宝胜集团

㈠ 宝胜集团工人福利怎样

事实上应该是比较好的，
大家都说好，
口碑不错啊，
可以来体会体会

㈡ 江苏宝胜集团有限公司怎么样

简介：宝胜集团创建于1985年，是专业生产电线电缆、电缆材料以及变压器、开关柜等电气产品的国有大型企业，是国家520户重点企业、国家重点高新技术企业、江苏省重点企业集团，也是国家首批520户“重信用、守合同企业”和“全国质量效益型先进企业”，成为国内唯一一家同时拥有“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国电线电缆行业标志性品牌”三块金牌的电缆企业。2012年，宝胜集团再次入选中国企业500强、中国制造业500强企业。目前，宝胜集团拥有职工近4000人，占地4000亩，总资产72亿元，成为国内规模最大、最具竞争实力的电缆制造企业。在第三方机构艾凯数据研究中心发布的《2013—2017年电线电缆市场调查及未来前景预测研究报告》中，宝胜与耐克森、住友、古河等世界知名电缆企业一同被划入中国电线电缆第一阵营。

㈢ baidu宝胜电缆属于央企吗

宝胜不是央企！是股份制企业。

㈣ 宝胜集团的营销策略

———激活经营全局
“市场是永远的真理，宝胜一出生就姓‘市场’，这种与生俱来的特质造就了宝胜。”夏礼诚介绍，宝胜坚持“市场第一、服务至上、品牌制胜”的理念，走出了一条全员营销接轨市场、全程服务贴近市场、全力打造品牌占领市场的发展新路。 宝胜历经艰辛。作为一个新建的小企业，既拿不到国家的铜材指标，又没拿到产品销售计划，真可谓是“没有踏上计划经济的末班车，却一脚踏上了市场经济的头班车”。 然而，凭着20多年拼搏布下的市场网络、薪火相传的市场理念和对市场的敏锐把握，宝胜创造了一个又一个足以让业内同行眼热的辉煌业绩，连续多年雄踞国内同行业之首。
一直以来，宝胜凭借可靠的产品质量、强大的研发能力、完善的售后服务等诸多优势，在市场竞争中脱颖而出，在全国电线电缆行业处于领跑地位。随着宝胜品牌的不断叫响，宝胜在中国诸多重大工程项目中屡屡中标。 “鸟巢”向全世界奉献了一场令人叹为观止的奥运会开幕式，而点亮“鸟巢”的所有电缆全部来自于宝胜。 ———夯实智力根基
现代企业的竞争归根结底是人才的竞争。宝胜通过创新的人才制度着力培养创新型人才。宝胜在创业之初，几乎没有技术人才，只好“借”了20多名技术骨干，暂解用人之渴。随着企业的发展，宝胜深感人才之重要，他们以全新的视角提出“人才创新”战略。 多年来，宝胜坚持实施“引、借、聘、培”的人才战略，着力打造“人才金字塔”：在“人才金字塔”的基部，加强职工基本队伍建设，率先开展“星级员工”评比活动，设立八个星级员工等次，并给予荣誉津贴，激励一线工人提高技能，集团涌现出一大批“星级员工”和“挤塑能手”、“成缆能手”； ———筑高发展平台
一直以来，宝胜人始终把科技创新作为企业的核心战略，既加强自主研发，又注重引进消化吸收和再创新，不断抢占技术制高点。刚建厂时，既可以花850万元购买国产新设备，也可以花1300万元购买国外先进的二手设备。宝胜人把全部的家当都砸了下去，从德国购回了当时国内最先进的电缆生产线。这种看似“贪大求洋”的超常决策，让宝胜很快发展成为行业的“小巨人”：1992年，实现产值超过1亿元，随后建立的号称“苏中、苏北第一塔”———高108米的高压交联电缆立塔车间，成为宝胜人至今津津乐道的大手笔。 在当时，国内大部分企业生产低压电缆，鲜有高压电缆，而国外高压电缆正方兴未艾。宝胜人清醒地认识到，低压电缆做得再大，做得再好，充其量只能算个“初中生”，国外的高压电缆就好比是“高中生”、“大学生”。于是，10岁的宝胜开始做起了“立塔梦”———生产中、高压电缆，占领科技制高点，也赢来诸多市场商机。
