为受到外界的压力，爱乐活CEO蔡虎宣称爱乐活是&lo;创二代&ro;而非&lo;富二代&ro;，有点让人宽恕爱乐活的意味。毕竟爱乐活也已经运营了两年，始终未找到爆发点，一个&lo;创二代&ro;两年没有找到增长点很正常，而如果是&lo;富二代&ro; 的话，就有点&lo;败家&ro;了。 &lo;爱乐活布局跟网络大战略有关系，网络也在爱乐活董事会，但董事会讨论更多是基于爱乐活本身如何发展壮大，现在很多人总是一发现爱乐活有什么变化，老扯上网络。实际上，爱乐活很多抉择与网络并无必然。&ro; 如果说爱乐活不是傍上网络这棵大树，想必这两年来的发展必然是龟速，网络不仅仅只是爱乐活最大的股东，网络还是全球最大的中文搜索引擎，在整个互联网界，也是一大巨擘，可以说，爱乐活发展初期，根本不需要大的营销推广，傍上网络，必然会火，也许在战略决策上，网络并不会干预，但是它的发展，还是离不开网络。 作为国内领先的品质生活消费指南，爱乐活的艰难转型，确定了&lo;创&ro;这个字，当然在前两年也扮演好了&lo;富二代&ro;这个角色，烧钱的事估计也没少做。如今的电商导购平台，这种转型，可以称作是一种失败，&lo;淘宝客&ro;?多年前就被人做烂了，爱乐活现在宣称自己转型，这不能算是&lo;创业&ro;吧?这就像一个大学生一样，家里辛辛苦苦供他上大学，到头来居然回家&lo;包子&ro;，当然笔者只是比喻，不是瞧不起包子。不过就算是&lo;淘宝客&ro;，谁知道爱乐活会不会成为&lo;淘宝客&ro;里面的一匹呢，丝逆袭，神都挡不住，不过据一些站长透露，现在的淘宝客也不大好做了。 蔡虎表示，爱乐活不仅不会继续烧钱到死或关闭止损，爱乐活今年还将盈亏平衡，如今的爱乐活已尝试对商户收费，并且还拥有大笔现金，不排除对好的互联网项目进行并购。这段话也许是为了对《网络旗下爱乐活推倒重来 拼爹淘宝》一文进行的回应。 爱乐活改版未断根 网络在年底，开放生活服务导航，再、上海、南京、福州四个地方本地商户的加入，内容涵盖装饰、搬家、家政、留学等本地生活服务，即生活服务导航。不过，这和本地的一些分类信息的区别大吗?和大众点评网、爱帮网这些区别不大吧? 不过在爱乐活改版之后，对于之前的、上海、福州、南京四个地方的生活服务导航并未彻底改版，新的改版并未断根。看来爱乐活蔡虎提到的&lo;爱乐活不仅不会继续烧钱到死或关闭止损，爱乐活今年还将盈亏平衡，如今的爱乐活已尝试对商户收费，并且还拥有大笔现金&ro;是在这几大城的生活服务类导航上面尝到了甜头，才如此有底气的宣称爱乐活不会继续烧钱到死或关闭止损吧。 笔者打开爱乐活在生活服务导航版块，发现很多商品的日期还在持续，说明商家在爱乐活上面的活动并未结束。从侧面反映出爱乐活在这些商家身上赚钱了，所以这些改版，并未让本地生活服务导航断根。 改版后不伦不类 如果说之前的爱乐活是生活服务导航，现在为电商导购平台，而夹杂着生活服务导航和电商导购平台，这样算不算不伦不类呢?在的用户，可以商品，也能享受生活服务，在别的地方却只能商品，厚此薄彼吗? 要知道生活服务类和电商导购平台之间的差别是很大的，就像58同城和淘宝一样，当然58同城上面的分类信息比较杂乱，爱乐活上面的就显得优质的多，而且就算是电商导购也比淘宝优质一些。但是58+淘宝=杂交，这就是爱乐活的现状，要么就做电商导购，要么就搞本地生活服务，既然、上海等地的生活服务导航没有在这次改版中摒弃掉，说明他们还是能赚钱的，壹加壹不好吃，爱乐活一口也吃不下去。 傍上网络，爱乐活就注定要出名，它的一举一动，都会成为焦点，哪怕只是一个小改版，而恰巧就是因为焦点，才让爱乐活的发展遭人诟病。要是真如蔡虎所言，爱乐活只是一个与网络关系不大的创业，也许现在还真的是风生水起也说不定。随着大批团购的消亡，本地生活服务上面，还没有多少商家挖到金子，爱乐活如果在这上面能好好，能挖到金子也说不定哦，做淘宝客&ro;亚历山大!文章来源： /archives/