⑴ 浙江商智企业管理咨询有限公司除了做驻厂辅导和顾管理培训外，有定期公开课吗
您好，企业管理咨询的发展到目前的这个阶段，其实都在采用驻厂咨询这种服务模式，因为这种模式最大程度的避免了培训式和教练式带来的弊端，能最大限度的有效解决企业在经营管理上的问题。驻厂咨询开创者是一家叫正睿咨询的，当然针对企业的需求不同，你比如有些企业他目前资金不够，就像听公开课，或则参加内训什么的，其实也是可以的，但是还是回到刚才的主题，要想从根本上解决企业的问题，我个人绝对推荐采取驻厂式咨询来解决这个问题。10趟1万内训，按人头来算，也是一笔不小的开支，最主要的是很难保证能帮助企业解决问题，这就是参加培训的弊端。他们在浙江那边也好像有分公司，你可以直接去他们官网要到联系方式后和他们的专家老师直接电话沟通，这样效果更好。
⑵ 谁知道好一点的打造领导力的公开课拜托了各位谢谢
我半年前去听的，感觉挺有用的，这个讲师好像这个月就有课，在北京 深圳 上海 三个城市，，算了，我给你发过来吧 打造卓越的领导实务 【培训日期】2009年11月13日 2009年11月27日 2009年12月11日 【培训地点】北京 深圳 上海 【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！ 【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员 【课程背景】 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的，对中国企业来说也是同样的问题。如何提高领导者的管理素质，从管理的原则、方法、能力三个方面系统的学习提高领导者的综合素质。 【课程收益】 ●了解领导者在企业管理中的地位与作用，确定正确的角色定位 ●认识管理下属正确工作态度的重要性 ●学习掌握卓越领导的方式和方法 ●学习如何培养下属、合理授权 【课程大纲】 一、为什么要管理心态 1）管理者职业素养－－培养员工良好的心态是管理的第一要务 2）心态管理有什么重要的作用 ●心态决定事情能否成功 ●心态决定工作的绩效 ●良好的心态 可以决定你的命运 二、如何建设良好的工作心态 1）你是为自己工作还是为公司工作 ●应付工作还是全心工作 ●解决问题还是推托问题 ●承担责任还是推托责任 2）主动积极，自信向上、面对现实 3）每天只要努力一点点 三、中层经理的管理误区 1）什么样的管理是最适合企业的管理 ●只有找到最适合我们企业发展的管理模式，才能避免管理的盲目性 2）管理、组织、领导三者的相互关系 ●管理者、领导者到底应该做哪些事 ●管理者在组织中到底应该扮演什么角色 ●给自己定位：到底是管理者还是领导者 ●管理者和领导者到底有什么区别和联系 3）中层经理的角色认知 ●中层经理如何确定角色认知 ●中层经理的角色分析 ●中层经理的工作重心 ●中层经理角色转变的难点 四、领导力提升的技巧 1）领导权威的来源 ●领导权威的八个素质特征 ●案例分析：什么样的领导是一个优秀的领导 2）领导方式 3）情境领导与四种领导风格 ●根据被领导者的具体情况决定不同的领导风格 ●告知式 推销式 参与式 授权式 ●案例分析：针对许三多与成才这两个员工应该用什么样的领导方法 五、如何培养下属 ●培养下属有什么好处 ●培养下属的顾虑 ●培养下属的方法 ●培养下属的原则 ●案例分析：如何理解因材施教的培养原则 六、授权管理 ●为什么要授权 ●授权管理的误区是什么 ●授权管理的原则 ●授权管理的方法 【讲师介绍】 李老师实战型培训专家；清华大学、北京大学特聘培训讲师；国际职业培训师；欧洲某机构高级管理顾问；企业家协会特聘培训讲师；多年从事企业高层管理与咨询工作经验，在德隆集团、深高速、美国“MOTHERS”等大型集团公司历任培训经理、行政总监、营销总监、培训总监、副总经理等职位。对企业管理、客户服务、品牌管理、企业文化等具有良好的培训与咨询经验；不仅具有深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业管理问题的分析和解决、讲求实效性和适用性。李老师以互动、情景式培训见长，注重受训人员的感悟及参与，培训风格深入浅出、条理清晰、课堂气氛轻松、活跃、实战性强，通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。 李老师 中国诚信培训网（ www.china-cxpx.com )专家讲师，曾服务过的部分企业有：中国电信、青岛中化集团、中石油、桑菲通讯、奥林巴斯、厦门航空、苏州三星电子、广东移动、蛇口南顺面粉、三洋机电、启明星晨、联邦快递、柯尼卡美能达、中信物业、信统光电、天华会计师事务所、南孚电池、朗宁通信、航嘉电源、TCL集团、海欧卫浴、江铃汽车、友邦保险、中电集团、海南马自达、壹时代传媒、创维集团、浙江金洲集团、长亮科技、联泰集团、飞利浦中国、科洋数码、佛山海纳川药业、南太集团、神龙汽车、中国石油、宁波新峰电器、威海北洋电气集团、和纪黄埔中药、河北热电、中集集装箱、三鑫股份、中信集团、华帝股份、美的家电、中海集团、飞利浦半导体、中国电子总公司、广西电力、上海浦东发展银行、建设银行福建支行、中国网通、北京首都机场、西门子、欧普照明等。 【报名方式】 1．培训费用：1500元/人（含培训费、讲义费、午餐费） 2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 3．值班手机：13683686366 刘老师； 传真：010-51411743 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表 5．备注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程 6．网址： www.china-cxpx.com （中国诚信培训网 最专业的讲师的团队）麻烦采纳，谢谢!