在1997年亚洲金融风暴中，很多企业陷入资金困境，而正在中国市场布点的世界第三大电缆制造商———英国BICC电缆有限公司恰恰看中了宝胜的立塔，主动向宝胜抛出了合作的“橄榄枝”。
1999年，美国通用电缆有限公司收购了英国BICC电缆有限公司股权，与宝胜共同投资3000万美元，成立了宝胜BICC通用电缆有限公司，引进最先进的设备和技术。
2000年，世界第一大电缆制造商意大利比瑞利公司再次收购了合资公司股权，成为宝胜的长期战略合作伙伴。此后，宝胜不断从美国、日本引进150多台（套）一流的生产检测装备，先后邀请国外专家1000多人次来公司进行专题技术指导和交流，开展科技攻关和人才培训工作，进一步提高了企业自主创新能力。
“恐龙消亡”的讨论宝胜人至今记忆犹新，从中悟出了真理：恐龙是远古时期最大的脊椎动物，四肢虽然发达，但大脑过于简单，最终使恐龙迎来大自然安排的灭绝厄运。正是基于此，宝胜人坚持自主创新，不断加大研发投入。宝胜曾受公安部委托，制定了国家防火电缆的标准，用宝胜的标准来“格式化”全国的防火电缆。 ———拓宽运营空间
宝胜人认为，资本是企业的血脉。赢得资本、资金流动快，企业就能稳步前进；资本失血、资金链断裂，企业就濒临困境。面对风云变幻的市场，宝胜创新资本运营，实现了“二次创业”。 一是率先突破“肥水不流外人田”的小农意识，主动与外企合作打造资本联盟。通过与意大利比瑞利公司共同努力，目前合资公司生产的高压电缆已占国内市场的四分之一以上。二是积极寻求与意维丝、ABB、KONCAR、AEI、罗瓦公司等国际大公司的合资，努力扩大与国际企业在技术、市场、人才和品牌方面的合作。宝胜在一些项目上敢于让外方控股，不仅摆脱了企业流动资金的困境，更为公司延伸产业链、进军新领域赢得了时间和机遇。
合资虽激活了宝胜，但宝胜人始终在思考着资本如何运作的问题：宝胜每一次发展的“低谷”都与资金有关，靠积累太慢、靠贷款太难、靠举债太险。只有“解放思想、创新理念，到资本市场上去募集资金。”于是，20世纪90年代中后期，宝胜人迈出了一步在当时看来是石破天惊的举动———企业上市。
像宝胜这样的县级企业要上市不少人都认为是“天方夜谭”，但宝胜的领导班子态度异常坚决：企业要发展，必须从产品经营走向资本经营。为此，8年奋斗历尽艰辛，始终坚韧不拔。
2004年，宝胜终于在上交所鸣锣上市，此举带来的不仅是3亿余元的资金，也进一步提升了宝胜品牌的含金量。 ———营造和谐环境
近年来，宝胜积极打造“文化宝胜、和谐宝胜”。强调企业与社会、企业与合作伙伴、企业与员工之间的“和谐”，讲究对社会的责任和回报、对员工的关爱。宝胜的和谐观还体现在与合作伙伴的共赢上，对待客户，宝胜强调全员服务、诚信高质，坚持以高品质产品及服务赢得客户信赖；对待供应商，大力推行“阳光采购”、“科学采购”，既维护了企业利益，又树立了宝胜干部廉洁自律的形象；对待比瑞利、ABB等合作伙伴，提倡在平等互利、强强联合的基础上开展合作；对待竞争对手，充分强调行业自律，在遵循市场规律的情况下开展合理竞争，逐步与客户、供应商和合作伙伴乃至竞争对手实现“多赢”。 企业在快速发展，员工也感受到切身利益的明显改善：职工收入每年保持10%增长；为每一位员工建立电子健康档案；成立宝胜职工爱心基金会和设立职工教育基金，作为职工互助组织，基金会在捐助困难职工方面发挥了重要作用。

㈤ 有谁在宝应宝胜集团工作的呀，待遇怎么样啊，刚进去一个月能拿多少啊

要看你的是什么工作岗位？有无工作经验？从1.5K到15K甚至更高的多有？如果是刚毕业我建议还是先不要计较工资的多少，先学知识经验再学潜规则到时就有得混了。

㈥ 宝胜集团人力资源招聘

平时一般只招普工和对公司内部车间招行政人员。外界直接进行政部门的招聘就到等到8月份荷藕节左右了。如果等不到那时候，要么先直接进公司做普工，半年内肯定会对内招人进行政部门的。是不是招人力资源管理难说了，看到时部门缺不缺人吧。你可以先进其他部门，以后人事部空缺了可以申请调部门的。记住，宝胜一般有学历再有点关系就行了，专业无所谓。

㈦ 宝胜股份的基本资料

中文名称： 宝胜科技创新股份有限公司

1992年，江苏宝胜电缆厂成为苏北里下河地区首家产销过亿元的企业。
1994年9月28日，江苏宝胜集团公司举行揭牌典礼，并相继被评为国家520户重点企业、国家重点高新技术企业、江苏省重点企业集团。
宝胜集团相继被批准成立了国家级企业技术中心和博士后科研工作站、江苏省电线电缆工程技术研究中心。
1999年10月8日，宝胜集团与世界第一大电缆制造商——意大利比瑞利公司合资成立“宝胜比瑞利电缆有限公司”。
2002年底，“宝胜电缆城”建设正式启动。
2004年
元月，“宝胜牌”电线电缆成为国内电缆行业首批“国家免检产品”。
2月，“宝胜”及图注册商标成为国内电缆行业第一件“中国驰名商标”。
8月2日，宝胜科技创新股份有限公司股票正式在上海证券交易所发行上市。
9月，“宝胜牌”电力电缆成为国内电缆行业第一批“中国名牌产品”。
2005年
8月，宝胜科技创新股份有限公司作为全国第二批股权分置改革42家试点单位之一，也是江苏省四家试点企业中唯一一家国有控股的上市公司，顺利通过并实施了股权分置改革。
5月，宝胜集团董事长、党委书记夏礼诚荣获“全国劳动模范”称号。
2005年8月，宝胜集团联合国华荏原环境工程有限公司、中国电能成套设备有限公司、沈阳变压器研究所有限公司和宝应先行电力实业有限公司，共同发起设立了江苏宝胜电气股份有限公司。
2005年，江苏省科技厅批准在宝胜组建全省唯一一家电线电缆工程技术研究中心。
2005年，特缆制造部QC小组被评为“全国优秀质量管理小组”，其开展的“提高绝缘工序一次交检合格率”QC活动成为国内电缆行业和扬州市唯一获奖成果。
2005年，宝胜集团荣获“江苏省文明单位”称号。
2005年，宝胜集团董事长、党委书记夏礼诚以最高票当选“扬州市首届十大经济新闻人物”，并被授予“突出贡献人物奖”。
宝胜集团荣列全国制造业500强。
2006年
2006年，宝胜集团董事长、党委书记夏礼诚当选“扬州市十大新闻人物”。
2006年，宝胜集团被评为“江苏省环境友好企业”。
2006年5月，扬州市委、市政府发出“学习宝胜经验”的决定。
2007年
1月，宝胜集团入选2007-2008年度江苏省重点培育发展百强企业。
5月，宝胜集团被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号。
5月，宝胜集团荣获江苏省国有企业“四好领导”班子荣誉称号。
7月，宝胜集团首次入选江苏百强企业。
7月，宝胜集团入选2007年中国企业500强,同时获中国制造业500强。
2008年
2008年4月，宝胜集团获全国绿化模范单位。
2008年5月，宝胜股份获AAA级信用企业。
6月，“宝胜”获中国电线电缆行业标志性品牌。
6月，宝胜集团获模范职工之家。
2008年，宝胜顺利实现“百亿集团”目标，成为扬州市首家过百亿的地方工业企业。