⑶ 西南地区重庆企业管理培训公司公开课内训和咨询做的比较好
重庆不太了解啊，北京上海这种大城市的培训公司比较多，而且效果很好。这里给你推荐一家北京的，而且可以到重庆去上课。
www.taotao-cn.com
讲师、服务和课程都很好，口碑也不错。
⑷ 自考人力资源管理专业，公开课跟专业课都各是什么
思想道德修养与法律基础、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想概论、大学语文、高等数学（一）、政治经济学（财经类）、经济法概论（财经类）、计算机应用基础、计算机应用基础（实践）、管理心理学、社会保障概论、人力资源管理（一）、国民经济统计概论、企业管理概论、劳动就业概论、劳动经济学、工资管理、宪法学。
⑸ 有没有线下免费学习的地方就是那种用公开课的形式，可以提升自己管理能力的线下免费公开课。
现在免费的线下课基本没有
你可以找附近的高校，找到管理专业，参加他们的大课，应该是免费的，不过能不能学到真东西就不好说了
⑹ 如何添加新的在线公开课管理员
您好，主管理员进入添加入口OA工作台：https://oa.dingtalk.com/#/login，登陆进入，点击设置->设置子管理员->添加，添加子员，操作如下图：打开微应用权限中的在线公开课权限，如下图：最后，点击底部的保存按钮，该用户就具备了在线公开课的管理员权限，登陆在线公开课即可。
⑺ 课程：5月21日《精力管理》上海公开课
生活在数字化的时代，时间管理已不再是可行的解决方案。人们匆匆忙忙，风风火火；面对沉重的工作负荷，努力把每一天都安排得满满当当；上紧了发条，但是却彻底地垮了。一天中有多少个小时是固定的，但所能调动的精力却不是这样的。尽管不能挤出额外的时间，也不能减轻自己的压力，但可以调动更有意义的东西——精力！管理精力，瞬间休息，瞬间心态迁善，瞬间疲劳修复，则是高效、健康与快乐的法门。
我们对各种时间管理的艺术和技巧可能已经耳熟能详了，那么什么是精力管理呢？我们又怎样应用精力管理的方法呢？
概括地说，就是人们的精力有四种来源，Physical身体的、Emotional情感的、Thoughtful思想的和Spiritual精神的资源，需要在消耗和储备之间取得平衡才能保证不会枯竭。由于工作和生活对人们提出的要求越来越高，因此需要相应地提高精力储备，这要依靠给自己适当地加压。由于在加压的过程中会感到种种不适，因此需要在精力管理方面形成新的有效的习惯，以避免因不适而最终放弃改变的努力。
如何全方位进行精力管理，包括但不局限于高效时间管理，高效睡眠（冥想）管理，高效任务（厘清）管理，高效压力（胎息）管理，高效自师（止观）充电管理？EAP职场心理学专家朱广力老师将结合自身的心理健康、生理健康与灵修成长体验来为大家分享和实践。
课程大纲
一、开篇：我们筋疲力尽的生存状况-40分钟
1.精力管理的基本理论
2.四种基本精力介绍
3.测查你的精力现状
4.寻找你的精力漏斗
5.用生动事例引入精力管理的概念，让学员了解
6.形式：小组讨论、故事讲解/讨论
二、身体的管理（春天的遐思）—强大你自己-80分钟
1.辟谷与营养饮食
2.不让失眠骚扰你-睡仙功
3.有节奏地锻炼-有氧运动是一种习惯
4.疾病的重新认知
5.对身体的信念-正念的疗愈
6.讲解/角色扮演/游戏活动/案例分析
三、情绪情感的管理（夏日的激情）—处理人生中的“大石块”-80分钟
1.认识情绪：喜怒哀惧的力量
2.让情绪成为你职业的重要力量
3.在工作中选择积极情绪-RET理性情绪法
4.录像：幽默人生
5.学会赞赏和自我赞赏
6.冥想和放松训练-疏通经络，处理怒、怨、躁、虑、哀、恐、郁七大情绪的窍门
7.为你的情感账户存款
8.讲授/参与活动/录像/冥想和放松训练/案例分析/小组讨论
四、思维的管理（秋的理性）—创造与条理-60分钟
1.工作中常见的混乱
2.思维的条理性与创造性（创新性）
3.如何专注与集中：时间的规划和目标的梳理
4.如何预防碎片化的精力损失
5.提升创造性
6.冥想与专注
7.健脑操8式-思维改变人生
8.讲授/参与活动/录像/冥想和放松训练/案例分析/小组讨论
五、精神管理（心灵成长）—破茧而出的力量-80分钟
1.突破心灵成长的障碍-信念的拓展
2.心灵成长的探索-心灵舞蹈/空椅子/呼吸的力量
3.心灵的蜕变，让生活变成一种乐趣
4.形式：游戏、舞蹈、音乐、总结归纳
六、精力管理的形成—按钮与平衡-20分钟
1.形成自己的使命宣言
2.精力管理的四个按钮
3.壮大我们的身心灵
4.让生命的改变像刷牙一样简单消除负面，不如培育正面的精力，当追求正面的目标时，负面的状态就消失了。
【课程时间】2017年5月21日全天，上午9:30-下午17:00
上课时间：上午9:30-12:30， 下午：14:00-17:00,食宿自理，可以协助预定
【课程地址】上海市普陀区胶州路941号长久商务中心501-1室(地铁7/13号线长寿路站5号口出来步行4分钟)
?【公益价格】600元/人/1天（含讲义，水果茶点），人数限额 50人。
⑻ 中坚力量企业管理培训公开课的名额多少钱一个
中坚力量企业管理公开课这块的课程个人名额一般都是四位数到五位数不等，5月的活动相较平常会经济很多，有个双千计划，你可以去看一下。
⑼ 有哪些著名的管理学的公开课
易网公开课，上面课程很全的