㈧ 江苏宝胜集团有限公司的发展历史

1、1985年5月16日，江苏宝胜电缆厂主厂房破土动工。
2、1992年，江苏宝胜电缆厂成为苏北里下河地区首家产销过亿元的企业。
3、1994年9月28日，江苏宝胜集团公司举行揭牌典礼，并相继被评为国家520户重点企业、国家重点高新技术企业、江苏省重点企业集团。
4、宝胜集团相继被批准成立了国家级企业技术中心和博士后科研工作站、江苏省电线电缆工程技术研究中心。
5、1999年10月8日，宝胜集团与世界第一大电缆制造商——意大利比瑞利公司合资成立“宝胜比瑞利电缆有限公司”。
6、2002年底，“宝胜电缆城”建设正式启动。
7、2004年元月，“宝胜牌”电线电缆成为国内电缆行业首批“国家免检产品”。
8、2004年2月，“宝胜”及图注册商标成为国内电缆行业第一件“中国驰名商标”。
9、2004年8月2日，宝胜科技创新股份有限公司股票正式在上海证券交易所发行上市。
10、2004年9月，“宝胜牌”电力电缆成为国内电缆行业第一批“中国名牌产品”。
11、2005年8月，宝胜科技创新股份有限公司作为全国第二批股权分置改革42家试点单位之一，也是江苏省四家试点企业中唯一一家国有控股的上市公司，顺利通过并实施了股权分置改革。
12、2005年5月，宝胜集团董事长、党委书记夏礼诚荣获“全国劳动模范”称号。
13、2005年8月，宝胜集团联合国华荏原环境工程有限公司、中国电能成套设备有限公司、沈阳变压器研究所有限公司和宝应先行电力实业有限公司，共同发起设立了江苏宝胜电气股份有限公司。
14、2005年，江苏省科技厅批准在宝胜组建全省唯一一家电线电缆工程技术研究中心。
15、2005年，特缆制造部QC小组被评为“全国优秀质量管理小组”，其开展的“提高绝缘工序一次交检合格率”QC活动成为国内电缆行业和扬州市唯一获奖成果。
16、2005年，宝胜集团荣获“江苏省文明单位”称号。
17、2005年，宝胜集团董事长、党委书记夏礼诚以最高票当选“扬州市首届十大经济新闻人物”，并被授予“突出贡献人物奖”。
18、宝胜集团荣列全国制造业500强。
19、2006年，宝胜集团董事长、党委书记夏礼诚当选“扬州市十大新闻人物”。
20、2006年，宝胜集团被评为“江苏省环境友好企业”。
21、2006年5月，扬州市委、市政府发出“学习宝胜经验”的决定。
22、2007年1月，宝胜集团入选2007-2008年度江苏省重点培育发展百强企业。
23、2007年5月，宝胜集团被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”荣誉称号。
24、2007年5月，宝胜集团荣获江苏省国有企业“四好领导”班子荣誉称号。
25、2007年7月，宝胜集团首次入选江苏百强企业。
26、2007年7月，宝胜集团入选2007年中国企业500强,同时获中国制造业500强。
27、2008年4月，宝胜集团获全国绿化模范单位。
28、2008年5月，宝胜股份获AAA级信用企业。
29、2008年6月，“宝胜”获中国电线电缆行业标志性品牌。
30、2008年6月，宝胜集团获模范职工之家。
31、2008年，宝胜顺利实现“百亿集团”目标，成为扬州市首家过百亿的地方工业企业。

㈨ 宝胜集团和中航工业联手与宝胜股份有什么关系

宝胜集团旗下三个成员企业：宝胜科技创新股份有限公司（上市），宝胜电气有限公司，宝胜普瑞斯曼有限公司。其中只有宝胜科技创新股份有限公司是上市专做各种电缆的国有大型企业